2010年度市級機關單位綜合考核評價辦法2010年是富陽攻堅決戰(zhàn)年、轉型升級年、執(zhí)行力提升年、軟環(huán)境整治年。為認真做好本年度市級機關單位綜合考評工作，進一步鞏固好來之不易的大好局面，進一步保護好業(yè)已形成的大好勢頭，切實增強統(tǒng)籌力、強化執(zhí)行力，確保全市全年工作任務的圓滿完成，經市委、市政府研究，制訂本辦法。一、考評對象考評對象為市級機關各單位，共計89家，其中窗口單位41家、非窗口單位16家、評議單位14家、單列參評單位18家（具體單位名稱及分類見附件1）。二、考評內容考核和評價由目標考核、社會評價、領導考評、專項工作考核四部分組成。（一）目標考核。主要是指個性目標（一、二類目標）、共性目標、創(chuàng)優(yōu)目標和鄉(xiāng)鎮(zhèn)評價。創(chuàng)優(yōu)目標，指獲得杭州市級以上綜合性獎項，獲獎加分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)評價，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職領導對市級機關各單位年度工作情況進行綜合評價。（二）社會評價。主要是指社會各界對市級機關各單位的服務意識和工作效率、辦事公正和廉潔自律、年度工作成效和社會影響的評價。（三）領導考評。由市四套班子領導和市委常委會對市級機關各單位年度工作情況進行綜合打分。（四）專項工作考核。主要考核市委、市政府確定的重要工作、重大工程及重點課題完成情況。（具體內容見附件2）三、方法程序綜合考評實行“考評結合、同步進行、綜合評定”的方法，根據目標考核、社會評價、領導考評三塊得分匯總后得出綜合考評分進行評定，專項工作考核結果作為綜合考評進檔的依據。目標考核（含創(chuàng)優(yōu)目標、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評價），分目標設置、目標制定、計分和考核辦法等內容（具體實施辦法見附件3）。社會評價，適時組織市黨代表，人大代表，政協委員，老干部代表、市級特邀監(jiān)督員、為民辦事全程代理員、市農村工作指導員，市級機關部分領導、干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部代表、行政村、社區(qū)和居委會負責人代表，企業(yè)代表，市民代表等不同投票層面進行評議（具體實施方案見附件4）。領導考評，由市四套班子成員、市法院院長、市檢察院檢察長對各單位年度工作目標及市委、市政府交辦任務的完成情況進行評價和打分（具體實施方案見附件5）。專項工作考核，由市考評辦組織實施，實行有獎有罰。把專項工作分為類和類（詳見附件6），并統(tǒng)一設定合格分，合格分為該專項工作基本分的80%。類要求百分之一百完成，類要求達到合格分以上。具體獎罰方式為：類，在考核中得滿分的，按實際得分予以獎勵；未得滿分但分值在合格分以上的，不得分不得獎。類，考核分值在合格分以上的，按實際考核得分進行獎勵。類及類，若考核分值在合格分以下的，不僅不得分，還要以倒扣分形式進行處罰。倒扣分為該專項工作考核分值與合格分的差值。專項工作涉及多個部門的，相關部門的最終得分由牽頭考核領導和牽頭考核部門根據工作量和貢獻率進行分配，倒扣分根據責任進行分擔，計入各單位專項工作考核總分。經市考評辦確認，市委市政府審定需增加的專項工作，年終由相關職能部門或牽頭部門實施考核。各牽頭考核單位要切實根據市委市政府要求，按照提高標準、自加壓力、控制節(jié)點、加快進度的原則，認真確定專項內容，特別要嚴格審定年度任務和時間進度節(jié)點，目標任務能高則高，時間進度能快則快，年終考核嚴格按考核目標任務進行計分，超額部分（除考核細則確定的加分項目外）原則上不予加分。四、等次確定等次確定工作由市考評辦牽頭實施。目標考核、社會評價和領導考評結果匯總后得出各單位綜合考評總分，確定等次（專項工作考核結果作為進檔的依據），報市考評領導小組審核，市委審定，由市委、市政府通報結果，并落實獎懲（具體實施方案見附件7）。五、工作要求1、深化認識。開展綜合考評，是市委、市政府深入貫徹黨的十七大精神和黨的群眾路線的具體體現，是落實科學發(fā)展觀、全面構建社會主義和諧社會的必然要求，是我市全力打造“富裕陽光之城”的客觀需要。通過綜合考評，充分調動各級干部工作積極性，促進各級機關及其工作人員牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。2、加強領導。綜合考評事關全市大局，涉及面廣，工作量大，要求高，尺度嚴。市考評辦要在市考評領導小組的領導下，認真履行職責，精心組織，加強協調，周密實施，確保公正公平，更好地發(fā)揮綜合考評的指揮棒和導向激勵作用；各單位要把綜合考評作為接受監(jiān)督、查找差距、改進作風、推動工作的一項重要工作內容，認真負責，積極配合，確保綜合考評取得良好的效果。3、嚴肅紀律。開展綜合考評是市級機關單位接受人民群眾檢查、評議的一次重要機會，各單位要正確對待、遵守紀律，嚴防弄虛作假，不得采取不正當手段影響社會公眾的客觀評價。市考評辦設立社會評價專線電話，接受社會各界投訴、咨詢，發(fā)現問題，及時查處，確保考評工作健康、有序、順利進行。4、促進發(fā)展。