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文檔簡介

1、成品保護(hù)方案編制:審核:批準(zhǔn):目錄一、成品保護(hù)的意義 (3二、成品保護(hù)的困難 (3三、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu) (3四、成品保護(hù)責(zé)任制 (4五、成品保護(hù)制度 (5六、成品保護(hù)獎懲制度 (6七、成品保護(hù)措施 (71、成品保護(hù)的主要內(nèi)容 (72、對進(jìn)場材料及設(shè)備的管理 (73、對施工過程中成品、半成品的管理 (7(1弱電配管階段的成品與半成品保護(hù)措施 (8(2弱電線纜敷設(shè)階段的成品與半成品保護(hù)措施 (8(3弱電設(shè)備安裝階段的成品與半成品保護(hù)措施 (94、對已施工完成品的管理 (9八、專項成品保護(hù)措施 (10一、成品保護(hù)的意義成品保護(hù)將對整個工程的質(zhì)量產(chǎn)生極其重要的影響,只有重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作,

2、才能保證工程優(yōu)質(zhì)、快速的進(jìn)行施工,避免為工程帶來許多不必要的返工和浪費(fèi)。同時,成品保護(hù)必須貫穿于施工全過程,從原材料、半成品、直至成品各個環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實有效地保護(hù)。二、成品保護(hù)的困難成品保護(hù)量大面廣。成品保護(hù)費(fèi)用較大,必須遵循成品保護(hù)預(yù)控管理原則,降低費(fèi)用。組織難度大,需建立詳細(xì)的成品保護(hù)合同和責(zé)任分配制度。施工隊伍多,工序交叉多,成品保護(hù)交接復(fù)雜。橋架、管線敷設(shè)和精裝修階段,同一作業(yè)面存在多專業(yè)同時施工,不利于成品保護(hù)的現(xiàn)場管理和責(zé)任查找。施工人員多,不利于成品保護(hù)。項目作業(yè)面空間狹小,不滿足場地加工需求。故而半成品設(shè)備至安裝作業(yè)面的運(yùn)輸過程,對成品保護(hù)是一重大考驗。三、成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)

3、1、項目部成立成品保護(hù)管理小組,組織機(jī)構(gòu)如下:組長:組員:領(lǐng)導(dǎo)小組確保成品、半成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵位確保成品、半成品保護(hù)工作的落實,建立成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)。(1項目經(jīng)理為成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組的總負(fù)責(zé)人。(2以現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理牽頭組織并對成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。(3各施工班組負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。2、成品保護(hù)小組職責(zé)(1成品保護(hù)小組在業(yè)主、監(jiān)理及總包單位監(jiān)督下,負(fù)責(zé)建立成品、半成品保護(hù)相關(guān)的獎懲制度。(2劃分成品保護(hù)的責(zé)任范圍,并落實到崗、落實到人;制定成品保護(hù)的重點內(nèi)容和成品保護(hù)的實施計劃。(3分階段制定成品保護(hù)措施方案和實施細(xì)則。(4制定成品保護(hù)制度(包括檢查制度、交叉施

4、工管理制度、交接制度及成品保護(hù)獎懲制度。四、成品保護(hù)責(zé)任制項目成立成品保護(hù)管理小組,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,配備充足的人員、材料和設(shè)備,并制定針對性的弱電成品保護(hù)制度,協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種的施工,有序的進(jìn)行穿插作業(yè)。建立專人負(fù)責(zé)制,教育工人提高保護(hù)成品意識,組織專職檢查人員巡視檢查,并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實情況,制定對有關(guān)責(zé)任人的獎罰建議。檢查影響成品保護(hù)工作的因素,定期召開協(xié)調(diào)會,集中解決發(fā)現(xiàn)的問題,指導(dǎo)、督促各工種開展成品保護(hù)工作。五、成品保護(hù)制度 六、成品保護(hù)獎懲制度1、現(xiàn)場施工人員及管理人員監(jiān)守自盜現(xiàn)場材料、成品或半成品的要加倍賠償由此造成的損失,后果嚴(yán)重的要通過法律追究其刑事責(zé)任。2

