1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上會計學(xué)專業(yè) 成本會計 實訓(xùn)指導(dǎo)書東莞市塘廈理工學(xué)校 金融科組實訓(xùn)一 材料費用的分配一、 實訓(xùn)目的：通過本實驗使學(xué)生掌握直接材料費用匯集與分配的程序，掌握直接材料費用計入產(chǎn)品成本的方法。二、實訓(xùn)準(zhǔn)備：1、用品：藍(lán)或黑色水筆、直尺、計算器或算盤等。2、憑證，材料費用分配表。三、實訓(xùn)步驟：（1）按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費用；（2）編制耗用材料的會計分錄（列明產(chǎn)品名稱和成本項目）。（3）編制材料費用分配表四、實訓(xùn)要點：1、材料費用分配的計算；2、材料費用分配表的編制。五、實訓(xùn)安排：1、地點：本班教室 。2、學(xué)時：2學(xué)時。六、實訓(xùn)資料 ： 某工業(yè)企業(yè)材料采用計劃成本

2、計價，本月領(lǐng)用材料如下：生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用一種原料，耗用量無法按產(chǎn)品劃分。A產(chǎn)品投產(chǎn)120件，每件材料費用定額45元；B產(chǎn)品投產(chǎn)210件，每件材料費用定額35元。A、B兩種產(chǎn)品發(fā)生原料費用共計15，300元。車間一般耗元4678元，機修車間好用3400元，供電車間6754元。 要求：(1)按照原料定額費用比例分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原料費用(列出算式)；編制材料費用分配表原材料費用分配表應(yīng)借賬戶成本明細(xì)間接計入直接計入合計產(chǎn)量分配率分配額生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品生產(chǎn)成本機修車間供電車間制造費用基本生產(chǎn)管理費用管理部門合計(2)編制分配原料費用的會計分錄(列出產(chǎn)品名稱和成本項目)。實訓(xùn)二 外購

3、動力費用的分配方法一、實訓(xùn)目的：掌握外購動力費用的分配方法。二、實訓(xùn)準(zhǔn)備：1、用品：藍(lán)或黑色水筆、直尺、計算器或算盤等。2、憑證，外購動力費用分配表。三、實訓(xùn)步驟：（1）分配動力費用，編制動力費用分配表；（2）根據(jù)動力費用分配表編制記賬憑證；（3）根據(jù)記賬憑證登記本章實訓(xùn)題之一開設(shè)的基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬、輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，制造費用明細(xì)賬。四、實訓(xùn)要點：1、 外購動力費用分配的計算；2、外購動力分配的編制。五、實訓(xùn)安排：1、地點：本班教室 。2、學(xué)時：2學(xué)時。六、實訓(xùn)資料：×年1月，精工制造有限公司總電表記錄表明當(dāng)月耗用電力50000度，每度電價0.8元。各分電表記錄如下：一車間生產(chǎn)A

4、、B產(chǎn)品用電34000度（不單設(shè)“燃料及動力”成本項目）；一車間照明用電500度；機修車間用電8000度；鍋爐車間用電5000度；公司辦公用電2000度。外購動力費用分配表年 月 金額單位：元應(yīng)借賬戶成本或費 用項目電力耗用量分配每度電費費用 分配總賬賬戶明細(xì)賬戶實際工時分配率分配量合 計會計主管 復(fù)核 制單 實訓(xùn)三 人工費用的分配與核算一、實訓(xùn)目的：掌握人工費用的分配與核算。二、實訓(xùn)準(zhǔn)備：1、用品：藍(lán)或黑色水筆、直尺、計算器或算盤等。2、憑證，人工費用分配表。三、實訓(xùn)步驟： （1）根據(jù)實訓(xùn)內(nèi)容，編制“工資費用分配表”和“職工福利費用分配表”；（2）分別根據(jù)“工資費用分配表”和“職工福利費用分

5、配表”編制記賬憑證；（3）根據(jù)記賬憑證在原設(shè)置的基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬、輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬及制造費用明細(xì)賬中進(jìn)行登記。四、實訓(xùn)要點：1、人工費用分配的計算。2、人工費用分配表的編制。五、實訓(xùn)安排：1、地點：本班教室 。2、學(xué)時：2學(xué)時。六、實訓(xùn)資料 ：××年1月，精工制造有限公司財會部門根據(jù)工資結(jié)算單，編制“工資費用匯總表”如表5-5所示： 工資費用匯總表××年1月 金額單位：元車間、部門崗位應(yīng)付工資合 計計件工資計時工資其他工資一車間生產(chǎn)A產(chǎn)品工人32000800040000生產(chǎn)B產(chǎn)品工人21000500026000管理人員500010006000鍋爐車間

6、生產(chǎn)人員32008004000機修車間機修人員8000200010000幼兒園工作人司管理部門管理人員12000400016000銷售部門營銷人員10000300013000合 計610003170024300該公司按職工工資總額的14計提職工福利費。實訓(xùn)四 輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配一、實訓(xùn)目的：掌握輔助生產(chǎn)費用分配方法。二、實訓(xùn)準(zhǔn)備：1、用品：藍(lán)或黑色水筆、直尺、計算器或算盤等。2、憑證，輔助生產(chǎn)費用明細(xì)賬，輔助生產(chǎn)費用分配表。三、實訓(xùn)步驟：（1）根據(jù)實訓(xùn)內(nèi)容，填制“折舊明細(xì)表”；（2）根據(jù)實訓(xùn)內(nèi)容1編制記賬憑證，并登記輔助生產(chǎn)明細(xì)賬；（3）根據(jù)輔助生產(chǎn)明細(xì)賬歸集的

