1、勇往直前小組2STEP自主保全活動(dòng)成果報(bào)告書(shū)活動(dòng)期間：2014/42014/9 制作：張國(guó)良制作：張國(guó)良 審核：審核：趙曉美趙曉美 承認(rèn)：承認(rèn)：徐步前徐步前目 錄第一部分：小組活動(dòng)組織架構(gòu)組長(zhǎng)：趙曉美組長(zhǎng)：趙曉美專(zhuān)員：張國(guó)良專(zhuān)員：張國(guó)良顧問(wèn)：顧問(wèn)：陳雙進(jìn)陳雙進(jìn) 組員：嚴(yán)紅霞組員：嚴(yán)紅霞 王建東王建東組員：朱文杰組員：朱文杰 仇海飛仇海飛組員：吳磊組員：吳磊 石國(guó)華石國(guó)華改善區(qū)域劃分組員各設(shè)備責(zé)任劃分：組員各設(shè)備責(zé)任劃分：張國(guó)良一負(fù)責(zé)區(qū)域張國(guó)良一負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)θ龢窃O(shè)備檢查對(duì)三樓設(shè)備檢查趙曉美趙曉美三樓所有配電柜三樓所有配電柜朱文杰朱文杰責(zé)任區(qū)域：責(zé)任區(qū)域：301-304301-304鍋鍋吳磊吳磊責(zé)任

2、區(qū)域：責(zé)任區(qū)域：305-307305-307鍋鍋嚴(yán)紅霞嚴(yán)紅霞責(zé)任區(qū)域：責(zé)任區(qū)域：310-311310-311壓濾機(jī)壓濾機(jī)石國(guó)華一責(zé)任區(qū)域；東鹽酸計(jì)量槽石國(guó)華一責(zé)任區(qū)域；東鹽酸計(jì)量槽王建東一責(zé)任區(qū)域；西鹽酸計(jì)量槽王建東一責(zé)任區(qū)域；西鹽酸計(jì)量槽仇海飛一責(zé)任區(qū)域；燒堿計(jì)量槽仇海飛一責(zé)任區(qū)域；燒堿計(jì)量槽陳雙進(jìn)負(fù)責(zé)設(shè)備的維修整改工作陳雙進(jìn)負(fù)責(zé)設(shè)備的維修整改工作責(zé)任人：嚴(yán)紅霞責(zé)任人：嚴(yán)紅霞責(zé)任人：朱文杰責(zé)任人：朱文杰責(zé)任人：吳磊責(zé)任人：吳磊壓壓濾濾機(jī)機(jī)301309鹽鹽酸酸槽槽第二部分：第二部分：小組名稱(chēng)、口號(hào)釋義小組名稱(chēng)、口號(hào)釋義小組名稱(chēng)：勇往直前勇往直前小組小組 活動(dòng)口號(hào)：戰(zhàn)勝困難、勇往直前第三部分：2

3、STEP自主活動(dòng)目標(biāo)及計(jì)劃2 STEP活動(dòng)目標(biāo)：推進(jìn)計(jì)劃1兩源問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與查找2 圍堰脫落圍堰脫落 污水流出通道地面污水流出通道地面軟管拔出軟管拔出 燒堿滴落地面燒堿滴落地面兩源問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與查找2 料管無(wú)固定料管無(wú)固定 滑出料液泄漏滑出料液泄漏鍋體不密封鍋體不密封 有害氣體泄漏有害氣體泄漏兩源問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與查找2 管內(nèi)余水流入地面管內(nèi)余水流入地面樓面腐蝕樓面腐蝕 液堿泄漏液堿泄漏兩源問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與查找2 閥門(mén)操作困難閥門(mén)操作困難手柄操作困難手柄操作困難兩源問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與查找2 排氣閥門(mén)操作困難排氣閥門(mén)操作困難現(xiàn)場(chǎng)余冰熔化現(xiàn)場(chǎng)余冰熔化 水滴落地面水滴落地面兩源問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與查找發(fā)現(xiàn)的不合理問(wèn)題清單化管理

