1、十二月下旬經(jīng)濟(jì)師資格考試商業(yè)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)同步測(cè)試卷（附答案）一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最 正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分，沒選或選錯(cuò)均不得分）。1、（）是衡量市場(chǎng)資源配置的指標(biāo)。A、托賓q值B、貝恩指數(shù)C、勒納指數(shù)D、利潤(rùn)率【參考答案】：A【解析】：托賓q值是指企業(yè)資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值和該企業(yè)資產(chǎn)的重置成本的比 率，是衡量市場(chǎng)資源配置的指標(biāo)。2、依據(jù)供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種劃分，“專家級(jí)”供應(yīng)商是指（）的供應(yīng) 商。A、生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)品種相對(duì)少B、生產(chǎn)規(guī)模大、經(jīng)營(yíng)品種也多C、生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)品種也少）、生產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)品種較多【參考答案】：A3、商品流通渠道中最重

2、要的成員是（）。A、生產(chǎn)者B、消費(fèi)者C、批發(fā)商D、中間商【參考答案】：D【解析】：商品流通渠道中最重要的成員是中間商。4、將供應(yīng)商分為重點(diǎn)供應(yīng)商和普通供應(yīng)商，這是根據(jù)（）劃分的。D、拉引控制【參考答案】：C【解析】：相對(duì)而言，復(fù)合控制比較適合較為復(fù)雜的物流系統(tǒng)。實(shí)際上對(duì)于 一個(gè)較為復(fù)雜的物流系統(tǒng)而言，預(yù)測(cè)不可能完全正確，還可能有事先無法預(yù)測(cè)到 的隨機(jī)干擾。29、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企事業(yè)單位中使用（）。A、委任制B、聘任制C、選任制D、考任制【參考答案】：B【解析】：聘任制被許多企事業(yè)單位越來越多地使用。30、直復(fù)營(yíng)銷一個(gè)最重要的特征是（）。A、雙向信息交流B、交互作用C、快速反應(yīng)D、可

3、以測(cè)定活動(dòng)效果【參考答案】：D31、企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的過程中，必須先對(duì)擬定的方案進(jìn)行論證，然后再 進(jìn)行決策。這是遵循（）原則。A、信息性B、效益性C、可行性D、民主性【參考答案】：C32、商品流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)是（）。A、技術(shù)體系B、管理體系C、人力資源D、信息系統(tǒng)【參考答案】：C33、滿足程序指標(biāo)反映企業(yè)物流系統(tǒng)供應(yīng)的可靠程序。T公司某日對(duì)其中央 配送中心當(dāng)日的滿足程序進(jìn)行跟蹤分析，發(fā)現(xiàn)客戶提出的需求量為25000千克， 而物流系統(tǒng)滿足要求的數(shù)量為20000千克，則該中心的滿足程序?yàn)椋ǎ?。A、80%B、90%C、100%D、125%【參考答案】:A34、下列關(guān)于電話詢問調(diào)查優(yōu)點(diǎn)的描述

4、，錯(cuò)誤的是（）。A、電話詢問調(diào)查的調(diào)查費(fèi)用較低B、電話詢問調(diào)查的調(diào)查覆蓋面廣C、電話詢問調(diào)查收集信息速度快D、電話詢問調(diào)查的調(diào)查問題能夠深入【參考答案】：D35、國(guó)際貿(mào)易代理包括總代理、獨(dú)家代理和（）。A、特許代理B、共同代理C、一般代理D、多家代理【參考答案】：C【解析】：國(guó)際貨物買賣中的代理按委托人授權(quán)的大小可以分為：總代理; 獨(dú)家代理；一般代理。36、下列工作分析方法中，考慮了職務(wù)的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)和靜態(tài)特點(diǎn)的是（）。A、工作實(shí)踐法B、關(guān)鍵事件法C、觀察法D、面談法【參考答案】：B37、倉容利用率指標(biāo)反映的是物流管理中的（）。A、物化勞動(dòng)占用B、生產(chǎn)效率C、活勞動(dòng)消耗D、經(jīng)濟(jì)效益【參考答案】：A

