1、淺談產(chǎn)品成本準(zhǔn)確核算方法摘要：產(chǎn)品成本是反映企業(yè)經(jīng)營管理水平的一項(xiàng)綜合性指標(biāo)，企業(yè)生產(chǎn)過程小各項(xiàng)耗費(fèi)是否 得到有效控制，設(shè)備利用是否充分，勞動(dòng)住產(chǎn)力的高低、牛產(chǎn)組織能力高低、產(chǎn)品質(zhì) 量的優(yōu)劣都可以通過產(chǎn)站成本這一指標(biāo)表現(xiàn)出來。企業(yè)的成本核算過程，也是對(duì)產(chǎn)站 成本的監(jiān)督、管理過程，因此，企業(yè)的成本核算耍適應(yīng)企業(yè)管理的耍求。關(guān)鍵詞：產(chǎn)品生產(chǎn)成木 設(shè)計(jì)定額成木 實(shí)際成木 材料成木 人工成木1刖吞工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)（如一月、一季、一年）為進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng) 所發(fā)生的全部費(fèi)用，用貨幣形式表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)就是該時(shí)期的生產(chǎn)費(fèi) 用。為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所支出生產(chǎn)費(fèi)用總和，就是產(chǎn)品成 本。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的

2、構(gòu)成，包括生產(chǎn)過程屮實(shí)際消耗的直接 材料、直接工資、其直接支出費(fèi)用。企業(yè)行政管理部門為管理和組織 經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用、為籌集資金而發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用、為 銷售產(chǎn)品而發(fā)生的銷售費(fèi)用等都作為期間費(fèi)用，由當(dāng)期收入中行到補(bǔ) 償，不計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。無論什么工業(yè)企業(yè)，無論什么生產(chǎn)類型 的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成 本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本，是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求， 品種法是最基本的成本計(jì)算方法。2產(chǎn)品定額成本的確定2.1設(shè)計(jì)開發(fā)部根據(jù)銷售合同的技術(shù)要求，在滿足用戶各項(xiàng)技 術(shù)參數(shù)的同時(shí)，也要在選型，選材上盡可能經(jīng)濟(jì)，既要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)的 性能和結(jié)果讓用戶滿意，

3、同時(shí)要求產(chǎn)品最終是經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，價(jià)廉物美。 配合銷售部門在市場(chǎng)競(jìng)爭中贏得客戶。2.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)完工后，由工藝定額組在充分理解設(shè)計(jì)思路的前 提下，對(duì)整套圖紙進(jìn)行工作號(hào)的編制，內(nèi)容有：編號(hào)（該批產(chǎn)品整套 圖都有出現(xiàn)，分支越長說明零部件越多）、委托單位（為哪家用戶加 工的）、數(shù)量（完成該批產(chǎn)品要加工多少件）、組裝件還是成晶入庫件等。如卜:組裝件成 品 件人 修 件毛坯件來 料 件編號(hào)113005-1委托單位數(shù)量502.3從企業(yè)的現(xiàn)狀（設(shè)備配置、工人技術(shù)水平、生產(chǎn)組織等） 出發(fā)，工藝員對(duì) 每張?jiān)O(shè)計(jì)圖進(jìn)行工藝卡片編制，內(nèi)容有：材料規(guī)格 牌號(hào)、重量、工序、車間、工種、設(shè)備、工藝內(nèi)容、工時(shí)定額等。 附：加工工藝卡

4、片。2.4成本核算員從產(chǎn)品總裝圖入手，依次將總裝圖明細(xì)欄的每 一個(gè)零部件（部件中的零部件等）定額材料：裝配圖各種標(biāo)件的規(guī)格型 號(hào)、生產(chǎn)廠家，加工件用材料規(guī)格牌號(hào)、重量等；定額工時(shí)：裝配工 時(shí)、下料工時(shí)、釧焊工時(shí)、鍛工工時(shí)、車銷工時(shí)、銃工工時(shí)、鋰工工 時(shí)等。用excel工作表分車間作好登記，登記內(nèi)容有：工號(hào)、小工號(hào)、 產(chǎn)品名稱、數(shù)量、材料名稱、規(guī)格、定額數(shù)量、工吋數(shù)量、實(shí)耗數(shù)量、 月份、掛牌單價(jià)、定額金額、實(shí)耗金額等以便匯總。見例表產(chǎn)品零 配件明細(xì)表加工工藝卡產(chǎn)品型號(hào)zy3400/17/39零（總）件圖號(hào)y207.01工藝編號(hào)27張圖底圖序號(hào)-1產(chǎn)品名稱液壓支架零（部）件名稱伸縮梁每臺(tái)數(shù)量單件毛

