1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)演練23企業(yè)背景介紹企業(yè)背景介紹企業(yè)現(xiàn)狀：企業(yè)現(xiàn)狀：本地企業(yè)本地企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好經(jīng)營(yíng)狀況良好產(chǎn)品技術(shù)含量低產(chǎn)品技術(shù)含量低原管理層在技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)方面保守原管理層在技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)方面保守本錢/單位低自動(dòng)化高自動(dòng)化時(shí)間數(shù)量市場(chǎng)區(qū)域本地國內(nèi)亞洲國際Beryl:綠寶石；Crystal:水晶；Ruby:紅寶石；Sapphire: 藍(lán)寶石4BerylBeryl產(chǎn)品由于技術(shù)水平低，雖然近幾年需求較旺產(chǎn)品由于技術(shù)水平低，雖然近幾年需求較旺 ，但未來將會(huì)逐漸下降，但未來將會(huì)逐漸下降CrystalCrystal產(chǎn)品是產(chǎn)品是BerylBeryl的技術(shù)改進(jìn)版，雖然技術(shù)優(yōu)勢(shì)會(huì)帶來一定增長(zhǎng)，但隨著新的

2、技術(shù)改進(jìn)版，雖然技術(shù)優(yōu)勢(shì)會(huì)帶來一定增長(zhǎng)，但隨著新技術(shù)出現(xiàn)，需求最終會(huì)下降。技術(shù)出現(xiàn)，需求最終會(huì)下降。RubyRuby、SapphireSapphire為全新技術(shù)產(chǎn)品，發(fā)展?jié)摿艽蟆槿录夹g(shù)產(chǎn)品，發(fā)展?jié)摿艽?。BerylCrystal銷售額時(shí)間SapphirerubyBeryl:綠寶石；Crystal:水晶；Ruby:紅寶石；Sapphire: 藍(lán)寶石Beryl: Crystal: Ruby SapphireBeryl: Crystal: Ruby Sapphire5角色介紹角色介紹公司的幾個(gè)角色：公司的幾個(gè)角色：總裁總裁 CEO CEO 戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略決策財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān) CFO CFO 資金

3、運(yùn)作、財(cái)務(wù)報(bào)表資金運(yùn)作、財(cái)務(wù)報(bào)表營(yíng)銷總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān) COO COO 市場(chǎng)與銷售市場(chǎng)與銷售生產(chǎn)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān) CPO CPO 采購、消費(fèi)采購、消費(fèi)研發(fā)總監(jiān)研發(fā)總監(jiān) CTO CTO ISOISO、產(chǎn)品、產(chǎn)品信息總監(jiān)信息總監(jiān) CIO - CIO -企業(yè)信息化企業(yè)信息化課程開展中的注意事項(xiàng)：課程開展中的注意事項(xiàng)：1 1、角色互換、角色互換2 2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、團(tuán)隊(duì)協(xié)作3 3、親自親為、親自親為4 4、誠信經(jīng)營(yíng)、誠信經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)6座位安排座位安排財(cái)務(wù)總監(jiān)研發(fā)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)銷售總監(jiān)CEO信息總監(jiān)財(cái)務(wù)區(qū)研發(fā)區(qū)生產(chǎn)區(qū)銷售區(qū)費(fèi)用計(jì)提7企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本流程企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本流程-管理一家企業(yè)就是管理資本周轉(zhuǎn)管理一家企業(yè)就

