1、連城縣觀景路擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)連城縣觀景路擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：福建交建建設(shè)集團(tuán)（公章）2012年1月1日第一章 編制說(shuō)明及編制依據(jù)第一節(jié) 編制說(shuō)明1、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)文件及合同對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由圖紙范圍內(nèi)的道路工程、交通工程及沿線設(shè)施、管線綜合、雨水工程、污水工程、照明工程。2、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。3、我公司對(duì)此次施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過(guò)類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人

2、員，在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。第二節(jié) 編制依據(jù) 1、城市道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50220-95）2、城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范（CJJ37-90）3、供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50052-2009）4、公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范（JTG D30-2004）5、城市道路和建筑物無(wú)障礙設(shè)計(jì)規(guī)范（JGJ50-2001）6、城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（GJJ45-2006）7、城市排水工程規(guī)劃規(guī)范（GB50318-2000）8、室外排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50014-2006）9、給水排水工程管

3、道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50332-2002）10、給水排水工程結(jié)構(gòu)物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB 50069-2002）11、城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范（GB 50289-98）12、公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范（JTG F30-2003）13、部頒公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)范（JTGD60-2004）14、公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)JTG BO1-200315、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTJ041-200016、公路圬工橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范（JTGD61-2005）17、公路橋涵地基與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（JTG D63-2007）第二章 工程概況連城縣觀景路擴(kuò)建工程：道路起點(diǎn)樁號(hào)K0+000（坐標(biāo)x=2843058.9975, y=47

4、5425.9476，H=368.58m）,總體呈南北走向，終點(diǎn)樁號(hào)K3+176.480（坐標(biāo)X=284551.3120,Y=477244.874,H=361.24m）,道路全長(zhǎng)3176.8，沿線設(shè)小橋1座，里程樁號(hào)k1+417-k1+440,跨徑20米（單跨）采用預(yù)應(yīng)力混凝土空心板小橋。編制內(nèi)容包括道路工程、交通工程及沿線設(shè)施、管道工程、照明工程。根據(jù)城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范（CJJ37-90）及連城縣冠豸山旅游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的要求，該工程為城市II級(jí)支路，道路路基寬為49（其中機(jī)動(dòng)車道15米，人行道4米，綠化景觀走廊30米，雙向四車道）。部分路基寬度60米（其中機(jī)動(dòng)車道29米，綠化景觀走廊15.5

5、米，雙向6車道），行車道路拱為1.50%，人行道橫坡為1.5%。第三章 施工管理目標(biāo)第一節(jié) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施1、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到合格單位工程竣工驗(yàn)收合格率達(dá)到100%單位工程核驗(yàn)合格率達(dá)到100% 工程確保無(wú)重大質(zhì)量事故發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程2、質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，并執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量崗位制及工程質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查人員及測(cè)量、試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)施工及施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，施工專業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量員，協(xié)助專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)及施工員進(jìn)行各工序的自檢及交接檢工作。3、質(zhì)量保證措施（1）建立完善的質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想。（2）本工程

6、嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理，將ISO-9002工作程序貫穿整個(gè)施工過(guò)程，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取切實(shí)有效的措施，不斷提高質(zhì)量管理水平，搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。（3）項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，落實(shí)職責(zé)到人，有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，同時(shí)制定獎(jiǎng)罰辦法，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性，從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。（4）實(shí)行質(zhì)量崗位制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各分項(xiàng)工程，各道工序，定人、定崗、定責(zé)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)，必須有質(zhì)檢人員簽字，建立定期質(zhì)量評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（5）認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，加強(qiáng)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的質(zhì)量檢查，認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定；施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢，以抓好工

7、序質(zhì)量，要做到每道工序未經(jīng)質(zhì)量部門(mén)檢驗(yàn)、監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序，從而使分項(xiàng)、分部、單位工程和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量重到保證。（6）貫徹全面質(zhì)量管理，成立對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組，要經(jīng)常對(duì)進(jìn)度，質(zhì)量情況進(jìn)行分析、總結(jié)，各小組及質(zhì)控部門(mén)每月必須進(jìn)行一次質(zhì)檢活動(dòng)，分析質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每次活動(dòng)必須詳細(xì)記錄，活動(dòng)內(nèi)容要有措施，有預(yù)定目標(biāo)。（7）實(shí)行“樣板先行”，按規(guī)范要求每項(xiàng)工程開(kāi)工前，首先安排“試驗(yàn)段”，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效施工方案，指導(dǎo)全面施工。（8）為保證采購(gòu)的原材料、成品及半成品滿足工程質(zhì)量要求，嚴(yán)格審查供料方資質(zhì)，所有使用的材料必須符合設(shè)計(jì)要求，原材料及成品、半成品進(jìn)

8、入現(xiàn)場(chǎng)要提供合格證及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告，對(duì)于進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)、并及時(shí)送往有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)定做材料復(fù)試。主要材料要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場(chǎng)。（9）施工中嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢人員、測(cè)量人員、試驗(yàn)人員及特殊工種均要取得上崗證，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。（10）工程實(shí)行專業(yè)化施工，成立專業(yè)施工隊(duì)伍，并在施工前進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、技術(shù)操作的培訓(xùn)。（11）項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置測(cè)量隊(duì)，專業(yè)質(zhì)檢部門(mén)。測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核的管理工作，對(duì)重要軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)和竣工測(cè)量；專業(yè)質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)各種材料的進(jìn)場(chǎng)送檢及混凝土配合比檢定和試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢等各種試驗(yàn)工作。（12）施工質(zhì)

9、量及管理重點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)加工的構(gòu)件以及委托構(gòu)件廠加工的構(gòu)件執(zhí)行首件驗(yàn)收制度，要請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行首件驗(yàn)收，合格后方可批量生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行抽查，以確保構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。現(xiàn)場(chǎng)制作混凝土及砂漿應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配比申請(qǐng)制度，在現(xiàn)場(chǎng)配備自動(dòng)計(jì)量配料的混凝土攪拌站，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，并由專業(yè)計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。砌體工程施工的砂漿配比要準(zhǔn)確，灰漿飽滿、縫寬整齊均勻，抹面、勾縫無(wú)空鼓，砌筑牢固。施工中認(rèn)真抓好測(cè)量工作的管理，組織測(cè)量人員使用先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器，運(yùn)用科學(xué)的測(cè)量手段，做好全線測(cè)量工作，嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高的檢查工作，保證各項(xiàng)工程位置、高程準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求。對(duì)已完工的管線及時(shí)做好竣工測(cè)量。工程施工中做好原始記錄

