1、1.項目的組織結構有三大類型分別是()A.智能型、項目型、矩陣型B.職能型、項目型、矩陣型C.職能型、單組織型、多組織型D.智能型、單組織型、多組織型【參考答案】：B2.項目建議書的作用不包括()A.在宏觀上考察擬建項目是否符合國家、地區(qū)、企業(yè)長遠規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟政策和國民經(jīng)濟發(fā)展的要求，初步說明項目建設的必要性；初步分析人力、物力、財力 投入等建設條件的可能性與具備程度B.對于批準立項的投資項目即可列入前期工作計劃，開展可行性研究工作C.對于涉及利用外資的項目，項目建議書還應從宏觀上論述合資、獨資項目設立的必要性和；在項目批準立項后，項目 建設單位方可正式對外開展工作， 編寫可行性研究報告D.

2、要盡可能詳細，從工藝流程到主要設備選型等都要涉及?！緟⒖即鸢浮浚篋3.PPP中，第一個P是指()A.public B.private C.partnerships D.process【參考答案】：A4.銷售毛利率的計算公式是()。A.銷售毛利/營業(yè)收入X 100%B.營業(yè)利潤/營業(yè)收入X 100% C.凈利潤/資產(chǎn)平均總額X 100%D.凈利潤/平均股東權益X 100%【參考答案】：A5.項目評估的作用不包括()A.項目評估是實施項目管理的基礎保證B.項目評估可使項目的微觀效益與宏觀效益相統(tǒng)一C.項目評估的結果是項目投資最終審批決策的重要依據(jù)D.兼顧項目評估委托方的利益【參考答案】：D6.貸款

3、銀行要求對項目資產(chǎn)擁有第（）抵押權。A.一B.二C.三D.四【參考答案】：A7.項目風險評估的常用方法不包括（）A.損失期望值法B.模擬仿真法C.隨機游走模型化方法法D.專家決策法【參考答案】：C8.項目經(jīng)理應在項目進度計劃基礎上，充分考慮資源約束性和其他項目 對資源的競爭性，編制出詳細的資源配置計劃。用最少的資源做最多的 事情。A.行政管理技能B.獲取管理支持能力C.資源配置能力D.風險管理能力【參考答案】：C9.項目成本預算計劃的步驟不包括（）A.預算耗費成本估算B.項目總預算成本的分攤C.工作包總預算成本的分攤D.制定項目的累計預算成本計劃【參考答案】：A10.（）是指，項目經(jīng)理與職能經(jīng)

4、理權力平等，多數(shù)項目決策和資源安排由 雙方協(xié)商確定。A.項目型組織結構B.弱矩陣型結構C.強矩陣型結構D.平衡矩陣型結構【參考答案】：D11.制定項目風險應對措施的依據(jù)不包括()A.項目風險的特性B.項目招標風險轉移C.項目組織抗風險能力D.可供選擇的風險應對措施【參考答案】：B12.()是由招標人在媒體上發(fā)布招標公告，吸引眾多賣方參加投標競爭招標人從中擇優(yōu)確定中標單位。A.談判招標B.半公開招標C.公開招標D.邀請招標【參考答案】：C13.項目風險評估的內容不包括()A.項目風險發(fā)生可能性的評估B.項目風險后果嚴重程度的評估C.項目風險起源地的評估D.項目風險發(fā)生時間的評估【參考答案】：C1

5、4.項目風險識別所需的信息與依據(jù)不包括()A.項目產(chǎn)出物的描述B.項目的計劃信息C.歷史資料D.項目環(huán)境【參考答案】：D15.非公司負債型融資亦稱為()。A.資產(chǎn)負債表之外的融資B.資產(chǎn)負債表之內的融資C.利潤表之外的融資D.利潤表之內的融資【參考答案】：A16.()是指，企業(yè)不為項目成立專門的項目團隊，而把項目任務分解到現(xiàn)有的各個職能部門來完成，各個部門相互獨立地開展各自的項目工作。A.職能型結構B.弱矩陣型結構C.強矩陣型結構D.平衡矩陣型結構【參考答案】：A17.國民經(jīng)濟評價報表的編制方法是()A.在成本評價基礎上編制國民經(jīng)濟評價報表B.重新編制C.再編制D.直接編制【參考答案】：D18

6、.項目風險識別的內容不包括()A.識別并確定項目有哪些潛在的風險B.識別引起這些風險的主要因素C.識別項目風險可能引起的后果D.識別風險去向【參考答案】：D19.項目組織與其他組織的相同點是()A.要有好的領導、章程、人員配備、激勵機制以及好的組織文化等B.為實現(xiàn)項目的目標，項目組織和項目一樣有其生命周期，經(jīng)歷建立、發(fā)展和解散的過 程C.項目組織根據(jù)項目任務不斷地更替和變化D.項目組織缺乏明細的組織邊界【參考答案】：A20.項目利益相關主體之間的關系不包括()A.項目業(yè)主與項目實施組織之間的利益關系B.項目業(yè)主與項目其他利益相關主體之間的利益關系C.項目實施組織與其他利益相關主體之間的利益關系

