9、康王資產(chǎn)部上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 導(dǎo)讀：康王資產(chǎn)部上半年工作總結(jié)及下半年工作 計(jì)劃2019 年 3 月承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和抬愛(ài)，委派我到康王資 產(chǎn)部擔(dān)任主任一職，近四個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下， 我部全體員工本著以六安市財(cái)政局(國(guó)資委)關(guān)于上報(bào)2018年上半年工作總結(jié)和下半年工作康王資產(chǎn)部上半年工作總結(jié)及下半年工作 計(jì)劃2019 年 3 月承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和抬愛(ài)，委派我到康王資 產(chǎn)部擔(dān)任主任一職，近四個(gè)月來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下， 我部全體員工本著以公司是我家的宗旨，盡職盡責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展各 項(xiàng)工作，下面就我部上半年的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯 報(bào)：一、上半年工作回顧： 1、規(guī)范合同管理： 我自到康王資產(chǎn)部以來(lái)，在前期，首先對(duì)康王資產(chǎn)部管理的 國(guó)有資產(chǎn)、入駐企業(yè)及公租房租賃戶，分別進(jìn)行全面細(xì)致的摸底 調(diào)研，通過(guò)調(diào)查，了解到由于種種原因，我部入駐企業(yè)及公租房 租賃戶，有近 40 份租賃合同過(guò)期，處于待簽合同，狀態(tài)并有個(gè) 別企業(yè)，一直就未曾簽訂過(guò)書面租賃合同。對(duì)此情況，在公司領(lǐng) 導(dǎo)的大力支持下，我部首先從規(guī)范完善租賃合同入手，緊鑼密鼓 的聯(lián)系入駐企業(yè)法人及公租房租賃戶，通過(guò)進(jìn)行有效的大量工 作，我部先后簽訂了 24 份租賃合同，租賃公租房 31 套，在完善 公租房租賃合同的同時(shí)，我部及時(shí)進(jìn)一步加大創(chuàng)業(yè)大樓的招商力 度，先后新增引進(jìn)飛宏配送有限公司等 9 家企業(yè)，補(bǔ)簽完善合同 1 家，新增租賃辦公室 31 間，近期，在標(biāo)準(zhǔn)廠房和創(chuàng)業(yè)大樓， 通過(guò)與銀華生物有限公司，泰天環(huán)保有限公司等 5 家企業(yè)的有效 溝通，也基本完成了相關(guān)合同條款的前期協(xié)商工作，并達(dá)成了一致意見(jiàn)，正待與我司簽訂書面租賃合同。 2、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作： 截至到 6 月 28 日止，我部完成租賃收入：1669996 元。 在加大收繳力度的同時(shí),我部在原康王水電管理模式上,進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化了水電管理，并于 5 月份在部門實(shí)施了水電分開(kāi)抄 表、分開(kāi)統(tǒng)計(jì)、分開(kāi)核算，上半年通過(guò)細(xì)化管理發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)用 電量大幅減少的情況下，我部仍將實(shí)現(xiàn)了 141432.9 元電費(fèi)贏余。 但在自來(lái)水使用環(huán)節(jié)，我部廠區(qū)用水 1 月6 月共計(jì)虧損水費(fèi) 40180.28 元，創(chuàng)業(yè)大樓 1 月6 月虧損水費(fèi) 41435.20 元，共計(jì)虧 損水費(fèi) 81615.48 元，廠區(qū)水費(fèi)虧損原因有待進(jìn)一步查明。上半年為康王資產(chǎn)部入駐企業(yè)，能在經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，迅 速開(kāi)拓市場(chǎng)站穩(wěn)腳根，我部根據(jù)公司基地辦相關(guān)扶持政策，向入 駐企業(yè)及公租房租賃戶，直接讓利達(dá) 131540 元。3、部門管理工作： 一是、強(qiáng)化崗位責(zé)憑制，嚴(yán)格實(shí)施部分員工的考勤考核工作， 將部門各項(xiàng)管理工作落實(shí)到人，細(xì)化到崗。 