10、，材料試驗(yàn)及見(jiàn)證試驗(yàn)及工序自檢等質(zhì)量保證資料?？⒐ず螅蛘袠?biāo)單位和城建檔案館提交真實(shí)完整的竣工資料。各項(xiàng)施工記錄必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、認(rèn)真填寫(xiě)，嚴(yán)禁弄虛作假。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映，不得隱瞞不報(bào)或擅自處理，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)的糾正措施，并監(jiān)督施工人員實(shí)施。認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，并切實(shí)起到指導(dǎo)施工的目的，并根據(jù)工序的關(guān)鍵項(xiàng)目制定預(yù)防措施，以避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。第二節(jié) 工期控制管理目標(biāo)及保證措施1、施工工期自開(kāi)工之日起300日歷天。2、施工進(jìn)度計(jì)劃（附施工網(wǎng)絡(luò)圖）本工程施工合同要求工期很短，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解

11、為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制。3、施工目標(biāo)確保在計(jì)劃工期內(nèi)完成任務(wù)，力爭(zhēng)提前竣工。4、進(jìn)度控制的方法（1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。（2）按施工單位分解，明確分部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過(guò)合同責(zé)任書(shū)落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來(lái)確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）按專業(yè)工程分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)

12、化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。5、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃管理工程開(kāi)工前，必須嚴(yán)格根據(jù)施工合同的工期要求，提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，并在對(duì)其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論證。在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，施工過(guò)程堅(jiān)持逐月編制出具體的工程施工計(jì)劃和工作安排，并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推敲。工程計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃，必須及時(shí)檢查分析原因，立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施，以保證工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6、施工進(jìn)度的控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況

13、千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任管理工作，配置兩位項(xiàng)目副經(jīng)理主抓分項(xiàng)工作。（1）建立嚴(yán)格的工序施工日記制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度，質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商和現(xiàn)場(chǎng)拆遷等問(wèn)題，以及工程施工過(guò)程必須記錄的有關(guān)問(wèn)題。（2）堅(jiān)持每周定期開(kāi)一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)商會(huì)議，聽(tīng)取關(guān)于工程施工進(jìn)度問(wèn)題的匯報(bào)，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問(wèn)題，提出明確的計(jì)劃調(diào)整意見(jiàn)。（3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須“

14、干一觀二計(jì)劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對(duì)于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。7、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更。技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。（1）設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括無(wú)地勘資料引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠

15、缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打擾施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。（2）保證資源配置：勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工，公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門(mén)。機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配置足夠的施工機(jī)械，

16、并在場(chǎng)地邊上建立油庫(kù)，確保不致用油緊張。另在施工高峰急需設(shè)備情況下，能夠調(diào)動(dòng)公司其它項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備來(lái)達(dá)到本工程使用要求?，F(xiàn)場(chǎng)配備的自動(dòng)計(jì)量配料的混凝土攪拌站、鋼筋加工廠等，為確保其在縣電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計(jì)劃在工地配備一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)備用。另外，要做好施工機(jī)械的定期檢查和日常維修，保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。資金配備：施工中根據(jù)實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)月計(jì)劃合理分配人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面費(fèi)用，使施工能順利進(jìn)行。后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)行調(diào)整。（3）技術(shù)因素：實(shí)行工種流水

17、叉，循序漸進(jìn)的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業(yè)。發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢(shì)，大力應(yīng)用、推廣“四新技術(shù)”，動(dòng)用ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施1、安全管理的實(shí)施建立以公司項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，分管生產(chǎn)的副經(jīng)理和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)一無(wú)因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，二無(wú)火災(zāi)事故，三無(wú)重大違法犯罪案件，四無(wú)環(huán)境污染和噪音擾民，五無(wú)施工料具浪費(fèi)現(xiàn)象的目標(biāo)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)日常的安全檢查、巡視和教育，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、督促安全工作。工作進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行崗位安全三級(jí)教育

18、，即必須進(jìn)行公司一級(jí)、項(xiàng)目一級(jí)、班組一級(jí)安全教育。新進(jìn)場(chǎng)的工人隊(duì)組，首先由項(xiàng)目管理科牽頭，技質(zhì)科講授安全生產(chǎn)常識(shí)和技術(shù)要求，治安由辦公室負(fù)責(zé)，道德教育由工會(huì)負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。新進(jìn)場(chǎng)的工人及班組到項(xiàng)目部施工前，由項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)教育，具體由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。班組一級(jí)教育，由主管班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工種的工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)。安全生產(chǎn)知識(shí)，每年每個(gè)工種上一次安全課，由公司安排時(shí)間，由技質(zhì)科授課，經(jīng)考試合格后，方可上崗。每年安全知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間，專職安全員不少于40小時(shí)，其他管理人員不少于20小時(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底。公司每月組織一次安

19、全生產(chǎn)大檢查，項(xiàng)目部每月組織兩次不定期的安全生產(chǎn)檢查，班組每天組織崗交安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。建立進(jìn)場(chǎng)工人安全教育制度，凡進(jìn)場(chǎng)參加本工程施工的人員，必須經(jīng)過(guò)安全教育方能上崗。2、安全施工措施（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全有關(guān)政策和規(guī)定，杜絕和減少事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保職工健康和安全。（2）組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理小組，形成項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系。（3）建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，按誰(shuí)主管生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的原則，根據(jù)不同崗位和工作實(shí)際，定期開(kāi)展安全活動(dòng)和定期進(jìn)行安全教肩，施工管理人員和班組長(zhǎng)每天作業(yè)前堅(jiān)持對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。（4）嚴(yán)格執(zhí)行安

