年產(chǎn)xxx套多層陶瓷電容器(MLCC)項(xiàng)目可行性報(bào)告-(范文參考)_第1頁
年產(chǎn)xxx套多層陶瓷電容器(MLCC)項(xiàng)目可行性報(bào)告-(范文參考)_第2頁
年產(chǎn)xxx套多層陶瓷電容器(MLCC)項(xiàng)目可行性報(bào)告-(范文參考)_第3頁
年產(chǎn)xxx套多層陶瓷電容器(MLCC)項(xiàng)目可行性報(bào)告-(范文參考)_第4頁
年產(chǎn)xxx套多層陶瓷電容器(MLCC)項(xiàng)目可行性報(bào)告-(范文參考)_第5頁
已閱讀5頁,還剩128頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、CMC.泓域咨詢 /年產(chǎn)xxx套多層陶瓷電容器(MLCC)項(xiàng)目可行性報(bào)告年產(chǎn)xxx套多層陶瓷電容器(MLCC)項(xiàng)目可行性報(bào)告xxx有限公司報(bào)告說明依托重點(diǎn)項(xiàng)目招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)本地配套能力建設(shè),大力發(fā)展智能終端產(chǎn)品制造及其配套產(chǎn)業(yè),快速擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+,推進(jìn)三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與服務(wù)模式創(chuàng)新,加快以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的新一代軟件和信息服務(wù)業(yè)發(fā)展,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和新興業(yè)態(tài)衍生。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資24133.25萬元,其中:建設(shè)投資17873.21萬元,占項(xiàng)目總投資的74.06%;建設(shè)期利息419.48萬元,占項(xiàng)目總投資的1.74%;流動(dòng)資金5840.56萬元,占項(xiàng)目總投

2、資的24.20%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入50600.00萬元,綜合總成本費(fèi)用41881.01萬元,凈利潤6372.69萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.65%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4018.29萬元,全部投資回收期6.30年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)正成為基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源和發(fā)展全局的戰(zhàn)略引擎,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動(dòng)力,是重塑競爭優(yōu)勢的新機(jī)遇,是提升政府治理能力的新途徑?!笆濉睍r(shí)期,我省大力發(fā)展以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子

3、信息產(chǎn)業(yè),是以“五大理念”為引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的主要任務(wù),是守住“兩條底線”、堅(jiān)持主基調(diào)和深入推進(jìn)“兩大主戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略行動(dòng),是以大數(shù)據(jù)支撐和牽引全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突圍戰(zhàn)役。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 緒論11一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位11二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)11三、 可行性研究范圍11四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則12五、 建設(shè)背景、規(guī)模13六、 設(shè)備及原輔材料14七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度14八、 環(huán)境影響14九、 建設(shè)投資估算15十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)15主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15十一、 主要結(jié)論

4、及建議17第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性18一、 發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用18二、 產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖僭鲩L18三、 發(fā)展挑戰(zhàn)19四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性20第三章 建設(shè)單位基本情況22一、 公司基本信息22二、 公司簡介22三、 公司競爭優(yōu)勢23四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)25公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)25公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)25五、 核心人員介紹26六、 經(jīng)營宗旨27七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第四章 行業(yè)、市場分析34一、 發(fā)展機(jī)遇34二、 信息基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善35第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容37一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容37二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)38產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表39三、 培育市場環(huán)境40

5、四、 實(shí)施產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目41五、 提升企業(yè)競爭力43六、 加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)供給45第六章 項(xiàng)目選址可行性分析47一、 項(xiàng)目選址原則47二、 建設(shè)區(qū)基本情況47三、 做大做強(qiáng)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)50四、 大力推進(jìn)新型工業(yè)化,構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系50五、 大力推動(dòng)科技創(chuàng)新53第七章 工藝技術(shù)分析55一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析55二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析58三、 質(zhì)量管理59四、 設(shè)備選型方案60主要設(shè)備購置一覽表61第八章 建筑工程方案分析62一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求62二、 建設(shè)方案63三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)64建筑工程投資一覽表64第九章 原輔材料供應(yīng)及成品管理66一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況66二、 項(xiàng)

