1、質量記錄編號：員工編號：管理崗位員工績效考核手冊（年度）單位：姓名：部門：崗位：XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說明、崗位職責權限描述、年度工作計劃書、季度工作計劃與完成情況、考核評價表、周工作回顧小結，填表抽查記錄組成；1.1封面是員工情況和員工編號，由人力資源部填寫。1.2崗位職責權限描述由員工在部門經理指導下，本人于年初月日填寫完成。1.3年度工作計劃書，由員工本人在年初月 日前填寫完成1.4 季度工作計劃與完成情況表，季初計劃部分由員工本人在本季初時填寫，季末完成情況部分由員工本人在本季末時填寫1.5 考核評價表由員工直接主管在次月初日前與員工溝通

2、時填寫1.6 周工作回顧小結，由員工本人在一周末時，通過自我回顧并根據季度工作計劃填寫1.7 尾頁是填表抽表記錄，由人力資源部填寫2、必須用黑色或藍黑色鋼筆填寫。3、制訂計劃的要求：確定的工作目標應該是具體的，可衡量的（能量化的一定要量化），可達到的，與自己職責相關的，有時間限制的，以便能夠結合考慮自己的優(yōu)勢、劣勢、成功的機會和進程的威脅制定實施的策略。4、計劃制訂好后，遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認。直接主管有指導下屬制訂計劃的責任。5、績效考核成績經員工確認后，于季末次月3 日前，以部門為單位集中送人力資源部。6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫情況，凡填寫不規(guī)范或不認真的，人力資源

3、部要在填寫表記錄表上登記。7、月度考核成績評定標準：A 、超越工作標準，有突出成績；B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績；C、符合工作要求，能達到標準；D、工作中有缺點，應求改進；E、工作中多處不符合要求，缺點甚多。A 等成績的人數不得超過本考核單位員工人數的20%姓名崗位職責直接主管確認崗位職責權限描述職位部門崗位權限直接上級：崗位相關聯(lián)崗位：關系簽字 :月日* 年全年工作計劃書主要工作任務權重主要工作任務權重工工作作計計劃劃書書直接主管建誶或意見簽字 :員工確認簽字 :月日月日* 年第一季度工作計劃與完成情況序號主 要 計劃與內容季初計劃季末完成情況完成量化達成效果完成完成質量與效果未完成任務

4、的原因時間時間季初對關鍵事件完成情況的描述季初主管對季末主管對直接主管簽字：直接主管簽字：計劃的建議完成計劃的和意見日確認日月月員工簽名:員工簽名:員工確認日員工確認日月月項考核評價內容目1、部門計劃與公司方針目標的結合程序工 2、部門計劃的量化程序作 3、部門計劃完成程度（是否最大努力達成目標）業(yè) 4、部門計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）績 5、部門計劃完成質量（是否省錢、早日、確實的達成目標）1、公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）責2、是否謹慎使用公款、不浪費任3、在本部門的率先示范感4、建立部門活潑、朝氣的氛圍部1、公平、冷靜對待并有效指導部屬屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點

5、培3、準確把握部屬優(yōu)、缺點育協(xié)1、與其它部門的協(xié)調配合調2、本部門參與公司活動紀3、本人遵守工作紀律律總 得 分溝通記錄滿分得分101010 50101055205555 15555 155直接主管簽字 :員工簽名成績評定標準： A 、超越工作標準，有突出成績（參考分數：90 分以上） B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分數：71-89 分） C、符合工作要求，能達到標準（參考分數：60-70 分） D、工作中有缺點，應求改進（參考分數：50-59 分） E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數：49 分以下）一票否決：·凡缺勤 5 天在以上，一律按“C”等及以下成績；

6、83;凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)違規(guī)違紀行為者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定 A 級或 C 等以下等級的理由：直接主管簽字：備注：人力資源部對評定成績審核調整為：ABCDE人力資源部蓋章：月日月日所從事的工作內容：1、2、3、第4、一周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、二周5、6、7、8、9、* 年第一季度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、三周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、四周5、6、

7、7、8、9、* 年第一季度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、五周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、六周5、6、7、8、9、* 年第一季度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、七周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、八周5、6、7、8、9、* 年第一季度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、九周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、十周5、6、7、8、9、* 年第一季

8、度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、十一 5、周6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、十二 5、周6、7、8、9、* 年第一季度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：* 年第二季度工作計劃與完成情況序號主 要 計劃與內容季初計劃季末完成情況完成量化達成效果完成完成質量與效果未完成任務的原因時間時間季初對關鍵事件完成情況的描述季初主管對季末主管對直接主管簽字：直接主管簽字：計劃的建議完成計劃的和意見日確認日月月員工簽名:員工簽名:員工確認日員工確認日月月項考核評價內容目1、部門計劃與公司方針目標的結合程

9、序工 2、部門計劃的量化程序作 3、部門計劃完成程度（是否最大努力達成目標）業(yè) 4、部門計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）績 5、部門計劃完成質量（是否省錢、早日、確實的達成目標）1、公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）責2、是否謹慎使用公款、不浪費任3、在本部門的率先示范感4、建立部門活潑、朝氣的氛圍部1、公平、冷靜對待并有效指導部屬屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點培3、準確把握部屬優(yōu)、缺點育協(xié)1、與其它部門的協(xié)調配合調2、本部門參與公司活動紀3、本人遵守工作紀律律總 得 分溝通記錄滿分得分101010 50101055205555 15555 155直接主管簽字 :員工簽名成績評定