20、全生產(chǎn)檢查制度，定期進(jìn)行綜合檢查和不定期專項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，杜絕漏洞。（5）嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”，特種作業(yè)人員必須持證上崗，做到管理人員不違章指揮，作業(yè)人員不違章操作，工人不違反勞動(dòng)紀(jì)律。（6）在施工路段進(jìn)出口及支路口設(shè)施工及交通警示標(biāo)牌，掛設(shè)紅燈，以提醒過(guò)往車輛行人注意安全，以防事故發(fā)生。（7）要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電實(shí)行“三相五線制”，做到“三級(jí)控制，兩級(jí)保護(hù)”，現(xiàn)場(chǎng)如使用移動(dòng)式、手提式電動(dòng)機(jī)時(shí)做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”。臨時(shí)用電線路距地面的安全距離符合有關(guān)規(guī)定。所有電閘必須有門(mén)有鎖，有防漏蓋板，有危險(xiǎn)標(biāo)志。所有的用電設(shè)備的金屬外殼全部

21、與保護(hù)零線相連接，夜間施工須有足夠的照明。（8）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全值日制，每旬組織一次文明安全生產(chǎn)檢查，以保證施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)。（9）現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械嚴(yán)格按照各類機(jī)械的操作規(guī)程施工,實(shí)行專機(jī)專人負(fù)責(zé)制。第四節(jié) 文明施工現(xiàn)場(chǎng)控制管理目標(biāo)及保證措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“五牌一圖”，即：工程概況牌、工程責(zé)任牌、安全紀(jì)律、安全記錄牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。工地進(jìn)出口鮮明周正，美觀大方。 2、施工現(xiàn)場(chǎng)保持場(chǎng)地平整，排水暢通，無(wú)淤泥積水，施工垃圾不得亂扔、亂放、亂甩，做到工完料盡，垃圾日產(chǎn)日清。3、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前，繪制材料堆放規(guī)劃圖，料場(chǎng)堅(jiān)實(shí)平整，無(wú)積水，進(jìn)出材料場(chǎng)地道路暢通。建筑材料按品種、等級(jí)、規(guī)格、定量

22、碼放整齊。4、施工機(jī)械設(shè)備、車輛定點(diǎn)停放整齊，作業(yè)區(qū)域場(chǎng)地平整，堅(jiān)實(shí)、無(wú)雜物，要懸掛安全警示標(biāo)志。5、現(xiàn)場(chǎng)采用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、工地簡(jiǎn)訊等形式大力宣揚(yáng)文明施工，造成人人講文明施工的良好氛圍。6、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室應(yīng)整齊有序，各類管理制度上墻，如下：（1）施工平面布置圖。（2）崗位責(zé)任制。（3）工作量逐日實(shí)際完成進(jìn)度表。（4）工程施工天氣晴雨表。（5）安全生產(chǎn)掛圖。第四章 施工組織部署第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察，結(jié)合該工程工程量大、工期短等特點(diǎn)，為了確保工程按期保質(zhì)完成，成立項(xiàng)目經(jīng)理部。由經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)上下、左右之間的關(guān)系，對(duì)項(xiàng)目的施工安排、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)控、檢測(cè)試驗(yàn)、材料

23、設(shè)備、安全保障等實(shí)行全方位管理。第二節(jié) 項(xiàng)目管理人員制度及其職責(zé)本工程項(xiàng)目管理人員制度及其職責(zé)簡(jiǎn)述如下：項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量檢查和評(píng)定，制定措施，確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求，對(duì)工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)制定的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量措施，實(shí)現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底、質(zhì)量檢查、原材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)以及等級(jí)評(píng)定的組織或具體工作，保證過(guò)程

24、施工始終處于受控狀態(tài)。施工員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計(jì)劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術(shù)負(fù)責(zé)人一起落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)要求，制定具體實(shí)施方案，確保工程質(zhì)量與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)重要責(zé)任。質(zhì)檢員：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排各項(xiàng)工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實(shí)計(jì)劃完成情況及質(zhì)量情況。預(yù)算員：負(fù)責(zé)施工的材料計(jì)劃，工程預(yù)、決算及勞務(wù)隊(duì)結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。安全員：負(fù)責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及成品保護(hù)工作。材料員：負(fù)責(zé)施工所需物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)或記錄，以便追溯，對(duì)采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)材料的和

25、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格負(fù)責(zé)。第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效本工程項(xiàng)目班子人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿足本工程需要為前提。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序地開(kāi)展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。以

26、已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。我公司的項(xiàng)目管理歷來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實(shí)行這一制度，以贏得客戶的信任及市場(chǎng)的回報(bào)。建立質(zhì)量保證體系，對(duì)各分部分項(xiàng)工程實(shí)行目標(biāo)管理，做到組織落實(shí)，建立崗位責(zé)任制，以保證實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等

27、崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。質(zhì)安、后勤等部門(mén)及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表、項(xiàng)目部主要管理人員參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完

28、成。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo)本工程自2012年1月7日正式開(kāi)工，計(jì)劃2012年9月30日竣工，計(jì)劃工期300日歷天。我們要周密安排月計(jì)劃，與業(yè)主和監(jiān)理密切配合，在保證質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)這個(gè)較計(jì)劃工期有所提前的竣工目標(biāo)。第二節(jié) 保證施工工期的措施本工程的特點(diǎn)是工程量大，工期較緊，要保證及時(shí)交付給業(yè)主，僅300日歷天的時(shí)間。因此，確保工期的關(guān)鍵在于施工進(jìn)度計(jì)劃的周密安排，施工作業(yè)平面交叉的合理性和時(shí)間銜接的緊迫感。為此，除項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)伍，物資投入等方面的特殊措施外，還必須采取如下措施將本工程科學(xué)的管理、精心組織、精心施工。1、從管理組織措施方面保證實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制

29、，根據(jù)工程具體情況，對(duì)項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行明確的分工，將責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到個(gè)人，在整個(gè)施工中政令如山、賞罰分明。建立現(xiàn)場(chǎng)每周工作會(huì)議制度，強(qiáng)調(diào)全員參與的管理模式。由于工程質(zhì)量要求高、工作面長(zhǎng)、工序多，單靠管理人員是不能解決所有問(wèn)題的。為了充分發(fā)揮班組的主觀能動(dòng)性，每天下班后，項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng)，集中召開(kāi)工作會(huì)議?？偨Y(jié)當(dāng)天質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的工作情況，詳細(xì)部署第二天的工作，并就可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難，提出具體解決的辦法，保證第二天工作的順利進(jìn)行。2、從施工計(jì)劃安排方面保證按工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，合理劃分施工區(qū)域，相對(duì)地固定人員、機(jī)具、合理分配材

