1、第 一 章 工 程 概 況1、工程名稱： * 工程2、工程建設(shè)地點： *3、招標單位： *4、標段（1） * 結(jié)構(gòu)工程，建筑面積 *m 25、招標范圍（1）主體結(jié)構(gòu)工程：主體結(jié)構(gòu)工程：根據(jù)項目部提供的施工圖紙，依據(jù)施 工設(shè)計說明所包含的工程內(nèi)容，所有主體結(jié)構(gòu)工程以及在施工過程中所發(fā)生的 變更、洽商涉及的內(nèi)容、現(xiàn)場的臨設(shè)等。第二章 施工組織機構(gòu)第一節(jié) 組建精干高效的項目管理機構(gòu)1 . 項目管理機構(gòu)的組建1.1 我公司高度重視本工程的建設(shè)， 將該工程列為重點工程， 組建由本公司 總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，對該工程質(zhì)量安全及進度等各方面進行全方位監(jiān) 督管理。對內(nèi)采用全新的管理模式，即成立工程總承包項

2、目經(jīng)理部，實行公司 法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責制，對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的 經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠團結(jié)的精神， 與業(yè)主攜手合作， 確保預(yù)定目標的最終實現(xiàn)。1.2工程總承包項目經(jīng)理部下設(shè)土建、 特殊專業(yè)工長，以及內(nèi)業(yè)技術(shù)、 現(xiàn)場 質(zhì)量、安全文明施工組、材料員、試驗計量員、勞動調(diào)配員、財會員和勞動力 管理員。其中教育、生活、保衛(wèi)和綜合治理由專人總管，施工管理人員要求具 有豐富的施工經(jīng)驗。在施工過程中對各參戰(zhàn)人員實行統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，嚴格按監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)部門和業(yè)主的要求，急業(yè)主所急，為業(yè)主著想，全力為業(yè)主打造 “質(zhì)量優(yōu)，進度快、造價低和功能齊備”的精品樓。2. 施工組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（詳圖附后

3、） 。3. 崗位責任3.1 項目經(jīng)理：負責施工現(xiàn)場的總指揮與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)對項 目部下設(shè)各崗位人員實行獎罰。3.2 項目技術(shù)負責人：負責項目土建與技術(shù)工作，包括質(zhì)量檢查、新技術(shù) 應(yīng)用以及文件資料控制， 材料檢驗試驗， 糾正預(yù)防質(zhì)量審核等要素的具體實施。3.3 項目副經(jīng)理：直接負責土建各專業(yè)及特殊專業(yè)的施工管理以及協(xié)調(diào)配 合管理。3.4 內(nèi)業(yè)主辦：參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案、參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 及檢查，收集、整理與傳送技術(shù)資料。3.5 質(zhì)量員：執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，對檢驗產(chǎn)品負 直接責任。3.6 安全員：參加安全大檢查，做好日常安全檢查，對安全工作負責。3.7 土

4、建各專業(yè)工長：對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任。3.8 材料員：負責材料進場時登記、清點及驗收，負責堆碼標識以及發(fā)放 和保護。3.9 試驗計量員：負責試驗計量工作及其設(shè)備送檢，對提交成果資料的質(zhì) 量負直接責任。第二節(jié) 項目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項目承包責任制，建立全新的項目管理模式：成立工程總承包項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理責任制。其具體作法是項目經(jīng)理直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理部負責對工程各生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項目經(jīng)理部所需的人、財、物資源將優(yōu)先得到 公司的有力保障和大力支持。第三節(jié) 施

5、工組織機構(gòu)的高效動作的保證措施1. 明確項目經(jīng)理部的責任、權(quán)、利1.1 根據(jù)項目經(jīng)理的工作實際，具體明確每個項目人員的責任、權(quán)、利， 使全體管理人員有條不紊，緊張而有序的開展工作，從而較大幅度地提高了項 目經(jīng)理部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目管理班子有更多 的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，做到項目整體下活一盤棋。1.2 項目經(jīng)理受公司委托，處理本公司施工過程中的一切事務(wù)，并享有人 事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。2. 組織保證措施2.1 項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施 工現(xiàn)場一切事務(wù)。2.2 組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理

