1、xxxxxxxx 工程監(jiān)理大綱編制單位：編 制 人：審 核 人：時 間：. 工程概況項目名稱： 項目地點： 建設規(guī)模：總建筑面積 xxxxx 平方米，工程容積率： xxx，建筑密度為： xxx，綠地率為： xxxx 。 鋼筋砼框架結構。項目投資： xxxx 萬元 建設工期： xx 個月 工程質量：合格 建設單位： 設計單位： 監(jiān)理單位：二本工程特點 本工程結構類型為鋼筋砼框架結構，屬于二類建筑，耐火等級為二級，六度抗震設防， 建筑使用年限為 50 年。設計標高± 0.000 相當于絕對標高值 226.00 米，辦公樓地上 3 層， 室內外高差 0.3m,建筑物高度（室外地面至主要屋面

2、板的板頂）為 10.7m;車間地上 1 層，室 內外高差 0.3m，建筑物高度（室外地面至主要屋面板的板頂）為 7.60m. 上部結構體系為現(xiàn)澆 鋼筋砼框架結構， 挖孔樁基礎持力層為中風化泥巖層， 其天然單軸抗壓強度標準值為 7.0Mpa。 承重結構砼強度等級為 C30,構造柱、統(tǒng)過梁、壓頂梁、過梁、欄板等，特別注明者外均采用 C20,基礎墊層為 C15。本工程交通四通八達，區(qū)位良好。整個設計構思新穎，造型別致。根據(jù)監(jiān)理招標條件精 神，我公司慎重遞交本標書，向 xxxxxxxx 公司提供施工階段的監(jiān)理服務。我們將嚴格按業(yè)主 要求建設成果達到合格工程。我公司將按業(yè)主的要求嚴格監(jiān)理、竭誠服務，以優(yōu)

3、質、熱情、 認真、嚴謹、負責的監(jiān)理工作，使建設項目的質量、進度、投資、安全等各項指標均控制在 最佳狀態(tài)。三. 監(jiān)理工作內容負責本工程施工階段監(jiān)理，包括工程質量控制，進度控制，造價控制，合同管理，信息 管理及組織協(xié)調有關單位間的工作關系，處理與施工合同有關的事務，為工程按時、高質量 完成，提供優(yōu)質服務。具體內容主要有：1、編寫本項目的質量目標， 總進度和分階段進度控制計劃， 監(jiān)理實施細則， 并督促實施。2、審查施工圖，按有關規(guī)范和標準對設計圖說中的疏漏或不足，事前提出建議意見；組 織技術交底和圖紙會審；負責審核有關設計變更及工程洽商，并及時報業(yè)主代表批準，組織 實施。3、審查承包商提出的施工組織

4、設計、施工方案和進度計劃，提出審核意見。4、監(jiān)督承包商在施工過程中嚴格執(zhí)行工程承包合同，國家和本地有關的技術規(guī)范，規(guī)程和標準。5、審查承包商提出的材料和設備清單，核實其規(guī)格，質量標準等與清單是否相符，嚴格按標準，有關規(guī)定檢驗進場材料，構配件和設備的質量。6、督促檢查承包商建立有效的施工技術管理制度和可靠的質量保證體系。7、監(jiān)督承包商的安全文明施工和工程保護情況。8、根據(jù)操作工藝與技術規(guī)范的要求等檢查工程的施工情況，控制工程進度和施工質量，驗收分部分項工程。9、根據(jù)工程施工質量和進度，施工承包合同，簽認計量憑證，報業(yè)主方簽收、審查工程 預結算。10、安排并組織與承包商的每周例會，對內協(xié)調工程進度

5、和其它有關事務，保存經(jīng)有關 各方簽字的會議記錄。11、組織工程竣工初步驗收，提出竣工驗收意見，請業(yè)主及時組織有關各方人員進行工 程竣工驗收。12、做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄，定期或不定期向業(yè)主提供信息文件；督促審查承包商各階 段提交的竣工資料及全套竣工資料。13、協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程保修合同，鑒定質量問題責任，保修期內，定期回訪， 督促承包商落實保修責任。14、協(xié)調各施工單位間出現(xiàn)的日常工作上的糾紛。15、各種設計變更、簽證、質檢、試驗、會議紀要等質量原件竣工后移交給業(yè)主。16、其它相關工作。四. 監(jiān)理工作的目標監(jiān)理工作主要是對工程項目進行目標控制，使工程質量達到合格標準。并努力實現(xiàn)工程 項目的

6、質量目標和安全目標、進度目標， 通過風險管理、項目目標規(guī)劃和項目目標動態(tài)控制， 使本工程項目的實際建設周期不超過計劃建設周期，實際質量達到預期的目標和標準及安全 達標。本工程具體控制目標為：1、工程質量要求：合格2、現(xiàn)場管理標準：創(chuàng)市優(yōu)秀安全文明施工標準化現(xiàn)場3、工期控制目標： xx 個月4、工程造價控制：控制在審定后的施工圖預算之內。五. 監(jiān)理工作依據(jù)1、業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同及有關文件。2、業(yè)主與承包單位簽訂的委托承包合同及設備、材料供貨合同等有關文件。3、業(yè)主提供的招標文件及符合國家法規(guī)的建設工程設計技術文件。4、建設工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319 2000。5、房屋建筑工程施工

