1、區(qū)住建局2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路范本區(qū)住建局2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作思路范本 依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府文件要求，現(xiàn)將區(qū)住建局xxxx年上半年x項(xiàng)亮點(diǎn)工作、下半年要重點(diǎn)推動(dòng)的x項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一.上半年x項(xiàng)亮點(diǎn)工作 一是試點(diǎn)工作打響x品牌。x月份，國(guó)家建設(shè)部率全國(guó)五省市建設(shè)廳來(lái)甌專(zhuān)題調(diào)研保證性住房基層政務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)工作。x月份，國(guó)務(wù)院辦公廳政務(wù)公開(kāi)交流第二次刊載介紹我局工作做法x省x市x區(qū)：打通住房保證"最后一公里'，建議在全國(guó)推廣。同時(shí)我局主動(dòng)到國(guó)家建設(shè)部爭(zhēng)取到全省第一個(gè)"鄉(xiāng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造'國(guó)家試點(diǎn)麗岙街道梓上村試點(diǎn)，爭(zhēng)取列

2、入全省人防工程產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，省人防辦主任肖培生為此專(zhuān)程來(lái)甌調(diào)研，目前各項(xiàng)試點(diǎn)工作均在有序推動(dòng)中。 二是"精建精美'全面鋪開(kāi)。xxxx年度我區(qū)計(jì)劃開(kāi)工"大建大美'項(xiàng)目xx個(gè)，建成項(xiàng)目xx個(gè)。截至x月，全區(qū)已開(kāi)工"大建大美'項(xiàng)目xx個(gè)，完成率xx.xx%，已建成項(xiàng)目x個(gè)，完成率xx.xx%；已進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工安排房項(xiàng)目x個(gè)、約xxx.x萬(wàn)平方米，完成率xx.xx%，估計(jì)x月初能建成x個(gè)項(xiàng)目，面積約xx.x萬(wàn)平方米，占xx.xx%；城鎮(zhèn)存量危舊房xx幢已于x月底全部提前完成，新增鄉(xiāng)村危舊房改造xx戶(hù)C、D鄉(xiāng)村危舊房均已完成治理。全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治

3、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在甌召開(kāi)，近xxx人集中參觀學(xué)習(xí)我區(qū)樣板鎮(zhèn)澤雅鎮(zhèn)和婁橋街道成功經(jīng)驗(yàn)，為全市小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治收官戰(zhàn)樹(shù)立榜樣。七個(gè)街道小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作正在逐步開(kāi)展。 三是民生實(shí)事進(jìn)展順利。抓好交通治堵、道路整治、停車(chē)位建設(shè)、五水共治等"關(guān)鍵小事'，辦好民生大事。截至x月，全區(qū)新增鋪裝道路x.xx公里，完成率xx.x%，打通斷頭路x條，完成過(guò)街設(shè)施x處，完成率均為xxx%；完成道路整合整治、xxxkv上改下續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)，完成率xx.xx%；建設(shè)雨水管網(wǎng)、提標(biāo)改造管網(wǎng)、雨污分流改造等進(jìn)度均過(guò)半；新建停車(chē)位xxxx個(gè)，完成率xx.x%。 四是行業(yè)管理日益規(guī)范。建筑業(yè)：大力扶持x建筑業(yè)，努

4、力打造建筑強(qiáng)區(qū)，制定新的x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展扶持辦法，目前已上區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究。開(kāi)展為期一個(gè)月的建筑業(yè)調(diào)研，形成x區(qū)建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告，提出了量身定制"一企一策'提供訂單式服務(wù)等七大舉措。工程管理：針對(duì)在建工程，制定地下室基坑土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)質(zhì)量安全管理規(guī)范性文件，強(qiáng)化揚(yáng)塵防治，強(qiáng)化執(zhí)法檢查，加大處罰力度，對(duì)落實(shí)不到位的項(xiàng)目企業(yè)，依法予以嚴(yán)厲查處，切實(shí)強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督。招投標(biāo)：探究評(píng)定分開(kāi)方式定標(biāo)，全面推行招標(biāo)投標(biāo)全流程電子化管理，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程交易信息動(dòng)態(tài)記錄。房地產(chǎn)業(yè)：建立商品房預(yù)售環(huán)節(jié)的"合同檢察、風(fēng)險(xiǎn)提示和場(chǎng)地內(nèi)外不利因素公示'制度，進(jìn)一步強(qiáng)化商品房項(xiàng)目