7、D.項目業(yè)主與家族成員之間的利益關系【參考答案】：D21.一個能發(fā)揮作用的項目業(yè)主可通過以下行為為項目提供重大幫助()A.對需要高層管理者決策的問題作出迅速反應B.保持組織中項目經(jīng)理執(zhí)行決策的優(yōu)先權C.保持項目的方向，以避免項目范圍蔓延D.保證項目在實施過程中始終集中考慮組織的戰(zhàn)略需求E.與客戶建立競爭關系F.使項目組織按時為項目提供項目需要的資源和服務【參考答案】：ABCDF22.項目管理的特性包括()A.普遍性B.創(chuàng)新性C.目的性D.獨特性E.集成性【參考答案】：ABCDE23.項目組織設計應遵循的一般原則包括()A.有效的管理層次和管理幅度原則B.責任與權利對等原則C.合理分工與密切協(xié)作

8、原則D.集權與分權相結合的原則E.環(huán)境創(chuàng)新性原則【參考答案】：ABCD24.項目質景控制的特點包括()A.影響質量的因素多B.質量控制的階段性C.易產(chǎn)生質量變異D.易產(chǎn)生判斷錯誤E.項目一般不能解體、拆卸F.項目質量受費用、工期的制約【參考答案】:ABCDEF25.敏感性分析的計算指標包括()A.敏感度系數(shù)B.流動比率C.投資回報率D.回收期E.臨界點【參考答案】：AE26.投資的理解，要注意()A.投資總是一定主體的經(jīng)濟行為B.投資的目的是為了獲得一定的效益C.投資獲取預期收益具有風險性D.投資必須花費現(xiàn)期的一定收入： ABCD27.資格審查包括()A.資格預審B.資格中審C.資格后審D.資

9、格重審E.資格再審【參考答案】：AC28.項目評估與可行性研究的聯(lián)系是()A.兩者同處于項目投資的前期階段B.兩者都以市場研究為出發(fā)點C.考察的內容及方法基本一致D.目的都是提高項目投資科學決策的水平，都要求深入、細致的調查研究E.可行性研究是項目評估的對象和基礎F.項目評估是使可行性研究的結果得以實現(xiàn)的前提G.項目評估是可行性研究的延伸和再評價【參考答案】：E29.根據(jù)預警特性進行分類，項目風險可分為()A.無預警信息的項目風險B.弱預警信息的項目風險C.中性預警信息的項目風險D.高預警信息的項目風險E.有預警信息的項目風險【參考答案】：AE30.在財務評價基礎上編制國民經(jīng)濟評價報表，需要進

10、行調整。主要調整內容包括()A.計算外部效益和外部費用B.調整建設投資C.調整流動資金D.調整經(jīng)營費用E.調整銷售收入【參考答案】：ABCDE31.項目承建商是項目產(chǎn)品的購買者或使用者，項目購買商通過與項目公司簽訂長期購買合同，可保證項目的市場和現(xiàn)金流景,為投資者對項 目的貸款提供重要的信用保證。T.對F.錯【參考答案】：FT.對F.錯32.產(chǎn)出物的影子價格（出廠價戶市場價格+國內運雜費T.對F.錯【參考答案】：F33.項目成本估算是指根據(jù)項目的資源需求和計劃，以及各種項目資源的價格信息，估算和確定項目各種活動的成本與收益、整個項目的總成本與收益的一項項目成本管理工作。A.錯誤B.正確【參考答

11、案】：A34.DBB的優(yōu)點是如發(fā)生質景問題，設計單位與施工單位會相互推諉責 任。T.對F.錯【參考答案】：F35.非公司負債型融資亦稱為資產(chǎn)負債表之外的融資,是指項目的債務表現(xiàn)在項目投資者（即實際借款人）的公司資產(chǎn)負債表中的一種融資形 式。T.對F.錯【參考答案】：F36.風險是指由于當事者可預見的因素，使得最終結果與當事者的期望 產(chǎn)生較大背離，并存在使當事者蒙受損失的可能性。37.項目的工作環(huán)境是相對開放和確定的，運營的工作環(huán)境是相對封閉【參考答案】：F和不確定的。A.錯誤B.正確【參考答案】：A38.情景分析法有利于檢驗項目風險識別的結果。T.對F.錯【參考答案】：T39.項目成本是指項目

12、評估過程所耗用的各種費用的總和。A.錯誤B.正確【參考答案】：A40.直接進口投入物的影子價格（到廠價）=離岸價（FOB）X影子匯率-貿(mào)易費用-國內運雜費T.對F.錯【參考答案】：F41.對項目主要利益主體的管理不需要貫穿整個項目的生命周期。T.對F.錯42.竣工驗收階段是投資成果轉入生產(chǎn)或使用的階段，是建設單位、設 計人、承包人向項目發(fā)起人或投資人交付生產(chǎn)能力或投資效益、質景、 成本等部分成果的過程。A.錯誤B.正確【參考答案】：A43.工程行負責協(xié)調用款，幫助各方交流融資文件、傳遞信息。T.對F.錯【參考答案】：F44.情景分析法有利于檢驗項目風險識別的結果。A.錯誤B.正確【參考答案】：B45.項目投資發(fā)展周期從投資的角度大致可分為三個時期：貨幣前期、投資時期、生產(chǎn)時期。T.對F.錯【參考答案】：F46.項目組織是為了完成某個特定的項目任務而由不同部門、不同專業(yè) 的人員所組成的一個特別的工作團隊。T.對F.錯【參考答案】：T