4、是管理資本周轉(zhuǎn)客戶供應(yīng)商8經(jīng)濟(jì)周期經(jīng)濟(jì)周期n經(jīng)濟(jì)周期：經(jīng)濟(jì)周期：n公司將各種資源轉(zhuǎn)化成成品。該轉(zhuǎn)化過程為經(jīng)公司將各種資源轉(zhuǎn)化成成品。該轉(zhuǎn)化過程為經(jīng)濟(jì)周期。濟(jì)周期。n初始階段：股東現(xiàn)金，銀行貸款初始階段：股東現(xiàn)金，銀行貸款n業(yè)務(wù)進(jìn)行：支付設(shè)備，原材料，員工薪水業(yè)務(wù)進(jìn)行：支付設(shè)備，原材料，員工薪水n業(yè)務(wù)結(jié)算：應(yīng)付帳款，應(yīng)收帳款，毛利，利息，業(yè)務(wù)結(jié)算：應(yīng)付帳款，應(yīng)收帳款，毛利，利息，折舊，利潤(rùn)，貼現(xiàn)，租金，行政管理費(fèi)用折舊，利潤(rùn)，貼現(xiàn)，租金，行政管理費(fèi)用等等n年度報(bào)告：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表年度報(bào)告：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表9資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表高利貸屬于短期負(fù)債與上一年度相同歷年利潤(rùn)的累積來源于損益表總資產(chǎn)

5、=負(fù)債+權(quán)益資產(chǎn)資產(chǎn)年初數(shù)年初數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)資產(chǎn)： 現(xiàn)金_ 應(yīng)收帳款_ 原材料_ 產(chǎn)成品_ 在制品_流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)_固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)： 土地建筑凈值_ 機(jī)器設(shè)備凈值_ 在建工程_固定資產(chǎn)合計(jì)固定資產(chǎn)合計(jì)_資產(chǎn)總計(jì)資產(chǎn)總計(jì)_負(fù)債及所有者權(quán)益負(fù)債及所有者權(quán)益年初數(shù)年初數(shù)負(fù)債：負(fù)債： 短期負(fù)債_ 應(yīng)付帳款_ 應(yīng)交稅金_ 長(zhǎng)期負(fù)債_負(fù)債合計(jì)負(fù)債合計(jì)_所有者權(quán)益：所有者權(quán)益： 股東資本_ 以前年度利潤(rùn)_ 當(dāng)年凈利潤(rùn)_所有者權(quán)益合計(jì)所有者權(quán)益合計(jì)_負(fù)債及權(quán)益總計(jì)負(fù)債及權(quán)益總計(jì)_10損益表損益表包括市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)、行政管理費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、廠房租金、ISO認(rèn)證等利息、貼

6、現(xiàn)等費(fèi)用變賣設(shè)備、原材料等的收入；延期交貨等的罰金贏利時(shí)，按當(dāng)年利潤(rùn)的33%計(jì)算，下一年初交納;當(dāng)企業(yè)彌補(bǔ)歷年虧損而贏利之后，所得稅的計(jì)算方法:(稅前利潤(rùn)+(前五年凈利潤(rùn)之和)33%工程工程 去年去年一、銷售收入一、銷售收入 減：本錢二、毛利二、毛利 減：綜合費(fèi)用_ 折舊折舊_ 財(cái)務(wù)凈損益財(cái)務(wù)凈損益_三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)_ 加：營(yíng)業(yè)外凈收益加：營(yíng)業(yè)外凈收益_四、利潤(rùn)總額四、利潤(rùn)總額_ 減：所得稅減：所得稅_五、凈利潤(rùn)五、凈利潤(rùn)_11n現(xiàn)金、應(yīng)收款與設(shè)備價(jià)值現(xiàn)金、應(yīng)收款與設(shè)備價(jià)值n現(xiàn)金現(xiàn)金24M24Mn應(yīng)收款應(yīng)收款( (現(xiàn)金現(xiàn)金) 14M) 14Mn在制品在制品( (籌碼籌碼+ +現(xiàn)金現(xiàn)金)

7、 ) ：6M6Mn生產(chǎn)線生產(chǎn)線1(1(手工手工) )：n生產(chǎn)線生產(chǎn)線2(2(手工手工) )：n生產(chǎn)線生產(chǎn)線3(3(手工手工) )：n生產(chǎn)線生產(chǎn)線4(4(半自動(dòng)半自動(dòng)) )：n廢品：廢品： ( (籌碼籌碼+ +現(xiàn)金現(xiàn)金) Beryl: 6M () Beryl: 6M (籌碼和現(xiàn)金各籌碼和現(xiàn)金各3 3個(gè)放在倉庫個(gè)放在倉庫) )n原材料原材料( (籌碼籌碼) ) ：M1: 2M (2M1: 2M (2個(gè)個(gè)) )n原料訂單原料訂單( (籌碼籌碼) ) ：2 2個(gè)個(gè)n擁有廠房擁有廠房A (A (籌碼籌碼) ) ，價(jià)值，價(jià)值40M40Mn機(jī)器和設(shè)備現(xiàn)有價(jià)值機(jī)器和設(shè)備現(xiàn)有價(jià)值( (現(xiàn)金現(xiàn)金) 12M) 12

