1、工作崗位調(diào)查表填寫(xiě)說(shuō)明：1 .本調(diào)查表適于公司所有崗位員工個(gè)人填寫(xiě)；2 .一個(gè)崗位填寫(xiě)一份；3 .本調(diào)查表主要用于調(diào)查現(xiàn)有工作崗位的基本情況；4 .本調(diào)查表由現(xiàn)有崗位工作人員填寫(xiě)完畢后，由本崗位的直接主管確認(rèn)情況是否屬實(shí)，并簽字。姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工 齡性別部門(mén)直接上級(jí)進(jìn)入公司時(shí)間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時(shí)間工 作 的 時(shí) 間 要 求1 .正常的確工作時(shí)間每日自（）時(shí)開(kāi)始至（）時(shí)結(jié)束。2 .每日午休時(shí)間為（）小時(shí)，（ ）情況上可以保證。3 .每周平均加班時(shí)間為（）小時(shí)4 .實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。（總是，有時(shí)是，偶爾是，否）1.1. 周外出時(shí)間占正常工作時(shí)間的（ ）。6

2、 .外地出差情況每月平均幾次（），每次平均需要（）天。7 .本地外出情況平均每周（）次，每次平均需要（）天。工 作 目 標(biāo)主要目標(biāo)其 他目標(biāo)1.2.3.4.1 .2.3.4.工作 概要用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言描述一下您所從事的工作：工 作 的 主 要 責(zé) 任工 作 活 動(dòng) 程 序名稱程序依據(jù)工 作 所 需 要 的 工 具 與 儀 器1.2.3.4.大量 使用頻繁 使用適度使用偶爾使用積少/不使用該 工 作 的 任 職 者 在 下 列 事 項(xiàng) 上 具 有 的 權(quán) 力指導(dǎo)派工 核工規(guī)劃別人工作 制定工作標(biāo)準(zhǔn) 協(xié)調(diào)業(yè)務(wù) 解決員工問(wèn)題 面試甄選員工 調(diào)動(dòng)和配置 晉升獎(jiǎng)懲 解雇 提薪完全可以決 策需與他 人協(xié)商 決

3、定建議只允許被 告知不允許被告知本 崗 位 的工 作 與 他 人 如 何 聯(lián) 系其他部門(mén)的員工公司政策制定當(dāng)局社會(huì)公眾客戶同行業(yè)工會(huì)政府機(jī)關(guān)其他持續(xù)不斷頻繁偶爾為之從不方法（電話/信函/訪 問(wèn)）不具備則無(wú)法工作非常需要需要最好具備若 無(wú)也無(wú)妨根本不需要本 工 作 需 要 的 個(gè) 人 品 格智商水平 情商水平 性格 氣質(zhì) 興趣 愛(ài)好工作態(tài)度 事業(yè)心 自信心 堅(jiān)定性個(gè)人期望 宗教信仰 個(gè)人儀表本 工 作 的 輸 入 與 輸 出完成本工作必須具備以下輸入本工作完成以后產(chǎn)生以下結(jié)果工 作 活 動(dòng) 內(nèi) 容名稱結(jié)果占全部工作時(shí)間的百分比 權(quán)限承力、需報(bào)審全權(quán)負(fù)責(zé)失誤的1.2.3.經(jīng)濟(jì)損失1 2 3 4 5

4、輕 較輕一般 較重 重1.2.3.公司形象損害1.2.3.經(jīng)營(yíng)管理?yè)p害影1.2.其他損害 （請(qǐng)注明）若您的工作出現(xiàn)失誤，會(huì)發(fā)生一卜列哪鐘情況？說(shuō)明響1.2.3.4.5.不影響其他人工作的正常進(jìn)行。只影響本部門(mén)內(nèi)少數(shù)人。影響整個(gè)部門(mén)。影響其他幾個(gè)部門(mén)。影響整個(gè)公司。如出現(xiàn)內(nèi)多種情況，請(qǐng)按影響程度由高到 低依次填寫(xiě)在下面括號(hào)中。（ ）內(nèi) 部 接1.2.3.在工作中不與其他人接觸。 只與本部門(mén)內(nèi)幾個(gè)同事接觸 需與其他部門(mén)的人員接觸。( )。 ( )( )將頻繁程度等級(jí)填入左邊括號(hào)中偶爾經(jīng)常非常頻繁觸4.5.需要與其他部門(mén)的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸。（）需要同所有部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)接觸。（）1 2 3 4 5外部1.2.