5、重單件凈重材料牌號(hào)規(guī)格16mn 板：6 12=45kg 6 16=17kg6 25=24kg 6 30=33kg壞件種類q460 板：s 16=301 kg § 25=91 kg 40=185kg 焊絲 mkg60 (高強(qiáng)度焊絲)工吋定額（分）序號(hào)車間工種設(shè)備工裝工藝內(nèi)容操作 者檢 驗(yàn)單件1、二釧焊1、按圖明細(xì)表，各件分別劃割下料，具中件14、18、23三種耳板分別用仿形3600z氣割下料。各件按單件圖倒坡口，除刺，標(biāo)記。2、件、10主筋鉆4>50孔,件14、18、23耳板鉆孔,件17端板壓力機(jī)壓型3、將件17端板、件2、6、8頂板置于平臺(tái)，墊平，對(duì)位。劃各主筋、筋板組對(duì)線，分

6、別將主筋、筋板與頂板組對(duì)。件14、18、23耳板用工藝心軸穿芯對(duì)位，拉筋拉牢固。4、按圖技術(shù)要求，內(nèi)腔焊接，符合圖紙要求。5、清件蓋板，如圖對(duì)位焊接。2、漆對(duì)伸縮梁表面打磨、除刺、刷防銹漆。18()'編制u期校對(duì)口期審核口期批準(zhǔn)u期（50架zy3400/17/39型液壓支架）產(chǎn)品零配件明細(xì)表工號(hào)小工號(hào)產(chǎn)品名稱數(shù) 量材料名稱規(guī)格定額數(shù) 量料類工時(shí)數(shù)量實(shí)耗月 份掛牌單價(jià)車間定額金額實(shí)耗金 額11300550護(hù)幫千斤頂qgel805543l1a501450000621. 15331057.50113005伸縮千斤頂qgel805570r1a1001864. 075386407. 501130

7、05立柱ljggk231104970k7t100112150.4312150350113005平衡千斤頂qgek127o41l1(p)10011098. 831098800113005推移千斤頂qgkz168540j25013007. 353150367.50113005側(cè)推千斤頂qsel634517b11501212. 175331826. 250113005、 、 、1130051伸縮梁50q460 板6 161505011800004. 982749490113005q460 板6 25455014. 32219656011300516mn 板6 12225014. 1229270011

8、3005、 、 、 、1130052護(hù)邦板5016mn 板6 148001120004. 1223296011300516mn 板6 20945014. 122389340113005焊絲h08mn2si12001130052z護(hù)邦板立筋拼合5020011300527503001130052-1, 2-4立筋10016mn 板6 201100160004. 1224532011300516mn 板6 3075014. 122309001130052-2, 2-3立筋10016mn 板6 30260160004. 1221071.2011300516mn 板6 1642014. 1221730.

9、401130053拖板5016mn 板6 402551120004. 1221050. 60113005q460 板5 25155014. 32266960113005113005加工產(chǎn)品各零部件需領(lǐng)用和應(yīng)材料，當(dāng)領(lǐng)料發(fā)生時(shí)，庫房材料管 理員用領(lǐng)單明確所用各種材料單價(jià)，定額金額一欄“二定額數(shù)量（標(biāo) 件用件數(shù)表示、鋼材及油脂等用重量表示、也有用長度表示等）x掛 牌單價(jià)”，得出各項(xiàng)定額材料費(fèi)，再用數(shù)據(jù)透視表就可以匯總出該批 產(chǎn)品的定額材料費(fèi)；定額工時(shí)換算成小時(shí)乘以單價(jià)，定額人工費(fèi)就確 定了。直接定額成本二定額材料成本+定額人工費(fèi)成本。批量成本確定 后單臺(tái)（件）成本也就確定了。3產(chǎn)品實(shí)際成本制造產(chǎn)品