5、【解析】：反映物流管理中的物化勞動(dòng)占用的指標(biāo)有設(shè)備利用率、面積利用 率、倉容利用率等。38、供應(yīng)鏈管理是把整個(gè)供應(yīng)鏈看成單一的實(shí)體，而不再是一個(gè)個(gè)孤立的組 織機(jī)構(gòu)單元，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，以提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理的核心是（）OA、合作與信任B、時(shí)間與成本C、效率與效益D、需求與供應(yīng)【參考答案】：A【解析】：略39、列關(guān)于流通與消費(fèi)關(guān)系的描述不正確的有（）。A、流通是消費(fèi)實(shí)現(xiàn)的必要前提B、消費(fèi)是流通的最終目標(biāo)C、流通能擴(kuò)大消費(fèi)規(guī)模D、過度消費(fèi)是流通速度太快所致【參考答案】：D40、狹義的綠色營(yíng)銷是指企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中，謀求消費(fèi)者利益、企業(yè)利益與 （）OA、農(nóng)業(yè)利益B、社會(huì)倫理C、商業(yè)倫理D、環(huán)

6、境利益【參考答案】：D41、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基礎(chǔ)中。信息勾通網(wǎng)絡(luò)主要是指（）。A、因特網(wǎng)B、寬帶網(wǎng)C、信息反饋網(wǎng)D、信息管理系統(tǒng)【參考答案】：A42、下列關(guān)于商品清查的說尖，錯(cuò)誤的是（）。A、盤盈的商品，應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入B、盤虧的商品，屬于非常損失的，應(yīng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出C、商品清相通常采用實(shí)地盤點(diǎn)的方法，并與賬面結(jié)存數(shù)相核對(duì)D、盤盈或盤虧的商品，如在期末結(jié)賬前尚未處理的，應(yīng)在對(duì)外提供財(cái)務(wù)會(huì) 計(jì)報(bào)告時(shí)先進(jìn)行處理【參考答案】：A43、商品從購進(jìn)到銷售出去，不發(fā)生虧損的最長(zhǎng)庫存期限稱為（）。A、經(jīng)濟(jì)周期B、商品保本庫存期C、安全間隔期D、商品保利庫存期【參考答案】：B【解析】：商品從購進(jìn)到銷售出去，不發(fā)

7、生虧損的最長(zhǎng)庫存期限稱為商品保 本庫存期。44、在下列預(yù)測(cè)方法中，反映需求變化最快的是（）。A、算術(shù)平均數(shù)法B、上期銷售量法C、一次移動(dòng)平均數(shù)法D、一次指數(shù)平滑法【參考答案】：B【解析】：上期銷售量法的特征是反映需求變化最快。45、占采購價(jià)值80%的價(jià)值的采購商品為（）。A、重點(diǎn)采購品B、普通采購品C、短期采購品D、長(zhǎng)期采購品【參考答案】：A【解析】：通常數(shù)量80%的采購商品占采購商品20%的價(jià)值（普通采購品）， 而其余數(shù)量20%的商品則占采購商品80%的價(jià)值（重點(diǎn)采購品）。因此，可以將采 購商品分為重點(diǎn)采購品和普通采購品。46、某公司2010年度銷售成本為2000萬元，期初存貨為270萬元，

8、期末存 貨為230萬元。該公司的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為（）天。A、40B、8C、45D、30【解析】：存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本！平均存貨，平均存貨=（期初存貨+期 末存貨）2,存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360存貨周轉(zhuǎn)率。依公式計(jì)算可得，存貨周轉(zhuǎn)率 = 2000! （270 + 230）+2 =8（次），存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=3608=45 （天）。47、一次性訂購量系統(tǒng)的關(guān)鍵問題是確定或預(yù)測(cè)（）。A、提前期B、訂購成本C、需求量D、儲(chǔ)存成本【參考答案】：C【解析】：一次性訂購量系統(tǒng)的關(guān)鍵問題是確定或預(yù)測(cè)需求量。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核一次性訂購量系統(tǒng)。參見教材P13848、商流是指商品由供給者向需求者轉(zhuǎn)移時(shí)商品的（）運(yùn)動(dòng)。A、實(shí)物