各單位要結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，重心下移、權責下放，形成“部門服務基層、干部服務群眾，全市圍繞基層轉、一切圍繞中心轉”的良好格局。要切實轉變經濟發(fā)展方式，更加注重民生，努力從群眾滿意的地方做起，從群眾不滿意的地方改起，著力解決群眾反映強烈的突出問題，好字優(yōu)先，干字當頭，不斷創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加快全面建設“富裕陽光之城”的步伐。本辦法由市考評辦負責解釋。附件：1、2010年度市級機關單位綜合考評單位分類2、2010年度市級機關單位綜合考評內容及分值設置3、2010年度市級機關單位目標考核實施辦法4、2010年度市級機關單位社會評價工作實施方案5、2010年度市級機關單位領導考評工作實施方案6、2010年度市級機關單位綜合考評專項工作7、2010年度市級機關單位綜合考評獎懲工作實施方案附件1 2010年度市級機關單位綜合考評單位分類一、窗口單位（41個）市人事局、市財政局(地稅局)、市國稅局、市科技局、市民政局、市城管執(zhí)法局、市信訪局、市行政服務中心、市級機關事務管理局、市檔案局、杭州公積金中心富陽分中心、市公安局、市司法局、市發(fā)改局、工商富陽分局、市勞動和社會保障局、市統(tǒng)計局、市建設局、市規(guī)劃局、市環(huán)境保護局、市交通局、市國土資源局、市運動休閑辦（市風景旅游局、市體育局）、市經濟貿易局、市安監(jiān)局、市外經貿局、市質監(jiān)局、市藥監(jiān)局、市供電局、富陽經濟開發(fā)區(qū)、市供銷總社、市教育局、市文廣新局、市衛(wèi)生局、富陽廣播電視臺、市人口計生局、富陽日報社、市農業(yè)局、市林業(yè)局、市水利水電局、市氣象局二、非窗口單位（16個）市委組織部、市委宣傳部、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委農辦、市委政法委（610辦）、市委老干部局、市委黨校、市史志辦、市總工會、團市委、市婦聯、市科協、市工商聯、市文聯、市殘聯、市紅十字會三、評議單位(14個)市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協辦、市紀委(監(jiān)察局)、市人武部、市直機關工委、市審計局、市法院、市檢察院、市煙草專賣局、工貿集團、城建集團、交通集團四、單列參評單位（18個）電信富陽分公司、市郵政局、杭州海關富陽辦事處、人民銀行富陽市支行、浙江銀監(jiān)局富陽監(jiān)管辦事處、工商銀行富陽支行、農業(yè)銀行富陽支行、中國銀行富陽支行、建設銀行富陽支行、交通銀行富陽支行、中信銀行杭州富陽支行、農業(yè)發(fā)展銀行富陽市支行、杭州銀行富陽支行、富陽農村合作銀行、中國人保財險富陽支公司、中國人壽富陽市支公司、招商銀行富陽支行、興業(yè)銀行富陽支行附件22010年度市級機關單位綜合考評內容及分值設置總體指標分項指標考核或評價指標內容組織單位分值折算市級機關單位綜合考評目標考核個性目標一類目標市委、市政府確定的年度重點工作任務市考評辦市考評辦2145%二類目標各單位職責范圍內事關全市的重點工作任務、系統(tǒng)內部工作任務各系統(tǒng)牽頭單位20創(chuàng)優(yōu)目標杭州市級以上綜合性獎項，年初申請、年末審定，獲獎加分市考評辦2共性目標宣傳思想工作理論武裝、輿論宣傳、文化工作和精神文明創(chuàng)建等情況市委宣傳部8領導班子建設、人才和機關黨建工作領導班子年度考核和人才工作開展情況、機關黨建工作市委組織部市人才辦機關黨工委9黨風廉政建設黨風廉政建設執(zhí)行情況和作風紀律建設開展情況市紀委監(jiān)察局8機關效能建設效能投訴，人大議案建議及政協提案辦理情況，上年度社會評價整改落實情況、效能建設制度與規(guī)定執(zhí)行情況市效能辦11社區(qū)共建工作機關牽頭聯系社區(qū)共建工作情況市城管辦3綜治維穩(wěn)法治建設依法行政、社會綜合治理、維護社會穩(wěn)定、法治工作、普法教育開展情況市委政法委7信訪工作信訪矛盾處理、“63312345”工作及市長公開電話辦理市信訪局3電子政務電子政務和信息化建設工作市信息辦3鄉(xiāng)鎮(zhèn)評價部門服務基層由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職對部門工作進行綜合評價市考評辦5社會評價服務態(tài)度和工作效率主要評價各單位服務的態(tài)度與質量、工作效率等情況市考評辦10045%辦事公正和廉潔自律主要評價各單位辦事的公正與公平、廉潔守法等情況年度工作實效和社會影響主要評價各單位工作的業(yè)績與效果、社會反響情況領導考評總體工作評價對部門工作的綜合評價市考評辦10%專項工作考核市委、市政府確定的重要工作、重大工程及重點課題以及群眾關注的熱點、難點工作完成情況市考評辦進檔依據附件32010年度市級機關單位目標考核實施辦法為認真做好2010年度市級機關單位目標責任制考核工作，現就有關事項通知如下：一、目標考核對象市級機關各單位（詳見附件1窗口單位、非窗口單位、評議單位，單列參評單位除外）。二、目標分類設置目標設置分個性目標、共性目標和鄉(xiāng)鎮(zhèn)評價三類（詳見附件2）。