5、預(yù)售環(huán)節(jié)監(jiān)管，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。物業(yè)管理：出臺(tái)x市x區(qū)物業(yè)管理假設(shè)干規(guī)定執(zhí)行，大力開(kāi)展宣揚(yáng)培訓(xùn)活動(dòng)，起草出臺(tái)配套文件。廣泛開(kāi)展"物業(yè)管理品質(zhì)提升年'活動(dòng)，擬定x區(qū)存量型老舊小區(qū)宜居品質(zhì)提升有機(jī)更新改造導(dǎo)則建議稿。探究"黨建+'物業(yè)小區(qū)管理新模式，十家物業(yè)小區(qū)黨建書(shū)屋集體開(kāi)放。 五是"三服務(wù)'深入開(kāi)展。強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，以一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效果積極投身"三服務(wù)'，建立xxx工程服務(wù)專(zhuān)員制度，每周至少一走訪，主動(dòng)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接服務(wù)，形成清單，上報(bào)區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程。積極承接消

6、防驗(yàn)收職能，實(shí)施聯(lián)合審圖和"雙隨機(jī)一公開(kāi)'消防驗(yàn)收模式，實(shí)現(xiàn)房建、人防、消防一體式集成審批。國(guó)家建設(shè)工程消防制定檢察驗(yàn)收使命移交承接期內(nèi)由住建部門(mén)牽頭組織的全省第一個(gè)消防制定評(píng)審超高層項(xiàng)目x市在建"第一高樓'君康健康產(chǎn)業(yè)中心項(xiàng)目順利通過(guò)消防制定評(píng)審。目前x消防驗(yàn)收審批辦結(jié)數(shù)量排名全市領(lǐng)先。 二.下半年x項(xiàng)重點(diǎn)工作 一是全力沖刺試點(diǎn)工作。發(fā)揮試點(diǎn)作用，挖掘潛在紅利，強(qiáng)化與上級(jí)聯(lián)系。指導(dǎo)麗岙街道梓上村落實(shí)落實(shí)"共謀、共建、共管、共評(píng)、共享'理念，率全省之先創(chuàng)成"鄉(xiāng)村美好環(huán)境與幸福生活共同締造'國(guó)家試點(diǎn)，同時(shí)積極開(kāi)展鄉(xiāng)村危舊房建

7、設(shè)全省試點(diǎn)。深入推動(dòng)全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作，出臺(tái)x市x區(qū)人民防空工程管理辦法x市x區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實(shí)施細(xì)則等政策文件，積極探究、主動(dòng)作為，為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題，打造更多的x樣板。 二是精細(xì)謀劃"大建大美'。積極為全區(qū)的城市制定、建設(shè)品質(zhì)、配套設(shè)施提供技術(shù)支撐和決策參謀；牽頭組織安排并上報(bào)區(qū)委區(qū)政府對(duì)重點(diǎn)區(qū)域重大項(xiàng)目的建設(shè)方案進(jìn)行檢察確定，制定檢察標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)指標(biāo)和工作流程；明確重點(diǎn)出讓地塊重點(diǎn)招商項(xiàng)目的品質(zhì)要求，重視強(qiáng)化對(duì)建筑制定的管理，努力打造亮點(diǎn)區(qū)塊和區(qū)塊亮點(diǎn)；持續(xù)加大項(xiàng)目建設(shè)，全年計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目xx個(gè)，建成項(xiàng)目xx個(gè)，爭(zhēng)取提早完成投資xxx.x

8、x億元，實(shí)現(xiàn)考績(jī)?cè)谌谐掷m(xù)堅(jiān)持領(lǐng)先。 三是加快行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。建筑業(yè)：積極引進(jìn)外地施工企業(yè)，壯大培育本地建筑企業(yè)，切實(shí)化解企業(yè)困難，努力打造建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為x創(chuàng)更多稅收，全力打造x建筑業(yè)強(qiáng)區(qū)。房地產(chǎn)業(yè)：進(jìn)一步維護(hù)房地產(chǎn)穩(wěn)定，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)行為，預(yù)防"房鬧'，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展，同時(shí)重視統(tǒng)計(jì)考核，防止大起大落。做好藍(lán)領(lǐng)公寓、人才公寓政策修訂工作，確定第三方運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。 四是提速提質(zhì)推動(dòng)安排房建設(shè)。催促相關(guān)部門(mén)做好安排房建設(shè)用地的土地征收、房屋拆遷、政策處理等相關(guān)工作，加快地塊清零速度和工程建設(shè)進(jìn)度。催促業(yè)主單位嚴(yán)格落實(shí)附屬工程與主體工程同時(shí)招投標(biāo)制度，力爭(zhēng)做到&qu

