1、公司薪資制度薪資制度日期：編號：制定：人事培訓(xùn)部批準：總經(jīng)理 目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動員 工的工作積極性。政策與程序（POLICY&PROCEDURES） :1.薪資構(gòu)成 員工的新資 由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。月薪二標準工資+獎金標準工資二基本工資+福利津貼+崗位工 資如下圖所示：年終雙薪（年終分紅）薪資獎金月薪崗位 工資（30%）標準工資 福利津貼（30%）基本工資（40%）標 準工資為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位.資歷.能力 等確定?；竟べY占標準工資的40%,為員工的最低生活保障工資，應(yīng) 不低于當?shù)氐淖畹凸べY標準。福利津貼占

2、標準工資的30%,含國家規(guī)定的所有生活津貼及政 策性補貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。崗位工資占標準工資的30%,通知雞蛋不同崗位的員工，崗位 工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。終雙薪（年終紅利）是為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心而設(shè)立。于 每年的二月份（春節(jié)一前）根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況給與額外 發(fā)放一個月的工資。計算公式如下：員工上年度實際工作月數(shù) 年終雙薪二員工上月平均標準共資XXI （個月）12 （個月）年終 雙薪只限于對酒店的正式員工發(fā)放。2. 獎金獎金即月獎金，是為體現(xiàn)酒店整體效益與員工個人利 益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動員工的工作積極性而設(shè)立。根據(jù)酒 店每月經(jīng)營狀況，由董事會決定

3、提取月營業(yè)額的作為獎金發(fā)放。 獎金實行“獎金分數(shù)制”，即結(jié)合職級.部門及工作崗位設(shè)定不同 的獎金分數(shù)差別，計發(fā)獎金。優(yōu)點：1）職級越高，獎金份數(shù)越多。有利于調(diào)動管理人員 科學(xué)合理充分有效的安排本部門的員工進行運作。2）在獎金總額不變的全體下，部門員工的人數(shù)越少，每個 員工分得的獎金總額越多，即每份獎金所含的現(xiàn)金越多。有利于 各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實現(xiàn)酒店人員編制的自動控 制如：某月所提取的獎金額為300, 000元，獎金份數(shù)總計為500 份，則每份獎金為600元；如果獎金份數(shù)為1, 000分，則每份獎 金為300元。3）獎金份撇傾向于權(quán)太運作員工，有利于調(diào)動前臺員工的 積極性。3.

4、職級與工資根據(jù)工作崗位及酒店實際情況，酒店所有員工 共分為三個職級，即：行政級1-2級 經(jīng)理級3-5級 督導(dǎo)級6-9 級員工級10-13級詳見附表員工職級與職位分配。4. 特殊津貼經(jīng)批準的特殊津貼（如工種津貼，外語津貼 等），按酒店有關(guān)規(guī)定辦理。由惹事培訓(xùn)部負責核準，總經(jīng)理批 準后由財務(wù)部具體發(fā)放。5. 工資及級職確定 所有薪入職員工，其工資及職級由人事培 訓(xùn)部經(jīng)理確定。其屮5級及以上職級員工由總經(jīng)理確定。入職 時，人事培訓(xùn)部根據(jù)員工的實際情況確定員工的職級.填發(fā)人事 變動表通知員工到職。6. 工作時間工作時間指員工的實際工作時間，不包括就餐. 休息等時間。員工平均每周工作時間為40小時。實行

5、特殊工時制的員工將再入職時及在勞動合同屮有特殊說 明。7. 超時工作7.1.酒店不鼓勵員工超時工作。7. 2如果確屬工作需要級臨時性職的工作安排，導(dǎo)致員工超市 工作，部門主管應(yīng)詳細填寫加班申請表報人事培訓(xùn)部備案， 并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間補休。未能及時安排的補休，如果沒有部門經(jīng)理及時的說明及知會 人事培訓(xùn)部，將被視為員工自動放棄。故員工本人亦有責任提醒 直屬上司或部門主管及時為其安排補休。補休時需填寫假期申請書完成請假程序。任何時間的朝時工作入予以時間行使補償，只能以相等于超 時工作時間長度的時間予以補休。7. 3如超時工作無法以時間補償，需發(fā)放超時工作薪資時，應(yīng) 于加班發(fā)生次日

6、前填寫加班申請書，注明超時工作的詳細理 由，報請總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準的朝時工作，可予以發(fā)放超時工作薪資。超時 工作薪資按如下標準執(zhí)行：O于正常工作日超時工作，超時工作 薪資為平均日工資的L5 O于公休日超時工作，超時工作薪資為 平均日工資的2倍；O于法定假日超時工作，超時工作薪資為平均日工資的3 倍。7. 4員工如屬工作效率及個人原因沒有按時完成上司交付的工 作而導(dǎo)致超時工作的，酒店不予考慮一時間或薪水補償。8. 計算辦法8.1.標準工資O員工的制度工作日為21. 5天， 即每月滿計算為21. 5天。不足滿勤者以實際出勤工作日計發(fā)工 資。每月應(yīng)發(fā)工資二當月實際出勤工作日X當月日工資數(shù)額O日

7、 工資計算日工資數(shù)額二當月標準工資數(shù)額一21. 58. 2月獎金9.發(fā) 放辦法9.1標準工資標準工資與每月的10日發(fā)放，遇節(jié)假日或 公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。9. 2月獎金月獎金于每月的20日由人事培訓(xùn)部級財務(wù)部核算 后發(fā)放。9. 3年終雙薪年終雙薪于每年的終了.春節(jié)前發(fā)放。9. 4發(fā)放形式所有薪資均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。10. 試用期薪資10. 1.所有薪入職的員工均需經(jīng)過三個月的試 用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼，薪資按批準職位 的標準工資換算。試用期滿，正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗 位工資。10. 2.員工如遇晉升.調(diào)職等人事變動，均需經(jīng)過一個月試用 期。

8、試用期薪資同上。10. 3員工如遇降職.工資調(diào)低等人事變動，如果調(diào)整職位對應(yīng) 薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。11. 假期薪資1L 1病假員工每年享有二天有薪病假為全薪病 假。超出二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇：參加工 作年限 本酒店服務(wù)年限 醫(yī)療期 醫(yī)療期工資10年以下5年以下3 個月（6個月內(nèi)累計）70%5年以上6個月（12個月內(nèi)累計）70%10 年以上5年以下6個月（12個月內(nèi)累計）70%5年'10年9個月（15個月內(nèi)累計）60%10年、15年12個月（18個月內(nèi)累計）60%15年、20年18個月（24個月內(nèi)累計）60%20年以上24個月（30個月累計）60%醫(yī)

9、療期期間工資的含義僅指基本工資。11.2 1傷假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11. 3其他有薪假僅適用于簽訂勞動合同的正式員工。分娩假計劃生育假.護理假：只享受基本工資；年假.婚嫁.慰悼假.探親假享受基本工資和生活津貼。11. 4其他經(jīng)酒店管理當局批準的特殊假期，如外出培訓(xùn)等， 只享受基本工資。12. 事假事假為無薪假，扣除請假當天的全部工資（按日工 資核算）。當月佳超過三天，將影響月獎金的分派數(shù)額。13. 代扣款項13. 1義務(wù)教育費當月實發(fā)薪資在300500元之 間的，為3元當月實發(fā)薪資在500元以上的，為6元。13. 2個人所得稅根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。13.3社會保險費酒店為員工繳納的社會保險費（養(yǎng)老.醫(yī)療. 失業(yè).工傷及生育等）其中有員工個人繳納的部分，有酒店代扣代 繳。13. 4其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項。