30、料，并科學(xué)、緊湊的組織穿插施工。以總的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為準(zhǔn)繩，項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排，編制詳細(xì)的日、周、月綜合計(jì)劃。主要包括物資、機(jī)具需用計(jì)劃、勞動(dòng)力組織計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和詳細(xì)的工序作業(yè)計(jì)劃。每天、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都認(rèn)真檢查監(jiān)督，保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而形成以日計(jì)劃保周計(jì)劃，以周計(jì)劃保月計(jì)劃的良性循環(huán)，確?？偣て诘捻樌麑?shí)現(xiàn)。3、從技術(shù)施工方面保證加強(qiáng)技術(shù)管理的力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。已經(jīng)確定的技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組。臨時(shí)性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)措施，對(duì)可能影響工程質(zhì)量和進(jìn)度的問(wèn)題，要向設(shè)計(jì)、甲方及早提出，盡量避免事后處理。在不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，不增加甲方投資的原則下，根據(jù)工

31、期要求和實(shí)際施工情況。會(huì)同設(shè)計(jì)、甲方一道，采取靈活、可靠的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問(wèn)題。編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要綜合考慮各方面的因素，努力做到緊湊、嚴(yán)密、預(yù)見(jiàn)性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)，從而增強(qiáng)施工組織管理的科學(xué)性，使施工安排緊張、有序、忙而不亂。加強(qiáng)分級(jí)的施工技術(shù)交底，讓參戰(zhàn)人員了解施工方法、施工工藝、施工質(zhì)量，杜絕返工，以保證工期。采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，在施工過(guò)程中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理規(guī)范化，優(yōu)化管理確保工期。4、從機(jī)械設(shè)備配備方面保證各類機(jī)械設(shè)備按照施工部署，根據(jù)分階段進(jìn)度要求，配備齊全，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工期。為此機(jī)械設(shè)備完好率保證達(dá)到

32、95%以上，利用率80%以上。本工程設(shè)置專業(yè)機(jī)械維修班一個(gè)，加強(qiáng)設(shè)備管理，保證施工的連續(xù)性，最大限度提高利用率，有利加快工程進(jìn)度。施工設(shè)備需配備足夠的易損零件或總成件。5、從資金方面保證我公司將按合同要求，對(duì)工程資金給予重點(diǎn)保證，做到?？顚Ｓ谩Ｃ吭逻M(jìn)度計(jì)劃對(duì)涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時(shí)，決不影響工程進(jìn)度。6、從質(zhì)量方面保障我公司在質(zhì)量控制、管理方面措施具體責(zé)任制健全，在保證加快施工進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)格控制必要的施工技術(shù)間隙，不盲目追求進(jìn)度。嚴(yán)格按公司的各種質(zhì)量手冊(cè)和文件的要求，強(qiáng)化質(zhì)量體系的運(yùn)行，使每一道工序的質(zhì)量均處于控制狀態(tài)。開(kāi)展小組活動(dòng)和組織職工提合理化

33、建議的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)廣大職工群策群力，確保工期。7、工期獎(jiǎng)罰措施為了確保工程按照計(jì)劃保質(zhì)保量地順利施工，公司將全面落實(shí)工期獎(jiǎng)罰制度，制定工序工期獎(jiǎng)罰措施。階段性控制工期的獎(jiǎng)罰措施，以及單位工程完成工期的獎(jiǎng)罰措施，做到獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。8、從勞動(dòng)方面保證對(duì)進(jìn)場(chǎng)的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，班組必須配備兼職質(zhì)量員。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)人員，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作人員不允許上崗。9、材料保障材料部門(mén)應(yīng)根據(jù)材料計(jì)劃要求提前進(jìn)行市場(chǎng)摸底，需業(yè)主審價(jià)的材料應(yīng)提前送樣請(qǐng)業(yè)主認(rèn)定，使工程材料的供應(yīng)充足及時(shí)。材料員與施工員、內(nèi)業(yè)技術(shù)

34、配合，做好季節(jié)性材料的儲(chǔ)備，在場(chǎng)外建立材料周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)，保證本工程材料的充足供應(yīng)。采用購(gòu)買、租賃等方法，解決周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)事宜。10、搞好周邊關(guān)系要?jiǎng)?chuàng)造良好的周邊環(huán)境，由后勤管理人員負(fù)責(zé)處理好各部門(mén)及相鄰居民和單位的關(guān)系，同時(shí)協(xié)調(diào)與公安、交通、城管、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)的關(guān)系，并獲得他們的大力支持，以利施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。第六章 施工技術(shù)措施1、認(rèn)真貫徹國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，組織各專業(yè)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)書(shū)文件，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握招標(biāo)文件精神，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、招標(biāo)文件要求開(kāi)展施工技術(shù)管理工作。2、堅(jiān)持按程序開(kāi)展工作，落實(shí)各級(jí)技術(shù)管理崗位責(zé)任制，分崗定員，落實(shí)承包。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，堅(jiān)持技術(shù)交底制度，各道工序

35、施工之前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行交底，明確設(shè)計(jì)要求、洽商變更、施工條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全防護(hù)等方面的要求，并做到手續(xù)完備，簽字齊全。4、加強(qiáng)對(duì)物資及設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)證工作，并按照程序規(guī)定控制物資及設(shè)備進(jìn)貨質(zhì)量。5、組織有關(guān)人員對(duì)施工檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行計(jì)量檢驗(yàn)，確保各類檢測(cè)設(shè)備性能處于良好的使用狀態(tài)，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性。6、加強(qiáng)測(cè)量放線復(fù)核制度，尤其加強(qiáng)對(duì)構(gòu)筑物軸線和標(biāo)高的復(fù)核。7、編制施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施監(jiān)控計(jì)劃，深入現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤考查技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)性、合理性、科學(xué)性，及時(shí)調(diào)整方案中存在的各類問(wèn)題。8、加強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理，編制施工技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)，平時(shí)做好各類資料的收集、整理和歸檔

