1、定制家具項目建筑工程實施方案xxx 集團(tuán)有限公司目錄第一章 行業(yè)背景分析 .4第二章 公司基本情況 .6一、 公司簡介6二、 核心人員介紹6第三章 施工階段工程計價 .8一、 合同價款調(diào)整8二、 合同價款結(jié)算14第四章 工程建設(shè)程序21一、 竣工驗收21第五章 建設(shè)工程勘察設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)23一、 工程勘察設(shè)計開標(biāo)和評標(biāo)23二、 工程勘察設(shè)計招標(biāo)26第六章 建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)32一、 施工招標(biāo)方式和程序32二、 施工評標(biāo)34第七章 國際工程常用合同文本42一、 FIDIC施工合同條件42第八章 設(shè)計施工總承包合同管理51一、 設(shè)計施工總承包合同履行管理51第九章 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理56一、 工

2、程監(jiān)理合同履行管理56第十章 建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容及主要方式63一、 工程監(jiān)理工作主要方式63二、 工程監(jiān)理工作內(nèi)容67第十一章 裝配式建筑特征及發(fā)展目標(biāo)81一、 裝配式建筑特征及實施模式81第十二章 綠色建筑技術(shù)體系88一、 建筑節(jié)能及可再生能源利用88二、 建筑節(jié)水與城市雨水利用96第一章 行業(yè)背景分析定制家具是家具企業(yè)在規(guī)?；a(chǎn)的基礎(chǔ)上，將每一位消費者都視為單獨的細(xì)分市場，根據(jù)消費者自己的設(shè)計要求來生產(chǎn)出個人專屬家具。定制家具通過將個性化設(shè)計與工業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)相結(jié)合，具備量身定做、美觀時尚、整體感強(qiáng)、節(jié)省空間等諸多優(yōu)點。隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長、居民收入水平不斷提高，人們對設(shè)計時

3、尚、彰顯個性的定制家具越發(fā)青睞，定制家具已成為近年家具消費領(lǐng)域中新的增長點。自 2012 年以來，我國定制家具市場規(guī)模呈逐年增長的發(fā)展趨勢。2018 年，我國定制家具市場規(guī)模達(dá)到 2751 億元，較 2017 年增長了約18 個百分點。未來隨著市場持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，預(yù)計在 2019 年我國定制家具市場規(guī)模將突破 3000 億元。定制家具市場規(guī)模的迅速擴(kuò)大與我國的城市化進(jìn)程深入發(fā)展和居民收入提升密不可分，一方面，隨著大批農(nóng)村人口落戶城市，城鎮(zhèn)人口不斷增加，購置新房添置新家具的需求也隨之增加；另一方面，近年來城鎮(zhèn)人口收入和生活水平不斷提高，消費能力不斷增強(qiáng)，人們的消費理念逐步產(chǎn)生變化，對家具的消費需求

4、逐步由實用型、功能型轉(zhuǎn)變?yōu)槊烙^大方、設(shè)計時尚、品質(zhì)優(yōu)良等方向過渡，促使充滿個性化設(shè)計的定制家具銷量逐年增長。因此，我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和居民收 入、消費能力的不斷提升，為定制家具行業(yè)發(fā)展提供了廣闊市場空間。雖然近年來我國定制家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，但行業(yè)發(fā)展成熟度依然較低。目前，我國定制家具產(chǎn)品市場滲透率不足30%，與歐美的發(fā)達(dá)國家約 65%的市場滲透率相比仍有不小的差距。另外，從行業(yè)發(fā)展情況來看，目前國內(nèi)定制家具行業(yè)企業(yè)眾多，且以中小企業(yè)居多，產(chǎn)品多集中在中低端領(lǐng)域，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，價格競爭激烈。當(dāng)前，國內(nèi)已有9家定制家具上市企業(yè)，分別為歐派家居、索菲亞、尚品宅配、志邦家 居、我樂家居、金牌廚柜、

