1、管理公司行政制度培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的：此次培訓(xùn)以公司行政制度學(xué)習(xí)為主，涵蓋公司各項(xiàng)行政管理規(guī)定，涉及日常員工行為規(guī)范、物品管理使用等各個(gè)方面，培訓(xùn)目的在于使全體員工熟悉企業(yè)制度、了解各項(xiàng)行政工作流程，便于日常工作。二、培訓(xùn)時(shí)間：2008年1月10日2008年1月24日三、培訓(xùn)地點(diǎn)： 各部門自行安排四、培訓(xùn)對(duì)象： 管理公司各部門全體員工五、培訓(xùn)形式：以部門為單位用討論的形式自學(xué)六、培訓(xùn)內(nèi)容38項(xiàng)行政制度中涉及廣大員工日常工作、公司管理的內(nèi)容28項(xiàng)。（附件1）七、培訓(xùn)流程：由總經(jīng)辦制訂培訓(xùn)安排，每日統(tǒng)一內(nèi)容，各部門于次日16：30分前上報(bào)部門制度學(xué)習(xí)記錄表及試運(yùn)行制度意見、建議反饋表。八、培訓(xùn)要求

2、 1.各部門需全員參加 2. 每日16：30分前上報(bào)當(dāng)日學(xué)習(xí)制度的部門制度學(xué)習(xí)記錄表及試運(yùn)行制度意見、建議反饋表。3.制度學(xué)習(xí)完畢后根據(jù)制度內(nèi)容高度提煉和編寫順口溜。附件1：管理公司行政制度培訓(xùn)時(shí)間安排附件2：部門制度學(xué)習(xí)記錄表附件3：試運(yùn)行制度意見、建議反饋表 總經(jīng)辦:管理公司行政制度培訓(xùn)時(shí)間安排日期培訓(xùn)制度備注2008年1月10日采購管理辦法、固定資產(chǎn)管理制度2008年1月11日員工行為規(guī)范、員工工位管理辦法2008年1月12日更衣室管理辦法、工裝管理辦法2008年1月14日員工休息室管理辦法、印信管理制度2008年1月15日公司大事紀(jì)制作規(guī)范、員工文化交流驛站管理辦法2008年1月16日

3、空調(diào)使用管理辦法、飲水機(jī)使用管理辦法2008年1月17日打印、復(fù)印管理辦法、郵件、函電管理辦法、辦公電話管理辦法2008年1月18日來賓接待管理規(guī)定、辦公用品發(fā)放使用管理制度2008年1月19日企業(yè)信息安全管理制度、合同管理制度2008年1月21日消防安全管理辦法、禮儀接待工作標(biāo)準(zhǔn)、電話接聽管理辦法2008年1月22日用電管理規(guī)定、車輛管理制度2008年1月23日會(huì)議管理制度、文件管理制度2008年1月24日夜間值班管理辦法、節(jié)假日、公休日值班管理辦法:部門制度學(xué)習(xí)記錄部門:人力資源中心日期：2008年1月15日制度名稱：公司大事紀(jì)制作規(guī)范、員工文化交流驛站管理辦法時(shí)間：11：3012：00地點(diǎn)：二樓人力資源辦公室主持人：施宇寧參加人員：劉莉娜、董人美、孫美勤、董博、楊迪缺席人員：侯勇缺席原因：到人和商城跟蹤績效推進(jìn)工作學(xué)習(xí)過程記錄1、 制度宣讀；2、 全員討論；3、 交流心得。記錄人：董人美部/組負(fù)責(zé)人復(fù)核：施宇寧檢核記錄： 檢核人：:試運(yùn)行制度意見/建議反饋表