36、工作。第一節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備1、工程開(kāi)工前，全面熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底，編制實(shí)施性的施工作業(yè)方案，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或業(yè)主審批，提出開(kāi)工報(bào)告。2、恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)中線，復(fù)測(cè)各高程點(diǎn)，并沿線布設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，做好轉(zhuǎn)點(diǎn)、特征點(diǎn)的護(hù)樁工作，并放出施工邊樁，做出明確的標(biāo)記，并使邊樁能隨時(shí)控制施工質(zhì)量。3、現(xiàn)場(chǎng)所有水準(zhǔn)點(diǎn)，每半個(gè)月全面復(fù)測(cè)一遍，確保高程準(zhǔn)確。4、做好施工放樣，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)出路基邊緣、坡口、坡腳、排水管涵等具體位置，標(biāo)明輪廓，提交監(jiān)理工程師檢查。5、本段用于路基填料用的土，在開(kāi)工前提取代表性土樣，送試驗(yàn)室進(jìn)行液塑限試驗(yàn)，顆料分析，含水量、密度，相對(duì)密度、擊實(shí)及GBR試驗(yàn)，確定出最大干密度和最佳含水量，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師

37、審批。表6.3.9-1 路基填料的最小強(qiáng)度填方類型路床頂面以下深度（cm）最小強(qiáng)度（CBR）城市快速路、主干路其它等級(jí)道路路床0308.06.0路基30805.04.0路基801504.03.0路基1503.02.07、土質(zhì)路基施工前，采用重型擊實(shí)試驗(yàn)方法測(cè)定擬用土料的最佳含水量和最大干密度。壓實(shí)后，實(shí)測(cè)后實(shí)密度和含水量，求得壓實(shí)度對(duì)照，如未滿足要求，應(yīng)采取措施提高。8、每道工序施工前由工程部專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)交底，由質(zhì)檢部專業(yè)工程師對(duì)已完工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并建立技術(shù)檔案，落實(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)。第二節(jié) 總體施工順序 總體施工順序施工準(zhǔn)備熟悉圖紙、技術(shù)交底測(cè)量放線橋臺(tái)土石方工程預(yù)制空心板管道工程橋面系路

38、基、路面工程人行道、其它附屬工程清理驗(yàn)交第三節(jié) 成品保護(hù)1、將成品保護(hù)工作實(shí)行包干制，納入施工隊(duì)工作成果的考核范圍，因保護(hù)不當(dāng)引起的返工，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，且給予罰款處理。2、結(jié)構(gòu)施工完畢后，抓緊報(bào)驗(yàn)，抓緊回填。3、施工區(qū)域內(nèi)禁止閑雜人員、社會(huì)車輛入場(chǎng)，防止人為破壞情況發(fā)生。4、專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，派專人負(fù)責(zé)指揮，讓其了解現(xiàn)場(chǎng)情況，避免破壞成型結(jié)構(gòu)。5、施工前應(yīng)熟悉圖紙，如發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)位置沖突，提前制定方案，并征得有關(guān)部門(mén)認(rèn)可。施工管理人員要合理安排工序，減少交叉作業(yè)，杜絕各工種作業(yè)之間的相互損壞。6、對(duì)所有人員進(jìn)行成品保護(hù)教育，制定成品保護(hù)責(zé)任制，劃分責(zé)任區(qū)。7、施工管理人員要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，如有問(wèn)

39、題及時(shí)解決。8、對(duì)于一些重要部位、部件要提前作好防護(hù)工作，避免發(fā)生損壞。9、下班時(shí)管道兩端要進(jìn)行封堵，以防雜物進(jìn)入管內(nèi)。要對(duì)已完成的管道接口進(jìn)行保護(hù)，為防止重物墜落損壞管道的接口，要用草墊鋪在管外，待填土?xí)r清除，以防止意外損壞。10、道路結(jié)構(gòu)施工完畢后，應(yīng)將道路封閉，防止道路設(shè)施損壞、污染及人員傷害情況發(fā)生。第四節(jié) 主要項(xiàng)目施工方法【一】道路、管道工程本工程施工主要工序：路基土石方工程（挖、填）下水道圓管涵檢查井和雨水井水穩(wěn)層砼路面人行道鋪設(shè)，共七大主要工序，施工方法如下：（一）路基挖方的施工1.現(xiàn)場(chǎng)踏勘對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)筑物、高壓線路、地下管線等進(jìn)行探查，并根據(jù)地理位置、挖方的大小合理確定開(kāi)挖的方法

40、、出土的路線、棄土的位置。根據(jù)地段的實(shí)際情況，以利于汽車運(yùn)土、填方、棄土的需要，分段進(jìn)行。2.施工測(cè)量路基開(kāi)工前要做好導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)，橫斷面檢查與補(bǔ)測(cè)，增設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)等工作。施工測(cè)量的精度要符合GB500262007工程測(cè)量規(guī)范及條文說(shuō)明。導(dǎo)線復(fù)測(cè)。使用滿足測(cè)量精度的儀器對(duì)甲方提供的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，對(duì)原有導(dǎo)線點(diǎn)不能滿足施工要求的，進(jìn)行加密，使施工時(shí)相鄰導(dǎo)線點(diǎn)能相互通視并閉合。中線測(cè)量。全面恢復(fù)道路的中樁，對(duì)路線的主要控制樁，如交點(diǎn)、轉(zhuǎn)點(diǎn)、圓曲線和緩和曲線的起、止點(diǎn)，用鋼釬固定。如發(fā)現(xiàn)各樁點(diǎn)與實(shí)際不相符，及時(shí)查明原因，并馬上報(bào)監(jiān)理工程師。水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核。查核甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，并與國(guó)家的水準(zhǔn)點(diǎn)

41、閉合，超出國(guó)家誤差范圍的，查明原因并報(bào)監(jiān)理工程師。臨時(shí)設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)用水泥樁固定。路基放樣定位。詳細(xì)檢查、核對(duì)縱、橫斷面圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即進(jìn)行復(fù)測(cè)。并根據(jù)圖紙的位置測(cè)放路基用地樁、路塹塹頂、邊溝等的樁線，在距路中心的距離設(shè)控制樁，標(biāo)明挖方的高度。3.清除施工范圍內(nèi)的所有障礙物、垃圾、砍伐樹(shù)木及挖除樹(shù)根、雜草，將清出的雜物運(yùn)到指定地點(diǎn)。4.開(kāi)挖時(shí)，要做好臨時(shí)排水處理，以防路基和挖土區(qū)被雨水浸泡。5.先按照挖方的大小確定開(kāi)挖方法，開(kāi)挖時(shí)采用挖掘機(jī)按設(shè)計(jì)坡度有次序地自上往下挖掘，挖出的適用土石方先滿足本標(biāo)局部路基的回填，有余的棄至甲方指定的地點(diǎn)。以加寬和保護(hù)路基為主，為運(yùn)輸車輛和機(jī)械作業(yè)創(chuàng)造工作面。6.本

