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文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔關(guān)于新世紀(jì)大道續(xù)建工程 C標(biāo)進(jìn)度滯后的分析報(bào)告目前,本監(jiān)理項(xiàng)目部所監(jiān)控的c標(biāo)工程項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后,現(xiàn)場(chǎng) 施工存在較多方面的影響,其中最主要的原因是由于資金的不合理使 用,沒有正確編制資金使用計(jì)劃,合理確定投資控制目標(biāo),因而造成 材料供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備不足,施工不連續(xù),進(jìn)度緩慢。按照工 程施工合同規(guī)定的竣工日期為 2011年5月19日?,F(xiàn)已進(jìn)入7月份, 而整個(gè)工程完成的工程量如下:1. 土石方工程=246347.11 (挖道路土方)+90640.3 (道路填方)+ 595319.47 (余方棄置)+2680.678 (挖雨水口溝槽土方)+360813.67(挖雨污水溝槽土方)+535
2、786.5 (溝槽余方棄置)+278401.89 (溝槽 回填土方)+1808094.3 (溝槽回填中粗砂)=3918083.9元(其中土石 方工程總價(jià)為4890682.6則完成比例為3918083.9+4890682.6=80.11%2. 排水管網(wǎng)工程 二1120040.7 ( S10纏繞玻璃夾砂管 DN400)+260137.7 ( DN500) +492435.58 (DN800) +1654900.7 (DN1000) + 1004444.9 (DN1200) +77677.876 (11 級(jí)鋼筋混凝土平口管 d300) + 1210785.8 ( d1500) +1410471.7(
3、 d1650) +275414.4 ( d2000)+621147.45( d2200) +295947.68( 1000 檢查井)+51557.76( 1250 檢查井)+83342.52 (1500檢查井)+22425.21 (矩形直線磚砌雨水 檢查井 1500X 1100) +54681 (1800X 1100 檢查井)+68062.5(2100X 1100檢查井)+ 7357.08(2300X 1100檢查井)+ 12898.98臉查井 2600X 1100)+ 7028.12(2800X 1100 檢查井)+ 24017.12矩形 90° 三通磚砌雨 水檢查井 1650X
4、1650)+ 27279.46臉查井 2200X 2200)+ 103224.3(檢 查井 2630X 2630)+ 24456.1臉查井 3150X 3150)+ 23809.89(° 三通磚 檢查井 3500X 3500)+ 23809.89臉查井 3800X 3800)+ 14511.68(檢查 井3300 X 2480)+ 6133.24(扇形 90 °磚砌雨水檢查井d1650)+ 140336.7(聯(lián)合式雙算雨水口 )+ 29931.33(聯(lián)合式四算雨水 口 )=9148307.9元(其中排水管網(wǎng)工程總價(jià)為11148435.74,則完成比 例為 9148307.9
5、- 11148435.74=82.06%3. 拆除工程=508119.02(拆除基層)+ 16745.824(拆除側(cè)平石)+ 246792.1(拆除 II 級(jí)鋼筋混凝土管(平口)d300d1400)+ 320684(拆除 混凝土基礎(chǔ))+ 67761.26(拆除磚石結(jié)構(gòu))=1160102.2元(其中拆除工程 總價(jià)為 1272830.6,則完成比例為 11601022- 1272830.6=91.14%4. 道路工程=375088級(jí)配碎石)+822078.4(18 cm厚4%水泥穩(wěn)定下 基層)=1197166.4元(其中道路工程總價(jià)為31937608.37,則完成比例 為 1197166.4-31
6、937608.37=3.75%5. 道路照明、交通工程=28527 (挖電纜溝土方)+8143.716 (回 填電纜溝土方)+21026.638(電纜溝余方棄置)+38957.54 (電纜溝鋪 砂蓋磚)+74386.556 (電纜溝混凝土)+286994.8 (GBB705電纜保護(hù) 管)+121026(GBB1005 電纜保護(hù)管)+4211.325( 10#鐵線)+60215.064(12熱鍍鋅圓鋼)+5161.31 (過路檢查井740*740) +21773.59 (路 燈檢查井740*740) =670425.54元(其中道路照明、交通工程總價(jià)為2309257.1,則完成比例為 67042
7、5.54+ 2309257.仁29.03%根據(jù)以上數(shù)據(jù)可知累計(jì)完成工程量占合同總造價(jià)為28.05 %(16094086.35-57360221.47)進(jìn)度已嚴(yán)重滯后,其中影響進(jìn)度存在 多方面的因素,可歸納為人的因素、技術(shù)因素,材料、設(shè)備與構(gòu)配件 因素、機(jī)具因素,資金因素,水文、地質(zhì)與氣象因素,其他環(huán)境、社 會(huì)因素以及其他因素等?,F(xiàn)我監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合了現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情 況,系統(tǒng)的分析了影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的主要因素為:(1) 施工計(jì)劃不周,導(dǎo)致相關(guān)作業(yè)脫節(jié),工程局部無(wú)法進(jìn)行;(2) 材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò),品種、規(guī)格、 數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要;(3) 施工人員資質(zhì)、資格、經(jīng)驗(yàn)、水