6、選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、 善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目經(jīng)理班子。2.3 建立健全項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制， 定期對各專業(yè)進行考核。2.4 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎懲辦法，定期組織項目經(jīng)理 部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。2.5 每月召開一次現(xiàn)場會議，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等問題， 以確保資金為前提，帶動項目工作的高效運轉(zhuǎn)。2.6 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào) 安排。2.7 加強勞動用工管理，選用組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè) 隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。第三章 施工部署第一節(jié) 本工程的

7、指導(dǎo)方針1. 本工程的指導(dǎo)方針我公司將本工程列為 2013 年度重點工程，公司利用自身的優(yōu)勢和修建過類 似工程且具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理來負責此項工程，以質(zhì)量為中心，強化 管理，實施名牌精品工程。第二節(jié) 工程的目標管理1. 質(zhì)量標準：符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準2. 工期目標：在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是建設(shè)方和施工方 的共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗，肯定能在招標方提出的工 程期內(nèi)完成該工程。3. 安全生產(chǎn)目標 嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的防護工作，做到無死亡事故，月輕傷頻率控制在1.0%以內(nèi)。無重大 機械事故

8、、無火災(zāi)事故、無高空墜落事故、 無重大違法違紀案件發(fā)生。 爭創(chuàng)“安 全文明標準化現(xiàn)場”。4. 文明生產(chǎn)目標 成立由項目經(jīng)理部文明施工管理負責人為首、各班組長參加的“施工現(xiàn)場 文明施工管理小組”，嚴格按標準化文明工地要求進行管理， 達到文明施工十 二條標準的要求，達到建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的標準，讓建 設(shè)方滿意，爭創(chuàng)“國家級準化工地” 。第四章 施工準備第一節(jié) 技術(shù)準備在工程開工前，項目經(jīng)理部組織現(xiàn)場施工人員熟悉、審查圖紙，認真領(lǐng)會 招標方的施工方案，明確本工程的重點部位，重視工程重要環(huán)節(jié)，特別應(yīng)注意 以下幾方面：1. 核對本工程材料有無特殊要求以及其品種、規(guī)格、數(shù)量，核對圖紙說明 有無

9、矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標高有無錯誤。2. 檢查土建和其他施工圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交叉銜接的方法， 并通過熟悉圖紙明確場外制品工程項目，確定與單位工程施工有關(guān)的準備工作 項目。3. 做好圖紙會審準備工作，在認真熟悉圖紙，充分理解的基礎(chǔ)上，施工單 位技術(shù)負責人召集現(xiàn)場在有關(guān)人員和技術(shù)員進行圖紙預(yù)審。對圖紙存在的問題 作好書面記錄，提前送達有關(guān)單位，便于圖紙正式會審。4. 開工前組織在有關(guān)人員認真學(xué)習規(guī)范、規(guī)程、標準以及有關(guān)規(guī)定，分別 作好技術(shù)交底工作，填寫交底表格5、對招標方提出的各專項施工方案進行研究， 務(wù)必做到對每個施工環(huán)節(jié)都 清晰明了。5. 提出詳細的材料供應(yīng)

10、計劃，設(shè)備用量計劃等，按期組織進出場，并編制 分階段、分項施工進度計劃，作為控制的依據(jù)。第二節(jié) 施工準備1. 現(xiàn)場準備1.1 根據(jù)總平面布置圖作好前期階段施工臨時設(shè)施以及現(xiàn)場臨時用電、用 水布置，搞好總平面圖硬地化施工，作好現(xiàn)場排水溝。1.2 按標準化文明工地的要求砌筑施工現(xiàn)場臨時圍墻。1.3 根據(jù)總平面圖，作好測量放線的復(fù)核工作并做好記錄及標準的保護。1.4 辦理好各種施工用證件。1.5 項目各職能部門人員配備到位，加強治安防范工作，保證整個施工期 的工作有條不紊。第三節(jié) 勞動力安排計劃根據(jù)北京市建筑工程勞動定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進度計劃，我 們采用統(tǒng)籌法編制勞動力安排計劃。第四節(jié)

