畢 業(yè) 設(shè) 計（論 文）企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與防范對策研究論文小標(biāo)題的字體調(diào)整一下格式不正確具體修改意見看論文的批注系別：人文與管理學(xué)院專業(yè)名稱：學(xué)生姓名：學(xué)號：指導(dǎo)教師姓名：完成日期 2015 年 4 月 27 日在上一頁企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與防范對策研究摘要 如今，我國的經(jīng)濟(jì)制度隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的進(jìn)一步完善，雖然說我國企業(yè)也都漸漸地進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段，同時企業(yè)依舊面臨著各式各樣的企業(yè)風(fēng)險。作為企業(yè)面臨的最大風(fēng)險之一的財務(wù)風(fēng)險，全面貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程，和企業(yè)的生死存亡和快速發(fā)展有著相當(dāng)密切相關(guān)，財務(wù)研究的重要方向就是對財務(wù)的風(fēng)險進(jìn)行進(jìn)一步探究。在企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營過程之中，由于存在著各種各樣同時又無法預(yù)料的內(nèi)部因素的影響以及外部因素的影響，從而就給企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定性，帶來了一定的威脅性。通過進(jìn)行合理的財務(wù)風(fēng)險管理，盡量地避免和減少風(fēng)險所帶來的虧損，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。這樣才能進(jìn)一步保障經(jīng)營者生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，確保企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)，使得企業(yè)高效地取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，使得企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。本文在相關(guān)研究背景下，通過對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的深入探討研究，闡述了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的方法，并且對其相關(guān)因素做了進(jìn)一步的分析，闡述了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀及存在的主要問題，最后提出了相應(yīng)合理的防范風(fēng)險對策。關(guān) 鍵 詞：財務(wù)風(fēng)險； 因素分析 ；防范風(fēng)險論文類型應(yīng)用型目 錄11.1研究背景及意義11.1.1研究背景11.1.2研究意義21.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀21.2.1國外研究現(xiàn)狀21.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀32.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險相關(guān)概念42.1財務(wù)風(fēng)險的涵義及分類42.2 財務(wù)風(fēng)險的基本特征52.3 財務(wù)風(fēng)險分析及防范的必要性53.財務(wù)風(fēng)險的分析方法及相關(guān)因素63.1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析方法63.1.1 定量分析方法63.1.2 定性分析方法73.2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)因素分析73.2.1外部原因73.2.2.內(nèi)部原因84.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在的問題94.1企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)的欠缺104.2企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過高104.3投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資失誤104.4企業(yè)賒銷比重大，應(yīng)收賬款缺乏控制114.5企業(yè)存貨庫存結(jié)構(gòu)不合理，存貨周轉(zhuǎn)率不高115.防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的對策115.1樹立風(fēng)險意識，建立有效的風(fēng)險防范處理機(jī)制125.2建立財務(wù)風(fēng)險識別預(yù)警系統(tǒng)125.2.1財務(wù)風(fēng)險的識別125.2.2財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警135.3適度負(fù)債合理安排資本結(jié)構(gòu)135.4加強(qiáng)資金管理145.4.1合理調(diào)動使用資金145.4.2細(xì)化應(yīng)收賬款管理145.5完善科學(xué)的決策機(jī)制145.6利用投資組合來分散風(fēng)險156.結(jié)束語16231.1研究背景及意義1.1.1研究背景建議刪掉這個級別的小標(biāo)題在我國現(xiàn)階段，隨著資本市場的快速發(fā)展，很多大型的集團(tuán)公司和上市公司的經(jīng)營管理模式在發(fā)生著改變，由以前的資產(chǎn)經(jīng)營為主轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的資本經(jīng)營為主，進(jìn)入了以財務(wù)為核心的企業(yè)管理階段，適應(yīng)這一類經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的需求，企業(yè)的財務(wù)管理就成為了企業(yè)的核心問題。而在財務(wù)管理中至關(guān)重要的也就是財務(wù)風(fēng)險的管理。