1、知人者智，自知者明。老子原創(chuàng)不容易，【關(guān)注】，不迷路!企業(yè)行政部工作總結(jié)集錦15篇總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行 評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)， 因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。總結(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是文庫(kù)作者收 集整理的企業(yè)行政部工作總結(jié)，大家一起來(lái)看看吧。企業(yè)行政部工作總結(jié)1正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致 點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信行政人事部會(huì)越做越強(qiáng)。20 xx的馬年 將會(huì)是騰飛的一年，我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年，為xx獻(xiàn)上自己 的力量！一、20 xx年度工作總

2、結(jié)1、機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)根據(jù)公司開(kāi)展戰(zhàn)略，依照公司副董事長(zhǎng)要求，20 xx年7月份，在公 司原有的組織體系基礎(chǔ)上，設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu)?？偨?jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)商品 部、營(yíng)運(yùn)部、企劃部、財(cái)務(wù)部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門，并任命了六位 經(jīng)理，各部門依照其職能，設(shè)置了不同的崗位，并確定了各部門主管、領(lǐng)班。組 織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，為公司高效運(yùn)作提供了組織保障。設(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架，要有效運(yùn)作，還需賦予各部門職責(zé)權(quán) 利，按照各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利，同時(shí)對(duì)各個(gè)崗位的職能做了描述, 完善了各部門的職責(zé)。使各部門、崗位權(quán)責(zé)清楚，分工明確，人崗適配。根據(jù)公司原有制度，按照公司實(shí)際狀況，制定了員工手冊(cè)和公

3、司管理 制度，并根據(jù)需要制定了一部份審批流程及工作標(biāo)準(zhǔn)，使公司職員日常行為得到 規(guī)范，工作流程有所依循，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司依制度管理的治企理念。2、招聘管理根據(jù)公司開(kāi)展需要，依照各部門崗位編制，根據(jù)各部門崗位需求，本 新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資 源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟。自20 xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專 業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸 得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部

4、同事來(lái)說(shuō)無(wú) 疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì);人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設(shè)如此 部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可 與支持。上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著基礎(chǔ) 工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè) 人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完 善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保 守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力

5、資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；，勞動(dòng)合同的簽 屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機(jī)會(huì) 較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好。三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出 具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間T,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人 員討論后改善了考勤系統(tǒng)，

6、但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng) 常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些 員工;言過(guò)其實(shí)，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公 司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之 后，給予了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處分，均認(rèn)識(shí)到了 自身的錯(cuò)誤。二.今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí) 施。比方以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí) 現(xiàn);每月協(xié)助行政部人

7、員進(jìn)行生日活動(dòng)的籌劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生 活;考慮到員工的平安保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及 醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系， 并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作 用。三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過(guò)資料 收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照 制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉 睫。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促

8、銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦 事。控制好人員的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。四.協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集 和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員 工的各類活動(dòng)；止匕外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法 等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司；以 人為本的人才理念。企業(yè)行政部工作總結(jié)5來(lái)到公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了，自從來(lái)到公司后一直從事行政工作，一 年過(guò)去，回顧一年的經(jīng)歷，對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。一

9、、工作態(tài)度在工作中工作態(tài)度非常重要，我在公司做行政工作，對(duì)待行政工作的態(tài) 度，我始終保持，認(rèn)真細(xì)心，做好每一件事情，不因?yàn)樽约簭氖滦姓ぷ骶痛溯p 視他，也不因?yàn)樽约簩?duì)這個(gè)崗位有經(jīng)驗(yàn)就不認(rèn)真對(duì)待，工作是需要不斷努力才能 夠做好的，行政工作也是一樣的，心中工作中每一次工作細(xì)節(jié)我都不會(huì)忽視，留 意自己所做的是否好。對(duì)待工作我從來(lái)不會(huì)敷衍了事，更不會(huì)，偷工減料，因?yàn)?如果行政工作沒(méi)做好，對(duì)其他部門工作造成影響將會(huì)后果不堪設(shè)想，我既然來(lái)到 了紀(jì)要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己所做的事情負(fù)責(zé)，我的工作不但是在為公司在 做事更是在為自己在做。二、增強(qiáng)工作技能我雖然有一定的工作經(jīng)驗(yàn)但是相對(duì)而言我的工作經(jīng)驗(yàn)還是缺乏的