5、不與本公司以外的人員接觸 與其他公司的人員接觸。 （ ）（ ）將頻繁程度等級(jí)填入左邊括號(hào)偶爾經(jīng)常非常頻繁接觸3.4.與其他公司日勺人員和政府機(jī)構(gòu)接觸。（）同其他公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸。（1 2 3 4 5監(jiān)1.2.3.直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量。（）被監(jiān)督的管理人員數(shù)量。（）直接監(jiān)督人員的層次：一般員工、基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)。督1.2.3.4.只對(duì)自己負(fù)責(zé)。對(duì)員工有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)員工有分配工作、監(jiān)督執(zhí)導(dǎo)的責(zé)任。對(duì)員工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任。1.2.3.4.5.對(duì)自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任。僅對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)。對(duì)自己的部門(mén)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)公司負(fù)責(zé)。1.

6、2.3.4.5.在工作中時(shí)常做些小的決定，一般不影響他人。在工作中時(shí)常做一些決定，對(duì)有關(guān)人員有些影響。在工作中時(shí)常做一些決定，對(duì)整個(gè)部門(mén)有影響，但一般影響其他部門(mén)。在工作中時(shí)常做一些大的決定，對(duì)自己部門(mén)和相關(guān)部門(mén)有影響。在工作中要做重大決定，對(duì)整個(gè)公司有重大影響。1 .在有關(guān)工作的程序和方法上均由上級(jí)詳細(xì)規(guī)定，遇到問(wèn)題時(shí)可隨時(shí)請(qǐng)示上級(jí)解決，工作結(jié)果須報(bào)上級(jí) 審核。2 .分配工作時(shí)上級(jí)僅指示要點(diǎn)，工作中上級(jí)并不時(shí)常指導(dǎo)，但遇困難時(shí)仍可直接或間接請(qǐng)示上級(jí)，工作 結(jié)果僅受上級(jí)要點(diǎn)審核。3 .分配任務(wù)時(shí)上級(jí)只說(shuō)明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo)，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級(jí)原則審核的基本特征 工

7、作 的 基 本 特 征1 .完成本職工作的方法和步驟完全相同。2 .完成本職工作的方法和步驟大部分相同。3 .完成本職工作的方法和步驟有一半相同。4 .完成本職工作的方法和步驟大部分不同。5 .完成本職工作的方法和步驟完全不同。在工作中您所接觸的信息經(jīng)常為：說(shuō)明1 .原始的，未經(jīng)加工處理的信息。2 .經(jīng)過(guò)初步加工的信息。3 .經(jīng)過(guò)高度綜合的信息。如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“經(jīng)?！钡某潭扔筛叩降鸵来翁顚?xiě)在下面括號(hào)中。（）在您做決定時(shí)時(shí)常根據(jù)以下哪種資料：說(shuō)明1 .事實(shí)資料。2 .事實(shí)資料和背景資料。3 .事實(shí)資料、背景資料和模糊的相關(guān)資料。4 .事實(shí)資料、背景資料、模糊的相關(guān)資料和難以確定是否 相關(guān)的

8、資料。如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“依據(jù)”的程度由高到低依次填寫(xiě)在下面括號(hào)中。（）在工作中，您需要做計(jì)劃的程度：說(shuō)明1 .在工作中無(wú)需作計(jì)劃。2 .在工作中需要做一些小的計(jì)劃。3 .在工作中需要做部門(mén)計(jì)劃。4 .在工作中需要做公司整體計(jì)劃。如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“計(jì)劃”的程度由 高到低依次填寫(xiě)在下面括號(hào)中。（ ）在您的工作中接觸資料的公開(kāi)性程度：說(shuō)明1 .在工作中所接觸的資料均屬公開(kāi)性資料。2 .在工作中所接觸的資屬于不可向外公開(kāi)的資料。3 .在工作中所接觸的資料屬于機(jī)密資料，僅對(duì)中層以上領(lǐng) 導(dǎo)公開(kāi)。4 .在工作中所接觸的資料屬于公司高度機(jī)密，僅對(duì)少數(shù)高 層領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)。如出現(xiàn)多種情況，請(qǐng)按“公開(kāi)性”的程度