5、皮阿諾、好萊客、頂固集創(chuàng)。雖然歐派家 居等上市企業(yè)近些年整體發(fā)展態(tài)勢良好，旗下產(chǎn)品市場占比不斷提升，但在全行業(yè)的影響力仍有所不足。2018 年，九家定制家具上市企業(yè)合計營收在國內(nèi)定制家具市場的占比不足15%，其中歐派家居、索菲亞、尚品宅配合計占比尚不足整個行業(yè)的10%，行業(yè)集中度明顯偏低。近年來隨著消費群體年輕化趨勢日益明顯，個性化定制越來越為人們所熟知，定制家具行業(yè)發(fā)展迅速，未來前景廣闊。當(dāng)前我國定制 家具行業(yè)門檻不高，在巨大市場蛋糕的誘惑下，玻璃、瓷磚、五金、 燈具等關(guān)聯(lián)企業(yè)紛紛進(jìn)入該行業(yè)，導(dǎo)致市場競爭越發(fā)激烈。行業(yè)內(nèi)領(lǐng) 先企業(yè)有必要不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和行業(yè)競爭力，增強(qiáng)自身的品牌效應(yīng)， 持續(xù)

6、擴(kuò)大市場規(guī)模，推動行業(yè)集中度和成熟度不斷提升。第二章 公司基本情況一、 公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向， 持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和 “追求卓越，回報社會”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更

7、好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。二、 核心人員介紹1、彭 xx，中國國籍， 1978 年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事、 2015 年 9 月至今任 xxx 有限公司董事。 2019 年 1 月至今任公司獨立董事。2、朱 xx ，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971 年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。 2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責(zé)任公司董事。 2003 年 11 月至 2011 年 3 月任 xxx 有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017 年 3 月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。3、熊 xx ，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1

8、970 年出生，碩士研究生學(xué)歷。 2012 年 4 月至今任 xxx 有限公司監(jiān)事。 2018 年 8 月至今任公司獨立董事。4、陸 xx ，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958 年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。 1994 年 6 月至 2002 年 6 月任 xxx 有限公司董事長； 2002 年 6 月至 2011 年 4 月任 xxx 有限責(zé)任公司董事長； 2016 年11 月至今任 xxx 有限公司董事、經(jīng)理； 2019 年 3 月至今任公司董事。5、姜 xx ，中國國籍， 1976 年出生，本科學(xué)歷。 2003 年 5 月至2011 年 9 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)

9、理；2003 年 11 月至2011 年 3 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004 年 4 月至2011 年 9 月任 xxx 有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018 年 3 月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。第三章 施工階段工程計價一、 合同價款調(diào)整在合同履行期間，若發(fā)生法律和法規(guī)變化、工程變更、項目特征描述不符、工程量清單缺項、工程量偏差物價變化、不可抗力、提前竣工工程索賠等事項，承包雙方應(yīng)當(dāng)按照合同約定調(diào)整合同價款。經(jīng)承包雙方確認(rèn)的合同價款調(diào)整，作為追加（減）合同價款，應(yīng)與工程進(jìn)度款同期支付。如在工程結(jié)算期間發(fā)生合同價款調(diào)整，應(yīng)在竣工結(jié)算款中支付。建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（

10、GB50500-2013）中關(guān)于合同價款調(diào)整的規(guī)定如下。（一）法律和法規(guī)變化招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28 日，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28 日為基準(zhǔn)日；其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的，承包雙方應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價款。（二）工程變更1、分部分項工程費的調(diào)整工程變更引起已標(biāo)價工程量清單項目或其工程數(shù)量發(fā)生變化，應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整（ 1）已標(biāo)價工程量清單中有適用于變更工程項目的，采用該項目的單價。但當(dāng)工程變更導(dǎo)致該清單項目的工程數(shù)量發(fā)生變化超過15%時， 應(yīng)調(diào)整項目單價。（ 2）已標(biāo)價工程量清單中沒有適用但有類似于變更工程項目的， 可在合理范圍內(nèi)參照類似項目的單價。