42、工程石方開(kāi)挖量較大，嚴(yán)格按照專項(xiàng)爆破施工方案施工，采用機(jī)械打眼爆破石方，盡可能安安排白天放炮，晚上打眼。7.土石方外運(yùn)時(shí)，嚴(yán)格遵照有關(guān)散體物料運(yùn)輸規(guī)定，用專用車輛運(yùn)輸。8.開(kāi)挖時(shí)邊挖邊修整邊坡，邊坡的坡度按設(shè)計(jì)的要求，不能過(guò)陡或過(guò)緩。9.挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后如路床的密實(shí)度達(dá)不到要求的，先超挖30cm，整平碾壓至與路床標(biāo)高相平，使路床的密實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。10、冬雨季施工時(shí)，按照冬雨季施工措施，合理安排施工工序，盡量避開(kāi)雨季施工。主要做好工程施工范圍內(nèi)的臨時(shí)排水系統(tǒng)，防止雨水積存，影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。主要施工設(shè)備（固定）應(yīng)搭設(shè)工棚進(jìn)行防護(hù)。（二）土方填筑的施工1、路基填筑施工方法1.1準(zhǔn)備工作首先

43、根據(jù)業(yè)主提供的線路參數(shù)和布設(shè)導(dǎo)線網(wǎng)，進(jìn)行路中線和兩側(cè)邊線的放樣，直線段20m放一個(gè)斷面樁，平曲線段10m一個(gè)斷面。路中線和路邊線控制樁采用木樁，在施工邊域以外再布設(shè)多個(gè)控制樁，為恢復(fù)提供依據(jù)，在結(jié)構(gòu)兩側(cè)要另放一個(gè)斷面樁，防止路中線樁和路邊線兩側(cè)樁損壞時(shí)，能提供恢復(fù)依據(jù)，標(biāo)出樁號(hào)，以便施工時(shí)檢查。1.2施工方法路基施工按照“三階段、四區(qū)段、八流程”的工法施工。三階段即：準(zhǔn)備階段施工階段竣工階段；四區(qū)段即：填筑區(qū)平整區(qū)碾壓區(qū)檢驗(yàn)區(qū)；八流程即：施工準(zhǔn)備基底處理分層填筑攤鋪整平灑水或晾曬機(jī)械碾壓檢驗(yàn)簽證面層整修。該施工方法將多工序作業(yè)變?yōu)橛行蚧?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，可充分發(fā)揮設(shè)備的效率，合理地利用空間和時(shí)間。

44、該施工方法使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法，分層填筑壓實(shí)，分層質(zhì)量管理，有效跟蹤?？杀ＷC整體填筑壓實(shí)的高密實(shí)度和高強(qiáng)度。1.3路基施工的檢驗(yàn)與試驗(yàn)填筑前及填筑過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格依照規(guī)范要求，對(duì)不同類型土質(zhì)做不同重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)。擊實(shí)試驗(yàn)由項(xiàng)目部試驗(yàn)室負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢測(cè)，經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)和監(jiān)理工程師審批、簽字同意后用于指導(dǎo)施工，未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得隨意改變。質(zhì)量檢驗(yàn)要求壓實(shí)密度測(cè)定：每一填筑層，每l000m2范圍抽檢3處。強(qiáng)度測(cè)定：每50m長(zhǎng)度抽檢4個(gè)點(diǎn)。施工過(guò)程中嚴(yán)格依照規(guī)范要求的路基填筑試驗(yàn)方法，試驗(yàn)點(diǎn)數(shù)、檢驗(yàn)頻次標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行試驗(yàn)與檢驗(yàn)，做到試驗(yàn)、檢驗(yàn)資料整潔、齊全，對(duì)試驗(yàn)及檢驗(yàn)不合格地段，應(yīng)進(jìn)行分

45、析，做出處理，直至達(dá)到試驗(yàn)要求為止。否則不得進(jìn)行下道工序施工。定期檢測(cè)設(shè)備檢驗(yàn)為保證試驗(yàn)與檢驗(yàn)效率，通過(guò)容積儀法對(duì)比試驗(yàn)確定干密度和含水量的偏值。標(biāo)定試驗(yàn)由項(xiàng)目部試驗(yàn)室完成，現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程應(yīng)有監(jiān)理工程師在場(chǎng)并監(jiān)督。干密度偏差值應(yīng)由監(jiān)理工程師和中心試驗(yàn)室同意方可使用，其他任何人無(wú)權(quán)改動(dòng)。質(zhì)量控制與檢測(cè)填筑前及填筑過(guò)程中按規(guī)范要求對(duì)填料進(jìn)行含水量、液限、塑限等物理指標(biāo)的試驗(yàn)和確定。填筑過(guò)程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)與規(guī)范要求，對(duì)每層填料進(jìn)行含水量、干密度、無(wú)側(cè)限抗壓強(qiáng)度檢測(cè)試驗(yàn)，并做好試驗(yàn)記錄。填土路堤進(jìn)行平行分層攤鋪，每層松鋪厚度則根據(jù)試驗(yàn)實(shí)驗(yàn)所得參數(shù)作為依據(jù)。填土路堤的路堤填料必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師

46、批準(zhǔn)的材料填筑。最大松鋪厚度不超過(guò)30cm。1.4攤鋪平整將填料分層水平攤鋪，每層攤鋪厚度可根據(jù)試驗(yàn)段實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)確定。每層填筑的鋪設(shè)寬度適當(dāng)超過(guò)每層路堤的設(shè)計(jì)寬度，以保證成型后的邊坡有足夠的壓實(shí)度。1.5碾壓整實(shí)填料在攤鋪時(shí)做成24的橫坡，碾壓時(shí)前后兩次輪跡須重疊2030cm；采用推土機(jī)等攤鋪設(shè)備，使每層在碾壓前都能獲得均勻一致的厚度。每層壓實(shí)時(shí)不斷整平，以保證均勻一致的平整度。當(dāng)天填筑的土層當(dāng)天完成壓實(shí)，防止表面積水和滲水，將路基浸軟，如遇這種情況，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)填壓實(shí)，同時(shí)也有利于車輛行駛。1.6檢查簽證每道工序完成后，都必須先進(jìn)行自檢，自檢合格后接受現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，在相應(yīng)

