1、攀枝花市清香坪涼風(fēng)坳隧道消防維護(hù)工程監(jiān)理規(guī)劃編制：復(fù)核：審核：攀枝花金路工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司2013年3 月、監(jiān)理項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱(chēng)：清香坪涼風(fēng)坳隧道消防維護(hù)工程。建設(shè)地點(diǎn)：攀枝花市清香坪涼風(fēng)坳 1#、 2#隧道。 項(xiàng)目業(yè)主：攀枝花市公路管理處。設(shè)計(jì)單位：四川賽科消防安裝工程有限公司。 監(jiān)理單位：攀枝花金路工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司。施工單位：海力建設(shè)集團(tuán)有限公司。建設(shè)規(guī)模：清香坪涼風(fēng)坳隧道消防維護(hù)工程， 1#隧道長(zhǎng) 1610米， 2#隧道長(zhǎng) 1565 米。按 照消防設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范，原樣恢復(fù)，重新安裝隧道內(nèi)消防系統(tǒng)及相 關(guān)設(shè)施。計(jì)劃工期： 45 日歷天。二、監(jiān)理工作范圍（一）監(jiān)理服務(wù)要求1服務(wù)

2、要求 監(jiān)理服務(wù)的方式為施工全過(guò)程監(jiān)理。2工作關(guān)系（1）業(yè)主與監(jiān)理單位是委托與被委托的合同關(guān)系。監(jiān)理單位受業(yè)主委托，行使合同中 規(guī)定的職責(zé)，負(fù)責(zé)合同管理和工程監(jiān)督。業(yè)主與監(jiān)理單位是各負(fù)其責(zé)、獨(dú)立工作、相互 尊重、密切合作。業(yè)主授權(quán)代表受業(yè)主委托對(duì)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、考察、監(jiān)督。（2）監(jiān)理單位與施工承包人是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位受業(yè)主委托，按照項(xiàng) 目施工的合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等對(duì)施工承包人工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用以及合 同管理進(jìn)行監(jiān)督與管理。（二）監(jiān)理服務(wù)的范圍1服務(wù)范圍a. 工程的施工全過(guò)程監(jiān)理b. 工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、投資控制、合同管理、安全監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)。2服務(wù)目標(biāo) 在符合

3、項(xiàng)目的工期，投資要求的情況下，工程質(zhì)量達(dá)到合格。3、監(jiān)理工期監(jiān)理工期： 45 日歷天，監(jiān)理服務(wù)期為：施工期 +24 個(gè)月（三）監(jiān)理職責(zé)1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同范圍內(nèi)的管理。對(duì)業(yè)主和監(jiān)理公司負(fù)責(zé)，主持 編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，在經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，組織其下屬監(jiān)理工程師按監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施工程監(jiān)理。2熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場(chǎng)；3參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作；4督促和檢查承包人建立的質(zhì)量保證體系；5主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議；6發(fā)布開(kāi)（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告；7審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理 人員的資質(zhì)。8審查承包人擬用于本工程的原始材料、 成套設(shè)備的性能以及工

4、藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；9審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；10審查承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝；11審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量； 12審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，核批承包 人的修正計(jì)劃；13要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、 檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；14簽發(fā)中間交工證書(shū)；15調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上 報(bào)有關(guān)部門(mén)；16發(fā)布停（復(fù)）工令；17對(duì)已完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，按分項(xiàng)工程的優(yōu)良等級(jí)控制，以達(dá)到單

5、位工程優(yōu) 良；18簽發(fā)中期支付憑證；19發(fā)布變更令；20受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理；21根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證；22編制監(jiān)理工作月報(bào)； 23對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和預(yù)驗(yàn)收； 24簽發(fā)交工證書(shū)；25督促、檢查承包人按工程管理部門(mén)和業(yè)主的要求編制竣工文件； 26編制監(jiān)理方面的竣工文件；27監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)已交工 工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)的責(zé)任；28簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書(shū)；29簽發(fā)最終支付證書(shū)；30配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作；（四）監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)監(jiān)理單位履行

6、監(jiān)理服務(wù)應(yīng)以下列文件為依據(jù)：1監(jiān)理合同文件；2業(yè)主與承包人簽訂的施工合同文件；3業(yè)主與除承包人之外的其他第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件； 4設(shè)計(jì)文件和圖紙；5業(yè)主下發(fā)的文件，指示，指令和經(jīng)業(yè)主同意的會(huì)議決定； 4國(guó)家法令，法規(guī)，規(guī)定，條例；工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、 試驗(yàn)規(guī)程及監(jiān)理規(guī)范等法規(guī)性文件；三、監(jiān)理人員配置及職責(zé)（一）監(jiān)理人員配置1、根據(jù)監(jiān)理項(xiàng)目工程情況，擬定在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置總監(jiān)理工程師辦公室，駐地設(shè)在監(jiān)理公司工程部，監(jiān)理人數(shù)共計(jì) 3 人其人員編制如下：總監(jiān)理工程師 1 人；計(jì)量合同監(jiān)理工程師 1 人；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師 1 人.2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃（1）總監(jiān)理工程師

7、：陳蕻；工作能力強(qiáng)、具有豐富類(lèi)似工程監(jiān)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能 力好。（2）計(jì)量工程師：侯文蓉 ；長(zhǎng)期從事監(jiān)理計(jì)量支付工作，具有豐富監(jiān)理計(jì)量工作經(jīng) 驗(yàn)。（3）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師： 李克勤 ；長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作， 具有豐富的機(jī)電安裝經(jīng)驗(yàn)。（二）監(jiān)理工程師職責(zé)1總監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理人員的分工，明確崗位職責(zé)（2）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理人員的分工，明確崗位職責(zé)；（3）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換 不稱(chēng)職的監(jiān)理人員；（4）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（5）審批承包單位提交的技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)等重要文件；（6）審查承包單位的重要申

