1、歷年建筑工程項目管理?？碱}單選題1、建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于() 。A項目的整體利益B建設(shè)項目總承包方本身的利益C供貨方的利益和項目的整體利益D項目的整體利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益單選題2、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的() 是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作， 涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、 業(yè)務(wù)標準和責任制度的建立。A動態(tài)控制B糾偏控制C責任體系的建立D成本計劃的組成單選題3、項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點并考慮()A項目平面圖B人力資源管理C有利于項目目標的控制D信息管理單選題4、作為業(yè)主方的項目管

2、理，進度控制的主要任務(wù)是根據(jù)進度() 報告，積極協(xié)調(diào)各單位之間的進度關(guān)系。A跟蹤和控制B目標控制C實際投資D跟蹤和投資多選題5、為了完成施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當() 。A協(xié)助業(yè)主做好準備工作B嚴格控制工程變更C組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會D協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系E審核項目竣工圖單選題6、投資目標為在鎖定下跌風險的同時力爭有機會獲得潛在的高回報的基金類型是() 。A平衡型基金B(yǎng)基金中的基金C保本基金D分級基金單選題7、下列不屬于工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容的是() 。A施工階段的質(zhì)量控制B施工階段的進度控制C施工階段的合同控制D施工階段的投資控制單選題8、在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命

3、的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務(wù)是（）。A負責項目的人員配置和物資采購B負責項目的技術(shù)管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責任D項目目標的控制和組織協(xié)調(diào)多選題9、屬于建設(shè)項目合同方式和類型的選擇主要考慮的因素有（）。A建設(shè)項目的性質(zhì)和特點，工程復(fù)雜程度，環(huán)境和風險等因素B建設(shè)項目業(yè)主因素，業(yè)主的管理風格以及對項目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理風格，融資能力等D發(fā)包商因素，管理水平、能力和管理風格E建設(shè)項目實施方的因素，融資能力等多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實施的原則之一是嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標準

4、控制建設(shè)工程目標B對工程建設(shè)承包單位嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認真履行職責，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護業(yè)主的正當權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)多選題11、關(guān)于設(shè)計階段項目管理任務(wù)的分解，下列說法正確的有() 。A根據(jù)方案設(shè)計，審核項目總估算，供業(yè)主方確定投資目標參考，并基于優(yōu)化方案協(xié)助業(yè)主對估算作出調(diào)整，這是投資控制之任務(wù)B編制項目總投資切塊、分解規(guī)劃，并在設(shè)計過程中控制其執(zhí)行；在設(shè)計過程中若有必要， 及時提出調(diào)整總投資切塊、分解規(guī)劃的建議， 這也是投資控制之任務(wù)C督促業(yè)主對設(shè)計文件盡快做出決策和審定，這是投資控制之任務(wù)D協(xié)助業(yè)主確定項目質(zhì)量的要求和標準，滿足市設(shè)計質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)量評定

5、標準要求，并作為質(zhì)量控制目標值，參與分析和評估建筑物使用功能、面積分配、建筑設(shè)計標準等， 根據(jù)業(yè)主的要求， 編制詳細的設(shè)計要求文件，作為方案設(shè)計優(yōu)化任務(wù)書的一部分，這屬于質(zhì)量控制之任務(wù)E審核設(shè)計方提出的詳細的設(shè)計進度計劃和出圖計劃，并控制其執(zhí)行，避免發(fā)生因設(shè)計單位推遲進度而造成施工單位要求索賠，這是投資控制之任務(wù)多選題12、建設(shè)工程施工招標階段，監(jiān)理單位進行的主要任務(wù)是() 。A做好投標資格預(yù)審工作B協(xié)助業(yè)主做好現(xiàn)場準備工作C協(xié)助業(yè)主編制標底D組織開標、評標、定標工作E協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件單選題13、建設(shè)工程造價有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為() 。A建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和

6、建設(shè)工程承發(fā)包價格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資單選題14、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作， 涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、 業(yè)務(wù)標準和責任制度的建立。A動態(tài)控制B糾偏控制C責任體系的建立D成本計劃的組成單選題15、對監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B審核監(jiān)理組織機構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與

7、工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致多選題16、項目人力資源管理的全過程包括() 。A項目人力資源管理試行B項目人力資源管理計劃C項目人力資源管理控制D項目人力資源管理考核E項目人力資源管理培訓單選題17、（）是承擔施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方，施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)。A施工方B開發(fā)方C參與方D業(yè)主方單選題18、下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（）。A自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)B編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位C指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進人工程項目的生產(chǎn)要素D代

8、表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力單選題19、某單位籌資 80 萬元對地下污水管道進行改造；該單位基建處派出3 名工程師對污水管道施工工程實施() 。A自行管理B合作監(jiān)理C建筑工程監(jiān)理D項目管理多選題20、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 (GB503192000) 的內(nèi)容通常包括 () 。A監(jiān)理工作范圍B監(jiān)理實施細則C監(jiān)理工作內(nèi)容D監(jiān)理工作目標E監(jiān)理工作程序-1- 答案： D暫無解析2- 答案： C暫無解析3- 答案： C 解析 項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點并參考相關(guān)規(guī)定的原則進行，這些原則包括：(1) 考慮項目進展的總體部署； (2) 考慮項目的組成；(3) 有利于項目實施

9、任務(wù) ( 設(shè)計、施工和物資采購 ) 的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)； (4) 有利于項目目標的控制； (2) 結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等。4- 答案： A暫無解析5- 答案： A,C,E 解析 選項 B 為施工階段投資控制任務(wù)，選項D 為施工階段進度控制任務(wù)。6- 答案： C 解析 保本基金是指通過采用投資組合保險技術(shù)，保證投資者在投資到期時至少能夠獲得投資本金或一定回報的證券投資基金。 保本基金的投資目標是在鎖定下跌風險的同時力爭有機會獲得潛在的高回報。7- 答案： C 考點 1Z201102 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)8- 答案： D暫無解析9- 答案： A, B, C暫無

10、解析10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理實施原則”的掌握。嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設(shè)工程的目標。依照既定的程序和制度， 認真履行職責， 對承建單位進行嚴格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運用合理的技能， 謹慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護業(yè)主的正當權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。11- 答案： A,B,D暫無解析12- 答案： A,C,D,E施工招標階段監(jiān)理單位的工作任務(wù)有：(1) 協(xié)助業(yè)主編制施工招標文件；(2)協(xié)助業(yè)主編制標底

11、；(3) 做好投標資格預(yù)審工作；(4) 組織開標、評標、定標工作。13- 答案： B工程造價的兩種含義。14- 答案： C暫無解析15- 答案： A 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括： 監(jiān)理范圍、 工作內(nèi)容及監(jiān)理目標的審核， 依據(jù)監(jiān)理招標文件和委托監(jiān)理合同， 看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖， 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)， 監(jiān)理目標是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核包括：組織機構(gòu)人員配備。工作計劃審核。投資、進度、質(zhì)量控制方法和措施的審核。監(jiān)理工作制度審核。因此，本題的正確答案是 A。16- 答案： B,C,D 考點 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù) 解析 項目人力資源管理的全過程包括： 項目人力資源管理計劃、 項目人力資源管理控制、 項目人力資源管理考核。17- 答案： A施工方是承擔施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承