7、旁站管理辦法（試行） 。6、國家現(xiàn)行設計規(guī)范、 施工質量驗收規(guī)范、 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)以及地方有關法規(guī)等。六. 項目監(jiān)理機構的組織形式根據(jù)本工程的特點及監(jiān)理公司的管理規(guī)定，本項目監(jiān)理組織機構由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、水電專業(yè)監(jiān)理工程師組成，項目監(jiān)理組織形式如下圖：公司總工總監(jiān)理工程師監(jiān)理員土建監(jiān)理工程師水電專業(yè)監(jiān)理工程師師七. 項目監(jiān)理機構的人員配備計劃1、監(jiān)理部主要人員配置：總監(jiān)理工程師1名（流動）總監(jiān)代表 1名（常駐）土建監(jiān)理工程師1名（常駐）安裝監(jiān)理工程師1 名（常駐）造價監(jiān)理工程師1名（流動）測量監(jiān)理工程師1名（流動）根據(jù)現(xiàn)場需要配監(jiān)理員（常駐）數(shù)名。以上監(jiān)理人員根據(jù)工

8、程進展情況先后進場或撤場。 備注：總監(jiān)理工程師執(zhí)有全國的監(jiān)理證書和注冊證書、具有高級工程師職稱，其他監(jiān)理 工程師均持有國家監(jiān)理證書，從事工程建筑監(jiān)理工作多年。2、本公司內部管理制度健全，各專業(yè)人員配備齊全，有常規(guī)必要的監(jiān)測設備、儀器，本 公司 2002 年通過了 ISO9001質量體系認證。3、本公司先后承擔了多項重慶市重點工程的咨詢、監(jiān)理、設計等工作，并對特殊工程具 有監(jiān)理經(jīng)歷，公司曾先后進行高層建筑、 道路、隧道、橋梁、廠房、供水管道（ DN500-DN12000）、 污水處理廠、高切坡、滑坡治理、賓館裝飾等數(shù)百項工程的監(jiān)理，多項工程被評為優(yōu)質工程。4、對本工程本公司將抽調技術能力強、專業(yè)

9、水平高、身體健康的專家進駐現(xiàn)場，解決工程的實際問題，確保工程順利實施。5、本公司將在工程監(jiān)理過程中對設計與施工積極提出合理化建議，優(yōu)先推廣應用成熟的新技術、新工藝、新設備、新材料，盡力為工程節(jié)約投資、提高質量、縮短工期而作出貢獻。八. 項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的職責1、總監(jiān)理工程師的職責 項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派出的全面履行監(jiān)理合同的全權負責人 , 按照合同授予的 權限，并領導項目監(jiān)理部的工作，對外向建設單位負責，對內向公司負責?？偙O(jiān)理工程師主 要的任務是“協(xié)調” ，對外協(xié)調建設單位、設計單位和承包單位之間的關系，對內協(xié)調項目監(jiān) 理部各專業(yè)人員的分工、協(xié)作、團結，進行項目成本核算。其崗位職責是：

10、（1）組織領導項目監(jiān)理部人員貫徹執(zhí)行有關的政策、法規(guī)、標準、規(guī)范和監(jiān)理公司的各 項規(guī)章制度、質量體系文件，對履行委托監(jiān)理合同負全面責任。（ 2）在監(jiān)理過程中代表監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場各承包單位進行聯(lián)絡和協(xié)調，并作出相關決定，對其所作的決定負責。（3）負責將其授予各專業(yè)監(jiān)理工程師的權限以書面形式及時通知建設單位和承包單位。（4）主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃，報監(jiān)理公司和建設單位審查批準后執(zhí)行；審查各專業(yè) 監(jiān)理工程師編寫的監(jiān)理實施細則。（ 5）組織審簽承包單位提出的施工組織設計（方案） 、施工進度計劃以及現(xiàn)場安全生產(chǎn) 和文明施工措施。（6）審核和確認承包單位提出的分包單位。（ 7）負責協(xié)調工程項目專業(yè)之間

11、的主要技術問題， 保證工程項目總體功能的先進、 合理， 防止出現(xiàn)質量事故。（8）審核并簽署工程開工報告、停工令、復工令。（ 9）主持處理合同履行中的重大爭議和糾紛。（10）檢查工程質量、投資、進度的實際控制情況，驗收分部分項工程，簽署工程款支 付憑證，審核并簽署分部工程質量等級。（11）主持審核工程結算書。（12）組織處理索賠事宜。（13）審核并簽署工程項目竣工資料。（14）主持工程竣工初步驗收。（15）簽發(fā)監(jiān)理周（簡）報。（16）審核監(jiān)理月報。（17）督促整理合同文件和監(jiān)理檔案資料，并對檔案資料的安全性負責。（18）主持編寫工程項目監(jiān)理工作總結。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責（1）執(zhí)行總監(jiān)理工程師的

12、指令和交辦的任務，負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則，所做的工 作對總監(jiān)理工程師負責。（2）協(xié)調承包單位的工作，核準詳細的施工計劃，核實總監(jiān)理工程師是否已給予單位所 有必要的指令并獲得認可。（3）施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝或材料，發(fā)出補救這些缺陷的指令。（4）核對建筑物在定線、標高和布局等方面是否符合設計圖紙和合同要求。（ 5）對工程進行巡視和平行檢查監(jiān)理， 對重要工程和工程部位協(xié)助監(jiān)理員按監(jiān)理實施細 則進行旁站監(jiān)理。（6）必要時，發(fā)出進一步指令處理以上工作的一些細節(jié)。（7）計量已完成的工程量、作為付款和計算款項的憑證。（8）保存所有測量和試驗的記錄。（9）提供所有索賠和爭議的聯(lián)系渠道并提供有關的事實情況

13、。（10）檢查已完成的工程是否符合設計圖紙和有關規(guī)范的要求，經(jīng)過試驗能否達到正常 的功能，負責工程進度款的核定。（11）查明各分項合同完成工作的最終價值。（12）按時向總監(jiān)理工程師報告工作情況。（13）正確詳細填寫監(jiān)理日志。3、監(jiān)理員職責（1）執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務。（ 2）對工程重要部位按監(jiān)理實施細則進行旁站跟蹤監(jiān)理，協(xié)助監(jiān)理工程師進行巡視和平行檢查監(jiān)理，監(jiān)督承包單位對施工程序和施工規(guī)范的執(zhí)行。3）審查承包單位的開工申請，質量驗收單，確認中間交工證書和對每道工序的質量驗收檢查（4）對進場的原材料進行質保資料、規(guī)格、編碼、備案登記及堆放的檢查，完成規(guī)定的 抽檢試驗，并監(jiān)理承包單位的試