國民經(jīng)濟(jì)的整體壯大和飛速發(fā)展，企業(yè)發(fā)揮著相當(dāng)大的作用，所以說企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r也對我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、整體的發(fā)展起到了非常大的影響。財務(wù)對企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)如今的生死存亡和之后的成長與其財務(wù)狀態(tài)的好與壞存在很大的關(guān)系。跟隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論體系在實踐中的進(jìn)一步地深入進(jìn)行，我國的企業(yè)持續(xù)的革新和發(fā)展的過程當(dāng)中，也同樣面對著愈來愈多、愈來愈繁雜的財務(wù)危機(jī)。這些危機(jī)的存在，極大地沖擊了企業(yè)的經(jīng)營，然而對整個國家的社會穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了相當(dāng)大的的影響。經(jīng)濟(jì)活動伴同的高風(fēng)險唆使企業(yè)在其面對的財務(wù)危機(jī)眼前務(wù)必有所識別，并能了解到危機(jī)的性質(zhì)和預(yù)計風(fēng)險事故產(chǎn)生有可能形成的惡果和虧損，在此識別和了解基礎(chǔ)之上，施行對企業(yè)最有效的危機(jī)防范措施，使得虧損最小化，避免企業(yè)出現(xiàn)非常不利惡果，以這樣的一種方式來維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)營活動。所以，唯有對財務(wù)危機(jī)有了深刻的剖析和鉆研，熟悉財務(wù)風(fēng)險所產(chǎn)生的緣由的基礎(chǔ)上，去創(chuàng)建出一個相對完善的風(fēng)險控制體系，企業(yè)保持一種健全、穩(wěn)定和迅速的成長狀況有著非常重要的現(xiàn)實意義。1.1.2研究意義刪掉 每一個企業(yè)所尋求的根本目的是經(jīng)濟(jì)利益的最大化，而財務(wù)風(fēng)險是獲得經(jīng)濟(jì)利益過程之中所必須面臨的問題，是客觀存在的，于是，剖析財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生，是每一個企業(yè)未來能長久發(fā)展并且立于不敗之地的關(guān)鍵因素。在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)無疑已成為市場競爭的主體，其競爭力更是體現(xiàn)在各個方面，企業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境和賴以生存和發(fā)展的自然環(huán)境的適應(yīng)力是其競爭力的高低的因素之一。然而社會的不斷發(fā)展的同時自然環(huán)境又具備很大的不確定性，于是對于財務(wù)的風(fēng)險進(jìn)行剖析，并且對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的運(yùn)行規(guī)律正確的了解和認(rèn)知，制訂出相應(yīng)的防范措施，所以尤為重要的是強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的合理、科學(xué)化的管理。本篇文章通過分析了企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險，且通過對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防備與控制的措施，判別出企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，提示企業(yè)潛在的價值，使企業(yè)趨于持續(xù)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。因此，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行探討、剖析、防備和把控就具有了非常重要的意義。1.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國外研究現(xiàn)狀19世紀(jì)工業(yè)革命時期，將危機(jī)管理思想正式引進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的范疇的法國作家亨瑞法約爾在一般管理和工業(yè)管理一書中做了非常好的詮釋。在20世紀(jì)世紀(jì)中期，美國學(xué)者莫布雷等對“風(fēng)險管理”一詞進(jìn)行了第一次建議并使用，才無形成一套相對完備的體系和系統(tǒng)，人們才開始系統(tǒng)地開展對企業(yè)危機(jī)治理的研究，并逐漸形成了一門針對分析財務(wù)危機(jī)學(xué)科。在對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險研究方面，馬柯威茨、威廉、米勒前后對財務(wù)風(fēng)險理論進(jìn)行了深入探討，他們相繼提出了證券組合的效率邊界風(fēng)險理論、計算股票系統(tǒng)風(fēng)險的方法以及通過系統(tǒng)風(fēng)險計算股票預(yù)期收益的資本資產(chǎn)定價模型等思想，為之后開展企業(yè)財務(wù)風(fēng)險探究奠定了理論基礎(chǔ)。進(jìn)入20世紀(jì)末，英國學(xué)者對風(fēng)險管理的定義則偏重于對經(jīng)濟(jì)的控制經(jīng)濟(jì)的控制以及處理程序方面。美國學(xué)者們從狹義的視角，把局限于純粹的風(fēng)險管理的目標(biāo)的要點集中在如何正確處理危機(jī)上。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家特瑞斯普切特等四人一起寫的關(guān)于風(fēng)險管理與保險一書，把財務(wù)的風(fēng)險性界定為“對未來結(jié)果的變化性”，這個定義進(jìn)一步表明了風(fēng)險的不確定性特點。國外的研究主要是通過對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險爆發(fā)后，企業(yè)如何應(yīng)對以及擺脫財務(wù)風(fēng)險的方法等方面的問題，而對財務(wù)風(fēng)險的形成的原因及發(fā)展的過程，缺少深入探討和實踐研究。1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 我們國家相起始于20世紀(jì)80年代末開始關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的探討，一些學(xué)者們前后對財務(wù)風(fēng)險的管理進(jìn)行理論研究和實踐。從參考文獻(xiàn)上看來，風(fēng)險分析與決策一書的編者清華大學(xué)郭仲偉教授，對財務(wù)風(fēng)險分析與決策的要領(lǐng)進(jìn)行了全面而又完整地研究。