8、請(qǐng)和支付證書(shū)和竣工決算；（7）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（8）調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠事宜；（9）組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、 監(jiān)理工作階段報(bào)告、 專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（10）組織分部工程的驗(yàn)收，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織工程項(xiàng)目的竣工初驗(yàn)， 參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。（11）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；（12）熟悉有關(guān)技術(shù)文件，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底；（13）審查和處理工程變更事宜；（14）審查工程保修工作，簽發(fā)工程保修缺陷終止證書(shū)；2計(jì)量監(jiān)理工程師職責(zé)（1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本合同計(jì)量支付、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作；（2）全面熟悉合同文件、工程量清單、了解合同規(guī)范、設(shè)計(jì)

9、圖紙，緊密配合專(zhuān)業(yè)工 程師嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序，及時(shí)準(zhǔn)確地作好計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表工作；（3）深入工地現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情況，配合專(zhuān)業(yè)工程 師做到數(shù)量真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確；（4）審核承包人的支付報(bào)表，做到每項(xiàng)工程數(shù)量均有的檢驗(yàn)單和工程數(shù)量計(jì)算表；（5）隨時(shí)到工地檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)的材料數(shù)量，核實(shí)材料墊付情況；（6）負(fù)責(zé)督促承包人及時(shí)準(zhǔn)確地呈報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)完成審核和簽認(rèn)工作；（7）負(fù)責(zé)督促承包人及時(shí)準(zhǔn)確地呈報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)完成審核和簽認(rèn)工作；（8）負(fù)責(zé)來(lái)往文件保管，做好歸檔工作，所有計(jì)量支付工程統(tǒng)計(jì)，各種報(bào)告，工程 日記均應(yīng)妥善保管，便于查閱，隨時(shí)準(zhǔn)備提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)資

10、料；（9）配合有關(guān)監(jiān)理工程師對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行審查；（10）辦理總監(jiān)交辦的其它事宜。3現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程量的職責(zé)（1）對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件對(duì)合同段工程施工進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。（2）根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承包人簽發(fā)有關(guān)函件、通知、指令、并報(bào)總監(jiān)備案。（3）全面熟悉合同文件，技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，糾正設(shè)計(jì)圖紙中明顯的錯(cuò)誤，對(duì)合 同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)采取措施，并報(bào)總監(jiān)。（4）審查承包人的總體施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)并提出審查意見(jiàn)；審批承包人 的分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督承包人對(duì)施工計(jì)劃的實(shí)施；對(duì)嚴(yán)重滯后于計(jì)劃的工程，敦促 承包人采取措施，并報(bào)業(yè)主和總監(jiān)；（5）審查或根據(jù)授權(quán)批準(zhǔn)承包人的變更設(shè)計(jì)。（6）

11、審查承包人的任何分包人的資質(zhì)、 分包工程類(lèi)別及工程數(shù)量， 提出意見(jiàn)報(bào)業(yè)主；（7）評(píng)審承包人的代表和主要管理人員的工作，對(duì)不稱(chēng)職的人員可批準(zhǔn)撤換。（8）主持每月召開(kāi)的常規(guī)工地會(huì)議，研究和解決合同執(zhí)行中的各種問(wèn)題。（9）審批承包人的分項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)書(shū)，簽發(fā)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告。（10）嚴(yán)格按合同文件控制工程質(zhì)量，檢查、督促承包人的檢測(cè)試驗(yàn)，對(duì)不符合合 同、規(guī)范、圖紙的工程，指令承包人返工，情節(jié)嚴(yán)重的征得業(yè)主代表同意后下達(dá)停工令， 緊急情況下可指令暫時(shí)停工，并于 24 小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)告業(yè)主。（11）預(yù)防工程延期、索賠，對(duì)承包人提出的延期索賠提供有關(guān)監(jiān)理記錄和證明材 料，提出意見(jiàn)報(bào)業(yè)主。（12）監(jiān)督承包人

12、的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括（現(xiàn)場(chǎng)取樣、自采加工取樣、料堆取樣） 試件制備，各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，試驗(yàn)路施工等工作，所有試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核簽 字后方能生效；（13）審查承包人的檢驗(yàn)申請(qǐng)單，審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)規(guī)范認(rèn)可或否定材料 的使用；（14）對(duì)任何有懷疑的試驗(yàn)結(jié)果重新進(jìn)行試驗(yàn)；（15）負(fù)責(zé)檢查承包人的水準(zhǔn)點(diǎn)及其控制點(diǎn)的護(hù)樁設(shè)施，保證不受損壞，有變更需 在圖上說(shuō)明。（16）審核、初簽承包人的中間計(jì)量、支付證書(shū)，提出意見(jiàn)報(bào)業(yè)主。（17）主持分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收，簽發(fā)分項(xiàng)工程中間交工證書(shū)。（18）完成向業(yè)主報(bào)送的各種定期報(bào)表、工作報(bào)告。（19）審查承包人的竣工報(bào)告，參加合同段工程交工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)缺陷

