



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法第一章 總 則第一條為加強對服務(wù)質(zhì)量工作的監(jiān)督檢查,不斷提高服務(wù)質(zhì) 量,保障業(yè)主和客戶利益,維護公司信譽,特制定本辦法。第二條 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的基本任務(wù):是對公司各崗位服務(wù)質(zhì) 量實施監(jiān)督檢查、規(guī)范服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)推廣先進典型經(jīng)驗、糾正 和查處在服務(wù)工作中存在的問題。教育引導(dǎo)員工增強服務(wù)意識,倡導(dǎo) 業(yè)主和客戶對物業(yè)服務(wù)工作的品質(zhì)監(jiān)督,不斷提高客戶滿意率。第三條服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作實行各部門逐級負責(zé)制,堅持制 度化、規(guī)范化;堅持責(zé)任明確、嚴(yán)格考核;堅持查、幫相結(jié)合。第四條 建立服務(wù)質(zhì)量內(nèi)部管理和客戶監(jiān)督相結(jié)合的服務(wù)質(zhì)量 監(jiān)督機制,以部門自查為主,公司定期或不定期的檢査相
2、結(jié)合的方法 進行。第五條 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果與每月員工考核工資掛鉤。笫六條 公司各級管理人員要高度重視服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作, 并對服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作提供工作保障。第二章機構(gòu)設(shè)置和人員配置第七條 公司成立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組 長,成員由總經(jīng)理室人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)檢工作組,成員由部 門經(jīng)理、管理處主任組成,質(zhì)檢工作組設(shè)置在公司行政部。第八條 各部門應(yīng)明確服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查人員,具體負責(zé)本部門 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查。第九條 各級服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查人員耍具備較強政策水平,熟悉 業(yè)務(wù)技能、工作作風(fēng)止派、責(zé)任心強,敢于堅持原則。第三章 工作職責(zé)第十條 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查管理部門的主要職責(zé)
3、(一)擬定公司服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法并負責(zé)組織實施(-)參與制定、修改和完善服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及管理辦法(三)對各部門服務(wù)質(zhì)量管理情況、管理目標(biāo)進行監(jiān)督檢查(四)對員工考核工資評定、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀部門及服務(wù)明星評選、 部門經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制中有關(guān)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)完成情況,提出處理意 見及建議;(五)負責(zé)組織公司各級服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工 作交流;(六)對各部門員工在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)成相關(guān)部門采取措 施整改糾疋,并向服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組提出處罰建議。笫四章 組織實施第十一條 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查,公司每月檢查一次,各部門每周 至少普遍檢查一次,重點崗位或突出問題應(yīng)酌情增加檢查次數(shù)。第
4、十二條 檢查中要認真做好各種記錄,各部門自查情況每季度 向公司服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作組報送質(zhì)檢報告,質(zhì)檢工作組每季度向 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,重要情況及時報告。第十三條 強化監(jiān)督管理,加大監(jiān)督檢查力度,充分發(fā)揮服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查作用,公司每季度將對開展服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況進行通報。第五章 考核評比第十四條 公司每季度將各部門開展服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況進行匯 總評比,并結(jié)合服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀部門、服務(wù)明星評選實施辦法對優(yōu) 勝單位和服務(wù)明星實施獎勵。第十五條 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查每月納入考核工資管理辦法考 核評定,各部門在對員工實行考核工資等級評定時要與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督 檢查情況相結(jié)合。質(zhì)檢工作組可依據(jù)檢查情況對部門員工工資考評等 級作出變更決定。第十六條服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查結(jié)果與年終考核評選先進部門(個 人)掛鉤,并作為年終考核的重要依據(jù)。第六章相關(guān)要求第十七條質(zhì)量監(jiān)督檢查人員要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司的管理規(guī) 章制度,敢于糾正、制止違紀(jì)行為。第十八條 工作扎實主動,講究實效,講究處理方式,密切搞好 與相關(guān)部門的協(xié)作配合。第十九條努力學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技能,不斷提 高業(yè)務(wù)水平。第二十條
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)模式評估報告:2025年醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升路徑研究
- 基于2025年趨勢的綠色消費理念傳播效果評估報告
- 連鎖藥店行業(yè)未來五年擴張藍圖與數(shù)字化運營效率提升研究
- 老年旅游市場2025:消費升級背景下的產(chǎn)品設(shè)計與市場拓展報告
- 2025建筑工程項目維修合同范本
- 醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護知識培訓(xùn)試題及答案
- 2025-2030中國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展分析及政策支持與投資價值評估報告
- 2025關(guān)于授權(quán)合同范本
- 2025房地產(chǎn)合同參考范本
- 2025關(guān)于汽車租賃合同解析
- 千兆寬帶網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo)意見
- GB/T 4151-1996硝酸鈰
- GB/T 12490-2014紡織品色牢度試驗?zāi)图彝ズ蜕虡I(yè)洗滌色牢度
- GA/T 1359-2018信息安全技術(shù)信息資產(chǎn)安全管理產(chǎn)品安全技術(shù)要求
- 最齊全的衛(wèi)生應(yīng)急隊伍裝備參考目錄word版
- 蕁麻疹的臨床表現(xiàn)及護理課件
- 公務(wù)接待工作流程圖
- 中國旅行服務(wù)業(yè)發(fā)展報告
- 部編版一年級語文上冊《 語文園地八 》練習(xí)題(word版附答案)
- 玻璃邊部應(yīng)力對切割的影響及解決方法
- 分布式電源接入申請表
評論
0/150
提交評論