9、性B、物理性C、所有權(quán)轉(zhuǎn)移D、跨時(shí)區(qū)【參考答案】：C49、商品流通企業(yè)有一定的文化要素，下列哪個(gè)不屬于這一范疇？（）A、共同價(jià)值觀B、行為規(guī)范C、追求盈利D、形象與形象性活動(dòng)【參考答案】：C50、在采購單位選擇供應(yīng)單位的各種方法中，最能體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用的是 （）OA、直觀判斷法B、評(píng)分法C、招標(biāo)方法D、協(xié)商選擇方法【參考答案】：C51、在采取掠奪性定價(jià)策略時(shí)，企業(yè)發(fā)動(dòng)暫時(shí)性降價(jià)的目的是（）。A、縮減供給量B、擴(kuò)大需求量C、擴(kuò)大供給量D、縮減需求量【參考答案】：A【解析】：掠奪性定價(jià)的目的是縮減供給量。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核掠奪性定價(jià)。參見教材P3552、自營(yíng)物流與物流外包相比，具有（）的優(yōu)點(diǎn)。A、

10、倉庫社會(huì)化使用程度高B、淡季和旺季中，能有效利用設(shè)備C、管理靈活性高D、有利于控制物流成本【參考答案】：C【解析】：自營(yíng)物流的優(yōu)點(diǎn)之一是管理更具靈活性。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核物流管理的運(yùn)作模式。參見教材P18953、某日雜商店將當(dāng)天所有的商品銷售額累積加在一起，得出當(dāng)日該商品的 “日銷售額"為156元，“日銷售額"為156元是（）。A、數(shù)據(jù)B、信息C、費(fèi)用D、金額【解析】：在信息系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)是記錄事物的原材料，信息是經(jīng)過加工后的 成品，“日銷售額"就具有了統(tǒng)計(jì)含義，是比單個(gè)商品的銷售情況更高一級(jí)的信 息。54、工作實(shí)踐法指工作分析人員通過參與實(shí)際工作掌握第一手資料。以

11、下表 述中屬于其優(yōu)點(diǎn)的是（）。A、可以了解工作的實(shí)際任務(wù)B、考慮了職務(wù)的動(dòng)態(tài)特點(diǎn)C、研究的焦點(diǎn)集中在職務(wù)行為上D、應(yīng)用于了解工作條件【參考答案】：A【解析】：工作實(shí)踐法指工作分析人員通過參與實(shí)際工作掌握第一手資料。 其優(yōu)點(diǎn)是：可以了解工作的實(shí)際任務(wù)以及在體力、環(huán)境、社會(huì)等方面的要求； 適用于短期內(nèi)可以掌握的工作。55、當(dāng)某投資項(xiàng)目的貼現(xiàn)率為12%時(shí)，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零，則該項(xiàng)目的 內(nèi)含報(bào)酬率為（）。A、一定等于12%B、一定高于12%C、一定低于12%D、無法確定【參考答案】：B【解析】：內(nèi)含報(bào)酬率是使投資方案凈現(xiàn)值為零時(shí)的貼現(xiàn)率，則當(dāng)凈現(xiàn)值大 于零時(shí)，內(nèi)含報(bào)酬率大于貼現(xiàn)率。56、遼海公司某

12、商品的年需要量C、為10000單位，定購成本D、為每次400 元，單位商品年持有成本K為12.5元，則該商品的經(jīng)濟(jì)訂貨批量E0Q為（）o 單位A、600B、800C、1000D、1200【參考答案】：B【解析】:EOQ二（2X10000X400/12.5） 1/2=80057、有利于降低企業(yè)B、C類商品的運(yùn)輸庫存資金占用的配送方式是（）配 送。A、少品種大批量B、多品種少批量C、定量D、定時(shí)【參考答案】：B【解析】：按配送商品種類及數(shù)量不同，可將配送分為：?jiǎn)危ㄉ伲┢贩N大批 量配送。適用于企業(yè)需要量較大的商品，如A類商品；多品種少批量配送，適 用于B、C類商品的運(yùn)輸，優(yōu)點(diǎn)是有利于降低企業(yè)庫存資金