14、驗過程。（5）負責工程計量，根據(jù)承包單位的付款申請，編制付款證書報監(jiān)理工程師。（6）準備工地會議有關資料，負責處理施工過程中的一般性技術問題。（7）正確、詳細填寫監(jiān)理日記。4、信息（材料、檔案、內業(yè)）管理員職責（1）負責每月的工程量計量，負責對承包單位申報的工程量和已完工程實物量復核，建 立工程所用材料臺帳。（2）負責每天上午 9：00 收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記，了解工程進展，并 簡要向項目負責人匯報，負責編寫監(jiān)理月報，并在每月 5 日前發(fā)出監(jiān)理月報。（3）及時處理檔案管理員轉交的文件、資料，發(fā)現(xiàn)問題及時與各專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系， 確保文件資料的完整、準確、有效。（ 4）定期到現(xiàn)場巡

15、視， 負責現(xiàn)場各種信息的采集， 計算機存儲以及信息的分析處理工作。（5）信息管理員應使用計算機進行信息處理，建立信息管理數(shù)據(jù)庫，做好各種檔案資料 的磁盤備份，并負責對計算機進行管理。應用計算機按監(jiān)理公司統(tǒng)一的信息編碼系統(tǒng)及統(tǒng)一 的文件格式建立，錄入各種監(jiān)理臺帳，并將有關信息及時通知各專業(yè)監(jiān)理工程師或項目負責 人。（6）負責每月 25 日打印當月監(jiān)理臺賬，交監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師逐級審查后歸檔， 負責每月把現(xiàn)場臺賬信息全部傳回監(jiān)理公司。（7）負責收集整理工地所有會議（由監(jiān)理部負責召集或有監(jiān)理部參加的）會議紀要，整 理后交項目負責人審查，印后迅速分發(fā)有關專業(yè)人員或有關單位。（8）信息傳遞按信息、

16、文件、資料簽認有關程序進行。（ 9）負責對工程建設各方相互往來的一切書面資料 （包括信件、 電傳等） 進行妥善保管。（10）對技術資料，各種文件，報告的收發(fā)應辦理簽收登記手續(xù)，簽收的資料應及時轉 交有關人員，以便確認資料的完整性、有效性。（ 11）對各專業(yè)監(jiān)理工程師確認返回的文件資料， 按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進行分類整理歸檔。（12）負責文件資料的借閱，辦理借閱手續(xù)。（13）負責現(xiàn)場辦公用品（包括復印機、復印紙、稿紙等）和勞保用品的保管和領用。（14）協(xié)助總監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場監(jiān)理部的生活后勤工作。（15）負責現(xiàn)場監(jiān)理部的留守工作。（16）負責現(xiàn)場監(jiān)理人員的考勤工作。（17）收發(fā)文工作按文件資料簽認收

17、發(fā)制度進行。九. 監(jiān)理工作程序1、施工階段監(jiān)理工作主要程序（圖 1）2、工程質量控制程序（圖 2）3、隱蔽工程質量控制程序（圖 3）4、施工組織設計（方案）審批程序（圖 4）5、工程造價控制程序（圖 5）6、月工程款支付審核簽認程序（圖 6）7、工程進度控制程序（圖 7）8、信息、文件、資料簽認程序（圖 8）9、圖紙會審程序（圖 9）10、開工報告審批程序（圖 10）11、材料、構件、設備檢驗及復驗程序（圖 11）12、設計變更、技術洽商確認程序（圖 12）13、工程停工、復工程序 （ 圖 13）14、分部（分項）工程中間驗收程序 （ 圖 14）15、工程質量事故處理程序 （ 圖 15）16、

18、工程竣工驗收程序 （ 圖 16）十. 監(jiān)理工作方法及措施10.1 施工階段質量控制10.1.1 施工階段質量控制流程施工階段工程質量控制流程（一）對進場人員的資格進行嚴格的審查，特殊工種要持證上崗；（二）本工程質量控制的重點為基礎工程、結構工程等，難點為砼的澆搗質量，施工測量放線和垂直度控制等；（三）工程質量是整個建設監(jiān)理工作的核心，與進度控制、安全控制、投資控制相互制 約；（四）堅持“嚴格要求、一絲不茍、公正合理、熱情服務”的原則；（五）遵循“預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控” ，實現(xiàn)工程質量總目標；（六）工程質量動態(tài)控制流程（1）施工階段質量控制程序（2）單位工程質量控制；（3）隱蔽工程、分部

19、分項工程質量控制；（4）原材料、構配件及設備質量控制；（ 5）工程質量事故處理；（6）工程停、復工程序。10.1.2 質量控制措施：10.1.2.1 一條原則：工程質量控制是整個監(jiān)理工作的重點，與進度計劃和工程計量相互 制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督承包單位按合同、技術規(guī)范設計圖紙要求施工，是監(jiān)理工作的原則；10.1.2.2 兩個重點：一. 重要的分部分項工程： 重要的分部工程是： 地基工程、結構工程、 裝飾工程、給排水、 電氣、工藝設備安裝調試等工程。重要的分項工程是：鋼筋、混凝土、裝飾工程等；二. 關鍵部位：基礎、梁柱節(jié)點、大體積混凝土澆筑等，在關鍵部位，我公司將執(zhí)行以總 監(jiān)為首的旁站監(jiān)理。10.1