6、目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理66第十章 節(jié)能方案說明68一、 項(xiàng)目節(jié)能概述68二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析69能耗分析一覽表69三、 項(xiàng)目節(jié)能措施70四、 節(jié)能綜合評價(jià)70第十一章 人力資源分析72一、 人力資源配置72勞動(dòng)定員一覽表72二、 員工技能培訓(xùn)72第十二章 安全生產(chǎn)分析74一、 編制依據(jù)74二、 防范措施76三、 預(yù)期效果評價(jià)80第十三章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度82一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排82項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表82二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施83第十四章 環(huán)境影響分析84一、 環(huán)境保護(hù)綜述84二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析85三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析87四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析87五、

7、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析88六、 環(huán)境影響綜合評價(jià)89第十五章 投資計(jì)劃方案90一、 投資估算的編制說明90二、 建設(shè)投資估算90建設(shè)投資估算表92三、 建設(shè)期利息92建設(shè)期利息估算表92四、 流動(dòng)資金93流動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十六章 經(jīng)濟(jì)效益分析98一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表99固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表101利潤及利潤分配表102二、 項(xiàng)目盈利能力分析103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表105三、 償債能力分析106借款還

8、本付息計(jì)劃表107第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范分析109一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析109二、 公司競爭劣勢112第十八章 招標(biāo)及投資方案113一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)113二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍113三、 招標(biāo)要求113四、 招標(biāo)組織方式116五、 招標(biāo)信息發(fā)布119第十九章 總結(jié)評價(jià)說明120第二十章 附表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費(fèi)用估算表122固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計(jì)劃表127建設(shè)投資估算表127建設(shè)投資估算表128建設(shè)期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動(dòng)資金估算表130總投資

9、及構(gòu)成一覽表131項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表132第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:年產(chǎn)xxx套多層陶瓷電容器(MLCC)項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xxx有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約58.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍投資必要性:主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價(jià);財(cái)務(wù)可行性:主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)

10、理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力;組織可行性:制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險(xiǎn)因素及對策:主要是對項(xiàng)目的市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對策,為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。四、 編制依據(jù)

11、和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù);3、投資項(xiàng)目可行性研究指南;4、項(xiàng)目建設(shè)地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)技術(shù)原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),報(bào)告確定按如下原則編制:1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景積極開拓電子信息產(chǎn)品與信息服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域,充分挖掘

12、國內(nèi)行業(yè)市場需求,聚焦價(jià)值鏈高端,開拓新興市場。加強(qiáng)與北京、深圳、上海、成都等地合作,鞏固貴州省在全國大(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積38667.00(折合約58.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積70885.88。其中:生產(chǎn)工程49240.10,倉儲(chǔ)工程10523.61,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5449.72,公共工程5672.45。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套多層陶瓷電容器(MLCC)的生產(chǎn)能力。六、 設(shè)備及原輔材料(一)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:xx、xx、xxx等。(二)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx

13、有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好,該項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進(jìn)行建設(shè),不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項(xiàng)目如能在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營過程中落實(shí)以上針對主要污染物的防止措施,那么污染物的排放就能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的要求,從而保證不對環(huán)境產(chǎn)生影響,從環(huán)保角度確保項(xiàng)目可行。項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上,本項(xiàng)目的選址與建設(shè)是可行的。九、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建

14、設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資24133.25萬元,其中:建設(shè)投資17873.21萬元,占項(xiàng)目總投資的74.06%;建設(shè)期利息419.48萬元,占項(xiàng)目總投資的1.74%;流動(dòng)資金5840.56萬元,占項(xiàng)目總投資的24.20%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資17873.21萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用15212.20萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2137.43萬元,預(yù)備費(fèi)523.58萬元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入50600.00萬元,綜合總成本費(fèi)用41881.01萬元,納稅總額4196.88

15、萬元,凈利潤6372.69萬元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.65%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4018.29萬元,全部投資回收期6.30年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積38667.00約58.00畝1.1總建筑面積70885.88容積率1.831.2基底面積23200.20建筑系數(shù)60.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝295.772總投資萬元24133.252.1建設(shè)投資萬元17873.212.1.1工程費(fèi)用萬元15212.202.1.2其他費(fèi)用萬元2137.432.1.3預(yù)備費(fèi)萬元523.582.2建設(shè)期利息萬元419.482.3流動(dòng)資金萬元5840.563資金籌措萬元24

16、133.253.1自籌資金萬元15572.433.2銀行貸款萬元8560.824營業(yè)收入萬元50600.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元41881.01""6利潤總額萬元8496.92""7凈利潤萬元6372.69""8所得稅萬元2124.23""9增值稅萬元1850.58""10稅金及附加萬元222.07""11納稅總額萬元4196.88""12工業(yè)增加值萬元14386.46""13盈虧平衡點(diǎn)萬元19641.05產(chǎn)值14回收期年6.3