5、、對責(zé)任區(qū)成品的盜竊、丟失、損壞找不到責(zé)任人的,責(zé)任管理人員要承擔(dān)由此造成的損失。3、成品保護(hù)值班員在執(zhí)勤期間,由于脫崗或睡覺等違紀(jì)行為造成成品、半成品丟失損壞的,應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。4、對負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)發(fā)生的成品丟失損壞,隱瞞不報者,除賠償由此造成的損失外,另視情節(jié)予以罰款,情節(jié)嚴(yán)重者公司給予開除處理。5.凡在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于管理,能及時發(fā)現(xiàn)問題,或當(dāng)場抓獲盜竊、損壞成品的,項目部提請公司視情況予以適當(dāng)獎勵。七、成品保護(hù)措施1、成品保護(hù)的主要內(nèi)容結(jié)合本工程實際情況,對弱電井內(nèi)弱電設(shè)備、箱體及弱電前端設(shè)備(如攝像機(jī)、報警按鈕、信息插座、控制箱等要重點采取措施防盜、防破壞、防污染。2、對進(jìn)場

6、材料及設(shè)備的管理由于本工程場地狹小的特點,我司考慮對進(jìn)場材料及設(shè)備、部件,在庫房/機(jī)房內(nèi)統(tǒng)一堆放保管;對于數(shù)量大的材料(本工程主要是指金屬管材,根據(jù)工程進(jìn)度及工序安排需要,動態(tài)、及時地調(diào)整材料、設(shè)備進(jìn)場時間,使材料設(shè)備盡可能不占用項目空間資源,達(dá)到“及時進(jìn)場、及時安裝”,保證其他分項工程及工序的正常進(jìn)行;對于需在現(xiàn)場臨時堆放的材料設(shè)備,現(xiàn)場統(tǒng)一堆放整齊,對進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識和編排。3、對施工過程中成品、半成品的管理本工程施工過程中加工的成品、半成品統(tǒng)一堆碼整齊。成品、半成品分層分施工部位進(jìn)行堆放,采取必要的防護(hù)措施,防止損壞或丟失。作好工序標(biāo)識工作,在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品

7、采取“護(hù)、包、蓋、封”的保護(hù)措施,對成品和半成品進(jìn)行防護(hù),對發(fā)生成品損壞的,要及時恢復(fù),經(jīng)常巡視檢查。制定正確的施工順序,制定重要部位的施工工序流程,將各家單位各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào),排出一個部位的工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工,嚴(yán)禁違反施工程序的做法。根據(jù)現(xiàn)場工程進(jìn)度,將陸續(xù)開始箱體安裝、穿線及設(shè)備安裝等施工項目。針對弱電設(shè)施、設(shè)備價格昂貴,易損易丟失特性,要求各專業(yè)在施工時,相互協(xié)調(diào)好和教育好自己施工人員,并采取嚴(yán)格有效的管理手段,才能有效進(jìn)行成品保護(hù)、降低損耗。安裝時應(yīng)以整樓層開始,安裝好一整樓層后,檢查無問題,然后立即由責(zé)任工程師及分包工長組織移交,并與成品保護(hù)人員辦理成品施工清

