1、2011年公司員工關(guān)愛活動（方案）一、背景：公司遷入新辦公地址， 員工需適應(yīng)新的工作環(huán)境。 加強關(guān)愛員工、保留員工及提高員工技術(shù)研發(fā)能力，從而最大限度地穩(wěn)定員工，成為了可以解決此問題之道。二、目的：通過開展一系列的員工關(guān)愛活動，以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感，激發(fā)其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度。員工保持穩(wěn)定并提高敬業(yè)度之后，員工個人創(chuàng)新能力增強、工作效率提高，從而使整個公司的業(yè)績提高。三、成立員工關(guān)愛活動小組組長：丁郁副組長：鄒臻杰組員：柯維棟、鐘敢、楊乾奎、陳開武、徐斌、王艷麗、王小龍、張?zhí)m喜、明華、楊光四、2011年員工關(guān)愛活動具體內(nèi)容:2011201

2、1 年員工關(guān)愛活動事關(guān)愛項項模塊具體項內(nèi)涵詮釋執(zhí)行時問執(zhí)行部門備注管理者形象1 1.一視同仁的管理風(fēng)格；2 2.及時的贊賞；3 3. .止確的批評；4 4. .合理的工作量安排；5 5. .合理的工作壓力。任何時刻公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)與管理者工作關(guān)系公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注1 1. .現(xiàn)場視察及關(guān)注員工工作生活；2 2. .重要節(jié)日的現(xiàn)場問候；3 3. .入職歡迎。1 1. .連續(xù)高強度加班季節(jié)；2 2 . . 重 要節(jié)假日前；3 3. .以月為單位， 舉辦小型新員工見面會。1.21.2 董事長、總裁、副總裁3.3.公司領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部、新員工所在部門領(lǐng)導(dǎo)為了保證效果，應(yīng)避免代為行為發(fā)生。部門經(jīng)理問候1

3、1.人事主管問候生活困難及成長幫助；2 2. .行政主管問候工作安排、工作壓力、技能成長、生活等；3 3. .員工情緒關(guān)注與疏導(dǎo)。1 1.新員工入職活動；2 2.連續(xù)高強度加班季節(jié)；3 3. .以一個月為周期。人事行政部與各部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同工作環(huán)公平、 1 1.員工能力與崗位任一時各部門人事境公正安排工作要求匹配；2.2.允許員工對工作量的安排提出質(zhì)疑申訴?？绦姓慷酱贍I造無壓迫感工作場所1 1.開放辦公區(qū)域內(nèi)只能存在贊揚和肯定的聲音；2 2. .開放辦公區(qū)域內(nèi)不得出現(xiàn)任何辱罵現(xiàn)象。任一時刻公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門人事行政部督促組織文化入職歡迎短信/書面/郵件向新入職員工表示歡迎和肯定、鼓勵員工入職時公司

4、領(lǐng)導(dǎo)、所在部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)效，自達為果親送工日員生1 1.發(fā)放生日卡（易卡）；2 2.座談/活動：以月為單位，組織過生日的員工座談/活動；3 3. .短信或郵件祝福：通過短信平臺為員工發(fā)送生日祝福。1 1.生日前3 3天-一周；2 2.座談/活動、 免費午餐為生日當周或當月。1 1. .人事行政部購卡，部門經(jīng)理發(fā)放；2 2. .座談/活動：行政人事部與生日員工所在部門協(xié)同；3 3 . .公司領(lǐng)導(dǎo)。1 1. .人事行政部督促；2 2.號召公司員工為其送祝福。結(jié)婚日1 1. .短信/電話/當面祝福；2 2. .給予婚假；3 3. .公司包紅包送新人。結(jié)婚日公司領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部與員工所在部門協(xié)同1 1.