10、，自己 的閱歷不夠，在在工作的過(guò)程中也會(huì)遇到很多的問(wèn)題，為此我經(jīng)常的通過(guò)各種渠 道，各種方式，來(lái)學(xué)習(xí)，我經(jīng)常向老人請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們工作的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)他們的 工作方式,體會(huì)這些工作方式并自己去嘗試去領(lǐng)悟，不斷在實(shí)際的工作中去運(yùn)用, 對(duì)各種理論知識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握各種理論基礎(chǔ)，只有把這些理論學(xué)好吃透這才能 讓我在工作的過(guò)成功得心應(yīng)手，公司里面的很多技能培訓(xùn)也經(jīng)常參加，開(kāi)拓自己 的知識(shí)面，豐富自己的知識(shí)技能，通過(guò)一次次的實(shí)際工作，在失敗中總結(jié)，在成 功中分析，用心去學(xué)，去練習(xí)，把自己掌握的理論完全轉(zhuǎn)化，從而提升自己的技 能，讓其融合。三、分析問(wèn)題解決問(wèn)題在工作中經(jīng)常會(huì)遇到問(wèn)題，我一道這些問(wèn)題，并不會(huì)一下子

11、就向領(lǐng)導(dǎo)， 向其他同事請(qǐng)。教我會(huì)先自己去研究一遍去，分析這些問(wèn)題的原因，想方法把問(wèn) 題理清，分析透徹，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵所在，并把這是問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì)，嘗試自己解 決問(wèn)題，通過(guò)自己的知識(shí)解決，然后就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)想查詢，方法，這樣可以讓自 己對(duì)這個(gè)問(wèn)題印象深刻，如果還是解決不了就會(huì)向其他同事尋求幫助，當(dāng)同事解 決了這問(wèn)題之后我就會(huì)向他們學(xué)習(xí)，然后在分析解決之道，總結(jié)并把這些方法統(tǒng) 計(jì)下來(lái)，這也是以防遺忘，再好的記性也不如把他記下來(lái)。四、在工作中給自己定目標(biāo)想要做好工作并不是光靠想就能做好的還要給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，我給 自己設(shè)定了多個(gè)短期目標(biāo)，和每日工作計(jì)劃，通過(guò)對(duì)工作計(jì)劃的堅(jiān)持，以短期目 標(biāo)為點(diǎn)，一點(diǎn)一點(diǎn)

12、完成自己的工作，這樣可以很好的減輕工作壓力，讓工作變得 容易且能夠快速的完成這樣讓我在工作過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)工作亂套的現(xiàn)象，使得工 作井井有條的進(jìn)行了下去。一年時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，在下一年我將會(huì)努力的去做好自己的工作，不斷的 完善自己的不住吸取經(jīng)驗(yàn)，讓下一年更好。企業(yè)行政部工作總結(jié)6我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部 的工作特點(diǎn)：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作； 進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲(chǔ)藏、創(chuàng) 新人力資源管理工作，為公司開(kāi)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給動(dòng)

13、力支持；加強(qiáng)制度執(zhí)行力度 等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適 時(shí)調(diào)整招聘、用工管理思路?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多， 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體 同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因 為有你們的幫助，才能令到公司的開(kāi)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 其總結(jié)報(bào)告如下：、人事管理方面1、建立、建全、規(guī)范不事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí)）管理：（1）、 重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。（2）、對(duì)各部門、 人員進(jìn)行分組編號(hào)建

14、檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。（3）、 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類 整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息 保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。（5）、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對(duì)在職 人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人 事部進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。 （6）、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。2、招聘：（1）、部門傳人員增補(bǔ)單。（2）、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有 針對(duì)性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。透過(guò)采取一系列切實(shí)措施

15、，如廣 發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效。3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對(duì)宿舍有些 住宿人員狀況不明、檔案混亂，進(jìn)行了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部 門、組別及編號(hào)，以及在每個(gè)房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵 床或木床）。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把檔 案存入電腦中。（2）、合理安排員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間；群眾 員工17間（男占12間，女占5間）；夫妻房52間；保姆、出租、臨時(shí)工各1 間。（3）、對(duì)宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。（4）、對(duì)宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn) 行整頓、通告、檢查

16、、管理，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。（5）、每月對(duì)宿舍水、電進(jìn) 行檢查、統(tǒng)計(jì)，并對(duì)水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。 （6）、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。4、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律：（1）、加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、 下班時(shí)光，規(guī)范考勤制度。（2）、嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。（3）、加強(qiáng)請(qǐng)假制度、 放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來(lái)源理, 這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的用心性，進(jìn)而大 大改善了公司的工作作風(fēng)。5、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作；對(duì)廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。6、

17、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。7、收集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)藏，提高辦公效率。8、宣傳和培訓(xùn)工作二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反 映狀況，反應(yīng)信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃 的督辦和檢查。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的 收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加 強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理, 為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有

18、力的保證；同時(shí)，檔案管 理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī) 定的時(shí)光和資料要求完成。3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。4、加強(qiáng)溝通：與員工應(yīng)對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違 紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量 的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對(duì)公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律 檢查工作，每次檢查均有書(shū)面記錄，有異常狀況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、 違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高 后勤服；認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)

19、確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析 工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了 解和掌握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫(kù)存鞋的管理：對(duì)公司各部使用的資產(chǎn)按部 門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)使用的平安；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè) 施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維 護(hù)工作等；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管 理。辦理庫(kù)存鞋的出、入庫(kù)交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總監(jiān)處理日常工 作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦

20、公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議 決定發(fā)文。11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持按照工作要求，熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽(tīng)取 來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、推薦。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、 報(bào)表進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。（三）、20 xx年計(jì)劃及推薦根據(jù)部門20 xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的開(kāi)展趨勢(shì)，行 政人事部計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展20 xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。一、行政人事部在20 xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下三 方面工作：1、加大

21、后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實(shí)際狀況，對(duì)后勤服務(wù) 行修改、完善，使其更加貼合總公司工作實(shí)際的需要。2、配合公司促建工作，加大宣傳力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)的典型的 人和事予以及時(shí)報(bào)道，透過(guò)以點(diǎn)帶面，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。3、加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞 動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核帶給合理 依據(jù)4、完成日常人力資源招聘與配置。5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比方考勤、用工、宿舍管理等等。6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。8、做好

22、人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、推薦行政人事工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和開(kāi)展的公司而言，是十分重要的基礎(chǔ)工 作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的工程較多， 因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門帶給支持與 配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度 目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。20 xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作職責(zé)大，但我始終以飽滿的工 作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章 制度，較好的完成了各項(xiàng)工

23、作任責(zé)。當(dāng)然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等 缺乏，將在來(lái)年工作中改善和糾正。隨著公司的開(kāi)展壯大，根據(jù)需求進(jìn)行人力招 聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng) 規(guī)章制度，能夠預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加 勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn)。企業(yè)行政部工作總結(jié)7企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化需 要，獲取最正確的和社會(huì)效益為目標(biāo)，要到達(dá)這一目標(biāo)就必須建立一整套行之有效 的管理制度，并且在管理實(shí)踐中不斷、修改和補(bǔ)充，使之日趨完善。建立各項(xiàng)規(guī) 章制度過(guò)程，要依靠思想政治工作。隨著化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的蓬勃，人們社會(huì)化 程

24、度的日益提高，必然要求企業(yè)要加強(qiáng)科學(xué)管理，不斷健全與完善各項(xiàng)條例和規(guī) 章制度，制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守，所以制定規(guī)章制度時(shí)必須堅(jiān)持思 想領(lǐng)先，表達(dá)黨的民主集中制的原那么，讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見(jiàn)，自覺(jué)為企業(yè)的 管理制定規(guī)章制度，執(zhí)行起來(lái)才會(huì)成為自覺(jué)行為。在日常管理中，制度制定得再好，再完善，也要靠人的身體力行，自覺(jué) 遵守，要做到這一點(diǎn)，只有通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，幫助企業(yè)職工提高思 想覺(jué)悟，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，克服自由主義、無(wú)政府主義等非正確思想，才能自 覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。如果脫離思想政治工作，單純抓制度落實(shí)是一句空話，只 有做好思想政治工作才能建立健全和落實(shí)規(guī)章制度，才能最大限度地

25、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng)造性，順利完成企業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)。執(zhí)行紀(jì)律要依靠思想政治工作思想政治工作從一定意義上講是對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行耐心說(shuō)服，熱情正確地 引導(dǎo)，使其提高思想覺(jué)悟，做遵守紀(jì)律的模范。執(zhí)行紀(jì)律那么是要對(duì)違反紀(jì)律的職 工實(shí)施恰當(dāng)?shù)呐u(píng)和行政處分。執(zhí)行紀(jì)律的目的，是為了維護(hù)黨和人民的利益， 維護(hù)單位正常的工作秩序，也是為了教育違紀(jì)者。一般講，單位內(nèi)多數(shù)發(fā)生的違 紀(jì)現(xiàn)象，諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過(guò)說(shuō) 服、批評(píng)教育解決的，不需要強(qiáng)制方法。但是，由于各類人員的思想水平不一， 認(rèn)識(shí)能力有差異，有的犯了錯(cuò)誤，嚴(yán)重違反規(guī)章制度造成不良后果而又不接受規(guī) 勸、教育，那么必須給

26、予必要的紀(jì)律處分，通過(guò)處分從外部施加壓力促使其思想轉(zhuǎn) 變，這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強(qiáng)教育的效果，也能促使違紀(jì)者改 正錯(cuò)誤。因此，執(zhí)行紀(jì)律首先要依靠思想政治工作。但是，在具體的工作中，一定要掌握好政策界線，做到公平、公正，防 止片面性和絕對(duì)化。要堅(jiān)持以思想教育為主，防止濫施懲罰。行政處分是人事行 政管理中一種有效的教育手段，運(yùn)用得當(dāng)就會(huì)使當(dāng)事人在接受處分中受到思想教 育，到達(dá)認(rèn)清是非，工作總結(jié)改正缺點(diǎn)之目的。我們?cè)谌粘Ｈ耸鹿芾碇谐３?huì)遇 到這樣的情形，有的職工違反了規(guī)章制度，造成了不良影響，對(duì)此就要給予紀(jì)律 處分，但在實(shí)施處分時(shí)必須經(jīng)過(guò)周密的調(diào)查，嚴(yán)格掌握處分條件，公平、公正地 執(zhí)行