在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及內(nèi)部控制一文中，王繼華對于企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險，是從內(nèi)部控制的角度展開的。他認(rèn)為，財務(wù)風(fēng)險防范與內(nèi)部控制之間互相關(guān)聯(lián)。對財務(wù)風(fēng)險的防范與控制就像是一個事物的兩個方面，對財務(wù)進(jìn)行內(nèi)部控制是一種必須的手段，目的則是加強(qiáng)防范財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)創(chuàng)建出了優(yōu)秀的內(nèi)部控制體系，確保了企業(yè)的經(jīng)營活動取得良好的成效?？煽康呢攧?wù)報告以及遵循相關(guān)法律法規(guī)，限制、調(diào)解了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)活動，從而使財務(wù)風(fēng)險得到了控制和防范。杜芳修則在上市公司財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測與危機(jī)預(yù)警研究一文中，針對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的具體問題，進(jìn)一步地設(shè)立敏感的財務(wù)指標(biāo)轉(zhuǎn)變并且對它進(jìn)行密切的觀察。與此同時，對上市公司的危機(jī)起到了預(yù)警的作用。作者將突破口定為財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)測，以及財務(wù)風(fēng)險危機(jī)的預(yù)警，依照規(guī)范和實證理論相結(jié)合的原則，通過對財務(wù)危機(jī)的引發(fā)源的認(rèn)知，對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行深刻的探究。郭敏在我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范研究一書中，對企業(yè)資金活動過程進(jìn)行探究，具體劃分和界定出了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。他從資本的籌集對企業(yè)融資的風(fēng)險進(jìn)行研究，利用與花費(fèi)、接收與分派對股利分配的風(fēng)險和企業(yè)資金活動中的“人本風(fēng)險”的防備進(jìn)行了剖析。在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范一書中，趙斯秋使用概率分析法、杠桿分析法以及財務(wù)報表分析法這三種方法對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了相對全面的探究。當(dāng)中，財務(wù)報表分析法使用比較分析、趨勢分析、比例分析等分析方法，針對企業(yè)的資產(chǎn)狀況，進(jìn)行了風(fēng)險分析。文章作者主要從制度上對財務(wù)風(fēng)險的防備進(jìn)行探討，經(jīng)過對控制制度的創(chuàng)建，達(dá)到防范財務(wù)風(fēng)險的目的。當(dāng)前的研究雖然在定性分析和定量分析方面獲得了少許研究成果，但是系統(tǒng)性綜合定量的研究尚且處于摸索階段。2.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險相關(guān)概念2.1財務(wù)風(fēng)險的涵義及分類財務(wù)風(fēng)險是指在進(jìn)行財務(wù)管理的過程之中，企業(yè)因為種種不確定的因素，造成企業(yè)的預(yù)期收益偏離現(xiàn)實收益，使得損失經(jīng)濟(jì)效益。也就是說，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的本質(zhì)，受到了種種不確定的因素的影響。由于誘發(fā)了企業(yè)財務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果的不確定性，由于企業(yè)生存環(huán)境和成長情況具有很大的不確定性，造成了財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生。企業(yè)廣義的財務(wù)風(fēng)險和狹義的財務(wù)風(fēng)險有很大的區(qū)別。對于廣義的財務(wù)風(fēng)險，它主要包含了籌資風(fēng)險在內(nèi)的全部由于不確定的因素導(dǎo)致的各種情況，給企業(yè)帶來的可能虧損或著收益。而狹義的財務(wù)風(fēng)險僅僅指的是籌資風(fēng)險。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部過程都存在著潛在的財務(wù)風(fēng)險，可以將其劃分為以下個部分：投資的風(fēng)險、籌資的風(fēng)險、收益分配的風(fēng)險。2.2 財務(wù)風(fēng)險的基本特征（1）客觀性 財務(wù)風(fēng)險具有很大的客觀性。市場經(jīng)濟(jì)體系影響下的企業(yè)，它的財務(wù)風(fēng)險不會以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移，是客觀存在的。所以說企業(yè)唯有自己對躲避風(fēng)險的各種路徑進(jìn)行深刻探尋，才能盡可能對風(fēng)險可能造成的虧損進(jìn)一步縮小。通過實現(xiàn)預(yù)期的目的以及不能實現(xiàn)的預(yù)期目的是企業(yè)的財務(wù)活動存在著兩種可能結(jié)果，這就是說，不能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)是客觀存在的常態(tài)。（2）全面性 財務(wù)風(fēng)險具有很大的全面性。財務(wù)風(fēng)險的全面性存在于企業(yè)財務(wù)管理的每一個環(huán)節(jié)，在各種財務(wù)關(guān)聯(lián)上有著具體的體現(xiàn)，在企業(yè)資金籌資、資金積累、資金分配、資金運(yùn)用等眾多方面的財務(wù)活動中，都有可能使得企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的無法達(dá)成。（3）不確定性 財務(wù)風(fēng)險具有一定的不確定性。財務(wù)風(fēng)險是可能出現(xiàn)的意外事件，盡管我們能夠?qū)μ崆皩ω攧?wù)風(fēng)險進(jìn)行估量和操控，但是財務(wù)管理人員不可能確切地確定財務(wù)風(fēng)險的巨細(xì)，而且對財務(wù)活動結(jié)果的各項影響因素不停轉(zhuǎn)變。