1、工程部項(xiàng)目經(jīng)理施工承包試行辦法（草案）為了進(jìn)一步推廣項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制， 北京多維集團(tuán)公司工程部決定對工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包制。承包方式有三種：1. 自包自攬，就是自己承攬工程，自己承包施工。這種方式需向公司上交 8%的管理費(fèi)，不包括稅金。同時(shí)主材必須從公司采購。2. 自攬工程交回公司的，可以享受業(yè)務(wù)提成。提成為計(jì)劃利潤的 8%。3. 公司委派項(xiàng)目經(jīng)理對工程進(jìn)行承包的。即在項(xiàng)目實(shí)施過程中，給項(xiàng)目經(jīng)理提取一定的項(xiàng)目承包費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理按照承包責(zé)任書的承包內(nèi)容， 執(zhí)行并完成承包責(zé)任書的各項(xiàng)工作指標(biāo)。項(xiàng)目承包費(fèi)用包括項(xiàng)目部人員工資、獎(jiǎng)金、項(xiàng)目提成，以及執(zhí)行項(xiàng)目所需的各種管理費(fèi)用。 項(xiàng)目承包費(fèi)實(shí)行包干

2、制度，多不退、少不補(bǔ)。在此，本方案著重要說明第三種承包方式， 并明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利。項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任首先必須遵守國家、行業(yè)和地方有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。其次，依據(jù)承包責(zé)任書，進(jìn)入現(xiàn)場主動協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方等各單位的關(guān)系，對人、材、機(jī)械、物、各種資源的協(xié)調(diào)，精心、科學(xué)地組織施工，及時(shí)解決問題，保證合同內(nèi)容的順利實(shí)施，完成承包責(zé)任書所規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。最后，項(xiàng)目經(jīng)理要履行承包責(zé)任書、 企業(yè)與業(yè)主簽定的工程承包合同中所規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)，接受企業(yè)的監(jiān)控與考核，并承擔(dān)法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)定的其他職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利項(xiàng)目經(jīng)理的用人權(quán)（必須遵守公司的人事制度） ，有權(quán)選擇機(jī)

3、構(gòu)管理人員（包括招聘），確定人員配置，并對其進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰，甚至辭退。項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營權(quán)、 現(xiàn)場指揮權(quán)、施工隊(duì)伍選擇的推薦、 參與權(quán)，施工隊(duì)伍的付款權(quán)、現(xiàn)場簽證權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理的利益項(xiàng)目經(jīng)理的利益是指項(xiàng)目經(jīng)理在完成項(xiàng)目承包責(zé)任書所規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)后，公司對其進(jìn)行的獎(jiǎng)勵(lì)。一項(xiàng)目經(jīng)理承包內(nèi)容：1. 工程質(zhì)量：按合同約定，最低達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并通過竣工驗(yàn)收。2. 工程工期：按合同或和甲方約定的工期為準(zhǔn)。 （動態(tài)考核指標(biāo)）3. 工程安全：無重大安全事故發(fā)生。 （硬性考核指標(biāo)）4. 工程款回收：按合同要求5. 成本控制：見成本分析單。 項(xiàng)目經(jīng)理要對所有進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，包括其損耗量的控制，不允許發(fā)生超出成

4、本情況出現(xiàn)。如若超出，分析具體情況。若是由于項(xiàng)目管理不到位造成的，則將對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處罰。6. 完成竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算（包括對下包施工隊(duì)的結(jié)算） 、回收工程尾款、回收質(zhì)保金、撤場后的建筑物的維修和維護(hù)工作。7. 編制本工程的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。8. 進(jìn)入現(xiàn)場主動協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方等各單位的關(guān)系，對人、材、機(jī)械、物、各種資源的協(xié)調(diào)，精心、科學(xué)地組織施工，及時(shí)解決問題，保證合同內(nèi)容的順利實(shí)施。二項(xiàng)目經(jīng)理承包內(nèi)容的具體考核辦法：1. 工程質(zhì)量：按合同約定執(zhí)行，最低達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并通過竣工驗(yàn)收。工程完工后應(yīng)交給公司竣工驗(yàn)收單、工程決算單和工程竣工驗(yàn)收資料。工程施工過程中不遺留任何質(zhì)量隱患問題。