27、紀(jì)律，絕不能以感情代替政策，隨便給人紀(jì)律處分，不能以主觀意志和感情 作標(biāo)準(zhǔn)，要以紀(jì)律條例的規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，所以，在堅(jiān)持思想政治工作和執(zhí)行紀(jì)律相 結(jié)合的原那么時(shí)，特別要注意以教育為主，不可濫施懲罰。小貼士：本文由“工作總結(jié)網(wǎng)”，想看更多文章請(qǐng)?jiān)诎俣人阉?“/fi le/要堅(jiān)持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行紀(jì)律的全過(guò)程。實(shí)施懲辦是教育企 業(yè)職工的手段，但在實(shí)施懲辦時(shí)，思想政治工作更難做。我們思想政治工作者的 重要職責(zé)就是要在執(zhí)行紀(jì)律過(guò)程中，耐心做好疏導(dǎo)教育，使犯了錯(cuò)誤受到處分的 企業(yè)職工，把處分變?yōu)楦恼e(cuò)誤，繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力，這其中就包含了大量的思想 政治工作。同時(shí)，做到執(zhí)行紀(jì)律堅(jiān)持實(shí)事求是。執(zhí)行紀(jì)律是我們?nèi)?/p>

28、事管理工作必 不可少的一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)踐中我們體會(huì)到，執(zhí)行紀(jì)律必須認(rèn)真、嚴(yán)格，對(duì)該給 予紀(jì)律處分的絕對(duì)不能遷就，但是，要做到嚴(yán)中有理，符合事實(shí)，要使被處分的人心服口服，才能起到處分的積極作用。 搞好工資管理要依靠思想工作企業(yè)行政部工作總結(jié)8根據(jù)20 xx年公司全年工作計(jì)劃，結(jié)合本部門工作實(shí)際，現(xiàn)就一年來(lái)行 政人事部工作做如下匯報(bào)：回顧20 xx年，行政人事部緊跟市場(chǎng)開(kāi)展需求，著重配合分公司、碎分 公司、工程部，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署。在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)指導(dǎo);人事管理方面結(jié)合公司崗位 實(shí)際，落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上，及時(shí)跟進(jìn)需求，盡職盡責(zé)。一、20 xx年人事主要工作公司

29、人事工作在總經(jīng)理帶著下，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐,嚴(yán)格按照公司要求, 完善人員招聘、培訓(xùn)、使用等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化。(1)人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn)。20 xx年隨著公司產(chǎn)能的提升，工作量加大，技術(shù)人員的招聘難度加大, 為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前保 持與泰興人才網(wǎng)機(jī)構(gòu)有往來(lái)，免費(fèi)注冊(cè)的招聘網(wǎng)站有3個(gè)，建立了公司的招聘和 面試管理流程，初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷200余份，通過(guò)初試人員80余人, 入職42人。目前仍在崗位人數(shù)為39人。20 xx年人員招聘、入職統(tǒng)計(jì)表(2)提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項(xiàng)培訓(xùn)為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、

30、創(chuàng)新意識(shí)，行政人事部積極開(kāi)展 員工培訓(xùn)工作。對(duì)入職員工從企業(yè)文化入手，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù)、部門領(lǐng)導(dǎo)談心熟 悉崗位要求、行政人事部明確公司制度。同時(shí)，通過(guò)進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，為公司人員更好的掌 握業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20 xx年培訓(xùn)總體實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)如下：同時(shí)還組織人員在10月份進(jìn)行了兩次中旭執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn), 部門積極采取招聘措施，本年度共招聘營(yíng)業(yè)員395名，共招聘自聘員工134名。招聘渠道與招聘實(shí)施a.充分利用本地區(qū)招聘機(jī)構(gòu)，適時(shí)在網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)上發(fā)布本公司用工需 求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務(wù)員等幾大塊都招到了合 適的人才。b.積極參加市人事局、撫州招聘

31、網(wǎng)召開(kāi)的大型招聘會(huì)，組織參加?xùn)|華理 工學(xué)院人才招聘會(huì)，對(duì)宣傳和推廣融旺百貨的市場(chǎng)知名度起得了一定效果。從六 月份開(kāi)始，本部門以廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)形式招聘營(yíng)業(yè)員，取得了良好的效果，每月 大約招25-30名營(yíng)業(yè)員，基本上滿足了營(yíng)運(yùn)部營(yíng)業(yè)員需求。招聘需求與招聘程序本部門按公司開(kāi)展需要及崗位需求實(shí)施招聘計(jì)劃，嚴(yán)格控制人員編制， 崗位缺編的部門，要求部門按程序?qū)徟?。招聘專員從信息發(fā)布、篩選、面試、復(fù) 試、試用等各個(gè)流程依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。3、培訓(xùn)教育管理百貨是服務(wù)行業(yè)，服務(wù)行業(yè)持續(xù)開(kāi)展的動(dòng)力就是培訓(xùn)教育，公司高層非 常重視培訓(xùn)教育。（1）根據(jù)公司實(shí)際培訓(xùn)需求，本部門購(gòu)買了五十個(gè)專業(yè)課程。其中涵蓋了 商業(yè)禮儀、銷售技

