1、it is not difficult to make a decision, but the hard part is to put it into action and stick to it to the end.精品模板助您成功！（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）商場合作經(jīng)營協(xié)議書范本 甲方：乙方：為了充分發(fā)揮甲、乙雙方各自的資源優(yōu)勢，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下合作協(xié)議：第一條合作方式：1、甲方將其所有的位于市項目所在地的二層鋼結(jié)構(gòu)建筑房屋(包括的停車廣場房屋處墻)用于乙方合作經(jīng)營建材家具裝飾市場。2.乙方用其品牌、管理經(jīng)營模式、營銷策劃和經(jīng)營傳統(tǒng)建材流通市場的經(jīng)驗等與甲方合作

2、，共同經(jīng)營建材家具裝飾市場。3.甲、乙雙方在區(qū)共同組建注冊合作公司，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理工作。第二條合作期限:甲、乙雙方合作期限暫定為五年，自年月日到年月日止，從合作市場開業(yè)時起算。第三條合作條件:1.甲方按照附件(一)的標(biāo)準(zhǔn)提供經(jīng)營場所;2.可租面積按實際測量計算為準(zhǔn)。3.乙方對該項目的招商出租率(按可租面積計算)達(dá)到80%以上;4.甲方以基本管理費的形式每年向乙方支付人民幣整(￥)。付款方式為。其中合作第一年付款方式詳見補充協(xié)議(一)。5.平均租金低于元/平方米月，乙方只收取全年管理費的%。6.乙方應(yīng)于年月日前完成該項目的招商工作。第四條甲方義務(wù)：1.甲方應(yīng)負(fù)責(zé)按乙方的設(shè)計、經(jīng)營管理要求對全部

3、的房屋進行內(nèi)外裝修，并及時支付全部裝修費用。2.為合作市場添置必要的，符合要求的消防、電力、用水、暖氣、自動扶梯等設(shè)施，使房屋適合于經(jīng)營建材家具裝飾市場，符合國家消防經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。3.甲方應(yīng)于本協(xié)議簽訂后，于年月日前將符合上述條件的房屋交付乙方驗收用于合作公司的經(jīng)營。4.甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理于地方各部門的關(guān)系，爭取各項優(yōu)惠政策和稅收減免等。并在商場營業(yè)前，提供建材家具裝飾市場可投入運作的全套合法證明文件。5.甲方應(yīng)保證協(xié)議有效期內(nèi)：整體的房屋、土地所有權(quán)人是甲方，甲方不得將房屋、土地分割、出租，在簽訂合作協(xié)議時甲方應(yīng)向乙方提供產(chǎn)權(quán)資料的復(fù)印件，甲方保證該資料的真實性。第五條乙方義務(wù)：1.負(fù)責(zé)對擁有的企

4、業(yè)品牌、管理經(jīng)營模式、營銷策劃經(jīng)驗和招商客戶資源用于合作公司。2.負(fù)責(zé)對房屋的裝修進行整體設(shè)計，并于20_年月日前將設(shè)計方案交付甲方。并在甲方認(rèn)可后，由甲方負(fù)責(zé)施工。3.負(fù)責(zé)合作市場前期的營銷招商工作，應(yīng)在甲方將符合協(xié)議約定條件的房屋交付驗收后天(即20_年月日)使市場能開張營業(yè)。第六條合作公司的經(jīng)營管理方式：1.甲、乙雙方合作公司名稱為*廣場，注冊資金為元，其中甲、乙雙方各占有出資比例為%和%，雙方均已人民幣出資。2.該合作公司董事會由三人組成，甲方委派兩名董事，其中一人擔(dān)任董事長(法定代表人)，乙方委派一名董事。擔(dān)任執(zhí)行總經(jīng)理。3.甲方向合作公司委派相關(guān)財務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作;乙方向合

5、作公司委派執(zhí)行總經(jīng)理。全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常各項經(jīng)營管理活動，執(zhí)行總經(jīng)理每月十號前向董事長報告上個月的工作情況和財務(wù)報表。乙方在合作第一年內(nèi)可委派一名市場管理人員協(xié)助總經(jīng)理進行商場的經(jīng)營管理和招商工作。4.甲、乙雙方每年至少召開兩次董事會，決定公司的重大事項。5.合作公司以乙方指派的執(zhí)行總經(jīng)理為主，組建經(jīng)營管理團隊。甲方對管理人員除執(zhí)行總經(jīng)理外享有推薦權(quán)，但須經(jīng)乙方考核合格后方能任用。為減小成本開支，合作公司應(yīng)盡量聘用本地員工。第七條合作公司的費用分擔(dān)方式：1.對房屋內(nèi)外的裝修預(yù)、決算應(yīng)得到雙方書面確認(rèn)，內(nèi)裝修招牌分年折舊進入合作公司經(jīng)營成本，而房屋外裝修、消防、暖氣設(shè)施、自動扶梯不計入合作公司折舊

6、成本。2.合作公司經(jīng)營所需而使用的水、電、通信、經(jīng)營管理、廣告、工資、稅收等費用均列入成本。合作公司每年廣告費用按預(yù)算使用，原則上不高于100萬元。其余各項成本費用由乙方在每合同年年初，以書面形式上報董事會。董事會批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。3.合作公司的組織架構(gòu)和工資標(biāo)準(zhǔn)為：(詳見補充協(xié)議二)4.甲、乙雙方組建合作公司前市場發(fā)生的欠、貸款及利息由甲方組織資金償付。乙方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任。5.未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得利用*廣場對外借款、對外擔(dān)保、向外抵押。否則由此產(chǎn)生的一切后果由乙方承擔(dān)。同時乙方作為單一經(jīng)營管理方也不承擔(dān)合作公司所產(chǎn)生的一切債務(wù)關(guān)系。第八條利潤分配：1.利潤是指為按上述費用分擔(dān)基礎(chǔ)上確定的

7、可分配純利潤。2.利潤按以下原則分配：(1)以市場第一年合同約定的租賃平均價格(即元/?.月)，合同期內(nèi)年度的租金遞增系數(shù)指標(biāo)為為基本標(biāo)準(zhǔn)。乙方在合作經(jīng)營期間需保證甲方的基本收益。(2)若市場實際平均租賃價格高于約定平均租賃價格的12%之內(nèi)(含12%)，乙方得高出部分的%作為利潤分成。(3)若市場實際平均租賃價格高于約定平均租賃價格的12%以上，乙方得高出部分的%作為利潤分成。3.合作公司每年12月30號進行一次財務(wù)審計確定可分配利潤，并一次性分配。第九條合作期滿或合作期內(nèi)終止的資產(chǎn)處理：1.合同期滿，經(jīng)甲、乙雙方確定終止繼續(xù)合作的，房屋及相關(guān)設(shè)施、裝修等均歸甲方所有，企業(yè)名稱天津*廣場歸乙方所有，乙方不得再行使用含有“*”的企業(yè)名稱。2.合作期內(nèi)因一方違約終止或雙方協(xié)商終止合同的。除按協(xié)議應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任外，其他仍按上述原則處理。第十條違約責(zé)任：甲、乙雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行協(xié)議，若有一方違約應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約金元，造成終止合同的，除應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任外，資產(chǎn)按本協(xié)議第九條約定處理。第十一條其他約定：1.未盡事宜，甲、乙雙方另行協(xié)商補充協(xié)議。經(jīng)雙方確認(rèn)簽字同樣具