4、2階段發(fā)現(xiàn)不合理問(wèn)題點(diǎn)件階段發(fā)現(xiàn)不合理問(wèn)題點(diǎn)件數(shù)數(shù)182件件1、識(shí)別“兩源”問(wèn)題點(diǎn)，清單管理2、逐個(gè)對(duì)“兩源”問(wèn)題分析討論，進(jìn)行對(duì)策改善3、對(duì)每個(gè)“兩源”問(wèn)題制作K-w分析表4、清掃工具的開(kāi)發(fā)5、OPL教材開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)6、每周召開(kāi)TPM小組會(huì)議7、不合理問(wèn)題的改善8、優(yōu)秀改善案例整理與推廣第四部分：小組活動(dòng)內(nèi)容1、識(shí)別“兩源”問(wèn)題點(diǎn)，清單管理2、逐個(gè)對(duì)“兩源”問(wèn)題分析討論，進(jìn)行對(duì)策改善污染源污染源34個(gè)、個(gè)、困難源困難源18個(gè)個(gè)3、對(duì)每個(gè)“兩源”問(wèn)題制作K-w分析表4、清掃工具的開(kāi)發(fā)以前清掃高空管道，需從爬梯上去對(duì)管道進(jìn)行擦洗，爬梯下面還需一人穩(wěn)住爬梯，有時(shí)職工怕麻煩，直接從設(shè)備上爬上管道進(jìn)行擦

5、洗，存在很大的安全隱患，且費(fèi)時(shí)費(fèi)力，如果每次一人擦洗三樓所有管道需100分鐘左右。針對(duì)高空管道難以清掃，我們開(kāi)發(fā)了高空清掃王，耙頭是用20公分長(zhǎng)200的PP管破開(kāi)，用鉆頭鉆上無(wú)數(shù)孔，再在每個(gè)孔糸上紗布頭，然后將耙頭用螺絲固定在一根2.5米長(zhǎng)30的PP管上，耙頭可以針對(duì)管道不同角度進(jìn)行旋轉(zhuǎn)，現(xiàn)在職工只需站在地面一個(gè)人每次只需25分鐘，就能很輕松對(duì)高空管道進(jìn)行擦洗，大大減輕勞動(dòng)強(qiáng)度與清掃時(shí)間，杜絕用爬梯的安全隱患。 2階段共開(kāi)發(fā)階段共開(kāi)發(fā)6件清掃工具，具件清掃工具，具有實(shí)用性的有有實(shí)用性的有5件件，新開(kāi)發(fā)的，新開(kāi)發(fā)的工具大大縮短了清掃時(shí)間工具大大縮短了清掃時(shí)間.有原有原來(lái)來(lái)85分鐘現(xiàn)在只用分鐘現(xiàn)在

6、只用40分鐘就清分鐘就清理干凈，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度理干凈，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度4、清掃工具的開(kāi)發(fā)5、OPL教材開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)：基礎(chǔ)知識(shí)：5件件經(jīng)驗(yàn)共享：經(jīng)驗(yàn)共享：5件件優(yōu)秀改善事例：優(yōu)秀改善事例：4件件共：共：14件件6、每周召開(kāi)TPM小組會(huì)議4-8月份共進(jìn)行TPM小組會(huì)議22次，累計(jì)參加人數(shù)178人次7、不合理問(wèn)題的改善改改 善善 前前改改 善善 后后42#黃黃DR-29偶合，鍋內(nèi)重氮溫度偶合，鍋內(nèi)重氮溫度5，過(guò)去，過(guò)去是擰開(kāi)桶蓋后直接加入，由于桶內(nèi)料液滿壓是擰開(kāi)桶蓋后直接加入，由于桶內(nèi)料液滿壓力大，料液噴灑在攪拌槳上，到處飛濺，而力大，料液噴灑在攪拌槳上，到處飛濺，而該原料只要溫度低于該

7、原料只要溫度低于30就會(huì)結(jié)晶，造成攪就會(huì)結(jié)晶，造成攪拌軸與桶內(nèi)鍋壁拌軸與桶內(nèi)鍋壁DR-29大量結(jié)晶，結(jié)晶體在大量結(jié)晶，結(jié)晶體在低溫中不溶，影響整個(gè)偶合反應(yīng)，從而影響低溫中不溶，影響整個(gè)偶合反應(yīng)，從而影響產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量,操作困難。操作困難。利用原桶蓋將中間部位去除，用利用原桶蓋將中間部位去除，用40的的PP彎頭焊接在桶蓋上（彎頭焊接在桶蓋上（40PP彎頭正好彎頭正好與桶蓋內(nèi)徑配套與桶蓋內(nèi)徑配套）這樣料液可以均勻）這樣料液可以均勻散加在液面上，杜絕料液結(jié)晶，確保散加在液面上，杜絕料液結(jié)晶，確保產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量。 8、優(yōu)秀改善案例整理與推廣1改改 善善 前前改改 善善 后后 因車(chē)間無(wú)制冰機(jī)，生產(chǎn)