32、能、個(gè)人能力、績(jī)效管理、職場(chǎng)心態(tài)等課程，并將這些課程拷 貝給總經(jīng)理營(yíng)運(yùn)部、商品部等部門，同時(shí)購(gòu)買了一部份管理書(shū)籍供公司職員閱讀 學(xué)習(xí)。根據(jù)課程特點(diǎn)及各部門工作特點(diǎn)，組織商品部、企劃部、財(cái)務(wù)部學(xué)習(xí) 如何成為一名成功的下屬，組織本部門職員學(xué)習(xí)人力資源實(shí)務(wù)與如何 成為一名成功的下屬，組織物業(yè)部學(xué)習(xí)如何成為一名成功的下屬及電力專 業(yè)課程，組織營(yíng)運(yùn)部營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)銷售技巧等課程，組織保安員學(xué)習(xí)消防平安 專業(yè)課程及職場(chǎng)心態(tài)課。本部門將繼續(xù)組織各部門持續(xù)習(xí)，并要求培訓(xùn)后及時(shí)總 結(jié)，及時(shí)考核，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連貫性，長(zhǎng)期性，持續(xù)性。根據(jù)公司開(kāi)展需求，本部門與今智塔訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，開(kāi)發(fā)了系統(tǒng)執(zhí)行 力培訓(xùn)課程，并邀請(qǐng)今智塔

33、專業(yè)培訓(xùn)師授課。20 xx年12月6日，公司中高層 管理干部均參加了學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。更提高了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神及企業(yè)凝聚力。通過(guò)培訓(xùn)使管理人員提高了管理技巧、開(kāi)闊了視野。培訓(xùn)出效益，培訓(xùn)加速了全體員工思路的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。(3)員工入職和社保管理：以前公司在員工入職方面比擬隨意，勞動(dòng)合同未及時(shí)簽訂，導(dǎo)致存在的 后遺癥不少。今年通過(guò)季度檢查，把已過(guò)合同期的人全部補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，對(duì)未辦理 社保的人員統(tǒng)一進(jìn)行了辦理。(4)在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下，對(duì)員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)于資料不齊全 的一律要求補(bǔ)齊全，并結(jié)合人事檔案管理需求，對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案。一年來(lái)，通過(guò)各項(xiàng)任務(wù)完成，逐步提高了行政人事部在

34、人事工作的工作 標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)定制度，從人員入職開(kāi)始，使用，培養(yǎng)，完善公司人事 工作中缺乏，提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。二、20 xx年行政主要工作20 xx年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一, 在管理上強(qiáng)化制度、在保障上要質(zhì)量。一年來(lái)我們?cè)谛姓矫孀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?1)根據(jù)20 xx年管理工作中存在缺乏進(jìn)行了相關(guān)制度的完善。在年初，制訂了后勤管理制度。緊跟公司下達(dá)的文件、相關(guān)規(guī)定、通知及其要求，加強(qiáng)規(guī)章制度操作的 規(guī)范性。(2)根據(jù)行政日常工作的要求，在六月份我們拿到了一級(jí)資質(zhì)，接下來(lái) 的組織機(jī)構(gòu)代碼證、勞動(dòng)保障誠(chéng)信評(píng)價(jià)等級(jí)證，平安生產(chǎn)許可

35、證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證 照進(jìn)行了年檢，通過(guò)一系列公司證照的年檢，為全年對(duì)外工作的順利開(kāi)展打下良 好的基礎(chǔ)。(3)認(rèn)真及時(shí)配合公司各部門作好新辦公大樓的布置。新辦公大樓的文化布置，網(wǎng)絡(luò)光纖的安裝，及時(shí)展現(xiàn)了公司的全新貌。(4)組織安排公司辦公會(huì)議，提前做好會(huì)場(chǎng)布置，通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參 加，在對(duì)外招待會(huì)上，我們做到提前采購(gòu)、起早準(zhǔn)備，會(huì)中茶水服務(wù)，會(huì)后清掃 場(chǎng)地，有效的保障了我們對(duì)外的接待水平和接待質(zhì)量。(5)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。20 xx年度以來(lái)，行政人事部利用月計(jì)劃周結(jié)果，加大企業(yè)文化修整 及宣傳力度，起到了良好的精神效果，使全體干部員工出現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌， 今年x