47、的檢查證和檢驗(yàn)表格上予以簽字確認(rèn)。上道工序未經(jīng)或未通過(guò)監(jiān)理工程師的檢查，不得進(jìn)行下道工序的施工。路基填筑全部完成后，通知監(jiān)理工程師做全面檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的意見(jiàn)進(jìn)行整改。2、路床碾壓整平2.1施工方法路基填筑完成后，立即開(kāi)始進(jìn)行路基的整開(kāi)碾壓，采用推土機(jī)粗平，人工按設(shè)計(jì)要求精平，重型振動(dòng)壓路機(jī)壓實(shí)，碾壓時(shí)前后兩次輪跡須重疊2030cm，路床的壓實(shí)度不小于95%。2.2施工工藝流程施工準(zhǔn)備壓路機(jī)碾壓檢驗(yàn)不合格路基檢查驗(yàn)收人工整平測(cè)量放線2.3路基面整形路基面整修前，按設(shè)計(jì)圖紙要求檢查路基的中線位置、寬度、縱坡、橫坡、邊坡及相應(yīng)的標(biāo)高。根據(jù)檢查結(jié)果，編制整修計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師待其批準(zhǔn)后方可動(dòng)工

48、。路基表面整形，是將其表面平整均勻，邊線順直，曲線圓滑，表面無(wú)明顯的碾壓輪跡。路基使用人工刮土或補(bǔ)土的方法整修成型：在需加固坡面時(shí)，應(yīng)預(yù)留加固位置。當(dāng)填土不足或邊坡受雨水沖刷形成小沖溝時(shí)，將原邊坡挖成臺(tái)階，分層填補(bǔ)，仔細(xì)夯實(shí)；土質(zhì)路基表面作到設(shè)計(jì)標(biāo)高后采用推土機(jī)刮平，鏟下的土不足以填補(bǔ)凹陷時(shí)，應(yīng)采用與路基表面相同的土填平夯實(shí)。2.4技術(shù)措施及施工要點(diǎn)碾壓寬度每側(cè)應(yīng)寬出路床20cm以上，以保證路床范圍內(nèi)的壓實(shí)度均達(dá)到要求。碾壓應(yīng)先自路邊緣向路中心，再?gòu)穆分行南騼蛇呉来芜M(jìn)行，先靜壓后振動(dòng)，以提高壓實(shí)效果。3.冬雨季施工3.1冬雨季施工時(shí)，合理安排施工工序，盡量避開(kāi)雨季施工。3.2主要做好工程施工范

49、圍內(nèi)的臨時(shí)排水系統(tǒng)，防止雨水積存，影響工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。3.3土方填筑時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)填料的含水量檢測(cè)工作，盡可能采用石方或滲水量好的材料填筑，以保證路基碾壓密實(shí)度符合標(biāo)準(zhǔn)。3.4應(yīng)對(duì)原材料采取妥善保管防止雨水浸入。3.5主要施工設(shè)備（固定）應(yīng)搭設(shè)工棚進(jìn)行防護(hù)。（三）鋼筋砼圓管涵的施工測(cè)量放樣施工準(zhǔn)備護(hù)壁保護(hù)管溝開(kāi)挖基底檢測(cè)及平整夯實(shí)管基澆筑管節(jié)安裝接口澆筑（應(yīng)該叫接口抹帶）檢查井砌筑 管座澆筑接口養(yǎng)護(hù)閉水試驗(yàn)管溝回填一、溝槽開(kāi)挖的施工方法1.1工程開(kāi)工前，進(jìn)行以下的測(cè)設(shè)工作：核對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)；核對(duì)檢查井和雨水井位置。1.2根據(jù)施工圖，施放開(kāi)挖灰線開(kāi)挖，土質(zhì)邊坡按不同的土類在1：025

50、1:1之間，管道每側(cè)工作面寬度見(jiàn)下表，并在距溝底30處，測(cè)現(xiàn)水平坡度標(biāo)高，以防超挖。表1.2管道一側(cè)的工作寬度（mm）管道結(jié)構(gòu)寬度B管道一側(cè)的工作面寬度b非金屬管道金屬管道10050040030060010005004001100150060060015002500800800注：1、槽底需設(shè)排水溝時(shí)，工作面寬度b1應(yīng)適當(dāng)增加。2、管道有現(xiàn)場(chǎng)施工的外防水層時(shí)，每側(cè)工作面寬度宜取800mm。1.3管夠開(kāi)挖邊坡的確定，當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件良好、土質(zhì)均勻，地下水位低于溝槽底面高程，且開(kāi)挖深度在5m以內(nèi)邊坡不加支撐時(shí)，在設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定情況下，溝槽邊坡最陡坡度應(yīng)符合下表規(guī)定。表1.3深度在5m以內(nèi)的溝槽邊坡的最陡坡度

51、土的類別邊坡坡度（高：寬）坡頂無(wú)荷載坡頂有靜載坡頂有動(dòng)載中密的砂土1：1.001：1.251：1.50中密的碎石類土（充填物為砂土）1：0.751：1.001：1.25硬塑的輕亞粘土1：0.671：0.751：1.00中密的碎石類土（充填物為亞粘土）1：0.501：0.671：0.75硬塑的亞粘土、粘土1：0.331：0.501：0.67老黃土1：0.101：0.251：0.33軟土（經(jīng)井點(diǎn)降水后）1：1.00-注：深度小于2m的基坑（溝槽）在坡頂無(wú)荷載不加支撐的情況下，粉質(zhì)粘土（粘土）邊坡最陡坡度宜為1：0.251：0.33；1.4如果管溝開(kāi)挖過(guò)程中遇到特殊土質(zhì)或受特別地形限制需采用坑壁支撐

