2022年廠務(wù)公開制度_1_第1頁
2022年廠務(wù)公開制度_1_第2頁
2022年廠務(wù)公開制度_1_第3頁
2022年廠務(wù)公開制度_1_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年廠務(wù)公開制度 廠務(wù)公開制度實施細則 為進一步建立和完善我廠廠務(wù)公開制度,規(guī)范公開的內(nèi)容和程序,提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果,進一步加強職工民主管理,充分調(diào)動廣闊職工參加企業(yè)管理的樂觀性,促進企業(yè)的改革、進展與穩(wěn)定,依據(jù)上級的有關(guān)文件精神制定本實施細則。 一、廠務(wù)公開的原則 1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè); 2、有利于企業(yè)的改革、進展和穩(wěn)定; 3、有利于增加企業(yè)管理工作透亮度; 4、有利于職工參加企業(yè)民主管理; 5、有利于加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 二、廠務(wù)公開的內(nèi)容 1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行狀況; 2、企業(yè)財務(wù)狀況; 3、涉及職工切身利益的狀況; 4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律狀

2、況; 5、其他應(yīng)當(dāng)公開的事項。 三、廠務(wù)公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責(zé)部門。(見附頁) 四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工共同負責(zé)。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀委、工會、辦公室、財務(wù)部負責(zé)人組成,廠黨委書記任組長,日常工作由廠工會、辦公室負責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開的狀況。 附:廠務(wù)公開的項目、責(zé)任部門、形式和程序 一、企業(yè)年度進展目標,中長期進展方案公開細則。 (一)主管部門:辦公室 (二)主管部門的責(zé)任,通過有效途徑,使職工了解企業(yè)年度工作目標和中長期進展方案狀況,對有關(guān)方面提出的意見、建議進行整理,對合理部分予以接受。 (三)公開內(nèi)容 1、方案編

3、制的原則; 2、方案的內(nèi)容和方案分解、落實狀況; 3、方案執(zhí)行結(jié)果。 (四)公開的程序和形式 1、企業(yè)年度工作方案,中長期進展方案由辦公室提出初稿,經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導(dǎo)班子爭論打算; 2、召開企業(yè)中層干部擴大會議,對上述 方案進行爭論,提出修改補充意見; 3、提交廠職代會爭論審議,定稿后上報.集團公司; 4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述方案; 5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。 二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細則 (一)主管部門:辦公室 (二)主管部門責(zé)任:通過有效的途徑,使廠職工了解打算的背景、原則和內(nèi)容,征詢意見、建議,整理成文。 (三)公開內(nèi)容 1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策

4、的背景和決策原則: 2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和狀況。 (四)公開的程序和形式 1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)企業(yè)各時期的狀況提出,由辦公室寫出初稿,送廠黨政聯(lián)席會議討論爭論,征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策; 2、 重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應(yīng)提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過; 3、正式公布實施; 4、公布實施結(jié)果。 三、重大改革方案公開細則 (一)主管部門:改革項目部門負責(zé),辦公室?guī)椭?(二)主管部門的責(zé)任:通過有效的適當(dāng)途徑,負責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案,使職工了解本企業(yè)改革狀況,收集意見和建議,對合理部分加以接受。 (三)公開內(nèi)容 1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù); 2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容; 3、企業(yè)重大改革方案的實施狀況。 (四)公開的程序和形式 1、重大改革方案的爭論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出,提請法人代表審批,發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門和職工爭論,歸納意見后由主管部門負責(zé)修改; 2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準后,提交職代會或職代會聯(lián)席會議爭論通過; 3、公布實施; 4、公布重大改革方案的實施結(jié)果。 四、承包租賃合同實施公開細則 (一)主管部門:辦公室 (二)主管部門責(zé)任:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)章,做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行狀況的公開。 (三)公開的內(nèi)容 1、承包和租賃經(jīng)營項目名稱、項目范圍: 2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論