11、主要施工機械設(shè)備安排計劃為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段需配備足夠的施工機具，并注意 不同階段機具的需求差別及有效銜接。第五章 施工進度計劃第一節(jié) 施工進度計劃編制依據(jù)1. 本工程施工招標文件 ；2. 本工程設(shè)計圖紙、工程量以及施工流水段的劃分；3. 本工程所處的地理位置，現(xiàn)場實地踏勘情況以及當?shù)貧夂驐l件；4. 參照我公司承建的類似工程施工經(jīng)驗以及對各種施工條件的落實情況；5. 擬投入的機械設(shè)備，勞動力的安排計劃；6. 我公司對本工程投入強有力的人力、財力保證以及技術(shù)支持；7. 本工程在確保擬定的質(zhì)量目標前提下，制定科學(xué)、合理、可行的工期目 標。第二節(jié) 總工期控制目標根據(jù)招標文件，招標方要

12、于 2013年10月27日前完成結(jié)構(gòu)工程， 我公司結(jié) 合自身條件以及以往的類似工程經(jīng)驗，我公司能保證在該期間內(nèi)完成招標方的 所有工程要求。第三節(jié) 施工進度計劃我們力求施工安排邏輯嚴密，工序穿插銜接合理，分部工期安排妥當。按 照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各工序之間的時間上的先后和搭接 問題，以使工程在保證質(zhì)量、安全施工的前提下如期順利建成。第六章 結(jié)構(gòu)主體施工方案第一節(jié) 鋼筋工程1. 鋼筋原材料質(zhì)量要求1.1 對現(xiàn)場的鋼筋嚴格把好質(zhì)量關(guān)， 每批進場的鋼材必須有出廠資料合格證 明書、檢驗報告單，并按規(guī)定試驗合格后方可使用。1.2 進場的每批鋼筋用完后， 鋼筋工長、試驗人員必須在試驗報告合

13、格證明 書上注明該批鋼筋所用的位置，以便今后對結(jié)構(gòu)進行分析，確保工程質(zhì)量。1.3 鋼筋在儲運堆放時，必須掛標牌，并按級別，品種分規(guī)格堆放整齊。 鋼筋與地面之間應(yīng)支墊不低于 200mm 的底墊或搭設(shè)鋼管架，對于數(shù)量較大， 使用時間較長的鋼筋表面加覆蓋物，以防止鋼筋銹蝕和污染。1.4 鋼筋在加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能不良等現(xiàn) 象應(yīng)對該批鋼筋進行化學(xué)成份分析。對不符合國家標準規(guī)定的鋼材不得用于工 程中，對進口鋼材，除進行力學(xué)性能試驗外，還應(yīng)同時進行化學(xué)分析，在達到 規(guī)定的各項指標后，方可使用。第二節(jié) 模板工程1材料設(shè)備要求（1）組合鋼模板（2）方木、木楔、支撐（木或鋼） 3 型扣

14、件、碟型扣件、對拉螺栓、鉤頭 螺栓、緊固螺栓），鉛絲（1214號），隔離劑等。2主要機具打眼電鉆、搬手、鉗子。3. 作業(yè)條件（1）彈好墻身+ 50cm水平線，檢查混凝土墻的位置是否符線。辦理預(yù)檢 手續(xù)。（2）構(gòu)造柱鋼筋綁扎完畢，并辦好隱檢手續(xù)。4. 質(zhì)量標準（1）保證項目：模板及其支架必須具有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性，其支撐部分應(yīng)有足夠 的支撐面積。（2）基本項目：1） 模板接縫處應(yīng)嚴密，預(yù)埋件應(yīng)安置牢固，縫隙不應(yīng)超過1. 5mm。2） 模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并采取防止粘結(jié)措施， 粘漿和漏刷隔 離劑累計面積應(yīng)不大于400cm2.如模板涂刷隔離時應(yīng)涂刷均勻，不得漏刷或沾 污鋼筋。（3）允