17、015內(nèi)部收益率18.65%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元4018.29所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用優(yōu)化投

18、資結(jié)構(gòu),拓展投資空間,大力提高新型基礎(chǔ)設(shè)施投資、產(chǎn)業(yè)投資、民間投資比重,保持投資合理增長。發(fā)揮政府投資撬動(dòng)作用,激發(fā)社會(huì)投資活力,形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機(jī)制。加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施、公共衛(wèi)生、民生保障、防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域短板,推動(dòng)企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造,擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資。加大引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、對接資本市場、推進(jìn)骨干員工持股等方面的試點(diǎn)力度。二、 產(chǎn)業(yè)規(guī)??焖僭鲩L截至2015年底,我省電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到1160億元,較“十一五”末期增長2.9倍。其中,電子信息制造業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值420億元,較“十一五”末期增長3.5倍;軟件和信息服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入260億元,較“十一五”末期增長6.2倍;通信和

19、廣電網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)合計(jì)業(yè)務(wù)總量480億元,較“十一五”末期增長2.0倍。全省大數(shù)據(jù)電子信息企業(yè)共1.7萬家,較“十一五”末期增長69.8倍。全省規(guī)模以上電子信息制造業(yè)企業(yè)(500萬元統(tǒng)計(jì)口徑)342家,主營業(yè)務(wù)收入10億元以上骨干企業(yè)11家,1億元以上43家,較“十一五”末期取得較大增長。三、 發(fā)展挑戰(zhàn)(一)實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,不確定性有增無減,國內(nèi)“三期疊加”挑戰(zhàn)凸顯,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛持續(xù),新舊動(dòng)力轉(zhuǎn)換尚未完成,經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大的形勢下,我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)艱巨繁重,電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),規(guī)模擴(kuò)展與結(jié)構(gòu)升級同步換檔的壓力巨大。(二)產(chǎn)業(yè)加速變革新一代信息技術(shù)發(fā)展日新月異,市場需

20、求不斷變化,電子信息產(chǎn)業(yè)加速變革調(diào)整。信息技術(shù)發(fā)展面臨著香農(nóng)定理、摩爾定律逐步逼近極限的挑戰(zhàn),技術(shù)路線突破存在較大的不確定性。但電子制造、數(shù)據(jù)中心等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資大、建設(shè)周期長,加大了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn),對產(chǎn)業(yè)配套體系、園區(qū)和人才培育也提出了更高要求。(三)各地競相發(fā)展以大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新的制高點(diǎn),各地均積極謀劃,提前布局,競相發(fā)展,給我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的競爭壓力。(四)網(wǎng)絡(luò)與信息安全形勢嚴(yán)峻全球網(wǎng)絡(luò)與信息安全的形勢愈加嚴(yán)峻,數(shù)據(jù)成為世界各國爭奪的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)資源,網(wǎng)絡(luò)空間和數(shù)據(jù)主權(quán)的安全關(guān)系事關(guān)國家安全,互聯(lián)網(wǎng)治理面臨重大挑戰(zhàn),對我省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子

21、信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高要求。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市

22、場開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:曾xx3、注冊資本:1100萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-4-197、營業(yè)期限:2011-4-19至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事多層陶瓷電容器(MLCC)相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目,開展經(jīng)

23、營活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。)二、 公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先

24、進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清

25、潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一

26、支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7398.785919.025549.09負(fù)債總額4421.543537

27、.233316.15股東權(quán)益合計(jì)2977.242381.792232.93公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21507.9617206.3716130.97營業(yè)利潤3612.102889.682709.07利潤總額3093.502474.802320.13凈利潤2320.131809.701670.49歸屬于母公司所有者的凈利潤2320.131809.701670.49五、 核心人員介紹1、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx

28、有限責(zé)任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、謝xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、方xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主

29、席。4、毛xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、賈xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年

30、8月至今任公司獨(dú)立董事。7、石xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的

31、重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機(jī)遇,提高市場占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)

32、行,提升運(yùn)營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進(jìn)省

33、內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對人才的需

34、求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價(jià)值的市場資源,推進(jìn)收購、兼并、控股或參