（一）個性目標：分為一類目標、二類目標和創(chuàng)優(yōu)目標。1、一類目標：為全市性工作目標，主要是市委、市政府確定的年度重點工作和重要目標任務，由市考評辦負責考核。2、二類目標：為部門工作目標，主要是部門職能范圍內事關全市的重點工作任務以及系統(tǒng)內的主要工作任務，由部門先行提出，經系統(tǒng)牽頭部門初審后送市考評辦審核確定。3、創(chuàng)優(yōu)目標：獲得杭州市委市政府以上表彰獎勵的項目，按照“年末申請、獲獎加分”辦法，由各單位對照標準，提出創(chuàng)優(yōu)項目申請，經市考評辦審核提出意見后報市委市政府審定。具體計分辦法如下：（1）部門獲得的獎勵，其中杭州市委、市政府表彰獎勵相當于一、二、三等獎的，分別加0.8、0.6、0.4分；省委、省政府（國家部委）表彰獎勵相當于一、二、三等獎的，分別加1.6、1.2、0.8分；國家級獎勵相當于一、二、三等獎的，分別加2、1.5、1.0分。（2）富陽市獲得的獎勵，負責該項工作的牽頭部門按上述標準計分，主要配合部門（由牽頭部門提出，不超過三家，必須以有關文件為準）減半計分。（3）授獎表彰部門為黨委政府領導小組（委員會）或黨委政府辦公廳的按同級黨委政府標準減半計分。（4）不分等次的獎勵按二等獎計分。（5）申請創(chuàng)優(yōu)項目的單位應在年底前按要求填寫申請表，并提供獲獎文件（證書、獎牌等）的原件與復印件，一并交市考評辦。（6）創(chuàng)優(yōu)目標計分累計不超過2分，同一內容項目不重復計分，按最高獎項得分予以計分。創(chuàng)優(yōu)項目由于評獎時間滯后未能在當年度 考核中計分的，可結轉到下一年度考核時予以計分。（二）共性目標：分別為宣傳思想工作、領導班子建設和人才工作（含機關黨建工作）、黨風廉政建設、機關效能建設、社區(qū)共建工作、綜治維穩(wěn)法治建設、信訪工作、電子政務等八項工作，分別由市委宣傳部、市委組織部（人才辦、機關黨工委）、市紀委（監(jiān)察局）、市效能辦、市城管辦、市委政法委、市信訪局、市信息辦提出目標，并組織實施。（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)評價：主要是考核部門服務基層情況，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職對部門工作進行綜合評價的方式進行，由市考評辦組織實施。三、目標制定的基本要素目標制定要素分為目標名稱、分項內容、考評指標、完成時限、分值等。1、目標名稱。對照目標分類設置，目標名稱要緊扣市委、市政府的中心工作，結合本單位工作實際，突出重點，抓住關鍵，明確主題，文字簡明，表述準確。2、目標分項內容。為達到工作目標而制定的具體明確、可執(zhí)行、可度量的工作任務。在文字表述時，要有明確的達成目標的結果性語句，不使用模棱兩可的表達方式。3、目標考評指標。用以衡量目標完成情況的各項指標，對完成任務的數量、質量和效果等結果性的內容以定量指標和定性要求的方式確定。4、完成時限。目標完成的具體時間要求。5、分值。根據目標在全市經濟社會發(fā)展和本單位職能工作中的重要程度、完成的工作量及難易程度等設置權重。四、考核辦法考核遵循公開、公平、公正的原則，堅持量化考核與實績評估相結合，在規(guī)范程序的基礎上，按照實事求是、宜簡則簡的要求進行嚴格考核。1、制定目標。市考評辦對各單位上報的共性目標和個性目標進行審核并提交市委市政府領導審定后，統(tǒng)一編印2010年度市級機關共性目標和個性目標匯編。2、平時督查。加強對目標考核的過程管理，各考核牽頭單位（或組織單位）定期或不定期開展督查，確保各項目標任務按進度推進。尤其是進一步發(fā)揮大督查作用，加大督查力度，切實加強對專項工作推進情況的督查檢查，重點項目開展每季點評活動，并將督查及點評結果納入綜合考評內容。3、自查自評。年底由各單位對今年度目標考核完成執(zhí)行情況進行自查自評，填好考核自評表，報各項目的組織實施單位審核。4、年終綜合考核。年終綜合考核采取分散考核和集中考核相結合的辦法進行。分散考核，由各考核牽頭單位根據平時督查考核、自查自評情況，結合年度考核結果進行計分。集中考核，由市考評辦會同部分考核牽頭單位組成考核小組，對部分單位進行現場考核。五、組織實施市級機關單位目標考核工作，在市考評領導小組領導下，由市考評辦組織實施。各考核牽頭單位要健全組織，認真研究制定考核辦法，規(guī)范考評程序，確保目標考核工作的順利開展。各單位要結合實際，健全本單位內部崗位目標管理責任制，將目標任務進行層層分解落實，并加強目標執(zhí)行的過程管理，進一步健全考核機制，不斷提高工作效能和服務水平，為富陽在新一輪競爭洗牌中脫穎而出、真正實現“富陽再造”發(fā)揮積極作用。附件42010年度市級機關單位社會評價工作實施方案為認真做好2010年度市級機關單位社會評價工作，現就有關事項通知如下：一、參評單位參評單位為列入綜合考評的市級機關各單位。分為窗口單位、非窗口單位、評議單位和單列參評單位（詳見附件1）。二、評價內容1 、服務態(tài)度和工作效率：主要指各單位服務的態(tài)度與質量，辦事效率等情況。2 、辦事公正和廉潔自律：主要指各單位辦事的公正與公平，廉潔守法等情況。3 、年度工作實效和社會影響：主要指各單位本年度的工作業(yè)績與成效，社會反響等情況。