對即將面對的財務(wù)風(fēng)險的巨細(xì)，及時進(jìn)行了再精準(zhǔn)的預(yù)測，都沒有辦法準(zhǔn)確的確定財務(wù)風(fēng)險。（4）收益與損失共存性 財務(wù)風(fēng)險中的收益與損失共存。在企業(yè)的運(yùn)行過程當(dāng)中，收益與風(fēng)險共同存在且相互影響。在一定的環(huán)境影響之下，風(fēng)險投資的風(fēng)險比較小，那么就有可能取得比較小的回報，如若要取得比較高的風(fēng)險報酬，就得承擔(dān)相對較大的風(fēng)險。如高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的投資，風(fēng)險相對較大，但其收益也就相對較高一些了。（5）激勵性 財務(wù)風(fēng)險具有一定的激勵性。財務(wù)風(fēng)險的客觀存在，對企業(yè)增強(qiáng)財務(wù)管理起到了很大的作用，防范財務(wù)風(fēng)險，并且探討規(guī)避風(fēng)險的方法，就能進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)變能力，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。2.3 財務(wù)風(fēng)險分析及防范的必要性 對于在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存的企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營活動無時不刻且無處不在地受財務(wù)風(fēng)險地影響。伴隨著新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，企業(yè)所面對的危機(jī)也向更廣范疇，更深層次的方向發(fā)展，在企業(yè)飛速發(fā)展及快速成長的同時，對于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理，也愈來愈成為了企業(yè)財務(wù)管理的核心問題。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)面臨的一種客觀存在的風(fēng)險，而對財務(wù)風(fēng)險的控制就是企業(yè)在分析和識別的基礎(chǔ)之上，預(yù)計并有效的控制財務(wù)風(fēng)險，通過對財務(wù)風(fēng)險的風(fēng)險研究，尋找出風(fēng)險的形成原因，從而采納相應(yīng)的防御措施意見或著創(chuàng)建有效的預(yù)警系統(tǒng)，使用最經(jīng)濟(jì)的方式將財務(wù)風(fēng)險可能致使的惡果降到最低限度。不僅應(yīng)當(dāng)對了解財務(wù)風(fēng)險內(nèi)在本質(zhì)、特點以及成形成原因進(jìn)行深刻探究，而且企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范對策的嫻熟掌握，對最終企業(yè)實現(xiàn)最大收益起到了至關(guān)重要的作用。3.財務(wù)風(fēng)險的分析方法及相關(guān)因素3.1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析方法 財務(wù)風(fēng)險的分析方法主要可以分為定量分析法和定性分析法。使用各種數(shù)學(xué)方法的定量分析法，是對于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象“量”的規(guī)定性的判定，對經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象本質(zhì)特征進(jìn)一步深入把握的分析法。而定性分析法，則是通過綜合評估企業(yè)的財務(wù)運(yùn)行狀況的風(fēng)險得出結(jié)論。3.1.1 定量分析方法財務(wù)風(fēng)險定量分析法。(1)單變量模型。單變量模型指的是使用部分財務(wù)比率的同時，運(yùn)用單一的變數(shù)，來對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行客觀評判的一種模型。企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機(jī)的前兆就是企業(yè)模型中所觸及的幾個財務(wù)比率的惡化。 (2)多變量模型。多變量模型主要指的是財務(wù)風(fēng)險預(yù)警分析中的Z分?jǐn)?shù)模型和F分?jǐn)?shù)模型。財務(wù)危機(jī)的預(yù)警是選用比較分析法、比率分析法以及因素分析法等一系列方法，參考企業(yè)的財務(wù)會計信息等方面的資料，分析預(yù)測出企業(yè)日常的經(jīng)營活動，發(fā)掘出企業(yè)在日常經(jīng)營管理活動中客觀存在的財務(wù)風(fēng)險與潛在的經(jīng)營風(fēng)險，防患于未然，敦促企業(yè)管理人員快速的采取一定的預(yù)防和控制措施。 財務(wù)危機(jī)的預(yù)警模型，主要存在兩方面的因素。即單變量的預(yù)警指標(biāo)體系以及多變量的預(yù)警模型。單變量預(yù)警體系運(yùn)用了單一的財務(wù)比率來進(jìn)行預(yù)警，對企業(yè)是否產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行判定。而多元線性函數(shù)模型是通對企業(yè)對財務(wù)的比率進(jìn)行匯總，形成線性函數(shù)公式來預(yù)測財務(wù)風(fēng)險。它是從整體、全面的角度對企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行審查。3.1.2 定性分析方法 財務(wù)風(fēng)險定性分析。(1)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)查法，叫做風(fēng)險分析調(diào)查法。經(jīng)過專業(yè)人員、協(xié)會和公司，具體分析與查證企業(yè)有可能面臨的重要問題，進(jìn)一步形成系統(tǒng)地文件，對企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營起到一定的指導(dǎo)作用。(2)“四階段狀況”分析法。企業(yè)的財務(wù)運(yùn)營狀況出現(xiàn)很大的問題，一定會有它特定的癥況，并在不經(jīng)意間逐步加重。財務(wù)風(fēng)險管理人員的主要任務(wù)就是及早發(fā)現(xiàn)各個階段所出現(xiàn)的問題，并針對具體問題提出相應(yīng)的解決方法。3.2企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)因素分析 財務(wù)風(fēng)險具有普遍性，它存在于企業(yè)日常生產(chǎn)活動中的每一個環(huán)節(jié)。