9、ot;材料準(zhǔn)備'與"完工核實(shí)'同步執(zhí)行。催促相關(guān)部門(mén)加大指導(dǎo)屬地鎮(zhèn)街開(kāi)展安排房摸文與交付工作力度，及時(shí)組織開(kāi)展摸文定位工作，力爭(zhēng)做到工程完工驗(yàn)收和安排戶(hù)摸文交付同步實(shí)施。強(qiáng)化安排房施工監(jiān)管，采納"一周一督查，一月一通報(bào)'及動(dòng)態(tài)考核預(yù)扣分的形式開(kāi)展督查，建立藍(lán)、綠、黃牌分類(lèi)管理機(jī)制，努力解決影響項(xiàng)目進(jìn)度與品質(zhì)的特別短板。 五是全面完成民生實(shí)事。依據(jù)市政設(shè)施建設(shè)指標(biāo)任務(wù)和上半年完成進(jìn)度，超額提前完成新增鋪裝道路xx公里，新增專(zhuān)用停車(chē)位xxxxx個(gè)；超額提前完成下沈線等x個(gè)道路綜合整治及蛟鳳路xxxkv上改下續(xù)建項(xiàng)目，新開(kāi)工中匯路等x個(gè)項(xiàng)目；超額提前建設(shè)雨

10、水管網(wǎng)、提標(biāo)改造管網(wǎng)、雨污分流改造等，創(chuàng)建污水零直排小區(qū)xx個(gè)，啟動(dòng)污水處理廠清潔排放技術(shù)改造x座；超額提前完成新增公共停車(chē)位xxxx個(gè)，做好城市管網(wǎng)延伸xx個(gè)平原村居； 六是繼續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。以刀刃向內(nèi)的決心，進(jìn)一步解放思想、敢于擔(dān)當(dāng)，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度進(jìn)行全方位、全覆蓋改革，做到審批流程再優(yōu)化、審批環(huán)節(jié)再精簡(jiǎn)、審批體系再完善，特別是嘗試施工圖免審制度、理順消防驗(yàn)收規(guī)范性流程。加大老舊小區(qū)加裝電梯工作，創(chuàng)建"業(yè)主主體、社會(huì)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、各方支持'的電梯家裝試點(diǎn)模式，通過(guò)"協(xié)商辦、快速批、適當(dāng)補(bǔ)、及時(shí)幫'積極破解既有住宅加裝電梯難題。強(qiáng)化工程質(zhì)量、招投

11、標(biāo)等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，超前化解權(quán)力運(yùn)行過(guò)程中容易誘發(fā)腐敗的風(fēng)險(xiǎn)。 七是守住安全建設(shè)底線。隨時(shí)遵守"安全第一'的底線思維，鐵腕治亂、從嚴(yán)執(zhí)法，全力以赴做好住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，維護(hù)轄區(qū)平安穩(wěn)定。探究"智慧工地'建設(shè)，"地毯式'開(kāi)展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，保證轄區(qū)在建工程安全狀況平穩(wěn)有序。做好房地產(chǎn)合同檢察工作，維護(hù)房地產(chǎn)市場(chǎng)安全穩(wěn)定。深入開(kāi)展二次房屋安全大排查，催促各鎮(zhèn)街加大已鑒定的危房拆掉力度，切實(shí)消除漏網(wǎng)之魚(yú)和隱形危房。結(jié)合"物業(yè)管理品質(zhì)提升年'活動(dòng)，專(zhuān)項(xiàng)整治物業(yè)小區(qū)及高層建筑消防隱患。全面強(qiáng)化裝修行業(yè)管理，規(guī)范裝修施工行為，理順裝飾裝修市場(chǎng)管理體制，避免裝修安全隱患。 八是深入"廉潔住建'建設(shè)。積極開(kāi)展巾幗園、工匠講壇、紅色走廊、黨建書(shū)屋、黨建主題公園等"紅領(lǐng)住建'樓