15、許偏差項目;項目項目允許偏差（mm）檢驗方法單 層、多層多 層大模1軸線位移55尺量檢杳2標咼± 5± 5用水準儀或拉線和尺量檢查3截面尺寸：柱、 梁+ 4、一 5± 2尺量檢杳4每層垂直度33用2米托線板檢查5相鄰兩板表面咼低差22用直尺和尺量檢查6表面平整度52用2米靠尺和楔形塞尺檢查7預(yù)埋鋼板中33拉線和尺量檢杳心線位移5. 成品保護(1) 支完模板后，應(yīng)保持模內(nèi)清潔，防止掉入磚頭、石子、木屑等雜物。(2) 應(yīng)保護鋼筋不受擾動。6模板拆除模板應(yīng)優(yōu)先考慮整體拆除，便于整體轉(zhuǎn)移后，重復(fù)進行整體安裝。6.1柱子模板拆除：先拆掉柱斜拉桿或斜支撐，卸掉柱箍，再把連接每

16、片柱 模板的U形卡拆掉，然后用撬棍輕輕撬動模板，使模板與混凝土脫離。6.2樓板、梁模板拆除6.3側(cè)模板拆除時，混凝土強度能保證其表面及楞角不因拆除模板受損壞， 方可拆除，板與梁拆模強度如設(shè)計無規(guī)定時，應(yīng)符合施工規(guī)范的規(guī)定。6.4底模拆除本工程柱網(wǎng)跨度部分小于8m,因此板的底模在砼強度達到設(shè)計強度的 75% 以后方可拆除，柱網(wǎng)跨度部分大于8m，板的底模、梁的底模均必須達到設(shè)計強度100%以后才能拆除。6.5拆模后的使用荷載已拆除模板及支撐的結(jié)構(gòu)，在砼強度達到設(shè)計強度后，方可承受全部使用 荷載，但不允許超過設(shè)計荷載。7.質(zhì)量保證措施7.1防止隔離劑污染鋼筋的措施：使用規(guī)范允許使用的隔離劑，指派專人

17、 負責清理模板，在工人上崗操作前，對其進行技術(shù)交底。7.2防止模板下沉措施：在模板支撐架搭設(shè)完工后，派專人對所有的扣件 螺絲進行檢查，對易滑絲的螺絲進行處理，可以采取上雙螺母的方法解決。7.3 防止軸線位移的措施：每次在安裝模板前必須進行彈線，在模板支撐 架上按軸線安裝梁底板時，必須在底板的兩側(cè)上防滑扣件。7.4 防止支撐在加荷載后產(chǎn)生變形的措施： 對現(xiàn)澆框架梁按下列要求起拱， 梁的跨度在 4 米以內(nèi)不起拱， 4 米以上按 1/1000 起拱。7.5 防止模板支撐架在承受荷載后，對下層的樓板產(chǎn)生破壞的措施：搭設(shè) 的模板支撐，上下樓層必須在同一垂直線上，在每根立樁下必須支放墊板。8. 模板工程的

18、安全保證措施 :8.1 進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽， 高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶， 并應(yīng)系牢。8.2 經(jīng)檢查認為不適宜高空作業(yè)的人員，嚴禁進行高空作業(yè)。8.3 工作前先檢查使用的工具是否牢固，扳手等工具必須用繩鏈系掛身 上，以免掉落傷人，工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。8.4安裝與拆除高度在5m以上的模板時，應(yīng)搭設(shè)腳手架，并設(shè)防護欄，防 止上下在同一垂直面操作。8.5 高空模板的安裝與拆除，事先應(yīng)有切實可行的安全措施。8.6 遇六級風以上的大風時，應(yīng)暫停室外的高空作業(yè)，雨后應(yīng)先清掃施工 現(xiàn)場，略干不滑時再進工作。8.7 二人抬運模板時要互相配合、協(xié)同工作。傳遞模板、工具應(yīng)用運輸