各投票人員根據上述內容，對參評單位進行分析后，作出“滿意、基本滿意、不太滿意、不滿意、不了解”的評價，對某些方面存在的突出問題提出書面意見和建議。三、投票人員評選投票分八個層面進行：1、市黨代表；2、市人大代表；3、市政協委員；4、老干部代表、市級特邀監(jiān)督員、為民辦事全程代辦員、市農村指導員；5、機關干部代表；6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部代表、行政村負責人、社區(qū)和居委會負責人代表；7、企業(yè)代表；8、市民代表。其中1至7層面的權重各為12%，市民代表層面的權重為16%。參加投票人員總數不少于3000人，具有多種身份的參評人員只以其中一種身份參加一次投票。四、投票方式在市考評領導小組的領導下，由市考評辦組織工作班子負責選票的發(fā)放和回收。市考評辦按照抽取的投票人員名單，采取分散和相對集中相結合的方式，在規(guī)定的時間內發(fā)放和回收選票，統(tǒng)一拆封、整理、裝訂、封存。市考評辦工作人員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責同志要認真細致地做好評選各個環(huán)節(jié)的工作，保障考評平穩(wěn)進行，確保參評率和回收率。五、統(tǒng)計計算1、量表設置。社會評價設“滿意、基本滿意、不太滿意、不滿意”4個量表，同時對投票人員不了解的設“不了解”。2、選票統(tǒng)計基本原則：空白選票僅計回收率，不列入評選統(tǒng)計。1-7個層面選票全額進行統(tǒng)計，第8層面（市民代表）隨機抽取80%進行統(tǒng)計。在填寫欄里有明顯涂改現象的選票，作廢票處理；同一單位評價欄里出現兩項以上選擇的或符號無法確定在哪一欄的，按就低原則統(tǒng)計。3、單位得分計算方法：分值設置：對“滿意、基本滿意、不太滿意、不滿意”分別賦以“100、70、40、0”分值，計算出各單位社會評價得分。具體步驟：第一步：計算出各參評單位在各層面的滿意率、基本滿意率、不太滿意率、不滿意率。即：各層面滿意率=滿意票數（投票數-不了解票數-空白票數-廢票數）100%計算結果保留小數點后二位。各層面基本滿意率、不太滿意率、不滿意率計算公式以此類推。第二步：加權計算出各參評單位平均滿意率、平均基本滿意率、平均不太滿意率和平均不滿意率。即：平均滿意率=（各層面滿意率各層面權重）100%各層面平均基本滿意率、平均不太滿意率、平均不滿意率計算公式以此類推。第三步：計算各參評單位社會評價得分。即：社會評價得分=（100分平均滿意率+70分平均基本滿意率+40分平均不太滿意率+0分平均不滿意率）4、統(tǒng)計工作委托有資質的第三方專業(yè)部門完成。5、評選表中的書面意見和建議由市考評辦梳理匯總，上報市考評領導小組，并原汁原味地反饋給有關單位，進行對照整改。六、結果運用窗口單位、非窗口單位、評議單位的社會評價得分按45%權重比例計入該單位的綜合考評得分，單列參評單位由于不涉及機關目標考核，社會評價得分為該單位的綜合考評得分。七、參評紀律和監(jiān)督措施1、嚴禁拉票、串票和代劃票。投票人員必須按要求獨立完成選票的填寫，不得由單位或其他人代為填寫，不得拉票、串票，不得以任何方式對投票人員進行傾向性引導。2、任何單位和個人違反評選紀律規(guī)定，有明顯拉票、串票行為的，或受到群眾舉報經紀檢部門查實的，根據情節(jié)輕重，將該單位綜合考評得分降低1-5分，并取消其滿意單位、先進單位入選資格。3、為確保社會評價工作的公開、公平、公正，社會評價工作進一步強化監(jiān)督機制，接受社會監(jiān)督。一是請富陽市公證處對選票的發(fā)放、回收、拆封、統(tǒng)計等環(huán)節(jié)實施全過程監(jiān)督，對社會評價結果出具公證書；二是請紀檢（監(jiān)察）部門和各投票層面代表參與有關評選活動的監(jiān)督工作；三是請市級新聞單位對評選工作進行跟蹤報道，實施輿論監(jiān)督。4、設立社會評價專線電話，接受社會各界投訴、咨詢，發(fā)現問題，及時查處，確?？荚u工作有序、順利進行。 八、組織實施和評選時間市級機關單位社會評價工作，在市考評領導小組領導下，由市考評辦負責組織實施。附件52010年度市級機關單位領導考評工作實施方案為做好2010年度市級機關單位領導考評工作，特制定本方案。一、考評內容各單位工作目標及市委、市政府交辦任務的完成情況。二、考評對象窗口單位、非窗口單位、評議單位。三、考評主體市四套班子成員，市法院院長、市檢察院檢察長。四、考評標準對被考核單位年度工作進行綜合評價，設立“好、較好、一般、不了解”四檔。其中能出色完成各項工作和市委、市政府交辦任務，成績突出，社會效果好的評為“好”；能較好地完成各項工作和市委、市政府交辦任務，社會效果較好的評為“較好”；能基本完成各項工作目標和市委、市政府交辦任務，社會效果一般的評為“一般”。根據評定結果對“好、較好、一般”分別設“100、80、60”的分值，“不了解”不計分。五、計算方法1、對部分單位不作評價視同“不了解”，不計分。2、出現對全部單位都不作評價，作為廢票，不計入統(tǒng)計結果。3、得分計算：市領導評價得分=各位領導考評得分/（總票數-無效票數）。4、領導考評得分按10%折算后計入綜合考評總分。六、考評時間領導考評工作于2011年1月由市考評辦組織實施。