7、輔助生產(chǎn)費用，結(jié)合實訓(xùn)內(nèi)容2，編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”（為簡化計算手續(xù)，分配后的費用金額準(zhǔn)確到元）。（教師可以給定計劃分配率，讓學(xué)生采用計劃分配率分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費用的分配）。四、實訓(xùn)要點：1、輔助生產(chǎn)費用分配的計算；2、輔助生產(chǎn)費用分配表的編制。 五、實訓(xùn)安排：1、地點：本班教室 。2、學(xué)時：4學(xué)時。六、實訓(xùn)資料 ：1××年1月，精工制造有限公司的鍋爐車間與機修車間已經(jīng)歸集的生產(chǎn)費用鍋爐車間47400元，機修車間明細(xì)賬20650元。1）本月還發(fā)生下列與輔助生產(chǎn)車間相關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)：（1）計提固定資產(chǎn)折舊如表6-11所示（折舊額由學(xué)員填列）：表6-11 精工制造有限公司輔

8、助生產(chǎn)車間折舊明細(xì)表××年1月31日金額單位：元車間名稱固定資產(chǎn)類別折舊計提基數(shù)月折舊率月折舊額鍋爐車間房屋0.3%設(shè)備0.8%機修車間房屋0.3%機器、設(shè)備0.8%合計（2）財會部門為輔助生產(chǎn)車間以現(xiàn)金支付日常辦公費用為：鍋爐車間400元；機修車間636元。2）輔助生產(chǎn)車間本月提供的勞務(wù)量如表6-12所示：表6-12精工制造有限公司輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)情況明細(xì)表××年1月31日接受勞務(wù)部門輔助生產(chǎn)車間備注鍋爐車間機修車間鍋爐車間50工時機修車間500噸一車間3000噸2420工時生產(chǎn)A、B產(chǎn)品公司管理部門500噸30工時合計4000噸2500工時3、實

9、訓(xùn)方法：1）根據(jù)實訓(xùn)內(nèi)容，填制“折舊明細(xì)表”；2）根據(jù)實訓(xùn)內(nèi)容1編制記賬憑證，并登記輔助生產(chǎn)明細(xì)賬；3）根據(jù)輔助生產(chǎn)明細(xì)賬歸集的輔助生產(chǎn)費用，結(jié)合實訓(xùn)內(nèi)容2，編制“輔助生產(chǎn)費用分配表”（為簡化計算手續(xù)，分配后的費用金額準(zhǔn)確到元）。2某廠按計劃成本分配輔助生產(chǎn)供水車間、供電車間費用，計劃單位成本為：供水每噸0.11元，供電每度0、30元。本月供水車間直接發(fā)生費用2000元，供水25000噸，其中供電車間生產(chǎn)耗用5000噸，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)耗用18500噸、一般耗用500噸，企業(yè)管理部門耗用1000噸。本月供電車間直接發(fā)生費用3500元，發(fā)電14000度，其中供水車間生產(chǎn)耗用4000度，基本生產(chǎn)車

10、間生產(chǎn)耗用7000度、一般耗用1000度，企業(yè)管理部門耗用2000度。要求：根據(jù)上述資料對下列項目列式計算，并根據(jù)計算結(jié)果作出有關(guān)會計分錄。列式計算：供電車間用水計劃成本=供水車間用電計劃成本=基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)用水、電計劃成本=基本生產(chǎn)車間一般用水、電計劃成本=管理部門用水、電計劃成本=供水車間計劃成本合計=供電車間計劃成本合計=供電車間成本差異=會計分錄：實訓(xùn)五 制造費用分配方法一、實訓(xùn)目的：掌握制造費用分配方法二、實訓(xùn)準(zhǔn)備：1、用品：藍(lán)或黑色水筆、直尺、計算器或算盤等。2、憑證，制造費用明細(xì)賬，制造費用分配表?；旧a(chǎn)明細(xì)賬三、實訓(xùn)步驟：1）根據(jù)實訓(xùn)內(nèi)容（1），填制 “折舊明細(xì)表”；2）根

11、據(jù)實訓(xùn)內(nèi)容（1）、（2）編制記賬憑證；3）根據(jù)記賬憑證登記一車間的制造費用明細(xì)賬；4）根據(jù)一車間制造費用明細(xì)賬歸集的制造費用，采用工時比例法進(jìn)行分配，編制制造費用分配表；5）根據(jù)制造費用明細(xì)表編制記賬憑證；6）根據(jù)記賬憑證登記制造費用明細(xì)賬和基本生產(chǎn)明細(xì)賬。四、實訓(xùn)要點：1、制造費用分配的計算；2、制造費用分配表的編制。五、實訓(xùn)安排：1、地點：本班教室。2、學(xué)時：2學(xué)時。六、實訓(xùn)資料： 1×年1月，精工制造有限公司一車間已經(jīng)歸集的制造費用97352元，本月還發(fā)生下列與一車間相關(guān)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)：（1）計提固定資產(chǎn)折舊如表7-10所示：精工制造有限公司基本生產(chǎn)車間折舊明細(xì)表××年1月31日金額單位：元車間名稱固定資產(chǎn)類別折舊計提基數(shù)月折舊率月折舊額一車間廠房0.3%設(shè)備0.8%合計（2）財會部門為一車間支付日常辦公費用1273元。（3）本月一車間消耗的生產(chǎn)工時共計16500小時，其中：A產(chǎn)品10500小時，B產(chǎn)品6000小時。2