52、時(shí)，另外編制支撐方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。1.5遇石質(zhì)溝開(kāi)挖時(shí)，需用爆破方式開(kāi)挖，則采用淺眼藥壺爆破，并在頂面使用麻袋覆蓋，嚴(yán)防飛石。詳細(xì)方案另外編制，報(bào)監(jiān)理工程師審批。1.6遇地下水位較高時(shí)，優(yōu)先采用集水坑方式集中排水，如地下水位偏大，集水坑排水不能滿足施工需要時(shí)，采用井點(diǎn)降水，詳細(xì)方案另外編制，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。2、土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)處理施工技術(shù)措施2.1完成施工前的測(cè)量控制后，根據(jù)測(cè)量控制點(diǎn)準(zhǔn)確放出管道的中線點(diǎn)，測(cè)出原地面標(biāo)高，做好標(biāo)志，每10m放一中線控制樁和標(biāo)高。2.2據(jù)測(cè)量控制樁，用白石灰放出基礎(chǔ)開(kāi)挖邊線和開(kāi)挖深度。2.3人工或用挖機(jī)對(duì)測(cè)量人員標(biāo)出的范圍進(jìn)行開(kāi)挖土方至設(shè)計(jì)基底面標(biāo)高，嚴(yán)

53、禁超挖，如發(fā)生超挖，回填石屑?jí)簩?shí)至密實(shí)度不少于93%。2.4開(kāi)挖后，如果發(fā)現(xiàn)地質(zhì)比較差，應(yīng)及時(shí)會(huì)知出主或監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)來(lái)確定基礎(chǔ)土的處理方式以及基礎(chǔ)的深度，根據(jù)管理工程師的意見(jiàn)，處理好基礎(chǔ)土。2.5挖土的方量必須放在離坑邊1米以上，保證溝槽不坍落。2.6溝槽開(kāi)挖成形后，測(cè)量人員放出基底標(biāo)高，用人工檢平基礎(chǔ)底，及時(shí)做好排水工作，以防浸爛基礎(chǔ)底。2.7不管基礎(chǔ)底是否需進(jìn)行地基處理，在進(jìn)行下一道工序施工前，地基都要達(dá)到設(shè)計(jì)要求。如地基承載力不合格，則通知設(shè)計(jì)方處理。管溝采用挖掘機(jī)開(kāi)挖，就近堆放，留著回填用，基坑開(kāi)挖后要對(duì)基坑邊坡進(jìn)行保護(hù)。二、管道砼基礎(chǔ)施工方法1、施工前復(fù)核溝底高程，溝槽底每隔10

54、米打一樣樁，有樣樁控制挖土面、墊層面和基礎(chǔ)面。管道基礎(chǔ)的砂礫墊層按規(guī)定的溝槽寬度鋪筑。在砂礫墊層上安裝混凝土基礎(chǔ)的側(cè)向模板時(shí)，應(yīng)根據(jù)管道中心位置在坡度板上拉出中心線。模板安裝縫隙嚴(yán)密，支撐牢固，符合結(jié)構(gòu)尺寸要求?；炷翝仓r(shí)用平板振動(dòng)器夯實(shí)，澆筑完畢后12h內(nèi)不得浸水，并進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，混凝土強(qiáng)度達(dá)2.5Mpa以后才可拆模。2、混凝土管座模板支設(shè)高度略高于混凝土的澆筑高度。澆筑管座時(shí)，先將平基鑿毛沖凈，并將平基與管子相接觸的部位，用同強(qiáng)度等級(jí)的砂漿填滿、搗實(shí)后，再澆筑混凝土。三、砼管安裝施工方法1、雨、污涵管采用C30預(yù)制離心式鋼筋混凝土涵管，采用人工配合機(jī)械下管，下管時(shí)，起重機(jī)沿溝槽開(kāi)行距溝間

55、隔1米距離，機(jī)械下管有專人指揮，綁（套）管子找好重心，平吊輕放。管節(jié)下入溝槽時(shí)，不與槽壁支撐及槽內(nèi)管道相互碰撞。2、混凝土管安裝方法：300、400、500、600、800、1000、1200、1500等采用“四合一施工法”?！八暮弦皇┕しā辈僮鞒绦颍候?yàn)槽支撐下管排管澆筑平基混凝土穩(wěn)管澆筑管座抹帶養(yǎng)護(hù)3、模板安裝要特別牢固，模板分兩次支設(shè)，上部模板應(yīng)待管子鋪設(shè)合格后再安裝。平基混凝土振搗密實(shí)，混凝土面作成弧形，并高出平基面目24cm，混凝土的塌落度采用24cm。4、混凝土管管道承口朝來(lái)水方向，承口下部灰漿為12水泥砂漿，管道位置符合設(shè)計(jì)要求。安裝第二節(jié)管子之前，先在承口內(nèi)和插口外刷一道素水泥漿

56、，然后將第二節(jié)管子擠入做滿灰漿的承口內(nèi)，接口縫隙用12水泥砂漿填搗密實(shí)，口部抹成斜面。防止水泥砂漿裂縫，斜面部分水泥砂漿應(yīng)分兩次壓實(shí)。四、閉水試驗(yàn)：（1）用13水泥砂漿在試驗(yàn)管段兩端砌240毫米厚的堵墻抹面密封，堵墻養(yǎng)護(hù)34天達(dá)到一定強(qiáng)度后，在上游井內(nèi)應(yīng)征水，使各段串水，同時(shí)目測(cè)堵墻、管道、井身有無(wú)漏水和嚴(yán)重滲水現(xiàn)象，浸水12晝夜，使管壁飽水，再將水灌水至接近上游井口高度穩(wěn)定后，量出水面至井口的距離，在規(guī)定的20分鐘內(nèi)根據(jù)井內(nèi)水位線的下降量，計(jì)算出試驗(yàn)管段30分鐘的滲水量，計(jì)算每公里管道晝夜的滲水量。（2）對(duì)接口和管身進(jìn)行外觀檢測(cè)，以無(wú)漏水和無(wú)嚴(yán)重漏水且實(shí)測(cè)滲水量不大于允許滲水量為合格。（四）檢查井和雨水井的施工按規(guī)范要求挖好井室路基，保證井體結(jié)構(gòu)施工有一定的工作面，待砌筑用磚吸飽水后用規(guī)定標(biāo)號(hào)的砂漿進(jìn)行砌筑。進(jìn)行砌筑時(shí)應(yīng)確保砂漿飽滿、灰縫密實(shí)、磚塊錯(cuò)縫砌筑，不得有翹曲、松動(dòng)