10、所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用最終是要?dú)w集分配到所生產(chǎn)的各種 產(chǎn)品上，歸集、分配費(fèi)用時(shí)，按實(shí)際領(lǐng)用料單據(jù)上顯示的工號(hào)，不同 批次的產(chǎn)品是用工號(hào)區(qū)分的，加工那批產(chǎn)品時(shí)材料領(lǐng)用就用該批產(chǎn)品 工號(hào)開據(jù)領(lǐng)料單，以此劃分清楚每種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，防止人為在各 產(chǎn)品之間調(diào)節(jié)成木。3.1多數(shù)零部件加工過程工序較多，第一道工序的車間作為材料 領(lǐng)有車間，然后隨工序順序在同一車間或車間之間分步完成各道工序 的生產(chǎn)加工。車間領(lǐng)用料嚴(yán)格按定額領(lǐng)用，成本核算員結(jié)算產(chǎn)品成本 時(shí)，如發(fā)現(xiàn)實(shí)領(lǐng)量超過定額量，應(yīng)與車間溝通協(xié)調(diào)，確有異議會(huì)將車 間多領(lǐng)料金額匯報(bào)給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重裁；如車間按定額領(lǐng)用料發(fā)現(xiàn)確 實(shí)定額有問題時(shí)，要及時(shí)向定額部門反映情況

11、，經(jīng)核實(shí)后作調(diào)整，修 改材料定額。3. 2批量生產(chǎn)的產(chǎn)品還有明確的其他材料消費(fèi)（工藝定額事先沒 法確定的），女il下料用氧氣、乙烘、二氧化碳；工裝夾具、勞保用 品等，同樣注明工號(hào)開據(jù)領(lǐng)料單明確負(fù)擔(dān)該費(fèi)用的產(chǎn)品，須經(jīng)相關(guān)人 員核實(shí)。調(diào)整后的材料定額費(fèi)及其他材料消費(fèi)的總和就是該批產(chǎn)品的 實(shí)際材料成木。3. 3各車間的操作者按工序工藝內(nèi)容完成一道工序的操作后， 經(jīng)檢驗(yàn)合格，車間為該操作者記錄工時(shí)，以作為月末勞動(dòng)報(bào)酬依據(jù)。 也有的工吋定額在實(shí)際加工過程中會(huì)發(fā)現(xiàn)有與實(shí)際不符合的，在操作 者或車間管理者提出意見，經(jīng)工藝員認(rèn)可作相應(yīng)調(diào)整，修改工時(shí)定額。34產(chǎn)品投入生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)管理部根據(jù)當(dāng)期生產(chǎn)狀況（有的床子

12、 太閑，有的又太忙），會(huì)確定調(diào)整一些工序；還有可能按工期公司內(nèi) 部不能確保，一部分配件會(huì)外委加工等等，都要作相應(yīng)的工時(shí)定額高 整。3. 5有的產(chǎn)品零部件較大，轉(zhuǎn)運(yùn)過程會(huì)調(diào)用外來車輛人員等，會(huì) 發(fā)生轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)；產(chǎn)品完工后，按合同有的還有運(yùn)輸費(fèi)運(yùn)送到用戶。3. 6為按產(chǎn)品合同工期完成產(chǎn)品，按時(shí)送貨，各車間工人或管理 人員會(huì)安排適當(dāng)?shù)募影啵陀邢鄳?yīng)的加班費(fèi)。這些調(diào)整過的工時(shí)定額 加上轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)、加班費(fèi)等就是該產(chǎn)品的實(shí)際人工費(fèi)。產(chǎn)品實(shí)際成本就等 于該產(chǎn)品實(shí)際材料成本加上實(shí)際人工成本。產(chǎn)品批量大時(shí)，期末既有完工產(chǎn)品，又有在產(chǎn)品的情況下，應(yīng)適 當(dāng)?shù)膶⒃摲N產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的全部生產(chǎn)費(fèi)用在同種產(chǎn)品的完工產(chǎn)品和在產(chǎn) 品之間進(jìn)行費(fèi)用分配，按調(diào)整后經(jīng)過有關(guān)部門人員確定后的產(chǎn)品實(shí)際 材料定額和人工費(fèi)定額，從全部費(fèi)用中分割出來，余下的就是未完工 部分在產(chǎn)品成本。期末所有