13、責(zé)任期對(duì)工程 的檢查，督促承包人進(jìn)行維修，參加缺陷責(zé)任期滿后的檢查驗(yàn)收。（20）完成總監(jiān)交辦的其他工作。四、質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與方法工程質(zhì)量監(jiān)理是一個(gè)施工全過(guò)程的監(jiān)理，它貫穿于整個(gè)合同執(zhí)行過(guò)程的始終。根據(jù) 施工過(guò)程，我們可將質(zhì)量監(jiān)理劃分為三個(gè)階段。由于每個(gè)階段有不同的特點(diǎn)，所以監(jiān)理 的內(nèi)容和重點(diǎn)也不盡相同。（一）質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制內(nèi)容監(jiān)理合同簽定后，即進(jìn)入施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理。施工準(zhǔn)備階段要求監(jiān)理工程師熟悉合 同、復(fù)核圖紙和放樣定線數(shù)據(jù)、督促承包人提交施工組織設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備第一次工地會(huì)議、 準(zhǔn)備發(fā)布開(kāi)工通知等。（1）發(fā)布開(kāi)工令 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同具體規(guī)定的日期，督促施工單位做好施工

14、準(zhǔn)備工作，按 時(shí)向承包人發(fā)出開(kāi)工令并報(bào)業(yè)主備案。如無(wú)特殊原因，開(kāi)工令發(fā)出的日期不應(yīng)提前或推 后。（2）召開(kāi)第一次工地會(huì)議 第一次工地會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，業(yè)主、承包人的授權(quán)代表必須出席會(huì)議， 各方將要在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的部門(mén)（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人及指定分包人也應(yīng)參加會(huì)議。 會(huì)議的內(nèi)容主要是參建各方介紹人員及機(jī)構(gòu)組織、介紹施工進(jìn)度計(jì)劃，承包人陳述施工 準(zhǔn)備、業(yè)主說(shuō)明開(kāi)工條件、明確施工監(jiān)理例行程序等。（3）審批承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃（含施工組織設(shè)計(jì)） 監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，并在合同規(guī)定 或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢。在執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。

15、（4）審批承包人的質(zhì)量保證體系監(jiān)理工程師應(yīng)按合同要求承包人建立一套完整的以自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。 各級(jí)自檢人員應(yīng)由具有施工經(jīng)驗(yàn)、具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、熟悉規(guī)范和圖紙、并且工作作風(fēng) 優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任。（5）檢驗(yàn)承包人的進(jìn)場(chǎng)材料對(duì)承包人外購(gòu)或訂做用于永久工程的構(gòu)、配件或設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提 供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告。必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、 工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)了解，或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以決定同意采購(gòu)與 否。材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料 或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工作，并由承包人運(yùn)出場(chǎng)外。（6）審批承包人的標(biāo)

16、準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的 科學(xué)依據(jù)，包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、集料的級(jí)配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng) 度試驗(yàn)等。（7）檢查承包人的保險(xiǎn)及擔(dān)保。（8）審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)按其批準(zhǔn)的承包人工程進(jìn)度計(jì)劃，要求承包人在實(shí)施施工時(shí)使用的施 工機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。（9）檢查承包人占用工程場(chǎng)地在合同規(guī)定的開(kāi)工令發(fā)出之前及各項(xiàng)工程開(kāi)工前合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng) 督促業(yè)主將全部工程或施工段落的工程場(chǎng)地移交給承包人使用。（10）監(jiān)理其他與保證按期開(kāi)工有關(guān)的施工準(zhǔn)備工作對(duì)上述各項(xiàng)內(nèi)容，如果沒(méi)有達(dá)到有關(guān)規(guī)定的要求，則通知承包人進(jìn)行補(bǔ)充和修正

17、， 直到符合合同要求或使得監(jiān)理工程師滿意為止。否則不允許進(jìn)行正式施工階段。2 施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容這個(gè)階段是工程主體開(kāi)始實(shí)施的階段。承包人應(yīng)按規(guī)范的施工方法和監(jiān)理工程師批 準(zhǔn)的施工方案及進(jìn)度計(jì)劃施工，以達(dá)到設(shè)計(jì)文件的要求。在這一階段中，監(jiān)理工程師主 要是協(xié)助承包人完善工序控制。監(jiān)理工程師應(yīng)提出工序控制的質(zhì)量要求，具體有以下幾 項(xiàng)：（1）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有材料、設(shè)備、構(gòu)件、配件、混合料都作檢驗(yàn)，不符合規(guī)定要 求的要拒收。（2）對(duì)構(gòu)件、設(shè)備和重要材料的生產(chǎn)、制造和裝配場(chǎng)所要實(shí)行監(jiān)督。（3）抓好工序管理，每道工序開(kāi)工前都要申請(qǐng)和審批，只有上道工序驗(yàn)收合格后才 能進(jìn)行下道工序的施工。（4）落實(shí)合同要求的

18、試驗(yàn)，并對(duì)實(shí)際工程的重要部位和薄弱環(huán)節(jié)安排增加試驗(yàn)。（5）制定巡視工地的次序和周期，對(duì)重要部位或操作執(zhí)行旁站監(jiān)理。（6）審批設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。（7）開(kāi)好工地例會(huì)，組織質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，形成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的制度。（8）監(jiān)理工程師必要時(shí)征得業(yè)主同意后下達(dá)停工令，以處理工程質(zhì)量事故。（9）工程嚴(yán)禁分包，當(dāng)業(yè)主同意工程分包時(shí)，監(jiān)理工程師審批分包合同和分包工程 內(nèi)容。（10）抓好隱蔽工程檢驗(yàn)，未經(jīng)監(jiān)理人員檢查或同意，不得施工隱蔽工程部分。（11）監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，可以要求承包人撤換工作不力的人員。（12）嚴(yán)格進(jìn)行中間交工驗(yàn)收。3工程完工后的質(zhì)量控制內(nèi)容（1）按合同要求進(jìn)行竣工檢查和檢查驗(yàn)收。（2）檢查未