19、工 具或繩子系牢后升降，不得亂扔。組合鋼模板裝拆時，上下應(yīng)有人接應(yīng)，鋼模 板及配件應(yīng)隨裝拆隨運送，嚴禁從高處擲下。高空拆模時，應(yīng)有專人指揮，并 在下面標出工作區(qū)，用繩子和紅白旗加以圍欄，暫停人員過往。8.8 不得在腳手架上堆放大批模板等材料。8.9 支撐、牽杠等不得搭在門窗框和腳手架上。通路中間的斜撐、拉桿等應(yīng)設(shè)在1.8m高以上8.10支模過程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模 間歇時，應(yīng)將已活動的模板、牽杠、支撐等到運走或妥善堆放，防止因扶空、 踏空而墜落。8.11模板上有預(yù)留洞者，應(yīng)在安裝后將洞口蓋好?；炷涟迳系念A(yù)留洞， 應(yīng)在模板拆除后隨即將洞口蓋好。第三節(jié) 砼工程1、

20、泵送工藝建筑結(jié)構(gòu)泵送混凝土工藝，具有工期短，節(jié)約材料，施工質(zhì)量有保證, 減少施工用地，有利于文明施工等一系列優(yōu)點，已得到較為廣泛的運用詳見。泵送混凝土施工工藝流程圖2、泵管布置本工程合理布設(shè)泵管，是保證泵送施工得以順利進行的條件，根據(jù)現(xiàn)場實 際情況，采用布料車進行混凝土澆筑是最方便的澆筑方式，局部采用固定泵進 行澆筑，路線短彎頭少的原則布置，同時需滿足水平管與垂直管長度之比不小 于 1： 4 且相差不小于 30m 的要求。3、泵管堵塞及爆管預(yù)防措施 由商品砼預(yù)拌站實驗室技術(shù)人員對混凝土的攪拌質(zhì)量進行監(jiān)控，對粗、細 骨料進行事前檢查，碎石應(yīng)符合連續(xù)的顆粒級配，偏粗規(guī)格不予使用。 3.1碎率控制在

21、 40%左右，細度模數(shù)以 2.5 左右為佳。3.2 合理配置攪拌車輛與泵送速度相適應(yīng)， 施工前，必須與商品混凝土攪拌站協(xié) 調(diào)好，車輛數(shù)量及出車頻率，施工時。加強現(xiàn)場與攪拌站的聯(lián)絡(luò)，以及時解決 問題。3.3澆筑混凝土前， 應(yīng)對泵等機械進行維修，并加強保養(yǎng)， 澆完混凝土后， 及時 沖洗泵管，同時對彎管接頭處的密封性進行檢查。3.4 隨泵管高度的增加及天氣條件的變化， 對混凝土塌落度及外加劑進行適當?shù)?調(diào)整，以滿足不同條件下的施工需要。3.5氣溫在30C以上時，用浸水袋對泵管進行覆蓋降溫。4、凝土澆搗4.1 砼澆搗盡量遵循先豎向， 后水平的原則，在柱、 墻砼澆筑時，應(yīng)按照規(guī) 范標準充分振搗密實。4.

22、2 在澆筑過程中，應(yīng)遵循 “同時澆搗、分層堆累，一次到頂，循序漸進 ” 的成熟工藝。振搗時重點控制兩頭，即混凝土流淌的最近點和最遠點，振動點 振動定時，不能漏振，盡可能采用兩次振搗工藝，以提高混凝土的密實度。振 搗時間要掌握，不得過振，常以浮漿滲出，氣泡冒出為宜，以確保砼結(jié)構(gòu)密實 性。振動時，棒盡量少碰或直接碰撞鋼筋、預(yù)埋件以防止其發(fā)生偏移，影響結(jié) 構(gòu)或給下一步施工帶來不便。4.3 高頻振動棒要垂直插入， 快插慢拔， 插點交錯均勻布置， 在振搗上一層 混凝土時，應(yīng)插入下一層 5cm 左右，以消除兩層間的接縫，同時在振搗上層混 凝土時，要在下層混凝土初凝之前進行， 振動器在每一插點上的振搗延續(xù)時