11、（ 3）已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價，并報發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。（ 4）已標(biāo)價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目，且工程造價管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價格，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價，并報發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。2、措施項目費的調(diào)整工程變更引起施工方案改變，并使措施項目發(fā)生變化，承包人提出調(diào)整措施項目費的，應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并詳細(xì)說明與原方案措施項目相比的變化情況。

12、擬實施的方案經(jīng)承包雙方確認(rèn)后執(zhí)行。3、因非承包商原因刪減合同工作的補(bǔ)償如果發(fā)包人提出的工程變更，因為非承包人原因刪減了合同中的某項原定工作或工程，致使承包人發(fā)生的費用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付或應(yīng)支付的項目中，也包含在任何替代的工作或工程中，則承包人有權(quán)提出并得到合理的補(bǔ)償。（三）項目特征描述不符合同履行期間如出現(xiàn)實際施工設(shè)計圖紙（含設(shè)計變更）與招標(biāo)工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，應(yīng)按照實際施工的項目特征重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價，計算調(diào)整的合同價款（四）工程量清單缺項合同履行期間如出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單項目缺項，承包雙方應(yīng)調(diào)整合同

13、價款。招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項，造成新增工程量清單項目的， 應(yīng)按照工程變更有關(guān)規(guī)定確定單價，調(diào)整分部分項工程費。新增分部 分項工程清單項目，引起措施項目發(fā)生變化的，也應(yīng)計算調(diào)整措施費 用。（五）工程量偏差合同履行期間如出現(xiàn)工程量偏差，承包雙方應(yīng)調(diào)整合同價款。當(dāng) 工程量增加 15%以上時，其增加部分的工程量綜合單價應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少 15%以上時，減少后的剩余部分工程量綜合單價應(yīng)予調(diào)高。（六）物價變化1、調(diào)整原則合同履行期間，因人工、材料、工程設(shè)備、機(jī)械臺班價格波動影響合同價款時，應(yīng)根據(jù)合同計約定調(diào)整合同價款。承包人如要采購材料和工程設(shè)備，應(yīng)在合同中約定主要材料、工程設(shè)備價格變化的范圍或幅度

14、；當(dāng)沒有約定，且材料、工程設(shè)備單價變化超過5%時，超過部分的價格應(yīng)按照價格指數(shù)調(diào)整法或造價信息差額調(diào)整法計算調(diào)整材料、工程設(shè)備費。2、調(diào)整方法（ 1）價格指數(shù)調(diào)整法。因人工、材料和工程設(shè)備、施工機(jī)械臺班等價格波動影響合同價格時，應(yīng)按下式計算差額并調(diào)整合同價款。以上價格調(diào)整公式中的各可調(diào)因子、定值和變值權(quán)重，以及基本價格指數(shù)及其來源，應(yīng)在投標(biāo)函附錄價格指數(shù)和權(quán)重表中約定。價格指數(shù)應(yīng)首先采用工程造價管理機(jī)構(gòu)提供的價格指數(shù)；缺乏上述價格指數(shù)時， 可用工程造價管理機(jī)構(gòu)提供的價格代替。（ 2）造價信息差額調(diào)整法。施工期內(nèi)，因人工、材料和工程設(shè)備、施工機(jī)械臺班價格波動影響合同價格時，人工、機(jī)械使用費要按照國 家或省級建設(shè)行政管理部門、行業(yè)建設(shè)管理部門或其授權(quán)的工程造價 管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的人工成本信息、機(jī)械臺班單價或機(jī)械使用費系數(shù)進(jìn)行調(diào)整。需要進(jìn)行價格調(diào)整的材料，其單價和采購數(shù)應(yīng)由發(fā)包人復(fù)核， 發(fā)包人確認(rèn)需調(diào)整的材料單價及數(shù)量，將其作為調(diào)整合同價款差額的依據(jù)。（七）不可抗力如因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失及其費用的增加， 承包雙方應(yīng)按下列原則分別承擔(dān)并調(diào)整合同價款和工期。（ 1）合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以