8、單,雙方簽字,以后出現(xiàn)任何問題由成品保護(hù)人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)管理成品保護(hù)人員,明確其責(zé)任,人員固定。發(fā)生任何丟失損壞,不能出據(jù)有效證據(jù)時,均由成品保護(hù)人員負(fù)責(zé)賠償。各專業(yè)交叉作業(yè)需進(jìn)入已裝飾完成區(qū)域時,均需經(jīng)項目部同意,并對進(jìn)入施人員進(jìn)行身份登記,方可允許施工。待其施工完畢后,由成品保護(hù)人員檢查其作業(yè)區(qū)域,確認(rèn)無丟失損壞現(xiàn)象。這樣做才能控制丟失損壞現(xiàn)象。(1弱電配管階段的成品與半成品保護(hù)措施a、敷設(shè)管路時,應(yīng)保持墻面、頂棚、地面的清潔完整,修補(bǔ)鐵件油漆不得污染建筑物。b、施工用梯子、高凳時,不得碰撞墻、角、門、窗,搬運(yùn)物件及設(shè)備時不得砸傷管路及盒、箱。c、剔槽打洞時,不要用力過猛,以免造成墻面周圍破

9、碎,洞口不宜過大,過寬,不要造成結(jié)構(gòu)筋缺陷。d、管路敷設(shè)完后,應(yīng)立即進(jìn)行保護(hù),其它工種作業(yè)時,應(yīng)注意不要將管子砸扁、切斷和踩壞。e、配合土建澆灌砼時,應(yīng)派人看護(hù),以防止管路位移或受機(jī)械損傷。f、朝上的管口、電盒容易掉進(jìn)雜物,必須及時將管口封堵好(用聚苯板和膠紙封住管盒,防止堵塞管盒,如有敞口破損現(xiàn)象,看護(hù)人員應(yīng)立即修復(fù)被損壞的箱、盒、管。g、吊頂內(nèi)穩(wěn)盒配管時,不要踩壞龍骨,嚴(yán)禁踩電線管行走,刷漆防腐時,不得污染墻、吊頂?shù)取?2弱電線纜敷設(shè)階段的成品與半成品保護(hù)措施a、穿線時不得碰損設(shè)備,應(yīng)保持周圍環(huán)境清潔。b、在接、焊、包全部完成后,應(yīng)將導(dǎo)線的接頭盤入盒箱內(nèi),并用塑料布和鐵皮蓋板封堵嚴(yán)實,以防

10、污染,同時應(yīng)防止盒、箱、內(nèi)進(jìn)水。c、穿線時不得遺漏帶護(hù)線套管或護(hù)口。d、線路敷設(shè)后,不得再碰松已敷設(shè)完的導(dǎo)線。(3弱電設(shè)備安裝階段的成品與半成品保護(hù)措施a、各種設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場后,應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固、并注意防潮,搬運(yùn)時應(yīng)輕拿輕放,以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。b、安裝弱電設(shè)備時不要碰壞建筑物的門窗及墻面,攝像機(jī)、報警探測器、信息插座等安裝完畢后,不得再次噴漿,以防止設(shè)備污染。c、安裝弱電前端設(shè)備(如攝像機(jī)、報警按鈕、信息插座時不得碰壞墻,要保持墻面清潔。d、弱電箱體安裝時,土建應(yīng)已完成墻面、樓板濕作業(yè),樓層裝修已基本完善,方可進(jìn)行安裝。安裝好后,檢查無任何問題,鎖好箱門、鑰匙保管好(統(tǒng)一編號,外用包裝紙箱或塑料布包好箱體用膠紙纏緊,防止劃傷漆面和丟失箱內(nèi)附件,并避免弄臟箱體。e、搬運(yùn)安裝弱電箱體時不得拆開包裝,待安裝時方可拆開,安裝以整層(單元開始,安裝好后,立即由責(zé)任工程師和分包隊組織與成保人員辦理施工移交清單,注明數(shù)量、施工移交時間及附件,并交待成保人員應(yīng)注意哪些方面,然后簽字,以后由成保人員負(fù)責(zé);(注:箱、盤重點防進(jìn)水、丟失、損壞現(xiàn)象。f、安裝箱(盤面板時(或貼臉時,應(yīng)注意保持墻面整潔。4、對已施工完成品的管理在總包的管理下,工作面移交全部采用書面形式由雙方簽字認(rèn)可,由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時簽字確認(rèn)

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