9、 由高到低依次填寫(xiě)在下面括號(hào)中。（ ）您在工作中使用的資料屬于哪幾種，使用的比例約為多少？1 .語(yǔ)言的（）2 .符號(hào)的（）3 .文字的（）4 .形象的（）5 .行為的（）非常多（大）較多（大）多（大）少（?。┖苌伲ㄐ。┍?工 作 的 物 理 環(huán) 境粉塵 噪音濕度 溫度氣候 危險(xiǎn)事故 空間外地出差本 工 作 的 社 會(huì) 環(huán) 境此工作的下屬人員此工作的工作群體上級(jí)主管部門(mén)與人員為使工作有趣，應(yīng)為員工增 添哪些社會(huì)活動(dòng)1.在每天的工作中是否經(jīng)常要迅速作出決定？非常頻繁非常頻繁非常頻繁大部分不相關(guān)匚作總時(shí)間的比重是多少？完全相關(guān)沒(méi)有很少偶爾2 .您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？沒(méi)有很少偶爾3 .您的工作是

10、否經(jīng)常需要注意細(xì)節(jié)？ 沒(méi)有很少偶爾4 .你所處理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)？ 完全不相關(guān)大部分不相關(guān)許多許多許多一半不相關(guān)5.您在工作中是否要求高度的精力集中，如果是，約占二20%40%60%80%100%工6.在您的工作中是否需要過(guò)運(yùn)用不同方面的專業(yè)知識(shí)和技能？作否很少有一些很多非常多7.在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺(jué)？(非人為的)壓沒(méi)啟侶一點(diǎn)能明顯感到多非鬲多力8.在工作中是否需要靈活地處理問(wèn)題？不需要很少有時(shí)較多非常多9.您的工作是否需要?jiǎng)?chuàng)造性？不需要很少有時(shí)較需要很需要10.您在履行工作職責(zé)時(shí)是否有與員工發(fā)生沖突的可能？否很可能1 .您常起草或撰寫(xiě)的文字資料有等級(jí)頻率哪些？(

11、1)通知、便條、備忘錄任(2)簡(jiǎn)報(bào)(3)信函職(4)匯報(bào)文件或報(bào)告12345(5)總結(jié)資(6)公司文件極少 偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非常經(jīng)常(7)研究報(bào)告格(8)合同或法律文件(9)其他要您常用的數(shù)學(xué)知識(shí)：等級(jí)頻率(1)整數(shù)加減求(2)四則運(yùn)算12345(3)乘方、開(kāi)方、指數(shù)(4)計(jì)算機(jī)程序語(yǔ)言極少 偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非常經(jīng)常(5)其他3.學(xué)歷要求:初中、高中、職專、大專、大本、碩士、博士4.為順利履行工作職責(zé)，應(yīng)進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)，需要多少時(shí)間？培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容最低培訓(xùn)時(shí)間（月）5. 一個(gè)剛剛開(kāi)始您所從事工作的人，要多長(zhǎng)時(shí)間才能基本勝任工作？任 職 資 格 要 求6.本工作崗位任職者的晉升與培訓(xùn)機(jī)會(huì)可

12、得到的晉升機(jī)會(huì)可得到的培訓(xùn)機(jī)會(huì)7.為了順利履行您所從事的工作，具備哪些方面的其他工作經(jīng)歷，多少年？工作經(jīng)歷要求最低時(shí)間要求8.在工作中您覺(jué)得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的？困難的事情處理方法9 .您所從事的工作有何體力方面的要求？12345輕較輕一般較重重10.本工作 必需的體能 動(dòng)作劇烈運(yùn)動(dòng)不間斷運(yùn)動(dòng)間斷性 運(yùn)動(dòng)偶爾運(yùn)動(dòng)無(wú)需運(yùn)動(dòng)身體 手指 腿部 眼睛11.其他能力要求：等級(jí)需要程度(1)領(lǐng)導(dǎo)能力(2)指導(dǎo)能力(3)激勵(lì)能力(4)授權(quán)能力(5)創(chuàng)新能力(6)計(jì)劃能力(7)資源分配能力(8)管理技能(9)組織人事(10)時(shí)間管理(11)人際關(guān)系(12)協(xié)調(diào)能力(13)群體能力(14)談判能力(15)沖突管理能力(16)說(shuō)服能力(17)公關(guān)能力(18)表達(dá)能力(19)公文寫(xiě)作能力(20)傾聽(tīng)敏感性(21)信息管理能力(22)分析能力(23)判斷、決策能力(24)實(shí)施能力(25)其他12345低較低一般較高高請(qǐng)