影響企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的因素有很多，囊括了眾多的外部影響因素以及企業(yè)自身內(nèi)部所存在的問題。3.2.1外部因素 （1）國家宏觀環(huán)境的影響。隨著社會文化的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的增長以及法律的不斷完善，財務(wù)管理受到了眾多因素的影響。通貨膨脹的現(xiàn)象，造成了企業(yè)資金供給欠缺、貨幣性資金貶值，同時實物性的資金不斷增值等方面的不利因素。使得資金成本連續(xù)抬高然，利率變更，產(chǎn)生相當(dāng)大的利率風(fēng)險。它囊括了無法履行償債義務(wù)的風(fēng)險、過重的利息負(fù)擔(dān)風(fēng)險以及產(chǎn)生利息投資虧損等一系列的風(fēng)險。企業(yè)無法去控制存在于企業(yè)以外的因素，這就對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生極大的影響，突然改變的任意一個大環(huán)境因素，都有可能對企業(yè)產(chǎn)生極大地影響。如同匯率的突然變化，會使得企業(yè)外匯收支無法平衡，造成匯兌損失，形成匯率風(fēng)險。宏觀環(huán)境影響下的財務(wù)管理，具有一定的多樣性與復(fù)雜性。比如外部環(huán)境的變化無法與企業(yè)的財務(wù)管理相適應(yīng)，那將勢必會給企業(yè)帶來較大的財務(wù)風(fēng)險。 （2）企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理性。資金主要是指企業(yè)的全部資源，源自權(quán)益資金與負(fù)債資金之間的的比例關(guān)系。如果企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)不合理，那么就會導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)過于沉重，對企業(yè)的償付能力產(chǎn)生了十分嚴(yán)重的后果，從而誘發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)的籌資為了使資本成本不斷降低，會更多地選擇債務(wù)融資，但是債務(wù)資本在總資本中所占有的比例過高，如果企業(yè)的資金鏈突然斷開，致使企業(yè)的到期債務(wù)無法及時償，企業(yè)財務(wù)的窘境就會逐步顯現(xiàn)出來。由于企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張及流動資金量不足時，大多數(shù)企業(yè)都首先會選擇向銀行借款，造成了我國國有企業(yè)普遍資產(chǎn)負(fù)債率過高尷尬局面。 （3）企業(yè)收益分配政策缺少規(guī)范性。處于不同成長和發(fā)展階段的企業(yè)，采取了不同的股利政策。投資者對企業(yè)情況的判斷和企業(yè)的名譽(yù)，對分配方式就有了更加嚴(yán)格的要求。對企業(yè)資金的來源產(chǎn)生重大的影響，同時，對企業(yè)潛在投資者的投資決策也存在很大的影響。處于創(chuàng)始階段的企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險高，雖有一定的投資需求但融資能力相對較差，所以說企業(yè)一般會采取剩余股利的政策。 （4）利率水平和外匯匯率水平的影響。首先，企業(yè)在以負(fù)債的形式籌入一定資金的同時，合同利率一定，市場利率的突降會迫使企業(yè)必須按照合同水平支付較高的利息，加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。其次，如若企業(yè)采用外幣融資的方式，那么浮動利率的變化也會間接使得企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)危機(jī)。再者，匯率的變動還會對進(jìn)口企業(yè)的收益情況造成很大的影響。3.2.2.內(nèi)部因素 （1）企業(yè)財務(wù)人員淡薄的風(fēng)險意識。財務(wù)人員在傳統(tǒng)財務(wù)管理的操作當(dāng)中，普遍以為只要采取合理使用企業(yè)的各項資金的方式，就一定不會發(fā)生財務(wù)風(fēng)險，而忽略了財務(wù)風(fēng)險是客觀存在性。這一弊端使其常常被迫處理日常事物，很難有更多地時間和充足的精力去主動鉆研更深一層次的管理問題。財務(wù)管理的能力缺失的同時，又無法對企業(yè)管理高層的決策，提供一定的有用信息，產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。 （2）企業(yè)財務(wù)缺乏科學(xué)性?，F(xiàn)今普遍存在著主管決策和經(jīng)驗決策的問題，對于固定資產(chǎn)的投資，表現(xiàn)出了十分明顯的影響。在對分析投資項目的可行性進(jìn)行分析的過程中，企業(yè)沒有能夠科學(xué)合理地判決出投資的內(nèi)外部環(huán)境以及對未來現(xiàn)金流量產(chǎn)生一定的影響，從而造成項目沒有辦法實現(xiàn)預(yù)期收益，造成投資失誤，產(chǎn)生巨大的財務(wù)風(fēng)險。 （3）企業(yè)存貨和應(yīng)收賬款管理機(jī)制不健全。我國企業(yè)現(xiàn)今存在流動資產(chǎn)比例普遍比較低的現(xiàn)象，在流動資產(chǎn)當(dāng)中，存貨持有相對較大的存貨，甚至存在許多超儲積壓的商品。由于存貨的變現(xiàn)能力較弱，以及存貨量較大，造成企業(yè)管理費(fèi)用的增加，降低了流動資金的比重，導(dǎo)致企業(yè)資金無法正常周轉(zhuǎn)。企業(yè)不僅僅是長期持有存貨，還要必須承擔(dān)因所存貨物市場價格下跌，造成大量的經(jīng)濟(jì)虧損。然而有的企業(yè)還會為了單方面增加產(chǎn)品市場的占有率，采取應(yīng)收賬款方式銷售產(chǎn)品。但這一做法對于整個收回應(yīng)收賬款的過程，有著不利的影響。債務(wù)人長時間占用本企業(yè)資金不僅僅會影響本企業(yè)資金的流動性，同時又無法全面了解客戶的信用水平和經(jīng)營狀況，造成大量應(yīng)收賬款不能收回的現(xiàn)象，形成了相對較多的壞賬損失。 （4）企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部的控制制度不健全。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部的控制制度，其最終目標(biāo)就是為了合理使用各項資金，以獲取利益的最大話。