23、間， 以混凝土表面呈水平并出現(xiàn)水泥漿及不再出現(xiàn)氣泡，不再明顯沉落為度。振搗 時間過短，混凝土不易振實，而過長，易引起離析。5、混凝土養(yǎng)護原則混凝土在澆筑 12h 后即行澆水養(yǎng)護。對柱墻豎向混凝土，拆模后采用在砼 表面刷養(yǎng)護液進行養(yǎng)護，對梁、板等水平結(jié)構(gòu)的混凝土進行保水養(yǎng)護。6、質(zhì)量保證措施及注意事項6.1 注意高等級混凝土和低等級混凝土的施工配合， 使兩者交接面質(zhì)量達設(shè) 計要求；6.2泵送機具的現(xiàn)場安裝按施工技術(shù)方案執(zhí)行，重視對它的護理工作；6.3混凝土的澆搗必須嚴格分層進行， 嚴格控制沉實時間， 鋼筋密實處， 盡 可能避免澆灌工作在此停歇以及分班施工交接，確?；炷恋臐矒v密實；6.4雨天澆筑

24、混凝土施工時，及時采取相應(yīng)措施，保證質(zhì)量與安全；6.5 混凝土澆搗后由專人負責混凝土的養(yǎng)護工作， 技術(shù)負責人和質(zhì)量員負責 監(jiān)督其養(yǎng)護質(zhì)量；6.6按我國現(xiàn)行的 鋼筋混凝土施工及驗收規(guī)范 中有關(guān)規(guī)定進行混凝土試 塊制作和測試。第七章 質(zhì)量控制及保證措施第一節(jié) 工程質(zhì)量的組織保證和質(zhì)量管理措施1. 質(zhì)量目標我公司將該工程列為重點工程，其質(zhì)量目標為：達到國家現(xiàn)行驗收規(guī)范要 求一次性驗收合格。2. 工程質(zhì)量的組織保證措施2.1 為了保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下運行，公司建立以總經(jīng)理為負責人， 總工程師為技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理體系，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，控制。2.2 現(xiàn)場成立質(zhì)量檢查小組，該小組代表公司對該工程

25、質(zhì)量行使監(jiān)控權(quán)， 對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤控制，秉公執(zhí)法，嚴格每道工序的質(zhì)量檢驗關(guān)，絕不 讓不合格的新產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序，質(zhì)量檢查小組定期組織相關(guān)人員進行質(zhì)量 學(xué)習、檢查，對有爭議性質(zhì)質(zhì)量問題及時上報公司或查閱資料， 直到難題解決。5.成品保護措施：5.1 加強施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育， 完善成品保護制度， 對損壞成 品的單位或個人給予相應(yīng)的處罰。5.2 樓梯間裝飾施工要從上往下進行， 對已施工完的梯步， 扶手要用木板融 墊、紙包等措施，防止損壞棱角、油漆等。第八章 冬雨季施工第一節(jié) 冬季施工措施1. 冬季來臨之前，提前儲備好冬季施工用物資，經(jīng)常注意天氣預(yù)報，如有 寒潮來臨，應(yīng)及時采取措施

26、。第二節(jié) 雨季施工措施1. 現(xiàn)場的排水系統(tǒng)要處于良好狀態(tài)，保證排水暢通使用，場內(nèi)雨后不陷、不滑、不積水2. 提前準備好覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，一旦大雨來臨，即可發(fā) 放使用。3. 澆筑砼前，要了解近日天氣預(yù)報，盡量避開大雨施工，才澆完的砼要用 塑料薄膜覆蓋。第九章 節(jié)約材料措施保證施工生產(chǎn)的需要和材料供應(yīng)，同時做好材料節(jié)約工作是材料管理工作 的重中之重，我項目部為節(jié)約成本、杜絕材料浪費特規(guī)定對鋼材、周轉(zhuǎn)料等采 取如下措施：1. 在使用鋼筋過程中，采用集中下料、統(tǒng)籌下料，根據(jù)鋼筋用料的長度 及所采購的鋼筋原材長度，進行統(tǒng)籌搭配，以減少鋼筋廢料，并采取廢料綜合 利用如馬凳筋等措施，節(jié)約鋼筋。