19、完工程和缺陷。（3）監(jiān)督試運(yùn)行，及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題。（4）審核竣工資料和竣工圖。（5）缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)督承包商完成未完工程和缺陷修補(bǔ)，直至簽發(fā)工程缺陷責(zé) 任終止證書(shū)。（二）質(zhì)量監(jiān)理的方法1質(zhì)量監(jiān)理的基本方法公路工程質(zhì)量監(jiān)理是對(duì)公路工程施工中各環(huán)節(jié)、各道工序進(jìn)行嚴(yán)格、系統(tǒng)、全面地 監(jiān)督和管理。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)理的目標(biāo)，采用以下監(jiān)理手段來(lái)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)理工作， 主要有檢查核實(shí)、抽樣試驗(yàn)、測(cè)量、旁站、工地巡視、指令文件等。（1）檢查核實(shí)監(jiān)理工程師在施工的全過(guò)程中，需要經(jīng)常對(duì)承包人所報(bào)送的各類(lèi)報(bào)表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn) 行檢查核算（內(nèi)業(yè)）或進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí) （外業(yè)）。如監(jiān)理工程師審批承包人提交開(kāi)工報(bào)告時(shí)， 應(yīng)對(duì)承包人為

20、開(kāi)工準(zhǔn)備的施工人員組織、施工機(jī)械配備、材料質(zhì)量和配合比試驗(yàn)及施工 放樣等進(jìn)行檢查和核實(shí)。（2）抽樣試驗(yàn) 抽檢試驗(yàn)包括室內(nèi)試驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)兩類(lèi)，它是監(jiān)理工程師確認(rèn)各種材料及施工部位 質(zhì)量的主要依據(jù)，是監(jiān)理工程師堅(jiān)持一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的基礎(chǔ)。（3）測(cè)量 在整個(gè)施工監(jiān)理過(guò)程中，測(cè)量是監(jiān)理工程師在質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)施工各部位的平 面位置、高程、幾何尺寸等進(jìn)行檢查和控制的重要手段，主要包括施工放樣、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核、 施工過(guò)程中的測(cè)量跟蹤、工程驗(yàn)收檢測(cè)等各項(xiàng)工作。（4）旁站 旁站是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)施工條件比較復(fù)雜、工程質(zhì)量監(jiān)理難于保證的關(guān)鍵工序及 工程關(guān)鍵部位及隱蔽工程，進(jìn)行全過(guò)程的旁站監(jiān)督。對(duì)影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序

21、進(jìn)行旁 站、抽檢。（5）工地巡視 工地巡視是監(jiān)理工程師在公路工程的施工中，為了解施工質(zhì)量的全貌，利用相對(duì)較 短的時(shí)間，對(duì)工程整體（包括工程較次要部位、較次要工序等）進(jìn)行巡視、檢查。這也 是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理的基本方法之一。（6）指令文件 指令文件一方面指施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工程師為保證工程質(zhì)量，以書(shū)面形式向承 包人發(fā)布的工程變更，補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)要求、工地會(huì)議紀(jì)要等，這些文件都直 接關(guān)系到工程質(zhì)量，是進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理必不可少的手段。（三）質(zhì)量監(jiān)理的程序 為保證監(jiān)理工程師有效地控制質(zhì)量，使質(zhì)量監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，必須制定一 套質(zhì)量監(jiān)理程序來(lái)指導(dǎo)工程的施工和監(jiān)理，以規(guī)范承包商的施工活

22、動(dòng)和監(jiān)理工程師為監(jiān) 督、檢查和管理而確定的工作步驟，實(shí)際上是一個(gè)指導(dǎo)工程質(zhì)量監(jiān)理工作的流程圖。質(zhì)量監(jiān)理流程圖如下所示五、進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容與方法 進(jìn)度控制，是關(guān)系到工程能否按合理安排的進(jìn)度計(jì)劃連續(xù)進(jìn)行，并在保證工程質(zhì)量 的前提下保證按期交工的重要措施。（一）進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容 1監(jiān)理工程師在進(jìn)度監(jiān)理中的主要職責(zé)根據(jù)公路工程施工監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，監(jiān) 理工程師在工程進(jìn)度監(jiān)理方面的主要職責(zé)應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）審批承包人在工程開(kāi)工前提交的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃、和總說(shuō)明 以及在各個(gè)施工階段提交的各種詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃和變更調(diào)整計(jì)劃。（2）審批承包人根據(jù)項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制的施工進(jìn)度計(jì)劃以及分解落實(shí)到一

23、年中四個(gè)季度的施工進(jìn)度計(jì)劃及 1 個(gè)月中的月度計(jì)劃。（3）在施工過(guò)程中檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，應(yīng)要求承包 人調(diào)整或修改計(jì)劃，并通知承包人采取必要的措施加快施工進(jìn)度，以使實(shí)際施工進(jìn)度符 合施工合同的要求。（4）定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度可能導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延誤時(shí)，有 責(zé)任提出中止執(zhí)行施工合同詳細(xì)報(bào)告，供業(yè)主采取措施或做出相應(yīng)的決定。2監(jiān)理工程師審查進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容（1）工期和時(shí)間安排的合理性 a施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；b各施工階段或單位工程（包括分部、分項(xiàng)工程）的施工順序和時(shí)間安排應(yīng)與材料 和設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃協(xié)調(diào)。c易受炎熱及雨季影響的工程應(yīng)盡量安排在適宜的