20、.2.3 三個階段：一. 施工準備階段：審查施工單位項目經(jīng)理及主要技術人員資質、勞動力、材料、機械設 備是否合理，審查施工方案、主體和安裝工程的質量保證措施，原材料檢驗，砼配合比是否 符合要求；二、階段：檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工中的原材料、 半成品和成品進行檢查。三. 成品驗收階段：通過檢測和驗評各分項或分部已完工程是否達到規(guī)范要求的質量標準 和誤差允許范圍。驗收合格的成品并要求施工單位加強保護。10.1.2.4 四個手段：一. 檢查：施工過程中對重點的項目和部位實施必要的旁站、 平行檢查和跟蹤監(jiān)理， 檢查 施工過程中材料及混合料與批準的配比是否符合；檢查施工單位

21、是否按批準的施工方案、技 術規(guī)范、規(guī)程進行施工；二. 測量：監(jiān)理工程師對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收， 不符合要求的要進行 整修，無法進行整修的要求返工，將工程幾何尺寸（軸網(wǎng)尺寸） ，垂直度控制在規(guī)定許可范圍 內。三. 試驗：對各種原材料、半成品、設備、機械、混凝土的強度等級等，監(jiān)理人員隨機抽 樣試驗檢查，施工單位要提供機械、電氣、設備安裝、調試、運行的條件；四. 指令性文件：承包單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以文字為準，監(jiān)理工程師通過 書面指令和文字對施工單位進行質量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量和安全問 題，責令承包單位加以重視或修改。工程質量事故的處理10.1.3.1

22、 施工中發(fā)生質量問題，首先停止繼續(xù)施工，責令其施工單位分析原因，根據(jù)事 故的不同情況、不同性質、不同程度提出處理辦法，并寫出書面報告。監(jiān)理工程師根據(jù)建設 部及各地區(qū)頒發(fā)的有關工程質量事故的規(guī)定，參加處理工程質量事故，監(jiān)督事故處理方案的 執(zhí)行；10.1.3.2 由于處理事故而增加的工程費，根據(jù)合同條款由責任方全部承擔。處理辦法： 按建筑安裝工程質量檢驗評定標準執(zhí)行。處理方案按下述三種選定：一. 推倒重來：凡未達到規(guī)范標準，明顯的質量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不 能達到合格的，堅決推倒重來（特別有關工程結構安全的質量問題） ；二. 采取經(jīng)批準的加固或整修方法；三. 質量問題比較嚴重，在技術

23、規(guī)范范圍內，無法解決，總監(jiān)理工程師協(xié)助建設單位，組 織專家進行技術調查，研究加以處理。10.1.4 原材料、構配件、設備、鋼型材、混凝土、模板的預控10.1.4.1 工程材料、構配件及設備的預控：一. 設備材料加工定貨的質量控制：設備材料加工定貨時，承包單位應向監(jiān)理工程師提供 產(chǎn)地和生產(chǎn)廠家， 然后監(jiān)理單位會同業(yè)主代表、 承包單位檢查其資質和質量保證體系與措施。 經(jīng)認可后按相應的標準進行檢查驗收。二. 材料進場后的質量控制：材料進場后，承包單位按批量抽查，監(jiān)理或匯同各方抽樣開箱檢查；10.1.4.2 設備材料進場必須附有質量合格證或試（檢）驗報告；有保修條件的設備，應 具有保修證書。10.1.

24、4.3 鋼筋混凝土工程材料質量控制。一、水泥 配制混凝土所用的水泥，應符合設計要求。水泥性能指標必須符合現(xiàn)行標準的規(guī)定。二、骨料混凝土所用的粗細骨料應符合國家現(xiàn)行標準的規(guī)定。三、水 拌制混凝土宜采用飲用水。當采用其它來源水時，水質必須符合國家現(xiàn)行標準混凝土 拌合用水標準的規(guī)定。四、摻合料用于混凝土中的摻合料， 應符合現(xiàn)行國家標準 用于水泥和混凝土中的粉煤灰 、用于水 泥中的火山灰混合材料和用于水泥中的?；郀t礦渣的規(guī)定。五、外加劑（1）外加劑的質量應符合現(xiàn)行國家標準的要求；（2）外加劑的品種及摻量必須根據(jù)混凝土性能特別是抗?jié)B的要求，施工及氣候條件、混 凝土所采用的原材料及配合比等因素經(jīng)試驗確定

25、。六、混凝土的配合比（1）混凝土配合比應按國家現(xiàn)行標準普通混凝土配合比設計技術規(guī)定和混凝土強 度檢驗評定標準的規(guī)定，通過設計計算和試配確定。當配合比的確定采用早期推定混凝土 強度時，其試驗方法應按國家現(xiàn)行標準規(guī)定進行。在施工過程中，不得隨意改變配合比。（ 2）對泵送混凝土的配合比，應符合現(xiàn)行標準混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50204-92的規(guī)定。七、混凝土（1）如本工程采用商品砼，砼廠家應提供設計采用的砼標號的下列資料： 水泥品種、標號及每立方米混凝土中的水泥用量； 骨料的種類及最大粒徑； 外加劑、摻合料的品種及摻量； 混凝土強度等級和坍落度； 混凝土配合比和標準試件強度； 混凝土抗?jié)B

26、標號的試驗報告。（2）混凝土試件的試驗方法應符合現(xiàn)行國家標準普通混凝土力學性能試驗方法的規(guī) 定。八、鋼筋（一）鋼筋砼用熱軋帶肋鋼筋應符合 GB1499-1998；（二）鋼筋砼用熱軋光圓鋼筋應符合 GB13013-91；（三）鋼筋砼用熱軋盤圓條應符合 GB/T601-96；（四）鋼筋砼用冷軋帶肋鋼筋應符合 GB/13688-92；（五） >25 的鋼筋建議采用等強直螺紋機械連接。10.1.5 基礎施工質量控制10.1.5.1 基礎質量控制重點一、基礎：（1）檢查承包商所作的基礎定位放線記錄；（ 2）根據(jù)承包商的放線記錄對照實地的放線情況進行實測和丈量檢查，注意檢查實地放線是否與規(guī)劃部門所放

