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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022學(xué)年中學(xué)校本培訓(xùn)工作總結(jié) XX.6 城關(guān)中學(xué)教研處 老師是辦學(xué)之本,是立校之本,是學(xué)??沙掷m(xù)進(jìn)展的基礎(chǔ)。全面推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練,深化進(jìn)行課程改革,培育具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐力量的學(xué)生,必需要有高素養(yǎng)的師資隊(duì)伍。而校本培訓(xùn)是全面提高老師素養(yǎng)的重要途徑。加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè),提高老師的師德和業(yè)務(wù)水平是提高老師訓(xùn)練教學(xué)力量的一條重要途徑,更是影響訓(xùn)練質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研,是老師成長(zhǎng)的一只方舟。因此,做好校本培訓(xùn)工作特別重要,下面將我校本年開(kāi)展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下: 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,熟悉到位。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別重視校本培訓(xùn)工作,成立了校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)
2、,把校本培訓(xùn)落到實(shí)處,把校本培訓(xùn)作為加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)的重要手段,通過(guò)開(kāi)展校本培訓(xùn),大力提高老師專業(yè)化水平,提高老師綜合訓(xùn)練力量,提高老師整體的業(yè)務(wù)水平。 二、嚴(yán)格要求,仔細(xì)組織。 1學(xué)期初召開(kāi)全體老師會(huì)議和教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)議,根據(jù)校本培訓(xùn)的要求,仔細(xì)布置學(xué)期校本培訓(xùn)工作內(nèi)容,并提出了嚴(yán)格的要求,使全體老師充分熟悉進(jìn)行校本培訓(xùn)的重要性,不把培訓(xùn)當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),應(yīng)付了事,真正從中學(xué)到教學(xué)理論和技能,一開(kāi)頭并提出每位老師每月都要寫(xiě)一篇教學(xué)反思和聽(tīng)課反思,并要求準(zhǔn)時(shí)參與各種校外培訓(xùn),并要求回來(lái)后寫(xiě)培訓(xùn)反思。這樣做的目地是提高老師的綜合實(shí)力,更好地服務(wù)教學(xué)。 2逐步建立校本培訓(xùn)的體系,構(gòu)建校本培訓(xùn)機(jī)制
3、。我校成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)方案的制定與實(shí)施,列出培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、時(shí)間、形式,及早公布,使培訓(xùn)明確有序,進(jìn)展順當(dāng)。同時(shí)加強(qiáng)過(guò)程管理,仔細(xì)記載老師參與校本培訓(xùn)的狀況,將老師的學(xué)習(xí)筆記、聽(tīng)課筆記、案例、課件、學(xué)習(xí)體會(huì)、閱歷總結(jié)、討論論文等文字材料和參與培訓(xùn)或討論活動(dòng)的考勤狀況作為校本培訓(xùn)檢查、考核的重要依據(jù)。同時(shí)落實(shí)到教研組、備課組,要求教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)按方案開(kāi)展集體備課、校本教研活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容記錄表、和相關(guān)照片及材料上傳到學(xué)校校本培訓(xùn)博客。真正把校本培訓(xùn)落在實(shí)處,起到很好的促動(dòng)效果。 三、校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩。 (一)抓師德訓(xùn)練,樹(shù)立師表形象。 仔細(xì)學(xué)習(xí)中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范、揚(yáng)
4、中市老師職業(yè)道德規(guī)范,狠抓師德建設(shè)工作。依據(jù)訓(xùn)練存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合我校實(shí)際, XX年5月份讓家長(zhǎng)走進(jìn)課堂活動(dòng),家長(zhǎng)們這一天任憑聽(tīng)任何一位老師的課,并和全部的任課老師任意交談,對(duì)老師的教學(xué)、管理等方面溝通自己的觀點(diǎn)和想法,對(duì)學(xué)校的訓(xùn)練提出良好的建議,并留下當(dāng)天參觀學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)表,同時(shí)我們召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),進(jìn)行師德師風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查。通過(guò)以上方法和途徑,促使老師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,樹(shù)立教書(shū)育人、為人師表、敬業(yè)愛(ài)生的良好形象,確立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,依法從教,廉潔從教。 (二)抓教學(xué)質(zhì)量,打造高效課堂。 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,為此我們學(xué)校嘗試了“小班化”課堂教學(xué)模式,老師要在課堂上科學(xué)安排時(shí)間