44 / 44附件62010年度市級機關單位專項工作1、“1+10”行動計劃及“6+10”新城綜合體建設序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領導牽頭考核部門1大計劃體系建設（1）編制富陽市國民經濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃；（2）圍繞市委市政府年度中心工作，起草并下發(fā)關于進一步建立健全大計劃管理體系的實施意見和富陽市大計劃體系工作實施細則，編制2010年富陽市大計劃。完成任務得8分，未完成倒扣分?？状汉剖姓k市發(fā)改局2大財政體系建設（1）完成稅收實績比上年增長11；（2）按照“收入一個籠子、預算一個盤子、支出一個口子”的管理模式，實現政府收入統(tǒng)攬，建立統(tǒng)一完整的政府財力預算體系和大計劃、大財政、大收支、大預算報表體系，編制完成2010年大預算；（3）完成年度消赤減債任務。完成任務得8分。未完成倒扣分。 孔春浩市政府辦市財政局3經營性土地收儲公開出讓（政府做地）完成全年土地收儲出讓任務，實現經營性土地公開出讓金成交額和入庫各60億元，得12分。超額完成加分，未完成倒扣分。孔春浩市政府辦市國土資源局4新登新區(qū)（新登新城）建設（1）開工建設并完成10號路1標段工程；（2）松溪家園一期5.21萬平方米完工，二期3.02萬平方米開工并完成主體工程，三期5.88萬平方米開工并完成工程量60%；（3）藻山區(qū)塊土方平整工程在農保調整、批次用地批準后立即動工，并在5個月內完成；（4）完成新興鑄管無氧銅桿項目地塊、泰科鐵塔地塊土方平整；（5）開工并完成昌東溪改造工程、1號渠延伸工程、2號渠、8號渠工程；（6）完成1號路入口景觀工程、2號路、8號路綠化工程；（7）完成新區(qū)110千伏清泉變建設；（8）完成富陽至新登新區(qū)供水工程；（9）開工建設天然氣站及其管網工程；（10）完成5號路以西590畝、1號路東側200畝土地征用（共790畝）；（11）完成246戶農戶、2家企業(yè)拆遷（藻山地塊143戶、23省道改造41戶、松溪家園17戶、5號及10號路45戶、2家企業(yè)拆遷）；（12）完成4個項目開工； 2個項目竣工；（13）引進工業(yè)項目4個（其中億元以上項目2個）。完成任務得10分，未完成倒扣分。童定干市開發(fā)區(qū)序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領導牽頭考核部門5場口新區(qū)（場口新城）建設（1）完成百丈畈3號路一期工程和6號路建設；（2）完成塘東畈13號、18號路1標段及18號路2標段建設，9號路一期工程在農保調整后開工；（3）完成集鎮(zhèn)28號路一期工程建設；（4）完成場口多層公寓二、三期8.3萬平方米主體工程建設；（5）完成塘東畈區(qū)塊一期土方平整工程；（6）完成百丈畈2號、4號、5號路綠化工程；（7）完成百丈畈區(qū)塊至污水廠污水干管（一期）工程；（8）完成110千伏王洲變建設；（9）完成常安至場口新區(qū)電力專線建設；（10）農保調整后5個月內完成塘東畈2000畝、百丈畈西側600畝、場口集鎮(zhèn)200畝土地征用；（11）完成塘東畈馬山廟、管理房拆遷和集鎮(zhèn)改造、木排、百丈村300戶農戶拆遷；（12）新區(qū)8個項目開工，6個項目竣工；（13）引進工業(yè)項目4個（其中億元以上項目2個）。完成任務得10分，未完成倒扣分。童定干市開發(fā)區(qū)6標準廠房建設（1）完成2010年度標準廠房20萬平方米，自用廠房50萬平方米；（2）完成標準廠房建設和自用廠房三年工作任務。完成任務得5分，未完成倒扣分。陸洪勤市政府辦市經貿局7受降區(qū)塊（銀湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新城）建設（1）完成銀湖花苑、施家園花苑、梓樹花苑三個安置點啟動區(qū)塊60%的工程量，完成二期征地，并于年底前開工建設；（2）加快推進祝閑線改造工程、向陽路新建工程、九龍大道優(yōu)化工程建設。完成任務得7分，未完成倒扣分。孔春浩市政府辦銀湖新區(qū)指揮部序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領導牽頭考核部門8城鄉(xiāng)交通建設交通道路（1）完成杭黃鐵路建設方案（線位），做好有關前期工作。完成任務得2分，未完成倒扣分。王小丁市政府辦市發(fā)改局（2）鹿山大橋10月完成主體工程（主跨合攏），年底完成主體工程；（3）完成杭新景高速公路富陽互通（新增）工程10月互通與大橋之間連接線主體道路竣工并完成兩側綠化；（4）完成胥高線庫區(qū)段改建工程項目主體工程，累計完成總體進度70%；（5）完成杭新景至杭州繞城義橋連接線（春永線+新中線）、320國道至杭金衢連接線（環(huán)金線）前期工作；（6）完成湯橫線場口大橋等五座大型病危橋改建工程、東洲綜合碼頭進港道路工程；（7）組織實施“四自”公路收費新政策，完成收費公路股權變更手續(xù)等后續(xù)工作。完成任務得10分，未完成倒扣分。陸獻德市政府辦市交通局城市道路（1）完成育才路（金橋北路金秋大道）工程量的70%；（2）完成公園路（金橋北路金秋大道）工程量的80%；（3）金鳳路（孫權路金橋北路）工程基本完工。完成任務得3分，未完成倒扣分。