8、中途保溫時(shí)需因車(chē)間無(wú)制冰機(jī)，生產(chǎn)中途保溫時(shí)需用用6-7塊冰余現(xiàn)場(chǎng)，隨著氣溫升高，現(xiàn)塊冰余現(xiàn)場(chǎng)，隨著氣溫升高，現(xiàn)場(chǎng)冰塊融化嚴(yán)重，融化水污染地面，浪場(chǎng)冰塊融化嚴(yán)重，融化水污染地面，浪費(fèi)能源。費(fèi)能源。運(yùn)用置冰籃原理，下面用角鐵制作框運(yùn)用置冰籃原理，下面用角鐵制作框架，上面用架，上面用PP板制作存冰箱，再用海板制作存冰箱，再用海綿進(jìn)行保溫。減少浪費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得綿進(jìn)行保溫。減少浪費(fèi)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得到改善，方便操作。到改善，方便操作。8、優(yōu)秀改善案例整理與推廣2改改 善善 前前改改 善善 后后放料結(jié)束，撥出軟管后，總放料結(jié)束，撥出軟管后，總有部分余液滴落地面，對(duì)地有部分余液滴落地面，對(duì)地面造成污染，影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)

9、境。面造成污染，影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。制作可進(jìn)行推拉的收集桶，使用軟制作可進(jìn)行推拉的收集桶，使用軟管時(shí)推至里面，拔出軟管后，拉至管時(shí)推至里面，拔出軟管后，拉至接頭處，余液正好滴落收集桶內(nèi)。接頭處，余液正好滴落收集桶內(nèi)。8、優(yōu)秀改善案例整理與推廣3改改 善善 前前改改 善善 后后308-309是是1噸溶解桶，操作平臺(tái)比較噸溶解桶，操作平臺(tái)比較窄小，一面無(wú)護(hù)欄，在上面操作存在很窄小，一面無(wú)護(hù)欄，在上面操作存在很大安全隱患，如安裝護(hù)欄又不方便操作大安全隱患，如安裝護(hù)欄又不方便操作（因?yàn)樵闲鑳扇藦牡孛嫱瑫r(shí)用力先搬（因?yàn)樵闲鑳扇藦牡孛嫱瑫r(shí)用力先搬運(yùn)上平臺(tái)，然后兩人上平臺(tái)再將原料投運(yùn)上平臺(tái)，然后兩人上平臺(tái)再將

10、原料投入桶內(nèi)溶解）入桶內(nèi)溶解）制作可折疊護(hù)欄，上原料時(shí)將護(hù)欄制作可折疊護(hù)欄，上原料時(shí)將護(hù)欄折疊打開(kāi)，然后關(guān)上護(hù)欄插銷(xiāo)，再折疊打開(kāi)，然后關(guān)上護(hù)欄插銷(xiāo)，再上平臺(tái)進(jìn)行投料，消除了安全隱患。上平臺(tái)進(jìn)行投料，消除了安全隱患。8、優(yōu)秀改善案例整理與推廣4改改 善善 前前改改 善善 后后原回收箱無(wú)輪子，笨重，回原回收箱無(wú)輪子，笨重，回收箱內(nèi)回收袋需再次取出，收箱內(nèi)回收袋需再次取出，增加職工重復(fù)勞動(dòng)。增加職工重復(fù)勞動(dòng)。制作可上升降機(jī)輕便回收車(chē)，待回收制作可上升降機(jī)輕便回收車(chē)，待回收袋滿后，直接送造粒場(chǎng)地，袋滿后，直接送造粒場(chǎng)地，方便使用，方便使用，減少職工重復(fù)勞動(dòng)。減少職工重復(fù)勞動(dòng)。8、優(yōu)秀改善案例整理與推廣5改改 善善 前前改改 善善 后后原閥門(mén)開(kāi)啟需使用爬梯，且原閥門(mén)開(kāi)啟需使用爬梯，且看不到液位標(biāo)識(shí)，操作困難，看不到液位標(biāo)識(shí)，操作困難，存在安全隱患。存在安全隱患。閥門(mén)塑料扳手用鋼板固定，再用螺閥門(mén)塑料扳手用鋼板固定，再用螺紋鋼進(jìn)行連接，在地面很輕松就能紋鋼進(jìn)行連接，在地面很輕松就能開(kāi)啟，方便操作，計(jì)量準(zhǔn)確。開(kāi)啟，方便操作，計(jì)量準(zhǔn)確。8、優(yōu)秀改善案例整理與推廣6第六部分第六部分 改善成果總結(jié)改善成果總結(jié)u優(yōu)秀OPL件數(shù)累計(jì)：14件u不合理問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和改善：不合理發(fā)現(xiàn)累計(jì)件數(shù)：382件（2階段182件） ，改善