8、Mn短期貸款短期貸款( (籌碼籌碼) ) ：3Q, 4Q 3Q, 4Q 各各13M13M起始年?duì)顟B(tài)起始年?duì)顟B(tài)2Q, 3Q各7M4Q 3Q 2Q 1Q1Q2Q3Q4Q12起始年的財(cái)務(wù)狀態(tài)起始年的財(cái)務(wù)狀態(tài)工程工程去年去年一、銷售收入一、銷售收入4040 減：本錢減：本錢1717二、毛利二、毛利 2323 減：綜合費(fèi)用減：綜合費(fèi)用8 8 折舊折舊4 4 財(cái)務(wù)凈損益財(cái)務(wù)凈損益1 1三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)三、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1010 加：營(yíng)業(yè)外凈收益加：營(yíng)業(yè)外凈收益0 0四、利潤(rùn)總額四、利潤(rùn)總額1010 減：所得稅3 3五、凈利潤(rùn)五、凈利潤(rùn)7 7資產(chǎn)資產(chǎn)年初數(shù)年初數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)資產(chǎn)： 現(xiàn)金2414 應(yīng)收帳款 原材料2

9、產(chǎn)成品6 在制品6流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)5252固定資產(chǎn)：固定資產(chǎn)： 土地建筑凈值40 機(jī)器設(shè)備凈值12 在建工程0固定資產(chǎn)合計(jì)固定資產(chǎn)合計(jì)52資產(chǎn)總計(jì)資產(chǎn)總計(jì)104104負(fù)債及所有者權(quán)益負(fù)債及所有者權(quán)益年初數(shù)年初數(shù)負(fù)債：負(fù)債： 短期負(fù)債26 應(yīng)付帳款0 應(yīng)交稅金3 長(zhǎng)期負(fù)債負(fù)債合計(jì)負(fù)債合計(jì)2929所有者權(quán)益：所有者權(quán)益： 股東資本64 以前年度利潤(rùn)4 當(dāng)年凈利潤(rùn)7所有者權(quán)益合計(jì)所有者權(quán)益合計(jì)7575負(fù)債及權(quán)益總計(jì)負(fù)債及權(quán)益總計(jì)104104損益表損益表 單位：百萬單位：百萬資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表 單位：百萬單位：百萬13起始年的訂單起始年的訂單市場(chǎng)： 本地產(chǎn)品： Beryl帳期： 1Q交貨期：

10、 Q2單價(jià)： 6M訂單數(shù)量： 6訂單銷售額： 36M訂單成本： 12M毛利： 24MBeryl (Y0,本地)66M=36M帳期:1Q 交貨:Q214支付應(yīng)付稅支付應(yīng)付稅準(zhǔn)備好新的一年（預(yù)算準(zhǔn)備好新的一年（預(yù)算/ /廣告投入）廣告投入）與客戶見面（爭(zhēng)取訂單）與客戶見面（爭(zhēng)取訂單）更新短貸更新短貸/ /支付利息支付利息/ /獲得新貸款獲得新貸款/ /貼現(xiàn)貼現(xiàn)更新應(yīng)付款更新應(yīng)付款接受并支付已訂原料接受并支付已訂原料下原料訂單下原料訂單更新生產(chǎn)更新生產(chǎn)/ /完工入庫完工入庫生產(chǎn)線調(diào)整生產(chǎn)線調(diào)整/ /購買新設(shè)備購買新設(shè)備開始新生產(chǎn)開始新生產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)投資產(chǎn)品研發(fā)投資更新應(yīng)收款更新應(yīng)收款交貨給客戶交貨給客