但是如今，許多企業(yè)的企業(yè)財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度沒有明確的界限，無法對財務(wù)資金的投資情況和資金的收回情況進(jìn)行全面的監(jiān)督和明確的管理，如同虛設(shè)的內(nèi)部控制制度必定會使風(fēng)險加劇。 （5）財務(wù)會計信息質(zhì)量有待提高。企業(yè)不及時、不準(zhǔn)確及不全面的財務(wù)信息，不僅對企業(yè)自身管理的科學(xué)決策造成相對直接的影響，同時對有關(guān)政策制定的國家和上級主管部門造成很大的誤導(dǎo)，對政府部門的宏觀調(diào)控以及監(jiān)督造成了很大的麻煩。4.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險存在的問題 在財務(wù)管理的工作中，每一個環(huán)節(jié)都有可能存在著不同的財務(wù)風(fēng)險，而不同財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生具體原因也具有差別性。我們國家企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，主要是因為一方面管理者對財務(wù)管理決策的失誤，以及管理人員管理的實際操作中的操作不當(dāng)；另一方面企業(yè)管理團(tuán)隊缺少對風(fēng)險意識的認(rèn)知，具體表現(xiàn)在以下五個方面：4.1企業(yè)風(fēng)險管理系統(tǒng)的欠缺 風(fēng)險管理對于現(xiàn)在代企業(yè)來說，就是通過對風(fēng)險加強(qiáng)識別，進(jìn)一步預(yù)測和合理的衡量，選擇出相對合理且有用的手段，有計劃的進(jìn)行風(fēng)險處理，以達(dá)到降低成本的目的，以獲取企業(yè)安全生產(chǎn)的基本經(jīng)濟(jì)保證。在這一前提下，就要求企業(yè)在整個生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，務(wù)必對有可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行多角度辨別，同時預(yù)測出種種風(fēng)險發(fā)生后對資源及生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生的負(fù)面影響，使得生產(chǎn)能夠持續(xù)進(jìn)行。然而如果企業(yè)的風(fēng)險管理系統(tǒng)存在很大的漏洞，那么企業(yè)將一定會不得不面對種種潛在的風(fēng)險，如若不加對其以控制并努力解決所出現(xiàn)的主要問題，那必將會對企業(yè)造成非常大危害。所以說越來越迫切的要求企業(yè)的管理者務(wù)必創(chuàng)建一定的風(fēng)險防范和應(yīng)對機(jī)制。4.2企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理，負(fù)債資金比例過高 一般來講，創(chuàng)建自身整體資金的布局狀況時，企業(yè)必須要充分考慮到自身的基金與負(fù)債的資金，還有短期的資金與長期的資金的比例，以確保企業(yè)的資金的整體正常運(yùn)轉(zhuǎn)。資金整體結(jié)構(gòu)的合理比率具體應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)的比率為6：4，流動的比率2：1。我國許多企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)整體布局具有一定的不合理性，其中的一項重要的表現(xiàn)就是整體資產(chǎn)負(fù)債率過高很多企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率都在八成以上。資產(chǎn)負(fù)債率越高，那么企業(yè)所面對的財務(wù)風(fēng)險越大，如若企業(yè)無法實現(xiàn)目標(biāo)利潤，就會造成到期的債務(wù)無法償還的現(xiàn)象，企業(yè)便會立刻墜入嚴(yán)重的財務(wù)窘境。4.3投資決策失誤，導(dǎo)致大量投資失誤 決策的失誤會造成企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。如今，普遍存在著對經(jīng)驗決策的依賴及主觀決策為主導(dǎo)的企業(yè)決策方式，使企業(yè)容易忽略企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大與增強(qiáng)本身管理的配套建設(shè)之間的關(guān)系，和多元化的生產(chǎn)經(jīng)營無法適應(yīng)市場，投資結(jié)構(gòu)的把控出現(xiàn)較大的問題，使得常常發(fā)生決策的失誤。在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中過高的債務(wù)比重，致使企業(yè)無法償還到期的債務(wù)，頻繁出現(xiàn)陷入財務(wù)困難的現(xiàn)象。因為企業(yè)對投資項目的可行性缺少精密的專研和探討，以及決策者經(jīng)驗決策和主觀決策等一系列方面原因致使決策失誤，所以造成了在固定資產(chǎn)的投議決策中，無法收回本金的窘境，為企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。與此同時，投資項目無法獲取預(yù)期的收益，企業(yè)對外的投資沒法按期回收，造成巨大的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。由于投資決策者對投資風(fēng)險的了解以及認(rèn)知不夠充分，主觀決策的失誤及客觀盲目的投資導(dǎo)致了巨額投資損失，產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。于是，對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理和深化決策地科學(xué)性，就成為企業(yè)不得不面對且迅速解決的問題了。4.4企業(yè)賒銷比重大，應(yīng)收賬款缺乏控制 買方市場為主導(dǎo)的市場經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)成為了我國的代表。企業(yè)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，其大量采取賒銷方式去銷售產(chǎn)品，大量增加了產(chǎn)品的銷售量，擴(kuò)大其市場的占有率，忽略了企業(yè)應(yīng)收賬款的合理增長范圍。這確雖說是一種可以快速增加企業(yè)的利潤并取得顯著成效的方法，但在這一過程中對顧客的信用等級深入了解缺乏充足的時間，由于盲目賒銷導(dǎo)致大量的應(yīng)收賬款失去全面的控制，對企業(yè)資金的流動性造成了嚴(yán)重影響，存在著很大的安全隱患。