5、,即老師講解不超過(guò)30分鐘,學(xué)生練習(xí)不少于15分鐘,我們建立高效的合作學(xué)習(xí)小組,自主、合作、探究,讓組內(nèi)成員相互關(guān)心,共同進(jìn)步。甚至確定小組成員的詳細(xì)職責(zé)以及小組名稱,主要抓了四方面的工作,一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí):我們召開(kāi)“小班化教學(xué)研討會(huì)”,把握新理念、實(shí)踐新理念、優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,探討課堂教學(xué)模式。二是確保培訓(xùn)時(shí)間:每月四次全員培訓(xùn),用足、用好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間。三是形成培訓(xùn)系列:重點(diǎn)圍繞上課、磨課、評(píng)課開(kāi)展備課組、教研組活動(dòng),教研組活動(dòng)和備課組活動(dòng)有方案、有過(guò)程、有記錄,在一個(gè)個(gè)案例中實(shí)踐、體驗(yàn)新的課堂教學(xué)模式。四是加強(qiáng)合作溝通:派老師外出學(xué)習(xí)、觀摩,要求外出學(xué)習(xí)的老師返校后,準(zhǔn)時(shí)向教研組傳達(dá)先進(jìn)思想理
6、念,相互學(xué)習(xí),共同提高。 (三)抓隊(duì)伍建設(shè),提高老師素養(yǎng)。 通過(guò)抓班主任、青年老師、骨干老師三支隊(duì)伍建設(shè),不斷提高老師素養(yǎng)。 落實(shí)每月一次的班主任隊(duì)伍例會(huì)制度、考核制度,開(kāi)展班主任論壇,舉辦主題班會(huì)展現(xiàn)活動(dòng),組織班主任外校參觀,組織班主任外出培訓(xùn),并要求班主任準(zhǔn)時(shí)寫(xiě)出培訓(xùn)反思,同時(shí)上傳校內(nèi)網(wǎng),納入班主任考核,樂(lè)觀組織班主任參與北師大入?yún)^(qū)班主任培訓(xùn),切實(shí)提高班主任業(yè)務(wù)水平。 對(duì)青年老師,學(xué)校更是傾力培育,在新老師培育和指導(dǎo)方面學(xué)校漸漸形成了一整套制度及切實(shí)可行的做法。開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),聘有閱歷有力量的指導(dǎo)老師。本學(xué)年師徒結(jié)對(duì)23對(duì)。每學(xué)期對(duì)師徒結(jié)對(duì)工作進(jìn)行考核并發(fā)放獎(jiǎng)金。加強(qiáng)師徒聽(tīng)課和評(píng)課,溝通
7、談心的雙向互動(dòng)使新老師盡快勝任訓(xùn)練教學(xué)工作,一批優(yōu)秀青年老師在學(xué)區(qū)和縣級(jí)教學(xué)大賽評(píng)比活動(dòng)中脫穎而出。 (四)抓教科研活動(dòng),以研代訓(xùn)。 我?,F(xiàn)有市級(jí)課題3個(gè),學(xué)期初課題組制定方案,并加強(qiáng)課題的中期過(guò)程管理,通過(guò)課題討論的形式對(duì)老師進(jìn)行培訓(xùn)。我們的校本科研思路是:以提升自我為主要目的,以解決實(shí)際問(wèn)題為主要任務(wù),以課堂為訓(xùn)練科研的主陣地,以反思實(shí)踐為主要方法。這種培訓(xùn)形式分為兩個(gè)層次:一是點(diǎn)上,以學(xué)校為單位,通過(guò)公開(kāi)課、講座、理論學(xué)習(xí),對(duì)課題進(jìn)行討論;二是面上:以全市為單位開(kāi)展教學(xué)研討課討論。我們發(fā)揮課題討論的推動(dòng)作用,以課題討論引導(dǎo)老師進(jìn)入討論狀態(tài),以研代訓(xùn)。我們通過(guò)課題引領(lǐng),激勵(lì)提高,鼓舞老師增
8、加科研意識(shí),樂(lè)觀撰寫(xiě)案例、論文,一學(xué)期來(lái)我校老師有多余篇論文、案例在省市級(jí)獲獎(jiǎng)。 (五)其他培訓(xùn): 1學(xué)校購(gòu)置了大量訓(xùn)練理論書(shū)籍,要求全體老師平常自學(xué),每周二組織老師去教工閱覽室閱讀,每月摘抄XX字,月底交相關(guān)行政檢查,納入考核,每學(xué)期摘抄共10000字,每學(xué)期結(jié)束寫(xiě)一篇讀書(shū)心得。4月份,學(xué)校還組織了老師們做最寵愛(ài)的老師的讀書(shū)溝通活動(dòng),取得了很好的訓(xùn)練效果,促進(jìn)了老師們的進(jìn)展。 2規(guī)定老師聽(tīng)課: 全體老師每學(xué)期必需多聽(tīng)本學(xué)科或其他學(xué)科老師課。行政、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、年輕老師聽(tīng)課不少于15節(jié),其他老師聽(tīng)課不少于10節(jié)。 3、老師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。本學(xué)年我校老師參與90學(xué)時(shí)培訓(xùn)、省、市縣和校及培訓(xùn)及暑期參與“因特爾”培訓(xùn)總計(jì)支出380642.00元。 四、問(wèn)題與思索 1、理論提升需要支持。雖說(shuō)校本培訓(xùn)解決的是學(xué)校實(shí)際問(wèn)題,充分利用學(xué)校資源;但老師們的教學(xué)工作都比較緊,我們學(xué)校是沒(méi)有特地討論人員配備,那么要在培訓(xùn)中將實(shí)踐提升為理論,理論再指導(dǎo)實(shí)踐,這假如要求一般教學(xué)人員獨(dú)立完成就有些難度。 2、校本培訓(xùn)缺乏吸引老師樂(lè)觀參與的特色項(xiàng)目。教研組集體備課、校本教研活動(dòng)對(duì)于老師教學(xué)的指導(dǎo)性有待加強(qiáng)。 為了使校本培
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