27、基線相吻；如發(fā)現(xiàn)與規(guī)劃部門放線不相吻合，應立即要求施工單位整 改直至吻合為止；（3）在基礎放線的過程中還包括基礎部位的預埋管線的位置是否符合設計要求；（4）檢查基坑、槽尺寸是否與設計吻合；（5）檢查基坑、槽的深度，是否達到設計要求的嵌巖深度及地基承載力是否滿足設計要 求；（6）檢查基礎用鋼筋的品種，規(guī)格及尺寸位置是否與設計相吻合，是否滿足有關規(guī)范要 求。10.1.5.2 質量評定、計量支付： 基礎工程完成后，要求施工單位盡快收集整理資料，繪制基礎竣工圖，提出分部驗收、交驗意見報告給監(jiān)理審核。中間計量現(xiàn)場確認，監(jiān)理應會同業(yè)主代表共同進行。按施工合同約定，監(jiān)理按時簽署工程質量合格，施工方應上報計量

28、申請。10.1.5.3 基礎工程施工要求：一、所用的材料、制品等的品種、規(guī)格、標號應符合設計和規(guī)范要求。二、軸線的控制點和水準點應設在不受施工影響的地方。開工前，經(jīng)復核后應妥善保護， 施工中應經(jīng)常復核。三、對隱蔽工程要進行中間驗收，合格后方能進行下一工序施工。完工后，應進行驗收。10.1.6 砼配合比的控制：一、混凝土配合比的計算和試驗應符合普通混凝土配合比設計技術規(guī)定按試配結果 由實驗室負責人簽發(fā)配合比通知單；二、本工程地下部分若設計為抗?jié)B混凝土，必須做好試配。10.1.7 對混凝土攪拌的控制：對砼生產(chǎn)廠家進行考察并進行材料計量，投料順序，加水 和拌合時間進行抽查控制。10.1.8 施工現(xiàn)場

29、混凝土質量管理：一、現(xiàn)場必須具備混凝土試塊的制作、養(yǎng)護條件，有健全的管理制度；二、現(xiàn)場試驗員必須經(jīng)培訓、考核、持證上崗；三、混凝土施工前應作技術安全交底，并應具備混凝土養(yǎng)護條件，特別是季節(jié)性施工期 間的防水、防凍措施，要設專人負責實施；四、各類混凝土試塊的制作按相關規(guī)范規(guī)定進行見證取樣；五、混凝土攪拌、運送、澆筑等過程中任何人不得擅自加水。10.1.9 分項工程的質量目標值及檢測方法： 按內實外光，不飾面的原則，工程所用模板保其平整和光潔，模板及其支架必須 具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性；支架的支承部分必須有足夠的支承面積。如果安裝在 基土上，基土必須堅實并有排水措施。檢驗方法：對照模板設計，觀

30、察或尺量。模板及支架拆除時的砼強度，應符合設計要求，當設計無具體要求時，應滿足砼強度能 保證其表面及棱角不因拆模而受損壞的條件后，方可拆除。10.1.9 鋼筋工程一、進場鋼筋的品種、規(guī)格和質量，焊條、焊劑的牌號必須符合要求。 檢驗方法：檢查鋼筋的備案手續(xù)、出廠質量證明書和試驗報告單，鋼筋表面或每捆均應 有廠家的標志。按爐（批）號及直徑分批檢驗，包括標志和外觀檢查，符合要求后，按材 料監(jiān)理細則現(xiàn)場見證取樣抽檢，作力學性能試驗，合格后方可使用。二、鋼筋的表面必須清潔。帶有顆粒狀或片狀老銹，經(jīng)除銹后仍留有麻點的鋼筋嚴禁按 原規(guī)格使用。檢驗方法：觀察，檢查。三、鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固

31、長度、搭接長度、接頭位置及節(jié)點構 造，必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。檢驗方法：對照設計施工圖 檢驗方法：觀察、尺量、檢查焊接試件試驗報告。10.1.10 砼工程10.1.10.1 所選定的用于本工程的水泥、河砂、石子，外加劑，摻合料的質保資料和試 驗報告必須齊全。 砼的抗?jié)B標號 , 砼強度等級和施工配合比， 標準試件強度和砼的坍落度必須 滿足現(xiàn)場要求。10.1.10.2 砼運至現(xiàn)場后，必須檢查料單的砼強度等級是否正確；砼運輸、澆筑、間歇 時間是否超過允許時間的規(guī)定；現(xiàn)場旁站監(jiān)督試件的取樣和坍落度的檢查 .10.1.10.3 砼的自然養(yǎng)護：（1）在澆筑完畢后的 12h 內對砼澆水，澆水養(yǎng)護時

32、間不得少于 14d。（2）澆水次數(shù)應能保持砼處于潤濕狀態(tài)。（ 3）砼強度未達到 1.2N/mm2 以前，不得在其上踩踏或安裝模板支架。10.1.10.4 砼的澆筑（1）對模板及其支架、鋼筋和預埋管件止水的構件必須由各專業(yè)工程師進行檢查，并作 好記錄，符合設計要求專業(yè)監(jiān)理工程師會簽后方可簽署砼澆灌許可證。（2）砼澆注前，對模板內雜物和鋼筋上油污等應清理干凈；對模板的縫隙和孔洞應予堵 嚴；對木模板應澆水濕潤，但不得有積水。（3）澆注豎向結構前，應先在底部填以 50-100mm 厚與砼相同強度等級的水泥砂漿； 澆筑中不得發(fā)生離析，澆注高度超過 2m時，應采用串筒、溜管等使砼下落。（4）砼澆筑中，經(jīng)常