35、股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨

36、新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司

37、進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外

38、部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場需求,密切跟蹤印染

39、行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 行業(yè)、市場分析一、 發(fā)展機(jī)遇(一)經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展我國正在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將發(fā)生深刻變化,逐步從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?!笆濉睍r(shí)期,我省將貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以大數(shù)據(jù)發(fā)展作為全省發(fā)展全局的戰(zhàn)略新引擎,以大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)來引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)廣大民生、提升政府治理能力,努力實(shí)現(xiàn)“后發(fā)趕超”,走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發(fā)展新路

40、。順應(yīng)和把握這一趨勢,以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展將面臨前所未有的機(jī)遇。(二)電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和布局重組以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)、量子通信等為代表的新一代信息技術(shù)將不斷取得新突破、推進(jìn)新應(yīng)用、創(chuàng)造新業(yè)態(tài),電子信息新技術(shù)、新產(chǎn)品迭代速度加快,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個(gè)環(huán)節(jié)不斷轉(zhuǎn)型升級。為搶奪新技術(shù)發(fā)展的制高點(diǎn),世界各地紛紛加大新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資,全球電子信息產(chǎn)業(yè)布局面臨重大調(diào)整,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐也不斷加快。我省充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資源匯聚、勞動(dòng)力資源豐富等優(yōu)勢,積極搶占大數(shù)據(jù)制高點(diǎn),為實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng)積極準(zhǔn)備,在新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和布局重組中將面臨大好發(fā)展機(jī)遇。(三)“

41、互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)融合創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)加速與行業(yè)的深度跨界融合,不斷衍生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式,基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人的智能制造、大規(guī)模協(xié)同和價(jià)值共享正在走向主流,驅(qū)動(dòng)未來發(fā)展的要素資源從物質(zhì)能源轉(zhuǎn)向信息知識(shí),產(chǎn)銷者、眾創(chuàng)、眾包、眾籌等新生產(chǎn)模式不斷涌現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)將構(gòu)建起經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施,大數(shù)據(jù)將成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的生產(chǎn)要素,它們共同構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新引擎和新動(dòng)力。以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),將成為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的牽引力和支撐力,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇期。(四)內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范平臺(tái)加快建設(shè)我省進(jìn)入“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃,貴安新區(qū)成為國家級新區(qū)

42、、貴陽綜合保稅區(qū)封關(guān)運(yùn)行、貴安新區(qū)和遵義綜合保稅區(qū)啟動(dòng)建設(shè)、國家大數(shù)據(jù)(貴州)綜合試驗(yàn)區(qū)開始建設(shè),一個(gè)內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范平臺(tái)正在貴州省逐步形成,一系列政策、資源、資金、人才等將向我省傾斜和集聚,我省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨加速發(fā)展的大好機(jī)遇。二、 信息基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善我省信息基礎(chǔ)設(shè)施投資快速增長,網(wǎng)絡(luò)帶寬能力不斷提高,網(wǎng)絡(luò)地位明顯提升。截至2015年底,我省出省帶寬能力達(dá)3060Gbps,光纖到戶(FTTH)覆蓋家庭885萬戶,全省基本實(shí)現(xiàn)行政村通寬帶、自然村通電話。中國電信將貴州上升為集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)骨干節(jié)點(diǎn),貴州移動(dòng)、貴州聯(lián)通正積極推進(jìn)貴州上升為集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)骨干節(jié)點(diǎn),貴陽市完成貴陽互聯(lián)

43、網(wǎng)交換中心建設(shè),貴陽、遵義、安順和貴安新區(qū)實(shí)現(xiàn)通信同城化,各地加快IPv6升級改造。第五章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積38667.00(折合約58.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積70885.88。(二)產(chǎn)能規(guī)模緊緊圍繞“大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要”、“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃”和“中國制造2025”等國家重大戰(zhàn)略,按照“守底線、走新路、奔小康”和貴州省國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要的總體要求,全面實(shí)施全省大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動(dòng),始終將創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力,圍繞數(shù)據(jù)從哪里來、數(shù)據(jù)放在哪里、數(shù)據(jù)誰來應(yīng)用三個(gè)問題,堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)是資源、應(yīng)用是核心、產(chǎn)業(yè)是目的、安