5、（原材料問題除外）。如發(fā)生質(zhì)量問題，分析原因。若因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理管理原因所產(chǎn)生的費(fèi)用，按產(chǎn)生費(fèi)用總額的 100%，從工程承包費(fèi)用中扣除。2. 工程工期：按合同或和甲方約定的工期為準(zhǔn)。以不發(fā)生工期罰款為合格標(biāo)準(zhǔn)。若有工期罰款產(chǎn)生，（材料問題除外），按罰款總額的 20%從承包費(fèi)用中扣除。3. 工程安全：無重大安全事故發(fā)生若有安全事故發(fā)生，按發(fā)生費(fèi)用（由多維公司承擔(dān)的部分）中50%從承包費(fèi)用中扣除。4. 工程款回收：按合同要求回收工程款。5. 成本控制：見成本分析單所有材料由公司采購并提供，材料成本價(jià)格由公司控制，項(xiàng)目經(jīng)理在成本控制時(shí)重點(diǎn)要對材料量進(jìn)行控制，確?，F(xiàn)場材料的合理使用、杜絕浪費(fèi)、降低損耗。鋼

6、結(jié)構(gòu)用量：應(yīng)按照公司的發(fā)貨清單進(jìn)行核實(shí)。在構(gòu)件進(jìn)場后要對數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，清點(diǎn)無誤后應(yīng)該簽字確認(rèn)。如果發(fā)生丟失應(yīng)該責(zé)任到人。按候補(bǔ)材料所發(fā)生費(fèi)用的100%從項(xiàng)目承包管理費(fèi)中扣除。對于施工隊(duì)的現(xiàn)場用工簽證，以施工安裝費(fèi)為基數(shù)，乘以 2% 系數(shù)為上限 . （重大質(zhì)量問題除外，現(xiàn)場簽證需經(jīng)結(jié)算部門審核。 ）彩板用量、保溫棉用量、采光板用量：均按照雙方確認(rèn)的排版圖加合理損耗量。按照內(nèi)部結(jié)算工程量，無合理原因、超出合理損耗的用量，按照材料成本價(jià)格從管理費(fèi)中 100%直接扣除。節(jié)約的：按節(jié)約材料成本價(jià)的30%，計(jì)入到工程承包費(fèi)中。追加工程款利潤（與業(yè)主方的簽證） ：按追加項(xiàng)的額外利潤 50%，計(jì)入到工程承包費(fèi)

7、中。6完成工程竣工驗(yàn)收，完成工程竣工結(jié)算，完成工程尾款的回收，完成工程質(zhì)保金的回收， 完成工程后期的維修、 維護(hù)和售后服務(wù)工作。三項(xiàng)目經(jīng)理的承包費(fèi)用：1. 承包費(fèi)用總額：合同總價(jià)的 1.5%-2%( 根據(jù)工程地點(diǎn)、工程難易度、業(yè)主方企業(yè)性質(zhì)，確定最終系數(shù)。 )2. 承包費(fèi)用所包含的內(nèi)容：項(xiàng)目部人員的工資、獎(jiǎng)金、項(xiàng)目提成，執(zhí)行項(xiàng)目所需要的交際費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、住宿費(fèi)、餐補(bǔ)、車補(bǔ)、辦公用品費(fèi)，包括撤場后的工程尾項(xiàng)的工作、工程的保修、修繕工作所產(chǎn)生的費(fèi)用。（不包括現(xiàn)場活動板房費(fèi)，此項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)工程成本。 ）3. 承包費(fèi)用所執(zhí)行的時(shí)間： 從項(xiàng)目部進(jìn)場到工程質(zhì)保金回收完成所發(fā)生的一切費(fèi)用。四項(xiàng)目經(jīng)理承包費(fèi)

8、用的管理和支付辦法項(xiàng)目經(jīng)理管理費(fèi)用一次性提成完畢后， 項(xiàng)目經(jīng)理所有的費(fèi)用都應(yīng)該從項(xiàng)目經(jīng)理承包費(fèi)用中支出。1合同價(jià)的 1%作為項(xiàng)目的備用金，項(xiàng)目人員的工資（五個(gè)月）要從中一次性扣除。余額可被項(xiàng)目經(jīng)理自行支配，但提取比例不超過回款比例。2項(xiàng)目結(jié)束后，經(jīng)考核各項(xiàng)承包指標(biāo)完成，項(xiàng)目經(jīng)理兌現(xiàn)剩余的承包費(fèi)。3承包費(fèi)的 5%-10%要予扣，待工程質(zhì)保金回收以后，項(xiàng)目經(jīng)理再兌現(xiàn)最后剩余的承包費(fèi)。4項(xiàng)目經(jīng)理要提供除工資以外的發(fā)票。五獎(jiǎng)勵(lì)對項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)，分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)、超額完成利潤獎(jiǎng)（超額完成計(jì)劃利潤的，公司要從超額利潤中給予項(xiàng)目經(jīng)理重獎(jiǎng)，比例為 30%。）精神獎(jiǎng)勵(lì)：崗位升級、年終

9、評選優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理北京多維集團(tuán)工程部2009年7月9日出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用?/p>

10、昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí)，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