33、觀察模板，支架、鋼筋預埋件、預留孔洞的情況，當發(fā)現(xiàn)有變形、 位移時，應及時采取措施進行處理（加固或調整澆注路線等） 。10.1.10.5 施工縫的位置和處理方法應按設計要求。10.1.11 安裝工程質量控制10.1.11.1 安裝工程質量控制重點（1）給水管道的壓力試驗；（2）排污管的坡度質量控制，閉水試驗；（3）變配電系統(tǒng)安裝質量控制重點：預埋線管、配線、調試及防雷和保護接雷系統(tǒng)。10.1.11.2 予留予埋部分一、電氣分部工程。（1）在構筑物結構內防雷接地工程。（避雷網(wǎng)帶，引下線，接地極，測試卡安裝，接地板等） 。（2）電力電纜進戶處洞孔予留。（3）墻面上嵌入式箱體安裝處的洞孔予留。二、工

34、藝管道分部工程。（1）管道進口處的套管予留；（2）室外管道套管予留三、弱電系統(tǒng)分部工程（1）電話、電視電纜進戶處予留套管；四、消防系統(tǒng)：（1）消防管道穿越樓板、水池墻壁時的套管予留；（2）暗裝消防箱的孔洞予留；10.1.11.3 安裝工作展開部分：一、電氣部分：（1）事故通道照明安裝部分；（2）強電電纜（母線）安裝部分；（ 3）各動力線纜安裝部分（驅動電機電纜、輸運帶電機電纜、水泵電纜等）；（4）各種箱、盤、柜安裝部分；（5）電纜橋架或線槽安裝部分。二、配水溝、管、渠部分：（ 1）位置、標高、流向；（2）與管道的連接預留位置正確。10.1.11.4 安裝監(jiān)理程序一、予留予埋部分（1）施工前協(xié)調

35、施工單位做好管網(wǎng)、電、電視、電話、消防安裝工程施工圖紙及交底 會審工作。減少和消除設計資料不齊，不詳或施工圖上的“錯、漏、缺、碰”等技術問題， 明確工程質量檢驗技術標準。（2）審核施工單位施工組織設計，安裝予留予埋工程施工方案，施工總平面布置，方 案的施工工藝流程作業(yè)、方法，施工人員進場時間，機具配備，持證人員是否齊全。（3）審核月形象進度計劃和安裝單位月作業(yè)計劃工作內容，安裝單位的月作業(yè)計劃必 須符合月進度計劃要求，月形象進度計劃應詳細，每個工序的作業(yè)平面范圍，作業(yè)時間，安 裝單位插入施工時間等詳細說明，做到有序施工。（4）審查安裝材料，成品，半成品，加工件，模具是否滿足予留予埋工程安裝需求

36、量。（5）工程材料質量控制 安裝材料，成品，半成品必須持材料合格證或材料質量證明書。 加工件、制品有技術依據(jù)，現(xiàn)場抽查其材質幾何尺寸符合圖紙要求，制作質量合格。 二、施工程序控制（ 1）動力電氣管線必須在運轉設備基礎施工后，電機電源線進口方位、標高確定后施 工。（2）非一次連續(xù)施工的管線，在停止施工期間，其管線接口處有明顯功能標志，管口 有防止異物進入的技術措施。（3）現(xiàn)澆砼上的預留金屬套管必須有止水環(huán)或止水片。三、工程質量控制 按施工圖紙及有關的施工技術規(guī)范，標準用觀察、量測、旁站、實驗五種控制手段進行 檢查監(jiān)督。10.2 施工階段工程造價控制10.2.1 控制目標控制在國家批準的初步設計概

37、算內。10.2.2 造價控制體系一、該工程必須在滿足功能的情況下，盡量減少投入，節(jié)約資金。應做到嚴格審查進場 材料，嚴格工序檢驗，防止造成工程項目返工，提高質量，采用以下措施進行投資控制。二、造價控制監(jiān)理的依據(jù)：(1)工程設計圖紙、設計文件及設計變更、洽商。(2) 建設工程總承包合同和協(xié)議條款。(3) 總承包合同的變更和補充。( 4)國家現(xiàn)行的法規(guī)和規(guī)定文件。( 5)工程相關的規(guī)范、規(guī)程和標準。三、造價控制的原則：根據(jù)建設單位和承包單位正式簽訂的工程總承包合同(以下簡稱“合同” )中所確定的 工程總價款，作為投資控制的總目標；(2) 嚴格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付方法

38、；(3) 根據(jù)建設單位和承包單位簽訂的 “合同”中所確定的工程款支付方式， 審核撥付簽認；(4) 根據(jù)建設單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結算方式，進行竣工 結算；(5) 編制投資控制計劃，復核已完工程量，簽署工程中期付款憑證。(6) 將計量工作分為實物工程量計量和費用計量兩部分使計量規(guī)范化制定嚴格的工程價 款審核支付程序，在工程實施過程中，嚴格準確核實已完實物工程量，進行質量認可后，再 簽認工程量計量表，簽發(fā)中期核定按節(jié)點支付憑證和嚴格控制投資。(7) 在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質量簽認合格或有違約的情況時，堅 持不予審核和計量。(8) 工程量與工作量的計算符

39、合有關計算規(guī)則。(9) 處理由于設計變更，合同變更、違約索賠而引起的費用增減堅持合理、公正的原則。(10) 對有爭議的工程量計量和工程款，采取協(xié)商的方法確定。(11) 對工程量及工程款的審核在建設工程施工合同所約定的時限內進行。(12) 根據(jù)建設單位和承包單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結算方式，進行竣 工結算。四、施工階段造價控制程序(見后圖)五、造價控制的內容：核實工程量，進行實物工程量簽認；控制設計變更洽商： 建設單位決策性的改變，如提出新的設計要求對原設計進行修改，工程范圍和內容發(fā) 生變更等； 設計單位的設計文件和現(xiàn)場情況不符，繪制的圖紙錯誤或與說明不一致； 承包單位由于施工的需