陸獻德市政府辦市建設局9鹿山新區(qū)（鹿山新城）建設（1）文化中心10月完成主體工程；（2）完成樓宇（總部）經濟三幢大樓主體8層，2011年6月結頂，新開工建設二幢大樓；（3）完成中心路（西大道-8號路段）綠化工程；完成鹿山渠南側道路、2號路、4號路、9號路20%工程量；完成工農路10%工程量；完成鹿山分區(qū)排污管網40%工程量；中心路延伸（8號路-9號路段）開工建設；（4）爭取引進澳門勵駿會項目。完成任務得6分，未完成倒扣分。陸獻德市政府辦鹿山新區(qū)推進指揮部序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領導牽頭考核部門10加快服務業(yè)發(fā)展（1）服務業(yè)增加值增長13%，社會消費品零售總額84.5億元，增長15%；（2）實施家電汽車摩托車下鄉(xiāng)和以舊換新工作；（3）深化“千萬工程”建設，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、村級連鎖便利店的動態(tài)監(jiān)管，確保覆蓋率100%，督促連鎖門店規(guī)范臺帳登記，確保商品配送率達70%以上；（4）完成玉長城商業(yè)廣場開業(yè)、農副產品批發(fā)市場二期、傳化物流基地項目啟動；完成第二農貿市場、橫涼亭石材市場改造提升；（5）開工建設富陽日報文化創(chuàng)意大樓、富春江文化博物館。完成任務得6分，未完成倒扣分。方仁臻市政府辦市發(fā)改局市經貿局11打造運動休閑之城（東洲運動休閑新城、東洲島頭城市“大陽臺”綜合體、龍門山休閑綜合體、巖嶺湖休閑綜合體）（1）引進國際、全國體育項目（基地）和賽事、會展，創(chuàng)建國家、省級基地；（2）完成富春江岸線碼頭整合開發(fā)、運動休閑文化中心、世界名企運動會場館設施建設、“鴻茂八墅”休閑度假村、山水林語高爾夫練習場、杭州野生動物世界休閑基地建設；（3）順利舉辦第四屆富春江運動節(jié)、杭州龍門古鎮(zhèn)民俗風情節(jié)、全國露營大會、“快樂鄉(xiāng)村游、魅力農家樂”農事節(jié)慶系列活動、永安山洲際滑翔傘邀請賽、富春江單車季候賽、富春江公開水域游泳精英賽；（4）東洲島頭城市“大陽臺”綜合體。加快規(guī)劃編制，加強與綠城集團的戰(zhàn)略合作，盡快啟動農居點、東洲中心路（西段）建設；（5）龍門山休閑綜合體。完成瑤塢服務中心建設、完成龍門山汽車營地建設并授牌、完成火爐圈至永安山山地越野公路建設、完成滑翔俱樂部建設，制定并實施基地管理辦法，完成上官球拍參觀接待中心建設、編制常綠石梯鄉(xiāng)村旅游策劃、完成湖源窈口潘家祠堂修復，完善鄉(xiāng)村旅游設施；（6）巖嶺湖休閑綜合體。完成香蓮島基地、桑霞二期汽車營地、狩獵場建設，完成天井山路和施肩吾紀念館建設；完成任務得12分，未完成倒扣分。湯金華方仁臻市政府辦市運動休閑辦序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領導牽頭考核部門12新農村建設按照推進新農村建設三年行動計劃要求：（1）積極培育或引進農業(yè)龍頭企業(yè)，加快發(fā)展都市現代高效生態(tài)農業(yè)和休閑觀光農業(yè)，抓好農業(yè)基礎設施建設； （2）完成300公里林道、10500畝海防林、10000畝毛竹低產林建設和改造，做好林權制度改革工作；（3）“百千”工程。完成立項、申報和整治細化方案，組織實施并通過省、杭州市的考核驗收；（4）啟動2個風情小鎮(zhèn)建設，完成立項申報，組織開展規(guī)劃編制等前期工作，按計劃組織指導項目實施，完成年度計劃任務；（5）“清潔城鄉(xiāng)”活動。完成農村日常保潔、河道保潔，增建垃圾中轉站、垃圾收集站、垃圾箱等，落實長效保潔機制，完善“戶投、村收、鎮(zhèn)運、市處理“模式，加大環(huán)衛(wèi)設施建設，積極開展庭院整治活動，基本實現區(qū)域保潔全覆蓋；（6）“三沿”整治。完成杭千高速沿線富陽段綠化增寬增幅30萬平方米，增加綠色景觀效果，做好沿線綠化養(yǎng)護工作；（7）聯鄉(xiāng)結村、低收入農戶奔小康和下山移民工作。完成聯鄉(xiāng)結村到位資金1000萬元，確保完成杭州市下達的低收入農戶人均收入超4000元的目標任務，下山移民不少于300人，完成農村幫扶工作任務；（8）按計劃完成新村集體資產融合工作任務和2009年完成資產融合工作村的鞏固完善工作；（9）完成今年杭州市下達的新增土地流轉任務；（10）完成巖石嶺水庫大壩等15座山塘水庫除險加固工程，建成一批飲用水源工程和管網凈化等配套工程，解決部分農村人口的飲用水問題；（11）完成省、市三級糧食功能區(qū)創(chuàng)建，完成國家級、杭州市級中低產田改造示范項目，按要求完成標準農田地力提升項目年度建設任務；(12)擴大無公害農產品生產基地，完成食用農產品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建工作，按要求完成現代農業(yè)園區(qū)建設任務；(13）城市森林公園建設一期工程完成，二期工程啟動。完成任務得42.5分，未完成倒扣分。