8、平及人數(shù)不能滿足施工需要;現(xiàn)項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員10人,輔助人員15人,主要部門有工 程技術(shù)部、安全部、綜合部、財(cái)務(wù)部、工地試驗(yàn)室。生產(chǎn)部門主要有 機(jī)械隊(duì)、拌和站19人、路基工程只有一個(gè)施工隊(duì)12人,未能滿足施 丄需要。(4) 施工用機(jī)械設(shè)備配置不合理不能滿足施工需要;投入施工的主要機(jī)械設(shè)備有挖掘機(jī) 2臺(tái),裝載機(jī)1臺(tái),壓路機(jī)2 臺(tái),自卸汽車5輛,50強(qiáng)制拌和機(jī)一臺(tái)、30強(qiáng)制拌和機(jī)一臺(tái)、變壓 器一臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、交通運(yùn)輸車2輛等。由于現(xiàn)階段已進(jìn)入基層的 施工,目前貴項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械已無(wú)法滿足施工的需求,且未按照施工合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)相關(guān)數(shù)量的機(jī)械及型號(hào),導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢及施 工時(shí)存在較多的問題: 水
9、泥穩(wěn)定碎石基層施工時(shí),平地機(jī)未及時(shí)到位,致使攤鋪、碾 壓時(shí)間較長(zhǎng),超過水泥的初凝時(shí)間,無(wú)法保證工程質(zhì)量; 水泥穩(wěn)定碎石基層碾壓完成后, 養(yǎng)護(hù)不到位,灑水車不能滿足 施工的需要,且與合同規(guī)定的數(shù)量及型號(hào)不相同; 現(xiàn)場(chǎng)挖掘機(jī)不足,致使多處可開展施工的工作面無(wú)法施工;(5) 向有關(guān)部門提出的各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤;(6) 自有資金嚴(yán)重不足或資金安排不合理, 無(wú)法支付相關(guān)應(yīng)付費(fèi) 用,嚴(yán)重影響施工的進(jìn)度;(7) 勞動(dòng)力、技術(shù)力量與合同約定有所偏差;(8) 有關(guān)設(shè)計(jì)變更問題:如 K4+600- K5+990因原有路面破損較 多,很難展開路面修補(bǔ)施工,且難以保證工程質(zhì)量,所申請(qǐng)破除原有 路面按新建路面結(jié)構(gòu)施
10、工的變更方案尚未審批下來(lái),造成該段道路無(wú) 法按計(jì)劃進(jìn)度完成施工,也是造成進(jìn)度緩慢的因素之一;(9) 因社會(huì)干擾的限制,無(wú)法開展施工。如 K6+980- K7+185段 因未征地拆遷,致使不能進(jìn)行雨污水管道施工,無(wú)法按計(jì)劃進(jìn)度完成 任務(wù)。由于受到上述多方面因素的影響, 造成了進(jìn)度嚴(yán)重滯后,施工單 位應(yīng)盡快做好相應(yīng)的進(jìn)度保障措施。如:(1) 抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員重組項(xiàng)目經(jīng)理部,在項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施工程管理。(2) 嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程,用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)、組織施 工,以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)(3)為保證施工不因溝通渠道工作而受阻,指定專人與公司、監(jiān) 理單位保持聯(lián)系,及時(shí)向公司匯
11、報(bào)溝通渠道上出現(xiàn)的問題。(4)細(xì)化材料供應(yīng)計(jì)劃,并在施工過程中經(jīng)常檢查修正,滿足施 工進(jìn)度要求。對(duì)施工單位自購(gòu)的部分材料,選派有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行采 購(gòu)。對(duì)材料認(rèn)真檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不合格品及時(shí)處理。(5)技術(shù)、安全、質(zhì)檢等人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)配合施工,解決工程 實(shí)際問題,以加快施工進(jìn)度。(6)加大文明施工管理力度,改善勞動(dòng)環(huán)境,發(fā)揮工會(huì)的作用,組織職工搞好文化娛樂活動(dòng),為職工提供良好的食宿條件,解決職工 的后顧之憂。(7)如果發(fā)生影響工程施工進(jìn)度的事情時(shí), 應(yīng)及時(shí)聯(lián)系監(jiān)理工程 師和建設(shè)單位,共同商議采取補(bǔ)救措施,并盡最大可能履行合同中的 義務(wù)。(8)嚴(yán)格按計(jì)劃開工,建立進(jìn)度控制的管理工作原則,落實(shí)每個(gè)
12、層次的進(jìn)度控制人員,及時(shí)檢查各工序進(jìn)度;在不違反國(guó)家法律的前 提下,可進(jìn)行晚上加班搶進(jìn)度。(9)制訂有關(guān)方案,明確獎(jiǎng)罰制度,以調(diào)動(dòng)施工人員的積極性和 主動(dòng)性。(10)編寫各工序的施工技術(shù)措施,指導(dǎo)各工序的施工,并在各 工序開工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。(11)積極與設(shè)計(jì)代表聯(lián)系,盡早解決施工中出現(xiàn)的問題。(12)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更通知的管理,及時(shí)將通知傳達(dá)到施工人 員中,進(jìn)行設(shè)計(jì)變更技術(shù)交底,并落實(shí)通知執(zhí)行情況。(13) 加強(qiáng)資金的管理,做到??顚S茫侠戆才诺脑瓌t,并編 制資金使用計(jì)劃,合理確定投資控制目標(biāo)。施工單位應(yīng)按照施工合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)相關(guān)型號(hào)的施工機(jī)械以及數(shù) 量,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度,并事先制定預(yù)防
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