1、2018 年護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)時(shí)間2018-1-11地點(diǎn)四樓會(huì)議室主持人王梅記錄人姚俠備注參加人劉文選王梅 張婉蓉姚俠趙芳萍劉麗君肖麗會(huì)議內(nèi)容各位護(hù)士長(zhǎng)下午好，今天會(huì)議的主要內(nèi)容是：1、護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)質(zhì)量基本標(biāo)準(zhǔn)(1)培訓(xùn)管理：有計(jì)劃與目標(biāo)，體現(xiàn)二級(jí)培訓(xùn)；有各級(jí)護(hù)理人員培訓(xùn)管理制度及考評(píng)制度；護(hù)理部、科室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作；有“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的相關(guān)會(huì)議或活動(dòng)記錄；護(hù)理部理論與操作考核每年各一次，科室每季度每人技能考核至少1 次； 護(hù)理人員培訓(xùn)覆蓋率 90%，三基考核合格率90% ; 對(duì)三基培訓(xùn)考核合格的護(hù)理人員予以登記；(2) 相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、理論與技術(shù)水平主要在科室抽考各級(jí)護(hù)士工作制度、護(hù)理常規(guī)

2、、操作規(guī)程。2、護(hù)理質(zhì)量管理(1) 護(hù)理質(zhì)量管理組織，各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施。(2) 質(zhì)控小組定期考核，有評(píng)價(jià)記錄。(3) 制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，有切實(shí)可行的差錯(cuò)事故，安全隱患的防范措施，有護(hù)理差錯(cuò)匯報(bào)，討論和處理制度，及時(shí)解決護(hù)理糾紛。(4) 開(kāi)展人性化護(hù)理服務(wù)，優(yōu)質(zhì)，便民召開(kāi)公休座談會(huì)。(5) 危重癥患者專(zhuān)人守護(hù)，制定護(hù)理計(jì)劃，急救器材，藥品齊全，完好，搶救及時(shí)。(6) 有完善的手術(shù)室供應(yīng)室工作制度，程序及操作常規(guī)和安全措施。3. 護(hù)理管理1/31院領(lǐng)導(dǎo)分管護(hù)理工作，設(shè)置護(hù)理部主任（總護(hù)士長(zhǎng)）及任命書(shū)。工作會(huì)議記錄護(hù)理組織機(jī)構(gòu)健全職責(zé)明確護(hù)理部主任（總護(hù)士長(zhǎng)）取得崗位培訓(xùn)證書(shū)，各級(jí)護(hù)理管理人員取得相應(yīng)技術(shù)職稱(chēng)。實(shí)行各級(jí)護(hù)理管理的目標(biāo)管理，規(guī)劃，計(jì)劃及實(shí)施記錄護(hù)理管理制度及監(jiān)督與落實(shí)記錄?4 護(hù)理人力資源管理持證上崗 （各種資格證書(shū)，上崗證 ）排班表，護(hù)士?jī)x容儀表（現(xiàn)場(chǎng)）崗位職責(zé)，監(jiān)督，考評(píng)和獎(jiǎng)懲辦法。護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)士績(jī)效考核資料人力配置情況查護(hù)理人員繼續(xù)教育（ 目標(biāo)、計(jì)劃、實(shí)施 ）護(hù)士長(zhǎng)以上管理人員年外出學(xué)習(xí)率20%護(hù)理工作制度，護(hù)理常規(guī)及操作規(guī)程，抽查3 名護(hù)士。2/31（專(zhuān)業(yè)文檔是經(jīng)驗(yàn)性極強(qiáng)的領(lǐng)域，無(wú)法思考和