13、占用，類似的情況也 存在于向零售店補(bǔ)充一般生活消費(fèi)品的配送；配套成套配送，適用于裝配型企 業(yè)的生產(chǎn)需要，將生產(chǎn)每一臺(tái)件所需全部零部件配齊，按生產(chǎn)節(jié)奏定時(shí)送達(dá)生產(chǎn) 企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)隨即可將此成套零部件送入生產(chǎn)線裝配商品。58、企業(yè)中關(guān)系到總體的、全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的和根本的問題的決策是指（）。A、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策B、常規(guī)決策C、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策D、高層決策【參考答案】：B59、宜采用代理權(quán)代理形式的是（）。A、一般代理B、獨(dú)家代理C、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)專賣店D、次級(jí)代理【解析】：特許經(jīng)營(yíng)權(quán)專賣店、名牌商品和供不應(yīng)求的商品宜采用代理權(quán)代 理。60、適用于裝配型企業(yè)的生產(chǎn)需要，將生產(chǎn)每一臺(tái)件所需全部零部件配齊， 按生產(chǎn)節(jié)奏

14、定時(shí)送達(dá)生產(chǎn)企業(yè)的配送方式是（）配送。A、少品種大批量B、多品種少批量C、配套成套D、定時(shí)【參考答案】：C【解析】：按配送商品種類及數(shù)量不同，可將配送分為：?jiǎn)危ㄉ伲┢贩N大批 量配送。適用于企業(yè)需要量較大的商品，如A類商品。多品種少批量配送。適 用于B、C類商品的運(yùn)輸，優(yōu)點(diǎn)是有利于降低企業(yè)庫存資金占用，類似的情況也 存在于向零售店補(bǔ)充一般生活消費(fèi)品的配送。配套成套配送。適用于裝配型企 業(yè)的生產(chǎn)需要，將生產(chǎn)每一臺(tái)件所需全部零部件配齊，按生產(chǎn)節(jié)奏定時(shí)送達(dá)生產(chǎn) 企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)隨即可將此成套零部件送入生產(chǎn)線裝配商品。二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分）。61、在員工績(jī)效考核的辦法中，（）運(yùn)用于選擇業(yè)務(wù)領(lǐng)

15、導(dǎo)。A、民意測(cè)驗(yàn)法B、主體考核法C、配對(duì)比較法D、等差圖表法【參考答案】：A,B62、下列關(guān)于定期盤存法的說法，正確的有（）。A、商品明細(xì)記錄的工作量較大B、能夠簡(jiǎn)化商品的日常核算工作C、容易掩蓋商品管理中存在的自然和人為的損失D、只能在期末盤點(diǎn)時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)商品的銷售成本，而不能隨時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本E、不能隨時(shí)反映商品購入、銷售和結(jié)存的動(dòng)態(tài)，不利于管理人員掌握情況A、規(guī)模和品種B、關(guān)系層次C、分類模塊法D、80/20 法則【參考答案】：D5、在采購商與供應(yīng)商之間的關(guān)系處于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系階段，采購商與供應(yīng)商 之間是一種（）關(guān)系。A、短期合同B、長(zhǎng)期合同C、合作伙伴D、戰(zhàn)略聯(lián)盟【參考答案】：A【解析】：在采購商與

16、供應(yīng)商之間的關(guān)系處于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系階段，采購商與 供應(yīng)商之間是一種短期合同關(guān)系。這種短期合同關(guān)系表現(xiàn)為：采購商為了能在競(jìng) 爭(zhēng)中占優(yōu)勢(shì)，對(duì)同一種需求的商品，同時(shí)向若干個(gè)供應(yīng)商采購，通過各個(gè)供應(yīng)商 供貨情況的比較，選擇對(duì)自己更有利的供應(yīng)商；同時(shí)，對(duì)保證供貨的連續(xù)性也有 好處。6、庫存持有成本的固定成本與（）無關(guān)。A、設(shè)施折舊B、固定員工工資C、設(shè)備折舊D、庫存數(shù)量【參考答案】：D7、在編制計(jì)劃年度商品采購計(jì)劃時(shí)，某種商品盤點(diǎn)時(shí)的庫存量為32噸，“預(yù)計(jì)期''發(fā)出量為12噸，“預(yù)計(jì)期''收入量為20噸，則該種商品計(jì)劃期期初庫存量為（）噸。A、24B、26【參考答案】：B,