王小丁市政府辦市農辦序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領導牽頭考核部門13東大道城市“小客廳”綜合體（1）完成熱電廠、金富春造紙廠剩余房屋拆遷；（2）基本完成地下道路、大市政、山體防洪項目；（3）五星級酒店10月動工建設，2011年6月完成主體16層；（4）完成房產一期項目主體20層；（5）房產二期完成主體工程，2011年6月主體結頂；（6）房產三期10月動工建設，2011年年底主體結頂；（7）游船游艇碼頭及沿江景觀堤防工程動工建設；（8）運動休閑廣場10月動工建設；（9）運動休閑會所6月動工建設，2011年6月完成主體10層。完成任務得10分，未完成倒扣分。王小丁市政府辦東大道推進指揮部14新沙島城市“綠心”綜合體完成游客碼頭、新沙度假村等區(qū)塊的環(huán)境整治，完成長三角露營基地、游客碼頭、新沙度假村和景區(qū)建設、完成新沙土地流轉工作，繼續(xù)抓好“四季果園“、色塊農業(yè)園及配套農田水利基礎設施建。完成任務得2分，未完成倒扣分。湯金華市政府辦市運動休閑辦15科創(chuàng)園綜合體、文創(chuàng)園綜合體、西城商務中心綜合體1、科創(chuàng)園建設：完成科創(chuàng)東路建設；完成科創(chuàng)西路道路綠化；完成科創(chuàng)東路與科創(chuàng)西路之間地塊南側250畝土地征用；完成科創(chuàng)東路與科創(chuàng)西路之間南側地塊12戶農戶拆遷；科創(chuàng)園啟動區(qū)塊3月進場施工，10月完成主體；銀江科技項目3月自用企業(yè)進場施工，6月其余土地進場施工，10月完成地下樁基；引進總部經濟或創(chuàng)業(yè)項目3個。完成以上任務得2分，未完成倒扣分；2、文創(chuàng)園建設：完成規(guī)劃設計、施工設計及各項審批；中央展館、國際培訓中心、國際創(chuàng)意園等項目3月進場施工，10月完成主體工程。完成任務得2分，未完成倒扣分；3、西城商務中心（復城國際）建設：一期房產項目完成主體工程建設；開工建設二期商業(yè)項目并完成工程量的30%（酒店除外）。完成任務得1分，未完成倒扣分。童定干市政府辦市開發(fā)區(qū)16高教園綜合體（1）啟動拆遷戶農居點安置工作，出臺公寓化建設及安置方案；（2）完成三聯村臨時商鋪建設，啟動安置區(qū)塊主商鋪建設；（3）啟動主干道建設：開工建設大學路（科職院新320國道）、高教路（二環(huán)路大學路），完成聯科路（高科路高教路）建設；（4）引進學校不少于2家。完成任務得3分，未完成倒扣分?？状汉剖姓k17江南新城（1）大橋南路綜合整治工程：3月啟動拆遷，10月完成拆遷，安置小區(qū)一期開工建設；（2）完成江濱南大道景觀道路主體工程；（3）完成中心幼兒園、城南派出所、消防中隊、江南法庭、江南商貿城等工程。完成任務得5分，未完成倒扣分。陸洪勤市政府辦2、課題研究與實踐序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領導牽頭考核部門18重點課題調研協調市領導重點課題調研，牽頭做好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市級機關各單位重點課題，得2分。未完成倒扣分。湯金華市委辦市委政研室19中心鎮(zhèn)（新城）擴權強鎮(zhèn)課題調研深入調研中心鎮(zhèn)（新城）擴權強鎮(zhèn)工作，提交關于推進中心鎮(zhèn)擴權強鎮(zhèn)工作的實施細則政策討論稿，得3分。未完成倒扣分湯金華孔春浩華德法王小丁市委辦市政府辦20深化“專委制”改革研究大計劃、大財政改革如何縱深突破，確保項目化、直撥制，四要素打通，得3分。未完成倒扣分。湯金華孔春浩市委政研室市政府辦21打造執(zhí)行力工程課題調研研究如何綜合體制機制、監(jiān)督檢查、考核獎懲、選拔任用等各個方面強化執(zhí)行力，并形成調研報告，得3分。未完成倒扣分。湯金華市委政研室22規(guī)劃編制和完善完成東洲島頭城市“大陽臺”概念性方案規(guī)劃，啟動方案深化設計工作；完成陽陂湖綜合利用與保護概念性策劃方案，啟動核心區(qū)域城市設計工作；完成新登新城公共中心城市設計和新登古城墻保護與開發(fā)規(guī)劃；完成北支江沿岸景觀規(guī)劃設計及沿江公路兩側景觀方案設計；完成大橋南路一期啟動區(qū)塊和村居改造規(guī)劃方案；深化鹿山大橋連接線門戶規(guī)劃，得12分。未完成倒扣分。王小丁市政府辦市規(guī)劃局23工業(yè)化“三個體系”（1）政策扶持體系：完善“畝產論英雄”政策，包括畝均銷售、畝均稅收、畝均排放等，按季進行通報，并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行考核。完成任務得2分，未完成倒扣分。陸洪勤市政府辦市經貿局（2）信用擔保體系：深化信用擔保體系建設，構建以中小企業(yè)為主要服務對象，以政策性擔保為引導，以商業(yè)擔保為根本，互助型擔保為補充的企業(yè)信用擔保體系，開展互助型擔保機構組建工作。完成任務得2分，未完成倒扣分?？状汉剖姓k市經貿局市財政局（3）預警監(jiān)測體系：進一步完善風險評判體系，建立工業(yè)企業(yè)風險監(jiān)測預警信息網絡系統(tǒng)。完成任務得2分，未完成倒扣分。