36、月份制作了畫(huà)冊(cè)、宣傳片、形象冊(cè)、平安手冊(cè)，更進(jìn)一步的完善企業(yè)文化。企業(yè)文化不斷深化是離不開(kāi)廣大員工的精誠(chéng)付出和共同管理的效果，更 離不開(kāi)一個(gè)能蘊(yùn)造和開(kāi)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境，相信，只要大家共同 努力，國(guó)裕企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化(6)20 xx年x月份行政人事部人員進(jìn)行了全面的調(diào)整，面對(duì)新環(huán)境和新 挑戰(zhàn)，新進(jìn)人員邊學(xué)習(xí)邊摸索，通過(guò)不懈努力，逐步掌握并完善了我們的工作細(xì) 節(jié)，并在實(shí)踐中不斷查找工作漏洞，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，更好的為其他部門提供 后勤保障服務(wù)。作為行政人事部，即是公司綜合管理部門，也是公司綜合保障部門，在 一年工作中，雖然行政人事工作千頭萬(wàn)緒，大事能提到桌面沒(méi)幾件，但是領(lǐng)導(dǎo)安

37、 排各項(xiàng)事務(wù)我們部門人員堅(jiān)決執(zhí)行到位?；仡?0 xx我們緊張忙碌，無(wú)怨無(wú)悔，展望20 xx我們加足馬力，充滿信 心，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下，只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心 強(qiáng)一點(diǎn)，我堅(jiān)信20 xx年行政人事部各項(xiàng)工作會(huì)竹竿拔節(jié)年年高。企業(yè)行政部工作總結(jié)9回首上半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也 有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的下半年即將 臨近?？梢哉f(shuō)，今年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就 上半年重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,

38、 一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引， 依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任 務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的 幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住 了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在 本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處分。做好固定資產(chǎn) 管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維 護(hù)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全

39、面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防 消結(jié)合”的方針，公司消防平安工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度， 從而推動(dòng)消防平安各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。 只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。只有樹(shù) 立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。要加強(qiáng)與員工的交流，要 與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的上半年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)

40、階，做 每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正 有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫 了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。在工作的同時(shí)，我還明白 了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之 下的責(zé)任心是如何重要工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知 識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在 日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè) 務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大

41、員工宣傳公 司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的平安意識(shí)，同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自 己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在下半年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。我 們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相 信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx的明天更美好！企業(yè)行政部工作總結(jié)10辭舊迎新之際，回顧我13年度的工作感觸頗深。起初，我的想法和大 局部人看法一樣，行政人事是份簡(jiǎn)單的工作，在后續(xù)崗位調(diào)動(dòng)中我從同事、領(lǐng)導(dǎo) 的身上看到更多專業(yè)的技能、知識(shí)，突然意識(shí)到自己想法的淺薄，是我沒(méi)有深入 的走進(jìn)這個(gè)崗位中，自身有太多

42、需要惡補(bǔ)的，這也是我14年度的工作計(jì)劃。在xx的第一個(gè)春秋，我的工作由兩局部組成：行政+人事。在我看來(lái)也 是工作交接頻繁的一年，3月份入職與王文第、李德志交接行政事務(wù)工作，起初 的感覺(jué)就是事務(wù)零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為xx 做些什么，漸漸去理清頭緒，后續(xù)的工作卻基本忙碌于基礎(chǔ)事務(wù)。10月份隨著部門人員的擴(kuò)充，隊(duì)伍的壯大，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任將現(xiàn) 有的崗位調(diào)整至人事助理，對(duì)這個(gè)崗位我了解并不是很多，之前經(jīng)驗(yàn)只是基于簡(jiǎn) 單的招聘、面試工作，岳總給予部門的規(guī)劃讓我看到了自身的缺乏。希望后續(xù)的 工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個(gè)口碑良好、企業(yè)不可獲缺的 職能部門。一

43、、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類：在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)整，些 許制度、表格只是遇到時(shí)在臨時(shí)制作，通知的下發(fā)擬定日后會(huì)嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格 式，給自身及其他部門的工作帶來(lái)諸多不便，辦事效率折半，14年度中希望在 行政人事兩個(gè)阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實(shí)施。二、人事信息的及時(shí)更新很多時(shí)候入職、離職人員信息掌握不及時(shí)，造成手續(xù)簽訂的不順暢，手 續(xù)辦理的時(shí)效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通，及時(shí)了解人員變動(dòng)情況，更新 人員信息。三、活動(dòng)統(tǒng)籌參加了公司一年內(nèi)的屢次活動(dòng)統(tǒng)籌安排，從構(gòu)想到實(shí)施些許細(xì)節(jié)之處沒(méi)有考慮周全，希望日后在岳總的帶著下，籌劃更多有創(chuàng)

