1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上年終獎(jiǎng)評(píng)定及管理辦法一、獎(jiǎng)勵(lì)目的通過公司年終獎(jiǎng)設(shè)立、實(shí)施與管理，完善公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在全公司樹立共同的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的共同發(fā)展、共贏，以提高工作效率與效益，以及各級(jí)人員的積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。二、適用范圍1、適用本公司各職能部門及各職級(jí)人員。2、在本年度年終考核獎(jiǎng)金發(fā)放前有下列情形之一者，不發(fā)放當(dāng)年年終考核獎(jiǎng)金：2.1實(shí)習(xí)生，試用期員工，臨時(shí)工不享受；2.2申請事假、病假全年超過30天的不享有年終獎(jiǎng)。三、引用文件：3.1（2019版）3.2員工年度考核評(píng)分表（2019版）四、職責(zé)：4.1各項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本

2、部門生產(chǎn)經(jīng)營分目標(biāo)的實(shí)施與實(shí)現(xiàn)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)批各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)落實(shí)公司確定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或改進(jìn)措施、方案。4.2 行政部：負(fù)責(zé)公司各職等、職級(jí)人員的確定、考核、工齡、出勤、行政獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)的提供工作，以及員工申訴的解答等工作。4.3 總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、報(bào)批、申報(bào)當(dāng)年度年終獎(jiǎng)的工作績效考核系數(shù)，協(xié)調(diào)年終獎(jiǎng)發(fā)放的各項(xiàng)工作。4.4總經(jīng)理：負(fù)責(zé)核準(zhǔn)當(dāng)年度年終獎(jiǎng)的發(fā)放系數(shù)、月數(shù)、發(fā)放范圍、時(shí)間等各項(xiàng)事項(xiàng)。4.5財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)按本管理辦法規(guī)定，負(fù)責(zé)申報(bào)當(dāng)年度年終獎(jiǎng)的發(fā)放金額、落實(shí)年終獎(jiǎng)的分配工作。5、管理細(xì)則： 5.1年終獎(jiǎng)的設(shè)置：5.1.1公司年終獎(jiǎng)的設(shè)置，是以年

3、度為周期（指當(dāng)年1月1起至當(dāng)年12月31日止），給予項(xiàng)目管理人員、行政人員的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。5.1.2年終獎(jiǎng)以項(xiàng)目組年度收入及利潤值作為獎(jiǎng)金基數(shù)、項(xiàng)目職務(wù)崗位獎(jiǎng)金比例、以及個(gè)人工作績效考核/評(píng)價(jià)得分作為獎(jiǎng)金系數(shù)，具體工作績效考核目標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，參見員工年度考核評(píng)分表，以及相關(guān)制度。5.1.3全年度發(fā)生1起重大工傷事故（即死亡事故），本年度不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)金。5.2項(xiàng)目管理人員年終獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金基數(shù)，根據(jù)項(xiàng)目組年度收入凈利潤率百分比，套用獎(jiǎng)金基數(shù)標(biāo)準(zhǔn), 按照本年度項(xiàng)目組凈利潤百分比計(jì)取獎(jiǎng)金基數(shù)。5.2.1項(xiàng)目組本年度收入凈利潤率計(jì)作“X”，本年度項(xiàng)目組收入額計(jì)作“Y”、本年度項(xiàng)目組運(yùn)營成本額計(jì)作“Z”。計(jì)算公式

4、為： X =（YZ）/ Y；年度收入凈利潤率，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)后報(bào)總經(jīng)辦確定本年度年終獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金基數(shù)。5.2.2獎(jiǎng)金基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)列表如下：年度收入凈利潤率獎(jiǎng)金基數(shù) 60%1%50% 60%0.8%40% 50%0.6%30% 40%0.4%5.3項(xiàng)目管理人員年終獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金系數(shù)，根據(jù)個(gè)人年度考核綜合得分，套用獎(jiǎng)金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取獎(jiǎng)金系數(shù)。5.3.1個(gè)人年度考核綜合得分計(jì)作“Lz”，本年度個(gè)人月度績效考核平均得分計(jì)作“Lj”、年度個(gè)人年度業(yè)務(wù)考核計(jì)作“Ly”。計(jì)算公式為： Lz =（Lj + Ly）/ 2 ；個(gè)人年度考核綜合得分，行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)后報(bào)總經(jīng)辦確定本年度年終獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金系數(shù)。5.3.2獎(jiǎng)金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)列表如下

5、：個(gè)人年度綜合考核得分獎(jiǎng)金系數(shù)90分以上（含90分）100%89-80分（含80分）85%79-60分（含60分）70%60分以下50%5.4項(xiàng)目管理人員年終獎(jiǎng)的項(xiàng)目職務(wù)崗位獎(jiǎng)金比例，根據(jù)評(píng)定核準(zhǔn)后的獎(jiǎng)金基數(shù)、獎(jiǎng)金系數(shù)、以及員工任職崗位進(jìn)行核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放金額。5.4.1核算年終獎(jiǎng)金發(fā)放金額計(jì)作“Si”，項(xiàng)目組本年度收入凈利潤率計(jì)作“X”，個(gè)人年度考核綜合得分計(jì)作“Lz”，職務(wù)崗位計(jì)作“P”。計(jì)算公式為： Si = X * Lz * P5.4.2職務(wù)崗位獎(jiǎng)金發(fā)放比例標(biāo)準(zhǔn)列表如下：職務(wù)崗位獎(jiǎng)金發(fā)放比例項(xiàng)目經(jīng)理40%項(xiàng)目主管35%資料員25%5.5行政人員的年終獎(jiǎng)實(shí)行年底雙薪，根據(jù)行政人員本年度（1月-12月）平均全額月薪作為獎(jiǎng)金基數(shù) + 個(gè)人年度考核綜合得分作為獎(jiǎng)金系數(shù)，進(jìn)行年終獎(jiǎng)發(fā)放金額評(píng)定，行政人員獎(jiǎng)金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目管理人員獎(jiǎng)金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)一致，行政人員的個(gè)人年度考核標(biāo)準(zhǔn)參見員工年度考核評(píng)分表。年終獎(jiǎng)金發(fā)放金額計(jì)作“Si”，行政人員本年度平均全額月薪計(jì)作“Sa”，個(gè)人年度考核綜合得分計(jì)作“Lz”。計(jì)算方式：Si = Sa * Lz五、年終獎(jiǎng)發(fā)放方式和時(shí)間1、發(fā)放方式：以銀行轉(zhuǎn)賬方式匯到員工工資卡內(nèi)，年終獎(jiǎng)金不與工資混在一起發(fā)放；2、發(fā)放時(shí)間：年終獎(jiǎng)金由公司在1月15日前發(fā)放完畢。