40、要而提出的變更，由于材料、設備的供應問題而產(chǎn)生的變更， 以及由于不可抗力因素的破壞而引起的設計變更等。 根據(jù)批準的工程施工進度計劃及其分解目標編制分年或單項工程項目合同支付資金 使用計劃，避免支付的盲目性。（3）發(fā)揮監(jiān)理工程師的主觀能動性，利用專業(yè)知識提出合理化建議，在業(yè)主通過設計核 定后實施，為工程項目節(jié)約投資，使項目總支出不超出項目投資。（4）依據(jù)工程承包合同文件規(guī)定受理合同索賠：（5）合同支付審核與結算簽證：（6）協(xié)助業(yè)主進行工程費用資金流及工程投資效益評價與分析：（7）依據(jù)工程承包合同文件規(guī)定和業(yè)主授權進行合同價格調整；（8）協(xié)助業(yè)主進行工程完工結算。工程在完工時應協(xié)助業(yè)主審核、匯總工

41、程造價，編制完 整的竣工決算資料，審核最終價款由總監(jiān)簽字。資料一式兩份，一份交業(yè)主，一份留底備案。10.2.3 造價控制措施造價控制的措施主要包括以下幾個方面：組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施、合同措施、 工程計量及支付、目標風險分析。一、組織措施（1）選派合格的專業(yè)監(jiān)理工程師項目監(jiān)理單位專業(yè)配套是保證項目監(jiān)理工作正常開展的前提條件。項目監(jiān)理部擬配備專 業(yè)投資控制工程師，這名專業(yè)監(jiān)理工程師要求既懂工程技術又精通造價管理方面的知識，業(yè) 務素質要好、知識面要廣，同時有豐富的實踐經(jīng)驗、有較強的事業(yè)心和協(xié)調解決爭議的能力。（2）在項目監(jiān)理機構內落實投資控制人員、任務分工和職能分工；（3）編制本階段投資控制

42、工作計劃和詳細的工作流程圖。二、技術措施（1）重視施工圖的會審工作；（2）用技術經(jīng)濟的觀點，從優(yōu)化的角度，評定完善施工組織設計和施工方案；（3）對設計變更進行技術經(jīng)濟比較，嚴格控制設計變更；（ 4）嚴格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價、單價和約定的工程款支付辦法；（5）嚴格工程價款計量支付程序，在報驗資料不全、與合同文件約定不符，未經(jīng)質量簽 認合格或違約的情況下，堅持不予審核和計量。三、經(jīng)濟措施（1）編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標；（2）進行工程計量；（3）復核工程付款帳單，簽發(fā)付款證書；（4）在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出與計劃目標值的比較； 發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏

43、差的原因，及時采取糾偏措施；（ 5）對工程施工過程中的投資支出做好預測， 經(jīng)?；蚨ㄆ谙驑I(yè)主提交項目投資控制及其 存在問題的報告。四、合同措施（1）重視承包合同管理；（2）監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主簽定有利的合同； 協(xié)助業(yè)主簽一個有利的合同，是控制好施工階段工程投資基礎。首先利用起草合同的便 利，將招標文件中業(yè)以確定的主要合同條款，投標人在投標文件中的承諾，對業(yè)主有利的方 面盡可能地寫入合同。但一定要公正、公平，不得采用欺詐哄騙的手段，同時要注意合同的 結構完整，合理和易于操作，特別注意以下幾點：a. 內容齊全，條款完整，不能漏項；b. 定義要清楚、嚴格、準確，責任界限要明確，不得含糊；c. 內容具體詳

44、盡；d. 體現(xiàn)雙方平等互利、公平、公正的原則；e. 加強合同管理，減少業(yè)主額外費用；f. 合同簽署前對合同條文進行再審查；g. 妥善處理合同問題；h. 隨時檢查合同執(zhí)行情況，及時糾正；i. 做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注意有實際施工變更情況的圖紙，注 意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)，參與處理索賠事宜；j. 參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響；k. 資金的支付簽證嚴格按有關合同條款要求進行。（3）投資總額分塊：根據(jù)工程施工總形象進度，依時間分割把投資總額分塊；（ 4）嚴格執(zhí)行工程量計量及工程變更程序；（ 5）積極推廣新技術、新材料、新工藝、新設備、新經(jīng)

45、驗及最佳的施工方案，提出合理 化建議，降低工程造價，提高綜合經(jīng)濟效益和科技含量。 加強投資信息管理，定期進行投資對比分析； 搞好與建設、設計、承包、材料供應等單位、質監(jiān)和上級主部門及其它有關單位的協(xié) 作關系，做好投資控制五、工程計量及支付報表：(一)工程計量(1) 工程計量的依據(jù) 工程計量項目劃分， 根據(jù)承包合同規(guī)定的報價與支付項目 ( 包括合同報價單、 工程變更、 設計修改、業(yè)主另行批準或確定的增加支付項目 ) 進行。 工程計量范圍， 依據(jù)監(jiān)理單位審簽下達實施的設計圖紙 ( 包括工程變更通知、 設計修改 通知、工程洽商及相應的工程量表 ) 所確定的建筑物設計邊線， 以及合同文件規(guī)定應扣除或增

46、 加計量的范圍，按合同文件規(guī)定或經(jīng)監(jiān)理批準的計量方法與計量單位進行計量，并規(guī)范施工 單位工程款的申報。 工程計量方式，按單位工程、分部工程、分項工程和單元工程四級項目劃分，以單元 工程或分項工程為基礎，依據(jù)工程承包合同文件規(guī)定的單價支付項目或總價支付項目分別進 行。(2) 工程計量的原則 不符合工程承包合同文件要求，未經(jīng)工程質量檢驗合格或未按設計要求完成的工程與 工作，均不予計量： 按工程承包文件規(guī)定以及監(jiān)理單位批準的方法、范圍、內容和單位計量： 因承建商責任與風險或因承建商施工所需要另外發(fā)生的工程量不予計量。(3) 工程計量程序 工程項目開工前，監(jiān)理單位就應督促承建商及時完成原始地面地形測繪