24、時(shí)間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保 護(hù)措施；d.對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有充分的考慮，并留有余地。（2）施工準(zhǔn)備的可靠性a. 所需主要材料和設(shè)備到貨日期已有保證；b. 主要技術(shù)、管理人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期已落實(shí)；c 委托試驗(yàn)的檢測(cè)公司已選定；d. 導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)的復(fù)核及施工測(cè)量、材料檢查、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作已安排；e. 駐地建設(shè)、運(yùn)輸?shù)缆?、供水、供電等臨時(shí)設(shè)施已經(jīng)解決或已有可靠的方案。（3）計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性a各階段或單位工程計(jì)劃完成的工程量和投資額，應(yīng)與承包人的設(shè)備和人力實(shí)際狀 況相適應(yīng)；b.各施工方案和施工方法，應(yīng)與承包人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng)；c關(guān)鍵線路上的施

25、工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)；d.施工設(shè)備的類(lèi)型、數(shù)量、工作狀態(tài)、工作能力等是否符合計(jì)劃的安排。（二）進(jìn)度監(jiān)理的措施和方法 工程進(jìn)度監(jiān)理的措施包括組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措 施。1. 組織措施（1）落實(shí)工程項(xiàng)目監(jiān)理班子中的進(jìn)度控制人員，明確控制的任務(wù)、職責(zé)，做到組織 落實(shí)，責(zé)任明確；（2）進(jìn)行項(xiàng)目分解（按單項(xiàng)工程、年度或工程進(jìn)展階段分）（3）確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度，包括協(xié)調(diào)會(huì)及工地會(huì)議舉行時(shí)間、參加人員等。（4）確定控制工程項(xiàng)目、內(nèi)容、重點(diǎn)抓好控制工程的完成。（5）按月、按季檢查計(jì)劃完成情況，必要時(shí)督促承包人修改其進(jìn)度計(jì)劃。（6）對(duì)影響工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的

26、干擾和風(fēng)險(xiǎn)等因素的分析。2. 技術(shù)措施（1）盡量采取先進(jìn)的施工工藝、施工方法，以加快工程的進(jìn)度。（2）采用先進(jìn)的組織管理手段，進(jìn)行計(jì)劃的優(yōu)化，以加快工程進(jìn)度。3. 合同措施 利用施工承包合同，以及監(jiān)理委托合同所授予的權(quán)力，督促承包人加快進(jìn)度，采取的措施主要有根據(jù)工程進(jìn)度要求增加人力，機(jī)械等措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃等。4. 經(jīng)濟(jì)措施 采用經(jīng)濟(jì)手段（如提前竣工獎(jiǎng)勵(lì)、完成計(jì)劃的獎(jiǎng)勵(lì)，計(jì)劃拖后的處罰等） ，保證資金的按時(shí)供應(yīng)來(lái)促使承包單位盡快完成任務(wù)。5. 信息管理措施 通過(guò)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較分析，及時(shí)向業(yè)主提供比較報(bào)告，向承包人的上級(jí)主管機(jī)關(guān)通報(bào)等，從而促使承包人及時(shí)采取措施，以確保計(jì)劃的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

27、。（三）進(jìn)度監(jiān)理的程序業(yè)主與承包人簽定施工承包合同承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃*承包人向監(jiān)理工程師提交總進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)附有：1主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃4. 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5. 臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃6現(xiàn)金流量計(jì)劃監(jiān)理工程師審查同意批準(zhǔn)、實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃承包人編制具體工程項(xiàng)目的施 工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)肉F 工程進(jìn)度情況。1當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量2.當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量3累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4計(jì)劃提前或拖后的原因分析。5.擬采取的對(duì)策。6. 現(xiàn)場(chǎng)人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總表監(jiān)理工程師進(jìn)行施工中進(jìn)度檢查進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際完成值的檢查1 不符合

28、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度兩者相對(duì)比要求承包人分析原因并采取措施調(diào)整施工 進(jìn)度計(jì)劃相符X繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師批準(zhǔn)總進(jìn)度計(jì)劃完成六、費(fèi)用監(jiān)理的內(nèi)容和方法（一）費(fèi)用監(jiān)理的內(nèi)容1 工程量清單（1）工程量清單的應(yīng)用（2）工程量清單的調(diào)整2工程計(jì)量（1）工程計(jì)量的程序（2）工程計(jì)量的方法3最終支付（1）工程量清單的支付（2）工程量清單以外的支付（3）最終支付（4）合同中途終止支付4合同管理（1）工程變更（2）工期索賠（3）費(fèi)用索賠（二）監(jiān)理工程師計(jì)量支付的原則要進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量，首先要掌握工程計(jì)量的原則，這是做好計(jì)量工作的前提。主要 原則是：1不符合合同文件要求的工程不予計(jì)量 即工程必須滿

29、足設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范等合同文件對(duì)其在工程質(zhì)量上的要求，同時(shí)有 關(guān)資料齊全、手續(xù)完備，滿足合同文件對(duì)其在工程管理上的要求。2按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容和單位計(jì)量 計(jì)量的方法、范圍、內(nèi)容、單位受合同文件所約束，其中工程量清單（說(shuō)明） 、技術(shù) 規(guī)范、合同條款均會(huì)從不同角度、不同側(cè)面涉及這方面的內(nèi)容。在計(jì)量中嚴(yán)格遵循這些 文件的規(guī)定，并且一定要結(jié)合起來(lái)一起使用。3按業(yè)主和監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量 當(dāng)遇到合同中沒(méi)有規(guī)定實(shí)際需要決定計(jì)量方法時(shí)，可與承包人，業(yè)主協(xié)商。無(wú)論該 方法是由那方建議的，最終要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的同意，因?yàn)楹贤谟璞O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工 程計(jì)量。（三）計(jì)量支付的方法1圖紙法 計(jì)量最

