1、銀行掛職鍛煉工作總結(jié)根據(jù)銀監(jiān)局的安排，我作為第一批農(nóng)村信用社干部于XX月XXO來到X行開 始實行為期三個多月的掛職學(xué)習(xí)，在分行會計結(jié)算部掛副經(jīng) 理之職。在掛職 期間得到X行領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待，在學(xué)習(xí)和生活上得到X行領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力 支持、熱情協(xié)助和耐心指導(dǎo)，讓我在一個和諧良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下，快樂地學(xué) 習(xí)。我如饑似渴汲取。大量閱讀X行在 會計管理方面的規(guī)章制度，深入營業(yè) 一線感受X行優(yōu)良的企業(yè)文化，這三個月學(xué)習(xí)使我眼界大開，感觸很深，收 益非淺，不虛此行?，F(xiàn)將這三個月的學(xué)習(xí)情況及幾點心得體會匯報如下：一、廣泛閱讀，擴展思路，增強理論學(xué)習(xí)為了解X行會計管理方面好的做法和先進的管理模式，在XX月XX日至

2、XX月XX日這個個月的時間，我大量閱讀了 X行自XX年 以來的會計規(guī)章制 度，XX年是X行推行股份制企業(yè)改革，按照責(zé)權(quán)明確的管理模式，建立規(guī)范 高效的管理型會計組織體系，實行會計核算綜合一體化的重要一年，這期間出 臺了大量的業(yè)務(wù)規(guī)范整合，風(fēng)險控制，業(yè)務(wù)流程再造等多項規(guī)章制度，其中諸 如關(guān)于構(gòu)建管理型會計體系完善會計內(nèi)控機制的實施意見、會計核算事 權(quán)劃分管理辦法、重要會計事項審批管理辦法'重點會計業(yè)務(wù)及重要 會計事項風(fēng)險點及防范措施、總會計委派制管理辦法等制度都有很 好 借鑒價值。通過理論學(xué)習(xí)，對X行會計管理的基本構(gòu)架，內(nèi)部控制機制，風(fēng)險 防范體系有了一個初步的了解和宏觀上的理解。結(jié)合當

3、前 農(nóng)村信用社體制改 革和實際，給我很多地啟發(fā)，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個科學(xué)合 理的內(nèi)部控制機制是一個企業(yè)良好運營，發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。二、理論聯(lián)系實際，深入一線實地學(xué)習(xí)為進一步地加深對制度的理解和更深入地學(xué)習(xí)內(nèi)部風(fēng)險控制好的做法和 經(jīng)驗，我即時與X行分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，申請到X行營業(yè)部和會計管理部下設(shè)的 “三大中心”實地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時間二個月，這期間使我深刻地感受到工行 “以人為本、客戶至上、崇尚信譽、追求卓越”的經(jīng)營理念及“嚴格' 規(guī) 范、謹慎、誠信、倉IJ新”的行業(yè)風(fēng)氣。員工甘 于奉獻，朝氣煥發(fā)的精神面 貌，如沐春風(fēng)的人性化服務(wù)，嚴格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作，一絲不茍的工作作風(fēng)，深入人心的

4、風(fēng)險防范意識都給我留下很深的印象。三、珍惜機會,抓住機遇，認真學(xué)習(xí)這次掛職學(xué)習(xí)是銀監(jiān)會為提升農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提 升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措，此舉在農(nóng)村信用社五十年的歷也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員，我非常珍惜這難得的學(xué)習(xí) 機會，嚴格遵守X行的各項規(guī)章制度，將自已融入X行這個大家庭中，不搞 特殊化。時常轉(zhuǎn)換視角，時而是工行中的一員，時而作為一名客戶，時而作 位地感受工行的管理和服務(wù)。增強與X行各層面員工的交流，多問多了解, 虛心請教，抓住一切機 會學(xué)習(xí)。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨 85周年的紀念活動，即時做好掛職日記和心得筆記。為同業(yè)中人,認真

5、學(xué)習(xí),細心觀察,精心體味，潛心對比，深刻感悟，全方通過這短暫的學(xué)習(xí)，我深深感受到大行的風(fēng)范，他們擁有完備的制度, 功能強大的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)，嚴格的內(nèi)部控制機制，深入人心的風(fēng)險防范意 識，同時也深深體會到我們與專業(yè)銀行的差別，特別是面對XX聯(lián)社這個重 災(zāi)區(qū)，深感擔(dān)子更重，責(zé)任更大。體會如下：實行科學(xué)合理的勞動組合，有效的內(nèi)部控制機制。按照效率和控制原則 科學(xué)地設(shè)置崗位。根據(jù)工作需要X行營業(yè)網(wǎng)點崗位設(shè)置為網(wǎng)點主任，總會 計，營業(yè)經(jīng)理，業(yè)務(wù)主辦，業(yè)務(wù)經(jīng)辦，客戶經(jīng)理及大堂經(jīng)理等崗位，崗位設(shè) 置上堅持業(yè)務(wù)分離原則：-是業(yè)務(wù)操作人員與市場營銷人員分離。凡從事產(chǎn)品營銷、業(yè)務(wù)拓展、客戶外勤服務(wù)等市場營銷和咨詢營

6、銷的人員不得直接代為客戶辦理憑證傳遞、賬務(wù)記載、對賬等具體柜 面業(yè)務(wù)。二】是重要業(yè)務(wù)崗位分離資金匯劃、轄內(nèi)往來、人行電子聯(lián)行往賬業(yè)務(wù)的錄入及賬務(wù)記載柜員與 復(fù)核柜員兩分離；票據(jù)交換傳遞人員、記賬' 復(fù)核人員三分離；構(gòu)成有效支 付要素的印、押、證分離。如：匯票專用章' 銀行匯票' 密押（壓數(shù) 機），匯票專用章' 銀行承兌匯票，轄內(nèi)往來專用章、轄內(nèi)往來報單、密 押，銀行本票專用章、銀行本票，業(yè)務(wù)公章、單位定期（通知）存款證實書（包括存單），業(yè)務(wù)公章' 協(xié)議存款通知書，業(yè)務(wù)公 章、異地資金緊急匯劃 通知書、密押等必須做到分管分用；電傳、密押、業(yè)務(wù)柜員三分離；金庫管 庫員與柜面業(yè)務(wù)相分離等?！救渴遣僮髋c授權(quán)分離。嚴格按照事權(quán)劃分原則辦理業(yè)務(wù)。所有業(yè)務(wù)先由業(yè)務(wù)經(jīng)辦處理，重要業(yè) 務(wù)由業(yè)務(wù)主辦、（營業(yè)經(jīng)理）業(yè)務(wù)主管按規(guī)定權(quán)限實行授權(quán)，業(yè) 務(wù)經(jīng)辦' 業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管不得相互兼職。特殊情況需業(yè)務(wù)主辦' 業(yè)務(wù)主管具體辦 理業(yè)務(wù)或頂崗替班的，本人不可為經(jīng)辦的業(yè)務(wù)授權(quán)（包括手工處理的簽批 業(yè)務(wù)）。落實崗位責(zé)任制，建立崗位責(zé)任制度，明確 每個崗位