1、后備干部開班儀式上的講話同志們：后備干部是公司的未來和希望，后備干部能力 素質(zhì)的高低、品德修養(yǎng)的優(yōu)劣、作風(fēng)紀(jì)律的好壞，對于干部 隊伍建設(shè)乃至公司今后的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，重視后 備干部的教育與培養(yǎng)，是加強干部隊伍建設(shè)、為各級班子儲 備優(yōu)秀干部人才的重要舉措。經(jīng)公司黨委的認(rèn)真研究以及各 部門工作人員的精心籌備，后備干部培訓(xùn)班于今日正式開 班。參加此次培訓(xùn)班的 名干部，是公司黨群工作本部與各 單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究、反復(fù)商榷并最終確定的。希望 大家珍惜此次難得的機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考，使自己在思想 上能夠有新的提高，作風(fēng)上有新的長進，用實際行動向公司 交上一份滿意的答卷。下面，我就如何辦好此次

2、培訓(xùn)班，提 三點意見。一、審時度勢、創(chuàng)新思維，充分認(rèn)識辦好這次培訓(xùn)班的 重要性和緊迫性。XX公司經(jīng)過 X年的運行， 企業(yè)生產(chǎn)能力與生產(chǎn)水平顯著 提升，經(jīng)營管理工作初見成效，員工信心不足問題得到有效 改善，已經(jīng)具備了一定的管理基礎(chǔ)和發(fā)展基礎(chǔ)，但我們也應(yīng) 該清楚地認(rèn)識到，企業(yè)仍然困難重重，各種矛盾和問題依舊 存在，尤其是干部隊伍建設(shè)問題。目前，公司共有領(lǐng)導(dǎo)干部 人，其中 50 年代出生的 人，60 年代出生的 人，70 年代 出生的 人。從總體上，公司領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的年齡偏大的問 題仍比較突出， 35 歲以下的青年干部比例很小， 和一些優(yōu)秀 的企業(yè)相比，我們在干部年輕化方面確實存在很大的差距。 這個

3、問題解決不好，勢必會影響 XX 公司的持續(xù)健康發(fā)展， 針對這一問題，今年，公司黨委加大了對后備干部的培養(yǎng)力 度，并把加強理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉作為提高年輕干部素質(zhì)的 重要途徑。因此，辦好這次培訓(xùn)班，意義重大。辦好這次培訓(xùn)班是 XX 公司長遠(yuǎn)發(fā)展的客觀需要。如何 審時度勢、趨利避害，加快 XX 公司的健康發(fā)展，力爭在未 來發(fā)展中占據(jù)有利的位置，是公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn) 真思考的問題。解決問題的關(guān)鍵是人才、是干部，特別是能 不能培養(yǎng)一批靠得住、有本事的優(yōu)秀年輕干部，這是公司長 遠(yuǎn)發(fā)展的根本所在，也是我們舉辦這期培訓(xùn)班的最終目的。 打造一支高素質(zhì)的后備干部隊伍，可以說是我們保持良好發(fā) 展態(tài)勢的重要人

4、才保證。我們應(yīng)該通過這次培訓(xùn)班，用發(fā)展 的要求來審視自己、用創(chuàng)新的精神來完善自己、用勤奮的學(xué) 習(xí)來提高自己、用更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，更好地為鑄鍛公 司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。辦好這次培訓(xùn)班是不斷提高自身素質(zhì)的主觀需求。辦好 這次培訓(xùn)班，是年輕干部提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢新任務(wù) 的迫切需求。從人才成長的規(guī)律來看，一切有作為、有成就 的人，無不得益于勤奮好學(xué)。如果沒有終身學(xué)習(xí)的意識、沒 有“學(xué)習(xí)就是工作，工作也是學(xué)習(xí)”的意識，平時不擠時間 學(xué)習(xí)，知識結(jié)構(gòu)就會很快老化、脫節(jié)，就會落后于社會和時 代的步伐，最終被社會和時代所淘汰。因此，我們要牢固樹 立科學(xué)發(fā)展觀，提高運用科學(xué)理論分析問題和解決問題的能