與此同時，在我國企業(yè)間由于對于商業(yè)信用尚未普遍建立，仍舊處于不成熟的階段，因此有許多的應(yīng)收賬款長時間無法收回，直至成為壞帳，由此造成了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。4.5企業(yè)存貨庫存結(jié)構(gòu)不合理，存貨周轉(zhuǎn)率不高 企業(yè)的存貨所占的比重，在企業(yè)整體流動資產(chǎn)中的比重較大。存貨的周轉(zhuǎn)率相對較低，使資金都積壓在存貨上，使企業(yè)的資金鏈斷開，無法進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)。存貨的保管需要支付大量的費(fèi)用的同時，還要不得不承擔(dān)市價下跌所造成的損失，形成了財務(wù)負(fù)險。5.防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的對策 財務(wù)風(fēng)險受到了市場經(jīng)濟(jì)的眾多條件影響，徹底消除這種風(fēng)險也缺少一定的現(xiàn)實性。那么，在確定企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的具體控制目標(biāo)的時候，不可以單方面的刻意追求承擔(dān)較低風(fēng)險甚至說妄想不承擔(dān)風(fēng)險，而是應(yīng)該重點著眼于成本效益的根本原則，把風(fēng)險盡量地控制在一個相對合理，且可接受的范圍之中。不管企業(yè)處在生存之初、發(fā)展之中還是取得效益的任何一個階段，企業(yè)要想處于不敗之地，合理規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險成為了最為重要的問題。具體來說，就是加強(qiáng)對風(fēng)險的控制、風(fēng)險防范與尋求科學(xué)的方法化解風(fēng)險。 所以說，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的終極目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)財務(wù)管理的重中之重。所以說應(yīng)當(dāng)努力增強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施，解決防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的問題，使用正確的方法去化解財務(wù)風(fēng)險，現(xiàn)就以下幾個方面來具體談一談各種防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的方法。5.1樹立風(fēng)險意識，建立有效的風(fēng)險防范處理機(jī)制樹立風(fēng)險意識的具體方法有：第一，創(chuàng)建風(fēng)險基金的同時，堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕驹瓌t，即在發(fā)生虧損的情況之前，創(chuàng)建用于防范風(fēng)險虧損的專項準(zhǔn)備資金。第二，建立全面而嚴(yán)格的企業(yè)自身的資金使用效益的監(jiān)管制度，應(yīng)該對資產(chǎn)管理進(jìn)行不定時不定向的考核。第三，強(qiáng)化對資金主體的投放以及對企業(yè)管理人員的流動，提升流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率，對企業(yè)的變現(xiàn)能力進(jìn)一步提升，增添企業(yè)償還短期債務(wù)的能力。第四，盤活存量，對閑置的設(shè)備進(jìn)行全面的加速處理，對資金償還債務(wù)進(jìn)行全面的回收。5.2建立財務(wù)風(fēng)險識別預(yù)警系統(tǒng)5.2.1財務(wù)風(fēng)險的識別對財務(wù)風(fēng)險辯別，貫穿于整個財務(wù)風(fēng)險的管理過程當(dāng)中。在財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)不利的風(fēng)險或者是將要出現(xiàn)不利風(fēng)險前，用現(xiàn)已掌控各種精準(zhǔn)的財務(wù)風(fēng)險信號以及它的產(chǎn)生原因進(jìn)行具體辨別。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險具體識別方式主要有：現(xiàn)場觀察法和財務(wù)報表法?，F(xiàn)場觀察法，是通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程進(jìn)行直接地觀察，去了解企業(yè)所面臨的種種財務(wù)風(fēng)險。然而財務(wù)報表法，就是對資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表等一系列具體報表的會計資料，進(jìn)行全面而透徹的剖析這一手段，確定企業(yè)在不同環(huán)境不同情況影響下的潛在虧損及其原由。5.2.2財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警創(chuàng)設(shè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制采用了及時的數(shù)據(jù)化的管理方式，對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況以及外部的環(huán)境影響經(jīng)過全面而系統(tǒng)地分析，通過財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)形式，提前告訴經(jīng)營者，使得企業(yè)在面對的潛在財務(wù)風(fēng)險的時候，有一定的應(yīng)對手段，同時進(jìn)一步探尋應(yīng)對財務(wù)危機(jī)各種成因和企業(yè)財務(wù)管理中所存在的各式各樣具體問題，并且使用有效手段解決具體問題，如實地告知企業(yè)經(jīng)營者，構(gòu)成安全的企業(yè)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。5.3適度負(fù)債合理安排資本結(jié)構(gòu)愈高企業(yè)資金的流動比率，定會表現(xiàn)出愈強(qiáng)的短期償債能力，流動負(fù)債獲得清償能力的機(jī)會愈大，債權(quán)愈有保障。企業(yè)對于負(fù)債經(jīng)營的先決條件，就是是企業(yè)的負(fù)債的成本率低于息稅前的利潤率。如若息稅前的利潤率小于負(fù)債的成本率，那么就只可使用增資辦法籌資，不可以負(fù)債經(jīng)營。所以說企業(yè)務(wù)必對財務(wù)風(fēng)險與資金成本之間的關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步的對比、分析及權(quán)衡，同時確立最好的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)對于確立資本結(jié)構(gòu)的方法有很多，主要是比較資金成本分析法和息稅前利潤每股利潤分析法這兩種常用的方法。