17、C,D,E63、按所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的集中程度不同，可以將連鎖經(jīng)營(yíng)劃分（）。A、自由連鎖B、正規(guī)連鎖C、間接連鎖D、特許連鎖E、直接連鎖【參考答案】：A,B,D【解析】：按所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)集中程度的不同，可以將連鎖經(jīng)營(yíng)劃分為正規(guī) 連鎖、自由連鎖、特許（加盟）連鎖三種類型。64、關(guān)于固定訂購量系統(tǒng)庫存控制特點(diǎn)的正確說法有（）。A、需要隨時(shí)將庫存量與訂購點(diǎn)進(jìn)行比較B、訂購提前期每次隨需求情況發(fā)生變動(dòng)C、庫存持有成本隨供應(yīng)商生產(chǎn)能力變動(dòng)D、訂購批量依據(jù)總庫存成本最低原則確定E、每相鄰兩次訂購的間隔期取決于需求量的變化【參考答案】：a,d,e【解析】：固定訂購量系統(tǒng)庫存控制的訂購提前期基本不變，所以選項(xiàng)B錯(cuò)

18、 7天。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核固定訂購量系統(tǒng)的庫存控制。參見教材P133-13465、固定訂購量系統(tǒng)的缺點(diǎn)包括（）。A、管理繁瑣B、不便于對(duì)庫存進(jìn)行嚴(yán)格的管理C、運(yùn)作簡(jiǎn)便D、訂購之前的各項(xiàng)計(jì)劃比較復(fù)雜E、管理過于松懈【參考答案】：B,D【解析】：固定訂購量系統(tǒng)的缺點(diǎn)有：不便于對(duì)庫存進(jìn)行嚴(yán)格的管理： 訂購之前的各項(xiàng)計(jì)劃比較復(fù)雜。66、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中有許多廠商，他們生產(chǎn)和銷售的是同種商品，但這些商 品又存在一定的差別。下列行業(yè)中，屬于壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的有（）。A、餐飲業(yè)B、食品零售業(yè)C、石油行業(yè)D、服裝零售業(yè)E、自來水業(yè)【參考答案】：A,B,C,D【解析】：壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是既存在競(jìng)爭(zhēng)又存在壟斷的市場(chǎng)?，F(xiàn)實(shí)中

19、通常把加 油站、服裝店、食品店、餐館等作為壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的例子。67、以下屬于商業(yè)數(shù)據(jù)的有（）。A、進(jìn)貨憑證B、銷售小票C、生產(chǎn)車間的領(lǐng)料單D、某一家庭的日消費(fèi)記錄E、員工考勤記錄【參考答案】:A,B,E68、商品流通企業(yè)的運(yùn)行目標(biāo)主要有（）。A、獲得利潤(rùn)B、創(chuàng)造使用價(jià)值C、合理流向D、延長(zhǎng)流通時(shí)間E、實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?9、企業(yè)進(jìn)行物流運(yùn)作模式?jīng)Q策的依據(jù)主要是（）。A、物流總量B、計(jì)劃管理C、條碼技術(shù)D、市場(chǎng)密度E、需求穩(wěn)定性【參考答案】：A,D,E【解析】：采用自營(yíng)物流或是物流外包，企業(yè)決策的依據(jù)是物流的總成本最 低，而影響總成本的因素主要是物流總量、需求穩(wěn)定性和市場(chǎng)密度。70、E-mai 1營(yíng)銷是

20、一種廣泛使用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法。其特點(diǎn)有（）。A、受眾范圍廣B、應(yīng)用便捷高效C、成本較高D、應(yīng)用范圍廣E、信息針對(duì)性較弱【參考答案】：a,b,d【解析】：E-mai I營(yíng)銷屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的模式，其特點(diǎn)有受眾范圍廣、應(yīng)用便 捷高效、應(yīng)用范圍廣、成本低廉、信息針對(duì)性強(qiáng)。71、綠色產(chǎn)品應(yīng)具備（）等特征。A、產(chǎn)品本身的安全性和衛(wèi)生性B、產(chǎn)品使用過程不會(huì)污染環(huán)境C、節(jié)約能耗D、獲得綠色標(biāo)志E、可回收或復(fù)用【參考答案】：A,B,C,E72、商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本組成包括（）。A、開發(fā)資金B(yǎng)、軟件系統(tǒng)C、人D、開發(fā)小組E、硬件系統(tǒng)【參考答案】：B,C,E【解析】：商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本組成有：人，