47、，并將測繪成果 報送監(jiān)理單位審核和批準。單元工程或分項工程完成以后，承建商應及時向監(jiān)理單位提出工 程計量申報。 工程計量由承建商和監(jiān)理單位共同進行， 或由承建商提交量測記錄與計量成果， 報監(jiān)理單位復測審核后確認。(4) 工程計量的批準 在進行合同支付簽證前，監(jiān)理單位應按工程承包合同文件規(guī)定，及時完成對工程計量項 目、工程計量范圍、工程計量方式與方法、工程計量成果等的有效性和準確性，以及申報支 付項目工程質量合格簽證的審查與批準。當工程計量發(fā)生爭議時，監(jiān)理單位應對通過審查而 未發(fā)生爭議部分工程計量及時予以批準，有爭議部分專題解決。(5) 工程計量批準后的修正工程施工過程中， 工程計量屬于中間支付

48、計量， 監(jiān)理單位可以按工程承建合同文件規(guī)定， 在事后對已經(jīng)通過審查和批準的工程計量，再次進行審核、修正和調整，并為此發(fā)布修正與 調整工程計量的簽證。(二)合同支付(1) 合同支付依據(jù)與原則合同支付依據(jù)工程承包合同文件及其技術條件、國家及有關部門頒布的工程費用管理規(guī) 程和規(guī)定，按設計圖紙及其技術要求完成的工程，質量經(jīng)檢驗合格，按合同規(guī)定應給予計量 支付的工程項目，并計量準確，監(jiān)理單位才予進行計量和辦理合同支付。(2) 工程款支付申報條件監(jiān)理單位將嚴格按合同文件規(guī)定，及時辦理工程價款支付審查與簽證。同時對承建商工 程款的使用進行監(jiān)督。確保業(yè)主支付的工程款用于合同工程。施工過程中，承建商應嚴格按 合

49、同規(guī)定的程序或格式要求，向監(jiān)理單位遞交合同支付申請報告或報表。監(jiān)理單位只接受符 合下列條件的工程量合同支付申報： 當月完成或當月以前完成，尚未進行支付結算的； 屬于監(jiān)理范圍，工程承包合同規(guī)定必須進行結算的： 有相應開工指令， 施工質量檢驗合格證和單元工程 (或工序)質量評定表 (屬于某分部或 單位工程最后一個單元工程者， 尚必須同時具備該分部或單位工程質量評定表 ) 等完整的監(jiān)理 認證文件； 監(jiān)理單位確認簽證的合同索賠支付。(3) 合同支付申報內容 承建商向監(jiān)理單位遞交的合同支付申報表，必須填寫下列內容： 申請支付工程項目的單位工程名稱、分部、分項或單元工程名稱及其編號； 施工作業(yè)時段及設計文

50、件圖號： 申請支付工程項目施工中的質量事故、安全事故、返工或違規(guī)警告記錄，以及施工過 程處理說明； 由監(jiān)理工程師簽署的支付工程計量確認簽證。 必須進行施工地質測繪 (或編錄 )工作的工程項目，還必須同時提供地質測繪 (或編錄) 工作已完成的認證記錄： 業(yè)主或監(jiān)理單位要求報送或補充的其它資料。 如果因為承建商報送的資料不全或不符合要求，引起合同支付審簽的延誤，應由承建商 承擔責任。(4) 合同支付申報審查 監(jiān)理單位應按合同約定的時間完成對支付申報的審查，其審查的主要內容包括： 支付申報格式和手續(xù)齊全： 申報支付的項目、范圍、內容合適： 監(jiān)理開工及工程質量檢驗簽證完備； 工程計量有效、準確： 支付

51、單價及合價準確無誤。(5) 合同支付的簽證及其審查主要內容 : 監(jiān)理單位對承建商遞交的合同支付申請的簽證意見包括下述 全部或部分申報工程量準予結算：全部或部分申報工程量暫緩結算： 全部或部分申報工程量不予結算。 對于暫緩結算或不予結算的工程量，在接到監(jiān)理單位審簽意見后的 7 天內，承建商項目 經(jīng)理可書面提請總監(jiān)理工程師重新予以確認，也可在下次支付申請中再次申報。(6) 對指定分包商的支付監(jiān)理單位應通過總承建商對指定分包商進行支付。 必要時， 監(jiān)理 單位應通過總承建商出示指定分包商得到總承建商支付的證明，也可以在認定總承建商無正 當理由而拒絕向指定分包商的支付工程款時，從總承建商到期工程款項中扣留指定分包商應 得到的款項，直接向指定分包商支付。(7) 支付簽證的事后修正 工程施工過程中的支付屬于中間支付，監(jiān)理單位可按承包合同文件規(guī)定，在事后對已經(jīng) 簽證支付的證書或報表再次進行審核、修正和調整，并為此發(fā)布修正與調整支付簽證。(8) 價格調整 監(jiān)理單位應按工程承包合同文件規(guī)定的程序和調整方式及時協(xié)助業(yè)主辦理合同價格調 整。在業(yè)主與承建商因價格調整發(fā)生爭議的時候，監(jiān)理單位將根據(jù)工程承包合同文件的規(guī)定 與授予監(jiān)理的權限，認真履行協(xié)商與協(xié)調的職責，或在合同雙方長期不能協(xié)調一致時做出調 解決定。(9) 合同終止后的支付當遭遇到不可抗力， 遭遇到工程承包合同文件中所明示的特殊風險或因業(yè)主違