陸洪勤市政府辦市財政局序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領導牽頭考核部門24完善大監(jiān)督管理機制完善“4+X” 工作任務，即“三重一大”決策機制完善和落實、政府投資項目監(jiān)管體系建設、行政審批制度改革、村級組織運行機制規(guī)范等；進一步完善“三重一大”決策規(guī)范性文件，細化決策內容、標準、程序，完善“一把手”規(guī)范化管理制度，加強對政府投資項目的審計監(jiān)督，加強對財政預算資金與專項資金審計監(jiān)督；堅決查處村官違法違紀、以權謀私案件。完成任務得5分，未完成倒扣分。應敏揚市紀委25開發(fā)區(qū)整合提升（1）開展開發(fā)區(qū)整合提升調研，在赴周邊開發(fā)區(qū)考察學習整合提升工作經驗做法的基礎上，根據富陽實際，制定開發(fā)區(qū)的整合提升方案，反復論證完善后逐級上報審批。（2）開發(fā)區(qū)整合提升方案報省政府批準后，實施整合和提升工作，完善建設規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃，明確管理體制和相關政策。完成任務得3分，未完成倒扣分。童定干市政府辦市委政研室市開發(fā)區(qū)26服務型政府績效評估試點順利完成服務型政府績效評估試點工作，形成政府績效評估體系。完成任務得5 分，未完成倒扣分。湯金華市委辦27市管領導干部分類考核全覆蓋制定市級機關單位領導干部分類考核實施辦法（試行），修改完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領導干部分類考核實施辦法，形成領導干部分類考核全覆蓋，進一步強化考核結果的運用。完成任務得3分，未完成倒扣分。華德法市委組織部28開展競爭性選拔干部工作開展競爭性選拔干部工作，實行“兩輪推薦、兩輪票決”選拔正職領導干部，實施跨部門中層干部競爭上崗和公開選調市級機關公務員工作。完成任務得3分，未完成倒扣分。華德法市委組織部3、重大工程和重大項目推進序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領導牽頭考核部門29320國道環(huán)線外移工程按照年度工作目標任務，10月全線貫通。完成任務得3分，未完成倒扣分。陸獻德市政府辦320國道環(huán)線外移指揮部30迎賓大道立體式綜合改造（1）320國道綜合整治工程6月完成道路綠化，完成任務得2分，未完成倒扣分。（2）北段立體式改造：6月完成道路兩側綠化，10月完成建筑物立面整治。完成任務得3分，未完成倒扣分?？状汉脐懌I德王小丁市政府辦320國道指揮部（3）中段舊城改造：3月啟動拆遷，10月完成拆遷。完成任務得6分，未完成倒扣分。（4）南段立面整治：10月全面完成立面整治任務。完成任務得3分，未完成倒扣分。市政府辦迎賓大道立體式綜合改造指揮部31杭富沿江公路拓寬改建工程10月份主車道通車，開工建設景觀工程。完成任務得8分，未按時間要求完成倒扣分。湯金華王小丁市政府辦杭富沿江公路拓寬改造工程指揮部32花塢橋頭交通組織完成前期相關審批、設計工作，6月開工建設。完成任務得2分，未完成倒扣分。湯金華王小丁市政府辦杭富沿江公路拓寬改造工程指揮部33省重點項目報批新增省重點項目2個，完成3個省重點項目報批任務。完成任務得2分，未完成倒扣分。孔春浩市政府辦市發(fā)改局序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領導牽頭考核部門34重大工業(yè)項目推進（1）完成限額以上工業(yè)投入88億元，當年技改投入54億元，完成重點工業(yè)投入項目98個；（2）推進高新產業(yè)發(fā)展和技術創(chuàng)新工作，實現高新技術產業(yè)銷售產值218.64 億元，其中高技術產業(yè)銷售產值36.5億元，完成高新技術產業(yè)利稅額達到11.59億元，完成新產品產值115億元；新增杭州市級以上高新技術企業(yè)10家，新增杭州市級高新技術產業(yè)園1家，新產品產值率達到13.45%，專利授權量突破1000件；（3）推進主輔分離，完成5家主輔分離企業(yè)試點，分離后稅收增加800萬元以上；（4）深入開展“企業(yè)服務年”活動。開展“十送”活動，舉辦十場綜合招聘會，引進國外智力項目25個，引進外國專家40名；（5）完成杭州市新一輪“十大工程”工業(yè)項目進度要求。完成任務得10分，未完成倒扣分。陸洪勤市政府辦市經貿局35重大政府投資項目推進（1）全社會固定資產投資完成增長14%的目標，建立完善三級協調機制，加快重大項目、政府投資項目推進，確保完成杭州市下達的年度投資計劃；（2）及時編報新增中央投資備選項目計劃，加大銜接力度，努力爭取新增中央預算內資金，全年爭取資金總額1000萬元以上；（3）完成企業(yè)債券發(fā)行，募集資金到位。完成任務得10分，未完成倒扣分?？状汉剖姓k市發(fā)改局4、工作創(chuàng)新與突破序號考核項目目標及獎勵值牽頭考核領導牽頭考核部門36“雙基”工程強化基層組織、夯實基礎工作，進一步落實黨建工作責任制和農村專職駐村指導員工作制度；完成村活動場所建設；開展后進村整頓、“網格化管理、組團式服務、片組戶聯系”、“五議兩公開”等工作；加強黨員干部隊伍的教育培訓、管理監(jiān)督和激勵保障工作；積極推進建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工委工