27、對于各種型號的鋼筋規(guī)定低于 40CM 才算廢 料。加工成型的確不能使用的鋼筋應(yīng)查明原因不得隨意處理，確保在項目完工 后鋼材廢料控制在總量的 2.5%以內(nèi)。2. 要求施工隊嚴格按周轉(zhuǎn)料使用規(guī)程使用，對電焊燒眼、野蠻拆卸、隨意 拋擲者應(yīng)及時矯正，對于不聽勸告造成材料損壞的，進行適當罰款，不得隨意 鋸短鋼管，確保在項目完工后周轉(zhuǎn)料的修理、損失和賠償費不得超過周轉(zhuǎn)料總 價的 7%。第十章 保證安全生產(chǎn)措施和文明施工第一節(jié) 保證安全生產(chǎn)措施1. 建立健全嚴密的安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度， 成立以項目經(jīng)理為首 的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效管理體系，以保證施工安全，促進工程順利進行。2. 認真貫徹執(zhí)行國家勞動

28、保護和安全生產(chǎn)各項政策、法規(guī)，搞好安全教育 和安全宣傳工作，現(xiàn)場設(shè)專職保衛(wèi)人員，非施工人員一律不得進入施工現(xiàn)場。3. 施工中，操作人員必須接受三級安全教育并嚴格使用“安全三寶” ?！八?口五臨邊”必須設(shè)欄桿或蓋板加以防護，主要人行道同入口上空設(shè)水平護棚， 防護棚上滿鋪架板，門架及施工電梯層進出口設(shè)金屬活動門。4. 落實安全責任制， 實行責任管理。 項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責任人， 直接統(tǒng)管安全；項目主任工程師及各專項工長做好安全交底，并監(jiān)督安全措施 的執(zhí)行；質(zhì)安員長駐現(xiàn)場，具體監(jiān)督執(zhí)行各項安全措施；公司質(zhì)安部門定期組 織檢查，及時排除隱患； 操作人員必須嚴格執(zhí)行安全標準化作業(yè)， 防患于未然。

29、 樹立全員安全責任思想，健全安全責任體系，切實做到安全、無事故施工，操 作人員必須有上崗證，才能上崗。5. 施工現(xiàn)場用電線路，用電設(shè)備的安裝和使用都必須符合建筑工程施工 現(xiàn)場供用電技術(shù)規(guī)范 GB50293 93,不得任意拉線接電，所有機電設(shè)備必須 有重復(fù)接零和接地裝置，并配備漏電開關(guān)。6. 施工現(xiàn)場必須設(shè)明顯的安全生產(chǎn)標語、標牌：危險區(qū)、主要通道口都必 須設(shè)警示牌，現(xiàn)場生產(chǎn)指揮者和有關(guān)人員必須做好安全交底，設(shè)安全巡視員， 配合檢查人員定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即采取措施，并強制執(zhí)行違章 罰款制度。7. 搭設(shè)高空作業(yè)安全設(shè)施的人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格， 持證上崗， 并定期進行體格檢查。 外架搭設(shè)按規(guī)定進行， 所有材料要符合要求， 與墻、柱拉接牢固。在拆除時，應(yīng)設(shè)警戒并派專人監(jiān)護。8. 所有懸挑構(gòu)件，在施工過程中均須保留支撐，待施工完畢后或現(xiàn)澆砼強 度達到 100%后才可拆除。同時，應(yīng)嚴格控制各層挑出構(gòu)件的施工荷載。第二節(jié) 現(xiàn)場文明施工管理1. 現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴格按北京市建設(shè) 施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合該工地實際制定具體管理辦法，提高項目施工的 綜合管理水平，