11、戶支付行政管理費(fèi)支付行政管理費(fèi)更新長(zhǎng)期貸款更新長(zhǎng)期貸款/ /支付利息支付利息/ /獲得新貸款獲得新貸款支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)支付租金支付租金/ /購買廠房購買廠房計(jì)提折舊計(jì)提折舊新市場(chǎng)開拓新市場(chǎng)開拓/ISO/ISO認(rèn)證投資認(rèn)證投資支付應(yīng)付稅支付應(yīng)付稅- -廣告投入廣告投入- -貼現(xiàn)費(fèi)用貼現(xiàn)費(fèi)用- -短期貸款及利息短期貸款及利息應(yīng)付款到期支付應(yīng)付款到期支付- -采購原料采購原料/ /成品支付現(xiàn)金成品支付現(xiàn)金- -變賣生產(chǎn)線變賣生產(chǎn)線/ /變賣原料變賣原料+ +生產(chǎn)線投資生產(chǎn)線投資/ /變更生產(chǎn)線變更生產(chǎn)線- -發(fā)工人工資發(fā)工人工資- -研發(fā)投資研發(fā)投資- -應(yīng)收款到期應(yīng)收款到期+ +支付管

12、理費(fèi)支付管理費(fèi)- -長(zhǎng)期貸款及利息長(zhǎng)期貸款及利息支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)支付設(shè)備維護(hù)費(fèi)- -支付租金支付租金/ /購買廠房購買廠房- -新市場(chǎng)開拓新市場(chǎng)開拓/ISO/ISO認(rèn)證投資認(rèn)證投資- - 收入總計(jì)收入總計(jì) 支出總計(jì)支出總計(jì) 現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量 3 3 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 24 4 150 0年初年初0 0年末年末銷售收入銷售收入+ +3636直接成本直接成本- -1212毛利毛利= =2424綜合費(fèi)用綜合費(fèi)用- -8 8折舊前利潤(rùn)折舊前利潤(rùn)= =1616折舊折舊- -4 4支付利息前利潤(rùn)支付利息前利潤(rùn)= =1212財(cái)務(wù)收入財(cái)務(wù)收入/ /支出支出+/+

13、/- -2 2額外收入額外收入/ /支出支出+/+/- -0 0稅前利潤(rùn)稅前利潤(rùn)= =1010所得稅所得稅- -3 3凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)= =7 7資產(chǎn)資產(chǎn)0 0年初年初0 0年末年末負(fù)債負(fù)債+ +權(quán)益權(quán)益0 0年初年初0 0年末年末流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債負(fù)債現(xiàn)金現(xiàn)金+ +4040長(zhǎng)期負(fù)債長(zhǎng)期負(fù)債+ +0 0應(yīng)收款應(yīng)收款+ +0 0短期負(fù)債短期負(fù)債+ +2020在制品在制品+ +8 8應(yīng)付款應(yīng)付款+ +成品成品+ +6 6應(yīng)交稅應(yīng)交稅+ +3 3原料原料+ +3 3總負(fù)債總負(fù)債= =2323總流動(dòng)資產(chǎn)總流動(dòng)資產(chǎn)= =5757固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)權(quán)益權(quán)益土地和建筑土地和建筑+ +4040股東資本股東資本+

14、+6464機(jī)器和設(shè)置機(jī)器和設(shè)置+ +8 8利潤(rùn)留存利潤(rùn)留存+ +1111在建工程在建工程+ +年度凈利年度凈利+ +7 7總固定資產(chǎn)總固定資產(chǎn)= =4848所有者權(quán)益所有者權(quán)益= =8282總資產(chǎn)總資產(chǎn)= =105105負(fù)債負(fù)債+ +權(quán)益權(quán)益= =105105單位：百萬單位：百萬單位：百萬單位：百萬起始年末的財(cái)務(wù)狀態(tài)起始年末的財(cái)務(wù)狀態(tài)16運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹n1 1、訂單招標(biāo)板、訂單招標(biāo)板n2 2、訂單、訂單第年國內(nèi)年度市場(chǎng)類別BerylCrystalRubyRuby SapphireSapphire本地區(qū)域亞洲國際ISO9000Beryl (Y1,本地)加急!44.3M=17M帳期:現(xiàn)金