10、標準： A 、超越工作標準，有突出成績（參考分數：90 分以上） B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分數：71-89 分） C、符合工作要求，能達到標準（參考分數：60-70 分） D、工作中有缺點，應求改進（參考分數：50-59 分） E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數：49 分以下）一票否決：·凡缺勤 5 天在以上，一律按“C”等及以下成績；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)違規(guī)違紀行為者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定 A 級或 C等以下等級的理由：直接主管簽

11、字：備注：人力資源部對評定成績審核調整為：ABCDE人力資源部蓋章：月日月日所從事的工作內容：1、2、3、第4、一周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、二周5、6、7、8、9、* 年第二季度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、三周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、四周5、6、7、8、9、* 年第二季度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、五周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、六周5、6、7、8、9、* 年第二季度周工作

12、回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、七周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、八周5、6、7、8、9、* 年第二季度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、九周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、十周5、6、7、8、9、* 年第二季度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、十一 5、周6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、十二 5、周6、7、8、9、* 年第二季度周工作回顧小結本周工作

13、記錄主要成績與不足：主要成績與不足：* 年第三季度工作計劃與完成情況序號主 要 計劃與內容季初計劃季末完成情況完成量化達成效果完成完成質量與效果未完成任務的原因時間時間季初對關鍵事件完成情況的描述季初主管對季末主管對直接主管簽字：直接主管簽字：計劃的建議完成計劃的和意見日確認日月月員工簽名:員工簽名:員工確認日員工確認日月月項考核評價內容目1、部門計劃與公司方針目標的結合程序工 2、部門計劃的量化程序作 3、部門計劃完成程度（是否最大努力達成目標）業(yè) 4、部門計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）績 5、部門計劃完成質量（是否省錢、早日、確實的達成目標）1、公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在公司

14、角度）責2、是否謹慎使用公款、不浪費任3、在本部門的率先示范感4、建立部門活潑、朝氣的氛圍部1、公平、冷靜對待并有效指導部屬屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點培3、準確把握部屬優(yōu)、缺點育協(xié)1、與其它部門的協(xié)調配合調2、本部門參與公司活動紀3、本人遵守工作紀律律總 得 分溝通記錄滿分得分101010 50101055205555 15555 155直接主管簽字 :員工簽名成績評定標準： A 、超越工作標準，有突出成績（參考分數：90 分以上） B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分數：71-89 分） C、符合工作要求，能達到標準（參考分數：60-70 分） D、工作中有缺點，應求改進（參考分數：

15、50-59 分） E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數：49 分以下）一票否決：·凡缺勤 5 天在以上，一律按“C”等及以下成績；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)違規(guī)違紀行為者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定 A 級或 C等以下等級的理由：直接主管簽字：備注：人力資源部對評定成績審核調整為：ABCDE人力資源部蓋章：月日月日所從事的工作內容：1、2、3、第4、一周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、二周5、6、7、8、9、* 年第三季度周工作回顧小結

16、本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、三周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、四周5、6、7、8、9、* 年第三季度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、五周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、六周5、6、7、8、9、* 年第三季度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、七周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、八周5、6、7、8、9、* 年第三季度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不

17、足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、九周5、6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、十周5、6、7、8、9、* 年第三季度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：所從事的工作內容：1、2、3、第4、十一 5、周6、7、8、9、所從事的工作內容：1、2、3、第4、十二 5、周6、7、8、9、* 年第三季度周工作回顧小結本周工作記錄主要成績與不足：主要成績與不足：* 年第四季度工作計劃與完成情況序號主 要 計劃與內容季初計劃季末完成情況完成量化達成效果完成完成質量與效果未完成任務的原因時間時間季初對關鍵事件完成情況的描述季初主管對季末主管對直接主管

18、簽字：直接主管簽字：計劃的建議完成計劃的和意見日確認日月月員工簽名:員工簽名:員工確認日員工確認日月月項考核評價內容目1、部門計劃與公司方針目標的結合程序工 2、部門計劃的量化程序作 3、部門計劃完成程度（是否最大努力達成目標）業(yè) 4、部門計劃完成時限性（是否嚴守時限達成目標）績 5、部門計劃完成質量（是否省錢、早日、確實的達成目標）1、公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）責2、是否謹慎使用公款、不浪費任3、在本部門的率先示范感4、建立部門活潑、朝氣的氛圍部1、公平、冷靜對待并有效指導部屬屬2、幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點培3、準確把握部屬優(yōu)、缺點育協(xié)1、與其它部門的協(xié)調配合調2、本部門參與

19、公司活動紀3、本人遵守工作紀律律總 得 分溝通記錄滿分得分101010 50101055205555 15555 155直接主管簽字 :員工簽名成績評定標準： A 、超越工作標準，有突出成績（參考分數：90 分以上） B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分數：71-89 分） C、符合工作要求，能達到標準（參考分數：60-70 分） D、工作中有缺點，應求改進（參考分數：50-59 分） E、工作中多處不符合要求，缺點甚多（參考分數：49 分以下）一票否決：·凡缺勤 5 天在以上，一律按“C”等及以下成績；·凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)違規(guī)違紀行為者，一律按“C”等及以下成績；·出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。評定 A 級或 C等以下等級的理由：直接主管