1、工程師第三季度個人總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下， 個人在第三季度度取得 了不小的進(jìn)步。 本人在工作過程中， 較好地完成了第三季度季度工作 目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)第三季度個人工作情況作如下總結(jié)：一、第三季度工作情況：1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于 x 月進(jìn)入公司， 為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)， 為以后 的工作打好鋪墊， 我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解， 熟悉公司的 企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到自豪，同 時(shí)也感到自身的壓力。 在以后的工作中， 我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新， 更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟

2、悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況 作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作， 我多次深入現(xiàn)場， 對現(xiàn)場的布置做更深 層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對 工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究， 對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析， 對項(xiàng)目的基 礎(chǔ)形式進(jìn)行分析， 通過研究和分析， 我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做 較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理， 我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際 情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度， 編制修 改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度， 制度的編制有利于明

3、確各個崗 位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它 專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。4、分析第三季度天氣情況 為了完成第三季度公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)， 并做出科學(xué)而且符合實(shí) 際的第三季度工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃， 我對第三季 度全季度的天氣情況進(jìn)行分析， 結(jié)合武陟縣的常季度的天氣狀況， 對 第三季度的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合， 對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整， 抓緊施工良好季節(jié)， 避開雨季大規(guī)模施 工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。二、存在的不足以及改進(jìn)措施第三季度即將隨風(fēng)逝去， 回想自己在公司將近半季度的工作，

4、雖 然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處， 總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：1、缺乏溝通，不能充分利用資源 在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積 極向其他同事求教， 造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤， 不能達(dá)到優(yōu)勢 資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中?我要主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通， 通過公司這個平臺達(dá)到資源共 享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平2、缺乏計(jì)劃性在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo) 不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制 訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功 倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個現(xiàn)代化人才， 他應(yīng)該是一專多能的， 這樣的人才才符合 時(shí)代以及公司的需求。 自己的專業(yè)面狹窄， 對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不 夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)