30、終所確認(rèn)的數(shù)量是根據(jù)圖紙（包括原設(shè)計(jì)圖紙與變更設(shè)計(jì)圖紙）提供的數(shù)據(jù) 或圖紙顯示的幾何尺寸計(jì)算得到。如合同文件中規(guī)定：混凝土工程應(yīng)根據(jù)圖紙所示的體積計(jì)量。 以如合同文件中規(guī)定：路面結(jié)構(gòu)層的計(jì)量單位是平方米，按設(shè)計(jì)圖紙所示該層頂層 的平面面積計(jì)量。因此，圖紙法在此意味著承包人必須按圖紙施工，對(duì)超出圖紙范圍的施工，將不計(jì) 量。如：超出路面設(shè)計(jì)頂寬部分，長(zhǎng)于設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)部分，都將由承包人自己承擔(dān)費(fèi)用。雖然最終計(jì)量結(jié)果是按設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量，仍需對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)計(jì)量，目的是檢查幾何 尺寸是否在技術(shù)規(guī)范要求的誤差范圍內(nèi)，以保證工程質(zhì)量合乎要求。2實(shí)測(cè)法 實(shí)測(cè)法即計(jì)量最終所確認(rèn)的數(shù)量，是根據(jù)實(shí)際測(cè)量結(jié)果確定。（1）完全

31、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量 根據(jù)開(kāi)挖前及開(kāi)挖后的兩次實(shí)際測(cè)量結(jié)果，計(jì)算出承包人實(shí)際完成的工程數(shù)量。如 不適宜材料的開(kāi)挖，取土區(qū)開(kāi)挖，場(chǎng)地清理等。根據(jù)駐地監(jiān)理每天現(xiàn)場(chǎng)記錄的結(jié)果，計(jì)算承包人實(shí)際完成的工程數(shù)量。 另外，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙沒(méi)有詳細(xì)給出工程數(shù)量的工程，也需要實(shí)地計(jì)量。（2）圖紙與現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量相結(jié)合 在確定該數(shù)量時(shí)，要與圖紙?zhí)峁┑臄?shù)據(jù)相對(duì)照。3比例法或分解法 為了滿足承包人早些獲得工程支付的要求可以把總承包額（單位工程）按分項(xiàng)工程 或工序所占總額的比例作為計(jì)量依據(jù)。因此在劃分分項(xiàng)或工序時(shí)力求合理，并不需要十 分精確。尤其是計(jì)量比例的劃分，不影響該工程為滿足技術(shù)規(guī)范對(duì)質(zhì)量的要求所進(jìn)行的 必要和具體的工程計(jì)量。按規(guī)定

32、只需控制總額。（4）憑征法計(jì)量最終所確認(rèn)的數(shù)量是參考有關(guān)憑證確定的。女口：材料預(yù)付款，計(jì)量依據(jù)為到貨單據(jù)。女如:工程保險(xiǎn)，履約保證金等，計(jì)量依據(jù)是相應(yīng)的保險(xiǎn)公司和銀行提供的保單。當(dāng)工程發(fā)生變更，在工程量清單或其官方資料中找不到相應(yīng)價(jià)據(jù)時(shí)，也可考慮依據(jù) 實(shí)際采購(gòu)的發(fā)票。總之，我們將按照合同，認(rèn)真核實(shí)承包人的工程質(zhì)量和工程數(shù)量，只對(duì)工程量符合 合同要求，工程量清單中的內(nèi)容和業(yè)主同意設(shè)計(jì)變更的工程內(nèi)容進(jìn)行計(jì)量。做到正確計(jì) 量，準(zhǔn)確計(jì)量，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)。（四）費(fèi)用監(jiān)理的程序七、合同管理的內(nèi)容與方法依據(jù)合同文件對(duì)合同的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督管理。在合同實(shí)施過(guò)程中，妥善解決合同管理范圍內(nèi)的工程變更、工程延期、費(fèi)用

33、索賠、違約、分包、爭(zhēng)端、保險(xiǎn)等問(wèn)題，對(duì)保證工 程進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用都具有重要意義。（一）工程變更（1）、監(jiān)理在施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序。（2）、 對(duì)必須且合法的變更應(yīng)先作工程量和造價(jià)的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，設(shè) 計(jì)單位審查簽證，發(fā)出相應(yīng)圖紙和說(shuō)明后，方可發(fā)出變更通知，調(diào)整原合同所確定的工 程造價(jià)。（3）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)首先要了解工程變更的實(shí)際情況和收集與工程變更有關(guān)的資料， 按照施工承包合同的有關(guān)條款，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期等做出評(píng)估。從而確定工程變 更項(xiàng)目的工程量、工程變更的單價(jià)或總價(jià)。（4）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更指令監(jiān)督承包單位實(shí)施。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程變更的