5、.人事行政部督促；2 2.號召公司員工為其送祝福。員工喜得（千金）1,1,短信/電話/當面祝福；2 2.公司送鮮花、果籃探望。生育當月公司領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部與員工所在部門協(xié)同1,1,人事行政部督促；2 2.號召公司員工為其送祝福。離職祝福郵箱/短信平臺：感謝離職員工為公司所作出的不懈努力和杰出的貢獻，以表示公司自始至終對員工的關(guān)注。每個員，離職后人事行政部聯(lián)誼活動1 1,舉辦與入園其他企業(yè)、尤其是兄弟企業(yè)的聯(lián)誼活動；2,2,通過活動的方式增進入園企業(yè)員工的相互了解；3,3,營造和諧的企業(yè)關(guān)系。每半年一次人事行政部與各部門協(xié)同出游活動1.1.增進公司員工相互問的了解和感情；2,2,讓員工在緊張的工

6、作之余，放松身心。半年/一年一次人事行政部與各部門協(xié)同工局可加用理員家也參費自家屬活動1 1.參觀公司、參加公司集體活動；2,2,當日不上班。一年一次公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門協(xié)同迎新1 1,通過活動的方式每年的人事行政部與活動讓新員工了解公司文化；2.2.營造和諧的員工關(guān)系。7-97-9 月份各部門協(xié)同災(zāi)害休息日員工家里出現(xiàn)不可抗拒的災(zāi)害時，為員工放假一天。災(zāi) 害 發(fā) 生后一周內(nèi)人事行政部與各部門協(xié)同1 1 天帶薪休假公司指南1 1.公司生活娛樂設(shè)施；2 2. .公司的企業(yè)文化；3 3. .公司新員工手冊。辦 入 職 手續(xù)時人事行政部發(fā)放新員工手冊，部門負責(zé)人帶其參觀公司傳統(tǒng)節(jié)日幸福問候在中國傳統(tǒng)節(jié)日

7、或國家特定節(jié)日， 通過短信/郵件等向員工報平安及祝福。傳 統(tǒng) 節(jié) 日或 特 定 節(jié)日公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)及人事行政部協(xié)同與同齡人工作關(guān)系建設(shè)同事群體性工系1 1.多舉辦以團隊方式進行的技能克賽；2 2. .強調(diào)在工作中的團隊合作。年-季度人事行政部與各部門協(xié)同造好工氛制營良的作隹1 1. .努力營造年輕人的工作環(huán)境；2 2. .為員工提供豐富的休閑、娛樂設(shè)施。每 個 工 作日人事行政部與各部門協(xié)同成長機會注工長關(guān)員成1 1.及時贊揚每位員工的點滴進步；2 2.每月開展技能進步講評；3 3. .為有進步的員工提供職業(yè)發(fā)展通道；4 4. .為追求進步的員工提供培訓(xùn)等成長平臺。1 1. 每 個 工作

8、時刻；2.2. 每 個 活動時刻；3.4.3.4. 按 照公 司 培 訓(xùn)計劃執(zhí)行。公司領(lǐng)導(dǎo)、人事行政部與各部門協(xié)同福利和獎懲 福利1.1.完善現(xiàn)在的食宿政策；全年公司領(lǐng)導(dǎo)與人事行政部協(xié)同2.2.過節(jié)費及年終獎的發(fā)放。獎勵1 1.獎勵應(yīng)大張旗鼓；2 2. .獎勵的力度應(yīng)比處罰的力度大。獎勵發(fā)生時公司領(lǐng)導(dǎo)與人事行政部協(xié)同懲罰1 1.懲罰 （包括口頭批評等）影響應(yīng)力求小范圍、關(guān)在門內(nèi)；2 2.懲罰影響力不能蓋過獎勵的影響力。懲罰發(fā)生時公司領(lǐng)導(dǎo)與人事行政部協(xié)同四、結(jié)束語員工對領(lǐng)導(dǎo)魅力的認同度及整體工作環(huán)境的滿意度是影響員工去留的主要原因。 直接上級在保留員工和激勵員工方面起著極其重要的作用，直接上級的管理形象在員工心目中就是企業(yè)形象?！案惺艿劫澷p”和“能被關(guān)注”既是影