44、全是保障四個(gè)理念,以優(yōu)勢聚資源,以應(yīng)用帶發(fā)展,重點(diǎn)打造大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施層、系統(tǒng)平臺(tái)層、云應(yīng)用平臺(tái)層、增值服務(wù)層、配套端產(chǎn)品層五個(gè)層級產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,發(fā)展大數(shù)據(jù)核心業(yè)態(tài)、關(guān)聯(lián)業(yè)態(tài)和衍生業(yè)態(tài)三類業(yè)態(tài),以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)推動(dòng)與各行各業(yè)深度融合,把大數(shù)據(jù)作為提升政府治理能力的新手段、服務(wù)社會(huì)民生的新途徑、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動(dòng)力、推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的新引擎,以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)推動(dòng)發(fā)展方式從規(guī)模速度型粗放增長向質(zhì)量效益型集約增長轉(zhuǎn)變、發(fā)展要素從傳統(tǒng)要素主導(dǎo)向創(chuàng)新要素主導(dǎo)轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)分工從價(jià)值鏈中低端向中高端轉(zhuǎn)變、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由單一低質(zhì)低效向多樣高質(zhì)高效轉(zhuǎn)變,不斷提高大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)供給水平,加快實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,建設(shè)全

45、國大數(shù)據(jù)內(nèi)容中心、服務(wù)中心、金融中心和創(chuàng)新中心,建成大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)、政府治理大數(shù)據(jù)應(yīng)用示范區(qū)、大數(shù)據(jù)惠民便民示范區(qū)和大數(shù)據(jù)體制機(jī)制示范區(qū),將以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為我省支柱產(chǎn)業(yè),成為我省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的主力軍,大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的主戰(zhàn)場。根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套多層陶瓷電容器(MLCC),預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入50600.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市

46、場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1多層陶瓷電容器(MLCC)套2多層陶瓷電容器(MLCC)套3多層陶瓷電容器(MLCC)套4.套5.套6.套合計(jì)xxx50600.00加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),保持理念領(lǐng)先、戰(zhàn)略領(lǐng)先和規(guī)劃領(lǐng)先,積極搶占大數(shù)據(jù)發(fā)展的理論創(chuàng)新制高點(diǎn)、實(shí)踐制高點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)。突出創(chuàng)新對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體驅(qū)動(dòng)作用,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、政策創(chuàng)新,為產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。大力培育和引進(jìn)新

47、興業(yè)態(tài),敢于先試先行、自主創(chuàng)新,培育產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)后發(fā)趕超和跨越式發(fā)展。以跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新為突破點(diǎn),推進(jìn)技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)模式和企業(yè)管理創(chuàng)新,優(yōu)先開發(fā)市場需要的新產(chǎn)品、新服務(wù)。充分發(fā)揮示范項(xiàng)目的引領(lǐng)作用,調(diào)動(dòng)各市州的積極性,允許地方先行先試,發(fā)展有特色的新興產(chǎn)業(yè)和特色應(yīng)用,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三、 培育市場環(huán)境(一)著力培育和壯大本省市場以“云上貴州”為平臺(tái),加快云應(yīng)用的市場化發(fā)展,推進(jìn)數(shù)據(jù)和應(yīng)用接口的共享開放,引進(jìn)國內(nèi)外知名的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)公司,引導(dǎo)本地有條件的企業(yè)組建移動(dòng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)加工、IT運(yùn)維等企業(yè),培育形成安全可靠、服務(wù)高效、技術(shù)水平一流的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。制定

48、政府云服務(wù)采購目錄和采購計(jì)劃,以政府帶頭購買云服務(wù)帶動(dòng)全社會(huì)形成購買云服務(wù)的共識(shí)與氛圍。完善自主創(chuàng)新“首臺(tái)套”智能裝備、電子信息產(chǎn)品等目錄和政策配套體系,加大政府采購和服務(wù)外包力度,設(shè)立政府牽頭、業(yè)主與創(chuàng)新主體聯(lián)合投保的政策性保險(xiǎn)機(jī)制,以降低自主創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的使用風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性,促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(二)支持企業(yè)開拓國內(nèi)外市場定期組織我省大數(shù)據(jù)企業(yè)對接國家部委、重點(diǎn)行業(yè)、央企的大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求,組織企業(yè)參與國內(nèi)外大型展會(huì),搶抓國內(nèi)市場機(jī)會(huì)。支持企業(yè)開拓國際市場,抓住“一帶一路”等國家戰(zhàn)略實(shí)施機(jī)遇,支持有條件的企業(yè)拓展國際市場,帶動(dòng)我省電子信息產(chǎn)業(yè)“走出去”。四、 實(shí)施產(chǎn)業(yè)重大