在平日的使用之中，務(wù)必要進(jìn)一步去結(jié)合實際的情況進(jìn)行分析判斷，使得資本結(jié)構(gòu)趨于合理化。雖說企業(yè)沒有準(zhǔn)確界定負(fù)債比率到底是多少才合理，但是一般來說，它勢必與企業(yè)的償債能力相匹配。企業(yè)中只作為所有者權(quán)益的那一部分才可作為償債的來源，因此看來，舉債的規(guī)模不應(yīng)明顯高于凈資產(chǎn)的數(shù)額，應(yīng)當(dāng)同企業(yè)所有者權(quán)益相匹配。5.4加強(qiáng)資金管理5.4.1資金調(diào)動的合理性合理的調(diào)動資金，需要財務(wù)人員及管理層的共同努力。依照企業(yè)自身的生產(chǎn)特點以及資金運(yùn)動的規(guī)模，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)以及資金的規(guī)模特色，來合理的安排收支以及其他相關(guān)的內(nèi)容。用來確保企業(yè)平時的生產(chǎn)以及其他經(jīng)營的需求。在企業(yè)還款和分紅付息即將來臨得時候，及時對資金加強(qiáng)籌措和調(diào)整，以避免出現(xiàn)企業(yè)資金缺少造成無力支付的窘境。5.4.2細(xì)化應(yīng)收賬款管理對于企業(yè)的日常經(jīng)營管理，其重要的一項內(nèi)容就是加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的進(jìn)一步管理。企業(yè)在賒銷商品以前，應(yīng)該進(jìn)一步建立堅實的信用政策，同時強(qiáng)化剖析應(yīng)收賬款，有利于保證信用政策的進(jìn)一步地全面落實。日常管理中，重點是做好以下的幾個方面的工作：第一，建立全面系統(tǒng)的信用額度管理制度。信用額度指的是企業(yè)根據(jù)客戶的經(jīng)濟(jì)實力，以及企業(yè)愿意承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險的大小，給予客戶賒銷商品的最高額度。它有利于進(jìn)一步降低企業(yè)風(fēng)險程度；第二，做好賬齡分析。這樣有助于明確目前的收賬重點和程序，從而提高應(yīng)收賬款的收現(xiàn)效率；第三，加強(qiáng)對壞賬的管理。對壞賬損失進(jìn)行嚴(yán)格審批，依然要關(guān)心逾期未收回的已作壞賬核銷的應(yīng)收賬款。第四，評估客戶的償債實力。5.5完善科學(xué)的決策機(jī)制對系統(tǒng)進(jìn)行全面的識別、分析，以及進(jìn)一步預(yù)測財務(wù)的風(fēng)險，同時采用科學(xué)化的方式方法防范與控制財務(wù)分析，并對管理的顯著成效做出客觀全面的評價，使得企業(yè)財務(wù)風(fēng)險決策機(jī)制進(jìn)一步完善。這就表現(xiàn)出了企業(yè)財務(wù)活動風(fēng)險性的特征，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)整個的財務(wù)活動是一種極具風(fēng)險的活動，那就要求管理者們在進(jìn)行財務(wù)管理的時候，務(wù)必對財務(wù)風(fēng)險客觀存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象增強(qiáng)具體的關(guān)注。同時財務(wù)風(fēng)險的自身又具備了一定的綜合性，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程當(dāng)中，所有的風(fēng)險最后都夠反映在財務(wù)風(fēng)險中，使得科學(xué)的決策和合理的決定成為了防范財務(wù)風(fēng)險的一種緊要手段。所以說企業(yè)務(wù)必創(chuàng)建科學(xué)的決策機(jī)制，規(guī)范了決策權(quán)力的形成、劃定，它囊括了企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)、決策機(jī)制、決策內(nèi)容等多個方面。5.6利用投資組合來分散風(fēng)險當(dāng)兩項資產(chǎn)收益率擁有完全正相關(guān)或完全負(fù)相關(guān)關(guān)系的這種情況出現(xiàn)時，就會出現(xiàn)特殊的結(jié)果。一方面，當(dāng)兩項不同資產(chǎn)的收益率形成完全正相關(guān)的情況時，無法去消減任何的風(fēng)險。另一方面，當(dāng)兩項資產(chǎn)的收益率具備完全負(fù)相關(guān)的聯(lián)系的時候，二者之間的非系統(tǒng)風(fēng)險可以充分地互相銷抵直到完全消除。但是在現(xiàn)實工作當(dāng)中，兩項資產(chǎn)收益率出現(xiàn)完全正相關(guān)，或者是完全負(fù)相關(guān)關(guān)系的這種情況幾乎不可能的，資產(chǎn)兩兩之間具有不完全的相關(guān)關(guān)系的占很大的成分，所以說資產(chǎn)重新組合能夠分散風(fēng)險。在資產(chǎn)組合中資產(chǎn)的數(shù)量較低的時候，加多資產(chǎn)的個數(shù)，分散風(fēng)險的效應(yīng)取得了較為顯著的成果。6.結(jié)束語 現(xiàn)今企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，已經(jīng)造成我國絕大多數(shù)企業(yè)破產(chǎn)或者瀕臨破產(chǎn)。財務(wù)風(fēng)險的產(chǎn)生具有一定的多面性和不可回避性，其風(fēng)險產(chǎn)生的具體原因也具有很大的復(fù)雜性、效應(yīng)的雙重性。所以說面對這些鋪面而來的問題，就要求我們以一種積極的態(tài)度去盡量規(guī)避財務(wù)的風(fēng)險，加劇的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險會對企業(yè)的快速發(fā)展及健康成長產(chǎn)生非常重要的影響。我們在對財務(wù)進(jìn)行管理的時候，首先必須對財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因充分分析和認(rèn)識，只有這樣，我們才能進(jìn)一步采取各種措施去控制風(fēng)險的發(fā)生，從而提升企業(yè)盈利能力。風(fēng)險不是孤立的，它們與企業(yè)之間相互聯(lián)系相互影響的。一方面，雖然說它也許會給企業(yè)帶來巨大的損失，影響企業(yè)的發(fā)展甚至關(guān)乎企業(yè)的生死存亡；但在另一方面，國際化、科技化的市場經(jīng)濟(jì)背景下，同樣也給予一些企業(yè)良好的發(fā)展空間及創(chuàng)作