5、 力，持之以恒、不間斷地加強政治理論、黨的方針政策、法 律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)；同時還要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強文化知 識底蘊與素養(yǎng)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。辦好這次培訓(xùn)班是加強后備干部隊伍建設(shè)的內(nèi)在要求。 當(dāng)前，在公司領(lǐng)導(dǎo)干部年齡比例嚴(yán)重失調(diào)，年輕干部資源持 續(xù)匱乏，高層次人才一時難以引進的情況下，我們只有堅持 加強后備干部隊伍建設(shè)，堅持抓好培訓(xùn)工作，從組織上保證 公司人才戰(zhàn)略的實施與發(fā)展。參加這次培訓(xùn)班的，都是各單 位的骨干力量， 在不久的將來都有可能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。 因此， 我們要從當(dāng)好“接班人”的高度充分認(rèn)識辦好這次培訓(xùn)班的 重要意義，切實增強責(zé)任感和緊迫感，全身心投入到這次培 訓(xùn)中來，不斷提高自身

6、綜合素質(zhì)，為將來擔(dān)當(dāng)重任打下堅實 的基礎(chǔ)。二、結(jié)合實際、理清思路，分析與掌握培訓(xùn)內(nèi)容精髓。 對于舉辦此次培訓(xùn)班，公司進行了認(rèn)真的準(zhǔn)備，專門成 立了培訓(xùn)小組，由公司黨政班子主要領(lǐng)導(dǎo)親自為大家授課， 并力所能及地為大家創(chuàng)造較好的學(xué)習(xí)條件。此次培訓(xùn)的主要 任務(wù)是加強后備干部管理，提高后備干部的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展提供合格干部保證。此次培訓(xùn)班的內(nèi)容包括XXXXXXX，X涵蓋領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、 業(yè)務(wù)技能、 經(jīng)營理念等多個方面 為增強學(xué)習(xí)的實效性，培訓(xùn)班設(shè)立后備干部培訓(xùn)心得表述環(huán) 節(jié)，采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的形式，實現(xiàn)理論與實踐的相互 融合，達到增長理論知識、提高綜合能力的目的。希望各位 在學(xué)習(xí)的過程中不要僅僅停留

7、在理論灌輸上，而是要堅持學(xué) 與思的統(tǒng)一、思與行的統(tǒng)一，把培訓(xùn)的內(nèi)容學(xué)深悟透，并自 覺運用到實際工作中去，真正在思想觀念上、理論知識上、 業(yè)務(wù)技能上得到有效提升。三、端正態(tài)度、嚴(yán)肅紀(jì)律，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。 一是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)是思考和創(chuàng)造的過程，選擇 學(xué)習(xí)就是選擇進步。要樹立學(xué)習(xí)則強、學(xué)習(xí)則勝的理念；樹 立工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的理念；樹立學(xué)習(xí)為本、終身學(xué) 習(xí)的理念。作為擔(dān)當(dāng)公司發(fā)展重任的青年后備干部，應(yīng)該審 時度勢，把學(xué)習(xí)作為一個永恒的主題、一個長期的任務(wù)，自 覺地重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，形成學(xué)習(xí)為本、終身 學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。二是要掌握學(xué)習(xí)方法。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一時的，而在工作實 踐中遇到的情況

8、和問題卻是不斷變化、層出不窮的。因此， 在培訓(xùn)中大家不僅要學(xué)習(xí)知識，更要掌握學(xué)習(xí)方法。要集中 精力、心無旁騖地搞好學(xué)習(xí)，在課余時間，要有計劃地多讀 點書，增加自己的理論積累，努力取得更多的收獲，保證自 己在思想上不落伍，認(rèn)識上不停步，行動上不掉隊；要結(jié)合 公司發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，聯(lián)系自己的思想實際和 工作實際，進行有針對性的深入思考，使自己對一些重大問 題的認(rèn)識更為全面、更為深刻；要堅持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué) 習(xí)中工作，不斷提高自身素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力。三是要嚴(yán)守學(xué)習(xí)紀(jì)律。參加這次培訓(xùn)是一次難得的機 會，希望大家能正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系， 合理安排工作， 按時參加培訓(xùn)，如遇特殊情況不能參加培訓(xùn)者要提前請假。 為了保證學(xué)習(xí)效果，各后備干部在聽課過程中要保持課堂紀(jì) 律，無故缺席培訓(xùn)，不遵守課堂紀(jì)律的，我們將視情況做出 相應(yīng)處理。同志們，當(dāng)前各項工作任務(wù)繁重，大家要珍惜這次學(xué)習(xí) 機會，充好電，加好油，沖好刺，勤奮學(xué)習(xí)，努力思考，刻 苦鉆研，嚴(yán)守各項紀(jì)