44、意的活動(dòng)。四、其他無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的事務(wù)或是基本的文案處理，需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),能夠有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作。五、20 xx年度計(jì)劃努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識(shí)，提高自身工作技能，使自己的工作更加 專業(yè)性。嚴(yán)格要求自己，及時(shí)的去了解各部門需求信息，多聽(tīng)多問(wèn)多溝通, 對(duì)每一項(xiàng)工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成，遇到解決不了的問(wèn)題及 時(shí)反應(yīng)。企業(yè)行政部工作總結(jié)11本人20 xx年8月進(jìn)入公司，先后從事行政文員、人力資源管理等崗位工 作。近五年來(lái)，我立足崗位，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能?，F(xiàn)將個(gè)人工作 情況總結(jié)如下：一、立足崗位，努力工作XX年8月至07年2月，我從事行政文員工作，在這個(gè)工作崗位

45、上，本 著“把工作做的更好”的目標(biāo)，我立足崗位，積極工作，完成職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)事 務(wù)。一是做好公司各階文件的登記、修改、下發(fā)，完成質(zhì)量體系中的A、B版文 件的修訂工作；二是做好 接轉(zhuǎn)、 通知、記錄傳達(dá)以及文件文印工作；三 是做好公司員工考勤管理，飯卡辦理及統(tǒng)計(jì)；四是協(xié)助做好公司來(lái)人來(lái)賓接待工 作；五是圖書(shū)資料以及公司各類許可證件保管與查閱，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的 文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供方便。xx年3月以來(lái)，我主要從事人力資源管理工作。根據(jù)公司各部門、車 間人力資源需求以及公司招聘計(jì)劃，做好人員招聘。先后6次參加縣級(jí)以上大型 招聘會(huì)，滿足公司生產(chǎn)、開(kāi)展、擴(kuò)大的需

46、求。做好新員工入職手續(xù)辦理，分配至 相關(guān)部門、車間，安排好住宿和就餐等事宜。做好新進(jìn)員工培訓(xùn)，使他們熟悉和 了解公司廠紀(jì)廠規(guī)及作息時(shí)間安排。做好勞保、辦公用品申購(gòu)與發(fā)放管理，每月 10日前統(tǒng)計(jì)部門、車間報(bào)下月辦公用品需求計(jì)劃，月底對(duì)辦公用品進(jìn)行發(fā)放， 按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的 需要。每周例會(huì)及時(shí)做好會(huì)議內(nèi)容記錄整理，根據(jù)會(huì)議宗旨和精神撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要, 對(duì)會(huì)議記錄做全面檢查，并存電子檔計(jì)算機(jī)共享，便于有關(guān)部門查閱，以便更好 地貫徹執(zhí)行會(huì)議精神。做好公司宣傳文化建設(shè)，每月中旬編制記錄公司發(fā)生的新 聞及政策，并從網(wǎng)絡(luò)或報(bào)紙上轉(zhuǎn)載有意義的故事或文件，從而行成

47、企業(yè)文化，于 月底宣傳欄公布月度企業(yè)月刊。做好“6S”工作，每周組織生產(chǎn)、品質(zhì)等部 門對(duì)公司各部門、車間進(jìn)行檢查，對(duì)不符合項(xiàng)，進(jìn)行公示，以促進(jìn)及時(shí)整改。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升技能從我進(jìn)入公司工作以來(lái)，公司不斷開(kāi)展壯大，也對(duì)個(gè)人工作提出更高的 要求，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升崗位工作能力。在這期間，我自學(xué)平面設(shè)計(jì)及 CAD,并在現(xiàn)在工作上得到運(yùn)用，如做好歡迎詞、歡迎架、組織架構(gòu)圖、生產(chǎn)部 編制的各車間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（彩版）、各車間統(tǒng)一制作區(qū)域標(biāo)識(shí)等。學(xué)習(xí)人力資源 知識(shí)，參加市組織的企業(yè)績(jī)效考核、績(jī)效量化等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，參加縣勞動(dòng)局組 織的勞動(dòng)合同法知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解更多人力資源管理方面的知 識(shí)，

48、更好的指導(dǎo)自己做好日常人員招聘、培訓(xùn)等工作。學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，利用 每周一、三、五晚加班，從公司的圖書(shū)資料中學(xué)習(xí)，簡(jiǎn)單了解企業(yè)管理知識(shí)、電池行業(yè)動(dòng)態(tài)以及“6S”現(xiàn)場(chǎng)管 理知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際把“6S”知識(shí)運(yùn)用到工作來(lái)，如07年修訂了 “6S執(zhí)行手 冊(cè)”，會(huì)同生產(chǎn)、品質(zhì)等部門開(kāi)展了每周的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整頓活動(dòng)。當(dāng)然，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作還存在著一些缺乏，如“6S”工作, 雖然與前況相比，有很大進(jìn)步。但在“6S”方面我還有很多缺乏，最主要是缺少 持之以恒的思想，有時(shí)為了其他工作而忽略“6S”。且檢查工作的深度不夠，6S 管理只是做到清潔，其他內(nèi)容尚做的不夠。對(duì)員工培訓(xùn)方面更多地是注重了新員 工入職培訓(xùn)