15、 交貨:Q1Beryl (Y1,本地)44.3M=17M ISO9000帳期:1Q 交貨:Q2年度年度市場(chǎng)市場(chǎng)類別類別BerylBerylCrystalCrystal17運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹n3 3、訂單爭(zhēng)取規(guī)則、訂單爭(zhēng)取規(guī)則市場(chǎng)開發(fā)完畢，才能競(jìng)爭(zhēng)該市場(chǎng)的訂單ISO開發(fā)完畢，才能拿ISO的訂單產(chǎn)品研發(fā)交易規(guī)則：產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)允許轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓金額=研發(fā)費(fèi)用擁有該產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)，才能競(jìng)爭(zhēng)該產(chǎn)品的訂單沒有該產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)，也可以建設(shè)生產(chǎn)線國內(nèi)第一年國內(nèi)年度市場(chǎng)類別BerylCrystalRuby Sapphire合計(jì)本地區(qū)域亞洲國際ISO9000Crystal18運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹n4 4、訂

16、單爭(zhēng)取規(guī)則、訂單爭(zhēng)取規(guī)則市場(chǎng)排行規(guī)則：市場(chǎng)排行規(guī)則：第一年按照競(jìng)標(biāo)金額排定第一年按照競(jìng)標(biāo)金額排定第二年起，上一年度銷售量最大者先第二年起，上一年度銷售量最大者先選該市場(chǎng)該產(chǎn)品的訂單選該市場(chǎng)該產(chǎn)品的訂單當(dāng)兩組本年市場(chǎng)投入相同時(shí)，根據(jù)上當(dāng)兩組本年市場(chǎng)投入相同時(shí)，根據(jù)上一年銷售量決定先后順序一年銷售量決定先后順序當(dāng)兩組本年市場(chǎng)投入相同，上年銷量當(dāng)兩組本年市場(chǎng)投入相同，上年銷量也相同，進(jìn)行競(jìng)價(jià)也相同，進(jìn)行競(jìng)價(jià)上一年在某個(gè)市場(chǎng)有投入，本年未投上一年在某個(gè)市場(chǎng)有投入，本年未投入，表示：以后將永遠(yuǎn)放棄該市場(chǎng)入，表示：以后將永遠(yuǎn)放棄該市場(chǎng)投入投入1M1M，有獲取，有獲取1 1個(gè)訂單的可能個(gè)訂單的可能投入投入3

17、M3M，有獲取，有獲取2 2個(gè)訂單的可能個(gè)訂單的可能小組BerylCrystalRubySapphire合計(jì)本地第一組第二組24第一年小組BerylCrystalRuby Sapphire合計(jì)本地第一組第二組31第二年第一組：15M第二組：25M小組BerylCrystalRuby Sapphire合計(jì)本地第一組第二組第三年32第一組：10M10M第二組：15M第一組：15M第二組：9M33第一組：9M第二組：9M3233競(jìng)價(jià)19運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹n5 5、訂單交貨規(guī)則、訂單交貨規(guī)則普通訂單：按季度生產(chǎn)，按規(guī)定的交貨期交貨加急訂單：一季度后交貨無法按時(shí)交貨：每過一個(gè)季度，按訂單金額1/5

18、罰款交貨后，按訂單上的帳期放入應(yīng)收帳款對(duì)應(yīng)季度Beryl (Y1,本地)44.3M=17M ISO9000帳期:1Q 交貨:Q2Beryl (Y1,本地) 加急!44.3M=17M帳期:現(xiàn)金 交貨:Q120運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹n6 6、貸款規(guī)則、貸款規(guī)則貸款總額(長(zhǎng)期貸款短期貸款)=所有者權(quán)益2；短期貸款：利息5%，到期還本+利息，最長(zhǎng)4Q；長(zhǎng)期貸款：利息10%，每年度末支付利息，到期還款+利息，最長(zhǎng)4Y；高利貸：額度不限，利息20%，到期還本+利息，最長(zhǎng)4Q；長(zhǎng)期貸款1千萬起貸；短期貸款2千萬起貸；貼現(xiàn)：將應(yīng)收帳轉(zhuǎn)為現(xiàn)金，應(yīng)支付的費(fèi)用，比例為1:7， 如：拿16個(gè)貼現(xiàn)，2個(gè)要交給銀行，1