34、費(fèi)用、工期、質(zhì)量等所有方面取得建設(shè)單位授權(quán)后，按施工承包合同規(guī)定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，由總監(jiān)將協(xié)商結(jié)果報(bào)建 設(shè)單位，并由建設(shè)單位與承包單位在變更文件上簽字。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)未能就工程變更費(fèi)用、工期、質(zhì)量等方面取得建設(shè)單位授權(quán)時(shí)，總應(yīng)主持并促使建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致。 在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費(fèi)用、工期、質(zhì)量等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。(5) 變更程序圖如下工程變更監(jiān)理程序延期是竣工期的延長(zhǎng)。如有發(fā)生則按合同文件和監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定和程序處理， 經(jīng)監(jiān)理審查延期申請(qǐng)、進(jìn)行調(diào)查收集組織資料及協(xié)調(diào)評(píng)估、確認(rèn)延期后，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)， 下達(dá)工程延期令

35、。如非承包人責(zé)任或客觀條件引起的延期，業(yè)主承擔(dān)責(zé)任并給予承包人 延期或補(bǔ)償，如承包人責(zé)任，則應(yīng)向業(yè)主支付延期損失償金。工程延期的受理程序?yàn)椋禾峤谎悠谝庀颉⒄{(diào)查及收集資料、延期申請(qǐng)及審查、延期 評(píng)估及報(bào)告，延期確定，報(bào)業(yè)主后批準(zhǔn)下達(dá)。工程延期勢(shì)必對(duì)包括監(jiān)理方在內(nèi)的各方都會(huì)造成損失，監(jiān)理工程師要盡力提請(qǐng)各方 避免，平時(shí)注意工程信息的搜集，及時(shí)向各方通報(bào)，努力預(yù)防其發(fā)生。（三）費(fèi)用索賠 根據(jù)合同文件有關(guān)索取的附加支付，監(jiān)理根據(jù)合同文件監(jiān)理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定和程序 進(jìn)行公正的處理，更主要的是防止不必要的索賠發(fā)生。監(jiān)理受理索賠后，審查索賠申請(qǐng)， 進(jìn)行調(diào)整收集資料及協(xié)商，確認(rèn)索賠，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后簽發(fā)（索賠時(shí)間/

36、 金額審批表），通過(guò)中期支付證書(shū)予以支付。索賠受理程序?yàn)樘峤凰髻r意向、收集資料、調(diào)查、索賠申請(qǐng) 審查、索賠價(jià)及報(bào)告，索賠確定，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后下達(dá)。（四）爭(zhēng)端與仲裁 工程實(shí)施期間，各方在執(zhí)行合同過(guò)程中，對(duì)指令、決定、意見(jiàn)、證書(shū)及價(jià)值等方面 產(chǎn)生爭(zhēng)端，監(jiān)理收到爭(zhēng)議通知后，在合同規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行全面調(diào)查與取證，同時(shí)對(duì)爭(zhēng)議 作出決定，并書(shū)面通知業(yè)主其決定為最終決定，如合同一方提出要求仲裁，在合同規(guī)定 期限內(nèi)，雙方進(jìn)行友好協(xié)商或通過(guò)雙方上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行調(diào)解，如仍未達(dá)成協(xié)議而要求 仲裁時(shí)，仲裁部門(mén)進(jìn)行仲裁，該裁決具有最終法律效力。監(jiān)理按仲裁的裁決執(zhí)行。（五）違約及處理 業(yè)主如有違約，承包人提出通知后，監(jiān)理應(yīng)盡

37、快深入調(diào)查、收集掌握有關(guān)情況，澄 清事實(shí)，按合同規(guī)定進(jìn)行處理。承包人如有違約，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)，書(shū)面通知承包人在短期內(nèi)糾正違約情況。若通知不 執(zhí)行，監(jiān)理書(shū)面報(bào)告業(yè)主，并辦理扣除承包人由于違約帶來(lái)的損失金額的證明，如監(jiān)理 確認(rèn)承包人嚴(yán)重違約，按承包人將其履行合同簽定的任何協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主，并辦理 部分或全部終止合同的支付證明。業(yè)主自行或邀其他承包人完成該工程，所增加的一切 費(fèi)用由承包人承擔(dān)。（六）分包與指定分包 監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)禁承包人把大部分工程分包出去或?qū)訉臃职?。分包?yīng)經(jīng)監(jiān)理審查，報(bào)業(yè)主 批準(zhǔn)后實(shí)施。監(jiān)理對(duì)分包的批準(zhǔn)和不解除承包人按合同規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任和義務(wù)。 分包和指定分包工程的管理，監(jiān)理工程師

38、應(yīng)通過(guò)承包人對(duì)分包工程進(jìn)行管理，也可以直 接到分包或指定分包的工程去進(jìn)行監(jiān)督、檢查和抽檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)處 理，監(jiān)理不負(fù)責(zé)對(duì)分包人和指定分包人簽發(fā)支付證書(shū)。（七）保險(xiǎn)監(jiān)理根據(jù)合同文件和監(jiān)理規(guī)范有關(guān)規(guī)定，督促承包人進(jìn)行保險(xiǎn)，并對(duì)保險(xiǎn)種類(lèi)、數(shù) 額、有效期、保單及收據(jù)進(jìn)行檢查。八、組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和方法（一）協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人的關(guān)系1承包人要求按合同工期安排施工計(jì)劃， 業(yè)主要為承包人施工計(jì)劃的實(shí)施提供條件。 施工進(jìn)度受阻時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)承包人協(xié)商，一方面采取臨時(shí)回避措施，另一方面要督 促業(yè)主與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，盡量避免停工延誤，造成損失。2承包人與業(yè)主就索賠事件發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)以獨(dú)立、公

