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文檔簡介

1、cheng降造措施鐵路建設(shè)工程降造措施提要:技術(shù)措施優(yōu)化施工組織設(shè)計,通 過電子網(wǎng)絡(luò)圖有效組織施工和配置資源,通過事先的統(tǒng)籌安排和施工 過程中的動態(tài)管理鐵路建設(shè)工程降造措施為降低工程造價,有效提高企業(yè)的競爭力,在保證工期和質(zhì)量的前提下,本投標(biāo)人將采取如下的 組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施,有效地控制和降低施工 成本。1組織措施實行項目法管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強化成本 意識,搞好經(jīng)濟核算。對工程總成本進行限額分解,從本級管理費的 構(gòu)成到每一項工程子項目的單位成本都進行量化、 細化,落實到班組, 進行責(zé)任成本限額承包,以每一個小單位責(zé)任成本的實現(xiàn)保證整個項 目工程總成本

2、不被突破,進而實現(xiàn)成本目標(biāo)。建立高效精干的現(xiàn)場施 工組織機構(gòu),力求達到一人多職,一專多能,減少冗員,避免人浮于 事,有效降低管理費用的支出。與既有線運輸部門、運營管理單位和 地方政府加強協(xié)調(diào),創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,減少窩工、停工損失。 2技術(shù)措施優(yōu)化施工組織設(shè)計,通過電子網(wǎng)絡(luò)圖有效組織施工和配置資源, 通過事先的統(tǒng)籌安排和施工過程中的動態(tài)管理,加大周轉(zhuǎn)材料使用 率,提高勞動力及機械的使用率,以降低成本。同一工作采用多種方 案進行經(jīng)濟技術(shù)分析比選,采用技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的方案,降低成 本。采用能有效降低成本的新技術(shù)、新工藝。與設(shè)計院密切配合,做好優(yōu) 化設(shè)計、變更設(shè)計工作。根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c,合理安排

3、施工進度,避 免雨季施工,并與地方氣象部門加強聯(lián)系,及時掌握氣象資料,及時 調(diào)整雨季施工組織,避免因雨水造成的施工損失。3經(jīng)濟措施3.1降低人工費的措施依據(jù)本企業(yè)內(nèi)部的勞動定額,合理配置人員,使熟練技術(shù)工人和 力工合理搭配,有效的提高工效和降低人工使用成本。 合理安排施工 工序,按照流水作業(yè)的組織方式,優(yōu)化施工隊伍上場時間和作業(yè)時間, 避免不必要的窩工現(xiàn)象的產(chǎn)生。 合理布置現(xiàn)場的施工臨時設(shè)施, 減少 人員作業(yè)的往返時間,提高工效,降低工費。3.2降低材料費的措施除指定的供料外,自行的采購大宗材料,實行社會招標(biāo)。其他材 料采購要做到貨比三家,力求優(yōu)質(zhì)優(yōu)價購進工程所需的材料,降低材 料采購成本。材

4、料運輸利用地方運輸力量,降低材料運輸成本。地方 材料米用地磅驗收,有效控制進料關(guān),控制材料(主要是片石、碎石、 道碴等)數(shù)量損耗。項目上要推行材料的經(jīng)濟采購批量,避免多購占 用過多的臨時施工場地;少購影響施工進度的現(xiàn)象發(fā)生。 合理布置現(xiàn) 場的施工臨時設(shè)施,減少材料的場內(nèi)二次運輸費用 .3.3降低機械使用費的措施機械就近調(diào)遣,減少調(diào)遣費用。合理配置土方施工機械,根據(jù)土 方數(shù)量、運距、工期合理搭配挖、裝、運、碾機械設(shè)備,減少閑置、空置時間,提高機械使用效率。對投入的施工機械經(jīng)常進行維修、保 養(yǎng),保證施工機械的出勤率,以達到降低施工機械使用費的目的。4合同措施按照工程造價,在保證預(yù)期利潤的前提下,進行成本分割,和施 工班組簽定成本承包合同,達到用合同控制成本

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