19、4個(gè)轉(zhuǎn) 為現(xiàn)金21本地本地區(qū)域區(qū)域國內(nèi)國內(nèi)企業(yè)目前在本地市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，新市場(chǎng)包括區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際市場(chǎng)企業(yè)目前在本地市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，新市場(chǎng)包括區(qū)域、國內(nèi)、亞洲、國際市場(chǎng)不同市場(chǎng)投入的費(fèi)用及時(shí)間不同，只有市場(chǎng)投入全部完成后方可接單不同市場(chǎng)投入的費(fèi)用及時(shí)間不同，只有市場(chǎng)投入全部完成后方可接單所有已進(jìn)入的市場(chǎng)，每年最少需投入所有已進(jìn)入的市場(chǎng)，每年最少需投入1M1M維持維持, , 否則視為放棄了該市場(chǎng)否則視為放棄了該市場(chǎng)1M1M1 1年年2M2M2 2年年3M3M3 3年年4M4M4 4年年n 7 7、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)則、市場(chǎng)開發(fā)規(guī)則運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹22運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹n8 8、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)

20、、ISOISO開發(fā)規(guī)則開發(fā)規(guī)則研發(fā)時(shí)間研發(fā)時(shí)間4Q4Q6Q6Q8Q8Q研發(fā)投資研發(fā)投資4M4M12M12M16M16M建立時(shí)間建立時(shí)間1 1年年2 2年年所需投資所需投資1M1M2M2M23運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹n9 9、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)24運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹n1010、原材料采購規(guī)則、原材料采購規(guī)則n采購提前期：采購提前期：M1: 1Q, M2: 1QM1: 1Q, M2: 1Q，M3: 2Q, M4: 2QM3: 2Q, M4: 2Qn原材料變賣給銀行，按原值原材料變賣給銀行，按原值1/21/2處理處理n組之間可相互轉(zhuǎn)讓原材料組之間可相互轉(zhuǎn)讓原材料=17個(gè)4Q25運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹運(yùn)營(yíng)

21、規(guī)則介紹n1111、生產(chǎn)線建設(shè)、更改等規(guī)則、生產(chǎn)線建設(shè)、更改等規(guī)則4 M4 M1Q1Q3Q3Q無無無無1M/1M/年年1M1M10 M10 M2Q2Q2Q2Q1Q1Q2M2M1M/1M/年年3M3M18M18M3Q3Q1Q1Q2Q2Q6M6M2M/2M/年年6M6M28M28M4Q4Q1Q1Q無無無無2M/2M/年年10M10M手工線先變賣給銀行，收入1M領(lǐng)取自動(dòng)線，將現(xiàn)金按安裝周期分期放在自動(dòng)線上(1Q:4M, 2Q:4M)安裝完成，將現(xiàn)金放入“設(shè)備價(jià)值”生產(chǎn)線不允許相互買賣生產(chǎn)線折舊：按年初余額的1/4取整，如20/4=5生產(chǎn)線在開始生產(chǎn)后，才計(jì)算折舊有在制品不允許轉(zhuǎn)產(chǎn)設(shè)備變賣，不影響折舊；年末不考慮維護(hù)費(fèi)RubySapphire柔性線柔性線手工線手工線半自動(dòng)半自動(dòng)全自動(dòng)全自動(dòng)3Q3Q2Q2Q1Q1Q1Q1Q2Q2Q1Q1Q1Q1Q26運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹n1212、廠房購買、廠房購買/ /租用規(guī)則租用規(guī)則A A40M40M6M/6M/年年40M40M（4Q4Q）4 4條生產(chǎn)線條生產(chǎn)線B B30M30M4M/4M/年年30M30M（4Q4Q）3 3條生產(chǎn)線條生產(chǎn)線CC15M15M2