39、正的立場(chǎng)，根據(jù) 合同條款和慣例，并按照實(shí)際情況，對(duì)雙方分歧申訴自己的觀點(diǎn)，并對(duì)雙方關(guān)系進(jìn)行協(xié) 調(diào)，務(wù)必妥善解決。（二）協(xié)調(diào)承包人與社會(huì)各方面關(guān)系 1施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用?、環(huán)境或交通造成的干擾，或者當(dāng)?shù)鼐用?、企業(yè)對(duì)施工可能的阻 撓，可通過(guò)業(yè)主以及當(dāng)?shù)卣虬踩块T(mén)處理，監(jiān)理工程師予以積極配合。2施工單位與當(dāng)?shù)卣块T(mén)或社會(huì)機(jī)構(gòu)發(fā)生糾紛，請(qǐng)業(yè)主出面解決，也可由監(jiān)理工 程師出面協(xié)調(diào)。九、施工中環(huán)境保護(hù)監(jiān)督在工程開(kāi)工以后監(jiān)理工程師要組織承包人學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法律和規(guī)定。（一）防止水土流失和現(xiàn)有地質(zhì)條件的破壞1、防水排水（1）在施工期間應(yīng)始終保持工地良好的排水狀態(tài)，督促承包人修建一些臨時(shí)排水渠 道，并與永久

40、性排水設(shè)施相連接，且不得引起淤積和沖刷。（2）因承包人未設(shè)置足夠的排水設(shè)施致使土方工程遭受破壞時(shí)，其責(zé)任由承包人自 負(fù)。2、沖刷與淤積（1）要求承包人采取有效預(yù)防措施，防止施工所占用的土地或臨時(shí)使用的土地受沖 刷。（2）要求承包人采取有效預(yù)防措施，防止從本工程施工中開(kāi)挖的土石材料對(duì)村莊和 植被的淤積。（3）施工中的臨時(shí)排水系統(tǒng)，應(yīng)能最大限度地減少水土流失及對(duì)水文地質(zhì)的改變。(二)保護(hù)綠色植被1承包人應(yīng)盡量保護(hù)公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若因修建臨時(shí)工程破壞了 現(xiàn)有綠色植被，應(yīng)負(fù)責(zé)在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復(fù)。2施工期間工程破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制， 除了不可避免的工程占地， 砍伐以外， 不應(yīng)發(fā)

41、生其它形式的人為破壞。十、施工監(jiān)理安全保證措施承包人除應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)安全規(guī)律外，還應(yīng)遵守有關(guān)指導(dǎo)安全、健康與環(huán)境衛(wèi)生方 面的法規(guī)和規(guī)范，并應(yīng)提供安全裝置、設(shè)備與保護(hù)器材及采取其他有效措施，以保護(hù)現(xiàn) 場(chǎng)施工和監(jiān)理人員的生命、健康及安全，確保無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。1設(shè)置安全員在工程施工期間，要求承包人在現(xiàn)場(chǎng)常設(shè)一名專(zhuān)職安全員，該專(zhuān)職安全員應(yīng)經(jīng)過(guò)培 訓(xùn)具有擔(dān)任安全工作的資格，且熟悉所施工的工作類(lèi)型。其工作任務(wù)，包括制定健康保 護(hù)和事故預(yù)防措施和個(gè)人檢查，查看所有安全規(guī)則與條例的實(shí)施情況。駐地管理人員一 律佩證上崗，佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)、和本人像片，安全員的佩證為紅色以示醒目。2審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要求

42、承包人必須有相應(yīng)的安全技術(shù)措施，制定的措施應(yīng)有 計(jì)劃性。(1) 檢查承包單位是否按施工人員的 2%4%配備專(zhuān)職的安全員；(2) 特殊工種是否經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并持有專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)簽發(fā)的合格證上崗；(3) 檢查所有施工機(jī)具設(shè)備是否有安全員的簽字記錄；( 4)督促承包人嚴(yán)格執(zhí)行工程施工安全技術(shù)規(guī)范 。在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章 操作，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)制止。(5) 根據(jù)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全原則，施工單位在做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)， 必須做好安全保障措施設(shè)計(jì)和安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，并落實(shí)崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立 安全臺(tái)帳及專(zhuān)職安全員，建立日、周、月專(zhuān)業(yè)檢查制度和匯報(bào)制度。監(jiān)理工程師必須經(jīng) 常檢查施工單位的安全落實(shí)

43、情況。(6) 督促施工單位落實(shí)施工工藝設(shè)計(jì)中有關(guān)用于安全的費(fèi)用，并考慮安全計(jì)劃與工 藝之間的協(xié)調(diào)，在認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)文件的前提下，使用更具系統(tǒng)性 和可操作性；3協(xié)助業(yè)主督促、檢查承包人制定文明施工制度，要求承包人將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入施工組織設(shè)計(jì)。4檢查承包人是否采取可靠措施保證原有交通的正常通行和沿線村鎮(zhèn)的居民飲水、 農(nóng)田灌溉，生產(chǎn)生活用電及通訊等管線的正常使用。5安全標(biāo)志（1）承包人應(yīng)在本工程現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鋫?、架立并維修必要的標(biāo)志牌，以為其雇員和公 眾提供安全和方便。（2）標(biāo)志牌應(yīng)包括：a. 警告與危險(xiǎn)標(biāo)志b. 安全與控制標(biāo)志（3）所有標(biāo)志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點(diǎn)，均應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可。6. 事故報(bào)告（1）無(wú)論何時(shí)，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的事故時(shí)，承包人除 采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項(xiàng)目