49、項(xiàng)目(一)實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商引資加強(qiáng)大數(shù)據(jù)電子信息的招商引資。統(tǒng)籌利用省內(nèi)外資源,擴(kuò)大對外招商合作,加大招商引資力度,爭取一批大數(shù)據(jù)電子信息企業(yè)到我省發(fā)展,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈配套發(fā)展。在智能端產(chǎn)品制造、集成電路、液晶面板、數(shù)據(jù)中心、電子商務(wù)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,引進(jìn)一批投資超過50億項(xiàng)目。在大數(shù)據(jù)清洗加工、大數(shù)據(jù)安全、云計(jì)算、呼叫中心等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,引進(jìn)一批投資過億的項(xiàng)目。在大數(shù)據(jù)增值服務(wù)等領(lǐng)域,引進(jìn)一批投資過千萬的項(xiàng)目。(二)實(shí)施園區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)依托貴陽高新區(qū)、貴陽經(jīng)開區(qū)、貴陽保稅區(qū)、雙龍臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)、貴安新區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)園、貴安綜合保稅區(qū)、遵義新蒲新區(qū)、遵義經(jīng)開區(qū)、遵義保稅區(qū)等園區(qū),加快建設(shè)一批大數(shù)據(jù)電子信息產(chǎn)

50、業(yè)的企業(yè)廠房、總部基地、研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心等,為大數(shù)據(jù)電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商引資提供平臺(tái)。推進(jìn)浪潮集團(tuán)服務(wù)器生產(chǎn)線、中國移動(dòng)貴州公司數(shù)據(jù)中心、中國電信云計(jì)算貴州信息園等一批項(xiàng)目投產(chǎn)擴(kuò)產(chǎn)。推進(jìn)高通ARM架構(gòu)服務(wù)器處理器芯片設(shè)計(jì)、富士康8.8代TFT-LCD液晶面板、世欣藍(lán)汛貴陽乾鳴國際信息產(chǎn)業(yè)園數(shù)據(jù)中心、科大訊飛語音云西部數(shù)據(jù)中心、華為數(shù)據(jù)中心和研發(fā)基地等一批項(xiàng)目加快建設(shè)。(三)實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用示范項(xiàng)目實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合,運(yùn)用新一代信息技術(shù)促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)方式、裝備工藝和產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動(dòng)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷、售后服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈

51、各環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,研發(fā)面向不同行業(yè)、不同環(huán)節(jié)的大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用系統(tǒng),選擇典型企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)開展工業(yè)企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目試點(diǎn),積極推動(dòng)制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化和智能化,培育發(fā)展智能制造產(chǎn)業(yè)。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),促進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)低碳化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展。實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化,依托農(nóng)業(yè)云、農(nóng)經(jīng)云等平臺(tái),構(gòu)建面向農(nóng)業(yè)農(nóng)村的綜合信息服務(wù)體系,建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合信息公共服務(wù)、茶資源交易、園區(qū)綜合信息管理、園區(qū)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)信息管理、基于耕地資源的生產(chǎn)管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全電子監(jiān)控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯等應(yīng)用系統(tǒng),推進(jìn)信息進(jìn)村入戶,利

52、用互聯(lián)網(wǎng)提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)水平,培育為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供綜合、高效、便捷的信息服務(wù),縮小城鄉(xiāng)數(shù)字鴻溝,促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)同發(fā)展。開展農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用項(xiàng)目試點(diǎn),建立三農(nóng)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái),推進(jìn)各行業(yè)、各領(lǐng)域涉農(nóng)數(shù)據(jù)資源的共享開放,加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源發(fā)掘運(yùn)用,提升政府科學(xué)決策能力。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融、益民服務(wù)、電子商務(wù)、高效物流、便捷交通等專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃,運(yùn)用新一代信息技術(shù)支持金融、商貿(mào)、物流、旅游、房地產(chǎn)、生活服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,研發(fā)面向服務(wù)業(yè)的云平臺(tái)、移動(dòng)應(yīng)用和大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng),提升服務(wù)能力和質(zhì)量,創(chuàng)新商業(yè)模式、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)業(yè)態(tài)。深化互聯(lián)網(wǎng)與銀行、證券、保險(xiǎn)、基金的融合創(chuàng)新,為大眾提供豐富、安全、