二是、安全生產(chǎn)工作我部針對(duì)廠房面積大，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)門類廣， 安全生產(chǎn)及消防安全較為嚴(yán)峻的壯況，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)，及 消防安全的排查力度，除我部正常定時(shí)定點(diǎn)巡查外，還多次配合 區(qū)安監(jiān)，消防等專業(yè)部門對(duì)入駐企業(yè)，進(jìn)行了重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查。 特別是在安全生產(chǎn)月的活動(dòng)中，我部在標(biāo)準(zhǔn)廠房通過(guò)張掛安全生 產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，約談企業(yè)安全生產(chǎn)專干，積極組織企業(yè)消防員開(kāi)展實(shí)地演練培訓(xùn)等活動(dòng)。有效的提高了企業(yè)就業(yè)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和 消防工作能力。三是、為進(jìn)一步美化廠區(qū)、辦公、住宿環(huán)境，在公司相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)的支持下，我部迅速采購(gòu)了園林修剪機(jī)，割草機(jī)等設(shè)備、安排 專人對(duì)園區(qū)內(nèi)的園林樹(shù)木花草進(jìn)行及時(shí)修剪，美化了生產(chǎn)，生活 及辦公環(huán)境。四是、積極做好入駐企業(yè)的服務(wù)管理工作，主動(dòng)了解入駐企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，在力所能及的情況下為企業(yè)排憂解難，上半年 我部曾多次出面協(xié)調(diào)入駐企業(yè)之間的矛盾，較好的及時(shí)協(xié)調(diào)企業(yè) 之間的各類糾紛。得到了企業(yè)的好評(píng)。五是、規(guī)范內(nèi)部臺(tái)賬檔案管理，嚴(yán)格按公司要求，積極收集 企業(yè)租賃戶相關(guān)信息，基本實(shí)現(xiàn)了一企一檔，一戶一檔的建檔要 求。4、其它工作： 在完成主要工作的同時(shí)，我部遵照開(kāi)發(fā)區(qū)及相關(guān)文件精神， 抽調(diào)精兵強(qiáng)將，全力協(xié)助參與公司聯(lián)點(diǎn)村的扶貧工作。近期為增 強(qiáng)員工體質(zhì)，還主動(dòng)動(dòng)員部門員工積極參加公司工會(huì)組織的藍(lán)球 培訓(xùn)競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司安排，我部還主動(dòng)承擔(dān)了公司文明創(chuàng)建 工作以及在康王的各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作，并確保了各次會(huì)議有序開(kāi)展。 5、存在的問(wèn)題： 、仍有部分入駐企業(yè)，由于溝通協(xié)商不暢等原因至今還未 續(xù)簽、補(bǔ)簽或改簽租賃合同。、在 A4 棟三樓仍有彩樽訪的生產(chǎn)設(shè)備未及時(shí)開(kāi)展清退。 、創(chuàng)業(yè)大樓辦公室出租率不高，仍有 43 間辦公室到目前 還未租賃出去。 、部門部份員工工作紀(jì)律觀念不強(qiáng)，業(yè)務(wù)不精，集體榮譽(yù) 感淡薄。 、在每次消防專項(xiàng)檢查過(guò)程中，均指出標(biāo)準(zhǔn)廠房 A1 棟至 A4 棟，消防設(shè)備硬件缺少自動(dòng)噴淋系統(tǒng)及自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。 二、下半年工作計(jì)劃： 強(qiáng)化服務(wù)功能，確保本部全面完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任 務(wù)。 依法依規(guī)，迅速完善與尚未簽訂租賃合同的企業(yè)，簽訂租 賃合同。 加大招商力度，克服困難，努力提升創(chuàng)業(yè)大樓及廠房的出 租率，不斷提升本部創(chuàng)收能力。 、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)監(jiān)管及巡查力度，建