21、包括顧客、企 業(yè)員工、系統(tǒng)分析人員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、系統(tǒng)實(shí)施和操作人員、系統(tǒng)維護(hù)和管理 人員、各層次管理機(jī)構(gòu)的管理者和決策者等；硬件系統(tǒng)；軟件系統(tǒng)。73、降低安全庫存的具體措施有（）。A、生產(chǎn)采取JIT方式B、增加設(shè)備與人員的柔性C、改善需求預(yù)測(cè)工作D、與供應(yīng)商和客戶建立合作伙伴關(guān)系E、提高庫存記錄的準(zhǔn)確率【參考答案】：B,C74、招標(biāo)投標(biāo)的主要方式有（）。A、競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)投標(biāo)B、談判招標(biāo)投標(biāo)C、定點(diǎn)招標(biāo)D、兩段招標(biāo)E、定時(shí)招標(biāo)【參考答案】：A,B,D75、供應(yīng)鏈需求放大效應(yīng)導(dǎo)致上游企業(yè)的庫存水平比下游企業(yè)高。需求放大 效應(yīng)產(chǎn)生的主要原因有（）。A、價(jià)格波動(dòng)B、需求預(yù)測(cè)修正C、短缺博弈D、訂購批量

22、決策E、供應(yīng)拉動(dòng)【參考答案】：A,B,C,D【解析】：需求放大效應(yīng)產(chǎn)生的主要原因有需求預(yù)測(cè)修正、訂購批量決策、 價(jià)格波動(dòng)、短缺博弈。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制難點(diǎn)。參見教材P14076、關(guān)于德爾菲法特點(diǎn)的正確說法有（）。A、匿名性B、實(shí)名性C、趨同性D、反向性E、反饋性【參考答案】：A,C,E【解析】：德爾菲法又叫專家意見法或?qū)＜艺{(diào)查法，是以匿名的方式，輪番 征詢專家意見，最終得出預(yù)測(cè)結(jié)果的一種經(jīng)驗(yàn)意見綜合法。德爾菲法的特點(diǎn)包括 匿名性、集思廣益、趨同性、反饋性。77、根據(jù)代理商是受委托人委托還是受代理人委托，可將商務(wù)代理分為（）。A、上級(jí)代理B、獨(dú)家代理C、次級(jí)代理D、一般代理

23、E、總代理【參考答案】：A,C,D78、價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)的形式有（）。A、主導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)模式B、串謀領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)模式C、晴雨表式領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)模式D、卡特爾定價(jià)模式E、市場(chǎng)壟斷式領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)模式【參考答案】：A,B,C【解析】：價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)制是指在某一產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中，一家企業(yè)首先改變價(jià)格，其 他企業(yè)則跟隨這個(gè)企業(yè)采取相應(yīng)的行為。由于不同產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)條件不同，價(jià) 格領(lǐng)導(dǎo)的形式也各不相同。主要有三種模式：主導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)模式；串謀領(lǐng)導(dǎo) 定價(jià)模式；晴雨表式領(lǐng)導(dǎo)定價(jià)模式。79、采用招標(biāo)方法選擇供應(yīng)商的缺點(diǎn)有（）。A、競(jìng)爭(zhēng)性差B、選擇供應(yīng)商的范圍窄C、手續(xù)繁雜D、時(shí)間長(zhǎng)E、采購靈活性差【參考答案】:C,D,E80、下面關(guān)于股票的

24、說法中正確的是（）。A、股票是股份公司發(fā)給股東的所有權(quán)憑證B、股東對(duì)公司財(cái)產(chǎn)有要求權(quán)C、股票本身的價(jià)值就是股票的價(jià)格D、股票價(jià)格與面值相等E、股利的資本化價(jià)值，決定了股票價(jià)格【參考答案】:A,B,EC、40D、42【參考答案】：C8、考評(píng)主體對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考評(píng)方法，評(píng)定員工的 工作任務(wù)完成情況、工作職責(zé)履行程度以及員工的發(fā)展情況，并將評(píng)定結(jié)果反饋 給員工的過程稱為（）。A、年終考核B、360度測(cè)評(píng)C、績(jī)效控制D、績(jī)效考核【參考答案】：D【解析】：績(jī)效考核是指考評(píng)主體對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考 評(píng)方法，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、工作職責(zé)履行程度以及員工的發(fā)展情況,