53、便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和服務(wù)。發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療、健康、養(yǎng)老、教育、交通等新興服務(wù),推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向益民服務(wù)領(lǐng)域滲透。利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)物流信息和供需信息的互通共享,進(jìn)一步提升倉儲(chǔ)自動(dòng)化、智能化水平。以農(nóng)村電子商務(wù)為突破,提升我省企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用水平,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與旅游深度融合,發(fā)展智慧旅游。五、 提升企業(yè)競爭力(一)推動(dòng)各類企業(yè)做大做強(qiáng)著力培育“龍頭企業(yè)”。以智能端產(chǎn)品、大數(shù)據(jù)軟件與服務(wù)、電子商務(wù)等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),通過企業(yè)兼并重組、軍工企業(yè)改制、企業(yè)上市等方式,培育一批扎根我省的總部型大數(shù)據(jù)龍頭企業(yè),將富士康、海信、朗瑪信息、貨車幫等一批大型重點(diǎn)企業(yè)打造成為產(chǎn)值(收入)過百

54、億的“龍頭企業(yè)”。大力培育“雄鷹企業(yè)”。支持中電振華、雅光電子、航洋寬帶等電子信息產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展,培育東方世紀(jì)等“云上貴州”各個(gè)云應(yīng)用增值服務(wù)商,推進(jìn)貴陽大數(shù)據(jù)交易所、億象網(wǎng)絡(luò)等成長性骨干企業(yè)加快發(fā)展。著力培育“蜂鳥企業(yè)”。大力推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,引進(jìn)一批海內(nèi)外創(chuàng)業(yè)人才,扶持一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型“蜂鳥企業(yè)”,推進(jìn)企業(yè)針對細(xì)分市場進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。鼓勵(lì)企業(yè)或行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭成立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間交流協(xié)作,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群。(二)大力推進(jìn)企業(yè)兼并重組推動(dòng)企業(yè)緊跟全球和國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,以并購重組方式實(shí)現(xiàn)資源整合與產(chǎn)業(yè)鏈延伸、發(fā)展高端產(chǎn)品,大力支持兼并重組企業(yè)的技術(shù)改造

55、和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,完善股權(quán)投資退出機(jī)制,吸引社會(huì)資金參與企業(yè)兼并重組。(三)大力推進(jìn)企業(yè)國際化鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)跨境開發(fā)數(shù)據(jù)資源和發(fā)展海外市場,在海外建立生產(chǎn)加工基地、營銷網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)中心。完善相關(guān)金融政策,支持企業(yè)采用境外投資并購、境外上市等方式“走出去”。通過并購貸款、境內(nèi)外銀團(tuán)貸款、貸款貼息等方式支持企業(yè)跨國并購。支持有潛力的中小企業(yè),吸引海外投資,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓發(fā)展海外市場,提升企業(yè)國際市場的影響力和競爭力。(四)支持軍民融合發(fā)展積極對接軍工集團(tuán),推進(jìn)我省信息技術(shù)相關(guān)的軍工企業(yè)和軍工科研院所改制,發(fā)展軍民融合產(chǎn)品,大力開拓民用市場,提升軍工企業(yè)競爭力。加強(qiáng)與軍隊(duì)院校、研究機(jī)構(gòu)合作,建設(shè)軍

56、民技術(shù)融合技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用平臺(tái)。開展軍民融合技術(shù)創(chuàng)新,出臺(tái)軍技民用技術(shù)目錄,加速軍民兩用技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立軍民融合產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫(企業(yè)、技術(shù)、產(chǎn)品、專家),建立軍民融合協(xié)同創(chuàng)新一站式服務(wù)示范平臺(tái),推動(dòng)軍工和民用科技資源互動(dòng)共享。六、 加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)供給(一)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)商用產(chǎn)品和服務(wù)供給促進(jìn)企業(yè)用戶使用大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)加工分析、數(shù)據(jù)安全、智能硬件、呼叫中心等產(chǎn)品和服務(wù),研發(fā)生產(chǎn)更多新產(chǎn)品,創(chuàng)造市場新需求,推進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造,出臺(tái)促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩化融合與互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的保障措施,引導(dǎo)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的企業(yè)購買大數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品和服務(wù),大力培育企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的新市場。鼓勵(lì)和支持電子商務(wù)應(yīng)用,促進(jìn)電子商務(wù)與傳統(tǒng)產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論