49、，而對(duì)其他部門老員工培訓(xùn)催促不夠。對(duì)勞保、辦公用品主要注重申 購(gòu)和發(fā)放的管理，而對(duì)物品的使用管理還不夠等等。這些都是我今后工作需要努力改進(jìn)的方面，在新的一年里我將按照09 年各部門培訓(xùn)計(jì)劃積極展開(kāi)工作，在培訓(xùn)中全面推行6s等管理制度，同時(shí)加 強(qiáng)對(duì)勞保、辦公用品使用管理，盡力做到既不浪費(fèi)，又能滿足工作之需。回顧以往的工作，我感受頗多，我從一名不諳世事的學(xué)生，成長(zhǎng)為一名 公司老員工。我覺(jué)的，我只作了我應(yīng)該做的，卻收獲了很多東西，在我付出的同 時(shí)，收獲了成果，收獲了成長(zhǎng)，收獲了公司的信任，在新的一年，我將加倍努力 工作，為公司開(kāi)展壯大貢獻(xiàn)自己一份力量!企業(yè)行政部工作總結(jié)12行政部是公司關(guān)鍵部門之一，

50、對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要 應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的，小到 復(fù)印、掃描、 、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議，評(píng)估驗(yàn)廠等 活動(dòng)，每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能 保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè) 從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少， 但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政 部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。20 xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方 針、宗旨、和效益目標(biāo)上，行政部

51、緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部 署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓 滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克 服存在的缺乏，現(xiàn)將20 xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)，缺乏之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo) 批評(píng)指正：一、人事管理方面根據(jù)公司部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配 備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì) 資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。二、行政事務(wù)工作方面K本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng)，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和 現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)

52、。2O搞好iso再認(rèn)證工作，確保iso認(rèn)證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認(rèn)證， 讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的缺乏，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行 政部需加強(qiáng)各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。3O對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。三、公司管理運(yùn)作方面.順應(yīng)市場(chǎng)的開(kāi)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn) 有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門 溝通.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事 情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個(gè)原因，本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力 度。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為

53、一個(gè) 管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、，充分發(fā)揮他們的主 觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公 司新形象。40搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保平安生產(chǎn)，減少平安事故發(fā)生。5o充分引導(dǎo)員工勇于承當(dāng)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門工作職責(zé), 并要求各人主動(dòng)承當(dāng)責(zé)任。四、工作中的收獲懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)。與同事 相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后 期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。五、工作中存在的缺乏：過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部取 得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)?/p>

54、得了一定成績(jī)但仍存在著很多缺乏之處，主要表現(xiàn) 在以下幾個(gè)方面：1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成 得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情 況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定 的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。4、對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中 切實(shí)加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門 之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃

55、中會(huì)根 據(jù)以前工作中存在的缺乏，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好 工作中的每一件事情！總的來(lái)說(shuō)20 xx年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的缺乏， 但這一切的一切相信也會(huì)隨著20 xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事 們對(duì)我工作的支持。在下一年，我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好，發(fā)揮得 更加出色！望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督。六、20 xx年工作計(jì)劃搞好明年開(kāi)工的人力資源的籌劃和招聘工作，作為行政部負(fù)責(zé)人，我充 分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé) 具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠 主動(dòng)承

56、當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、 新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20 xx年行政部將從以下幾個(gè)方 面著手工作：1搞好新廠的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃布局。2完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著 公司的不斷開(kāi)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)開(kāi)展的根本。因此，建立一套 健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合智騰公司的管理制度，為了進(jìn)一步完善公司 制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20 xx年行政部的工作將以此為中心。3加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普 遍有待提高，

57、尤其是部門負(fù)責(zé)人，我們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃, 進(jìn)行iso體系管理及有效應(yīng)用落實(shí)，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。4協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20 xx年是公司拓展并 壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其開(kāi)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 建設(shè)也是20 xx年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì) 致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。謝謝大家!企業(yè)行政部工作總結(jié)13在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的 正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)

58、，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué) 習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞 紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作 情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一 年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通, 使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司 各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清 晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了

59、及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè) 務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū) 征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn) 備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人 事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良 好形象，起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、 為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，

60、力求考慮在 前、服務(wù)在前。特別是行政局部管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及 辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到 了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反應(yīng), 當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)針對(duì)今年新入職員工較多，本部門開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)課，營(yíng)運(yùn)部及 其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對(duì)公司的企業(yè)化、管理制度有初步 的識(shí)，取得了良好的效果。.績(jī)效考核管理本部門根據(jù)基層員工實(shí)際情況，依照公司需求，制定了物業(yè)部職員、財(cái) 務(wù)部收