25、 并將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程。試題點(diǎn)評(píng)：本題考核績(jī)效考核。參見教材P2489、某采購商的甲供應(yīng)商，去年供貨總批次為30次，合格供貨批次為27次。 甲供應(yīng)商的供貨批次合格率為（）。A、60%B、70%C、80%D、90%【參考答案】：D10、在采取掠奪性定價(jià)策略時(shí)，企業(yè)發(fā)動(dòng)暫時(shí)性降價(jià)的目的是（）。A、縮減供給量B、擴(kuò)大需求量C、擴(kuò)大供給量D、縮減需求量【參考答案】：A【解析】：掠奪性定價(jià)又稱驅(qū)逐對(duì)手定價(jià)，是指某企業(yè)為了把對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng) 而采取降低價(jià)格（甚至低于成本）的策略。這種策略性行為有以下三個(gè)重要的特征: （1）價(jià)格下降的暫時(shí)性；（2）目的是縮減供給量；（3）發(fā)起企業(yè)實(shí)力雄厚。11、（）可享

26、受優(yōu)先認(rèn)股權(quán)。A、購買股數(shù)多的人B、原有股東C、新股東D、新員工【參考答案】：B12、技術(shù)的變革會(huì)對(duì)商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略管理帶來（）。A、威脅B、促進(jìn)C、緩沖D、挑戰(zhàn)或機(jī)遇【參考答案】：D13、一次性訂購量系統(tǒng)的關(guān)鍵問題是確定或預(yù)測(cè)（）。A、提前期B、訂購成本C、需求量D、儲(chǔ)存成本【參考答案】：C【解析】：一次性訂購量系統(tǒng)的關(guān)鍵問題是確定或預(yù)測(cè)需求量。14、辦公用品、維修備件等一般由（）提供。A、短期交易型供應(yīng)商B、長(zhǎng)期伙伴型供應(yīng)商C、重點(diǎn)供應(yīng)商D、普通供應(yīng)商【參考答案】：D【解析】：根據(jù)80/20法則進(jìn)行分類，可分為重點(diǎn)供應(yīng)商和普通供應(yīng)商。普 通供應(yīng)商所提供的商品對(duì)企業(yè)的成本質(zhì)量和生產(chǎn)的影響較

27、小，例如辦公用品、維 修備件、標(biāo)準(zhǔn)件等商品。15、瑞祥公司2003年期初凈資產(chǎn)為900萬元，期末為980萬元，凈利潤(rùn)為 150萬元，則凈值報(bào)酬率為（）。A、12.85%B、15. 96%C、14. 96%D、18.76%【參考答案】：B16、回歸分析法中的一元線性回歸分析法運(yùn)用的預(yù)測(cè)原理是（）。A、連續(xù)性原理B、因果性原理C、系統(tǒng)性原理D、類推性原理【參考答案】：B【解析】：因果性原理又稱相關(guān)性原理，是指客觀事物、各種現(xiàn)象之間存在 著一定的因果關(guān)系，人們可以從已知的原因推測(cè)出未知的結(jié)果。因果關(guān)系可能是 一因一果、一因多果、多因一果、多因多果，有多種復(fù)雜情況，要進(jìn)行全面分析, 掌握了客觀事物變化

28、的原因，就可以推斷出其必然的結(jié)果。通過對(duì)事物的各種現(xiàn) 象的相關(guān)分析，便可認(rèn)清事物的本質(zhì)及其發(fā)展規(guī)律。相關(guān)因素分析法和回歸分析 法是以這一原理為理論依據(jù)的。17、從總體上決定企業(yè)方向、發(fā)展道路的是（）。A、企業(yè)使命B、技術(shù)水平C、經(jīng)濟(jì)資源D、組織結(jié)構(gòu)【參考答案】：A18、在下列（）情況下，購買者具備較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。A、購買商相對(duì)集中并大量購買B、買方掌握供應(yīng)商的信息較缺乏C、購買商行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高D、買方的利潤(rùn)很高【參考答案】：A【解析】：買方有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力的情況包括：買方相對(duì)集中并大批量 購買；購買的商品占買方全部費(fèi)用和全部購買量中很大的比重；買方掌握供應(yīng)商 的充分信息；從該行業(yè)購買的商品屬標(biāo)準(zhǔn)化或無差別的商品；買方的行業(yè)轉(zhuǎn)換成 本低；供應(yīng)商的商品對(duì)買方的商品質(zhì)量或服務(wù)無關(guān)