具有年味的家庭聚會(huì)活動(dòng)方案具有年味的家庭聚會(huì)活動(dòng)方案品準(zhǔn)備 1、宣傳單、宣傳板（宣傳階段）、邀請(qǐng)函、節(jié)目單、舞臺(tái)裝飾及表演所需的道具、相應(yīng)的燈光音響設(shè)備、水果、水、瓜子等等、嘉賓食品等、晚會(huì)互動(dòng)環(huán)節(jié)所需的獎(jiǎng)品； 2、現(xiàn)場布置方面將會(huì)擬出具體的布置方案及人員安排，表演當(dāng)天從早上開始準(zhǔn)備 備注：互動(dòng)游戲 倫敦大橋倒下來 參與者圍成一圈，雙臂搭在前者的雙肩，距離緊密。邊繞圈子邊唱：把椅子拿來坐，一起坐下，坐在后者的大腿上。站起來； 拿椅子給我坐，再一起坐下，坐在后者的大腿上。再站起來； 拿來拿來給我坐，再一起坐下，坐穩(wěn)。 一起唱倫敦大橋倒下來倒下來或當(dāng)我們同在新華或依比壓壓，邊唱邊搖，直至有人被搖出圈外，罰節(jié)目。 踩汽球 要求：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。 步驟：當(dāng)場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個(gè)汽球，在活動(dòng)開始后，互相踩對(duì)方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出。 獅子拳一群人先分散站，然后一個(gè)人可挑戰(zhàn)另一個(gè)人。兩人同時(shí)說“左一拳，右一拳，兩人同時(shí)收一拳”按“石頭剪子布”的方式先出左拳，再出右拳，再隨便收一只手，按剩下的一只手出的拳看兩人誰贏。輸?shù)娜苏驹谮A得人后面，贏的人則可繼續(xù)挑戰(zhàn)他人，直到所有人已經(jīng)分為兩隊(duì)，最后輸?shù)囊魂?duì)要接受懲罰。 扯龍尾 用具：色帶，繩，報(bào)紙條或類似之類的條狀物體 玩法：1.將玩者分成若干組（如五組，每組6人或每組人數(shù)少些，組數(shù)多些） 每組皆排成一直行，手放在前面那人的肩上，在最尾的那人背上掛上色帶 3.游戲開始后，每組最前邊的那人要去捉住其它組組尾的色帶，而組尾那位亦要閃避不讓人捉到其尾巴 4若捉到別人的尾巴，兩組便合成一組 5.游戲繼續(xù)進(jìn)行，直至所有組成為一條龍為止 6.排在這條長龍的最后一組為贏家 7.獎(jiǎng)懲可根據(jù)時(shí)間情況決定，時(shí)間長則選擇懲罰 視覺挑戰(zhàn) 用具：兩個(gè)充氣錘或玩具刀 玩法：1.每次選取三個(gè)玩者，選出其中一個(gè)作為挑戰(zhàn)者，另外兩個(gè)作篇三：第一期2號(hào)家庭聚會(huì)活動(dòng)初步方案17日修訂 2號(hào)家庭首次聚會(huì)活動(dòng)初步方案 為紀(jì)念2號(hào)家庭成員的學(xué)習(xí)成長機(jī)緣，增進(jìn)昔日同窗的友誼，經(jīng)初步研究決定，擬定于201X年11月29日，在廣州番禺大夫山森林公園舉行 “永續(xù)同窗情，共敘人生路”主題聚會(huì)活動(dòng)，有關(guān)事宜如下：一、聚會(huì)201X年11月29日，共一天。 二、聚會(huì)地點(diǎn)：廣州番禺大夫山森林公園 三、活動(dòng)費(fèi)用：200元人（此次聚會(huì)采用AA制方式，多退少補(bǔ)） 四、活動(dòng)內(nèi)容：1、11月29日，早上10：00-10：30統(tǒng)一番禺大夫山森林公園北門聚合 （乘車路線相見附后：公共交通指南） 2、11月29日:10：30-11:00，集中在大夫山森林公園北大門，照合影留念。 3、11月29日11:00，進(jìn)入園區(qū)；在草地上，舉行一個(gè)加深溝通座談會(huì)，家人 們分別介紹自己，使對(duì)方能夠更深刻的認(rèn)識(shí)。（安排水果、主題橫幅標(biāo)語） 4、11月29日:00；家庭農(nóng)家樂聚餐。 5、11月29日13:00；雙人車（建議死黨一部雙人單車）比賽；（有獎(jiǎng)品：具 體商議） 6、 11月29日15:00；燒烤。盡情狂歡，嗨到結(jié)束為止。 六、聚會(huì)活動(dòng)組織：1、 主持人：羅昌斌 職責(zé)：負(fù)責(zé)本次聚會(huì)活動(dòng)的總指揮。 2、安全組：職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)過程中的協(xié)調(diào)及安全保衛(wèi)工作、準(zhǔn)備急救用品等。3、后勤組：賴雪娜 、 職責(zé)：負(fù)責(zé)活動(dòng)嘉賓的聯(lián)系安排；場地的布置及食物的采購及發(fā)放，活動(dòng)用品的準(zhǔn)備等。 4、攝影組：韋劍海 職責(zé)：活動(dòng)過程的全程拍攝與錄像。 備注：a) 11月29日早上09：30；將部分當(dāng)天所需活動(dòng)用品帶往活動(dòng)場地。（負(fù)責(zé) 人：安全組、后勤組） b) 后勤組于09：50在番禺大夫山森林 公園北門處集合，負(fù)責(zé)將活動(dòng)用 具及食品等在09：50前帶到活動(dòng)現(xiàn)場并，后勤組安排好當(dāng)天所需食品、就餐地點(diǎn)）； ) 10：0010：15人員集中并對(duì)當(dāng)天聚會(huì)行程及活動(dòng)做說明； d)：00活動(dòng)總結(jié)、集合就餐、合影留念；活動(dòng)結(jié)束，各自乘車返回。 自由行到達(dá)景區(qū)的公共交通指南 1. 公交車線路：288 目的地站點(diǎn)：大夫山北門 3. 票價(jià)：00元人首末班車06:3022:00下車后如何到景區(qū)：下車 后即到景區(qū) 4. 天河區(qū)-景區(qū)中轉(zhuǎn)公交線路：地鐵3號(hào)線-番禺16、 番禺15、番禺18、番 禺9、番禺23b、番禺9長起始站點(diǎn)：天河客運(yùn)站 中轉(zhuǎn)站點(diǎn)：市 橋站 目的地站點(diǎn)：大夫山森林公園總站 5. 下車后如何到景區(qū)：下車步行5分鐘即到景區(qū) 免責(zé)聲明.本次活動(dòng)為各自的完全民事行為，一切安全責(zé)任均與聯(lián)系人、召集人和聯(lián)絡(luò)員無關(guān)，參與此次聚會(huì)的同學(xué)視為認(rèn)可免責(zé)聲明，請(qǐng)大家務(wù)必注意安全聚會(huì)。附送：第 5 頁 共 8 頁典型商業(yè)計(jì)劃書的寫作典型商業(yè)計(jì)劃書的寫作篇一：典型商業(yè)計(jì)劃書的寫作 典型商業(yè)計(jì)劃書的寫作 公司名稱 地址 郵政編碼 聯(lián)系人及職務(wù) 電話 傳真 網(wǎng)址電子信箱 2、商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容提要 第一部分 摘要（整個(gè)計(jì)劃的概況，文字在23頁以內(nèi)） 一 對(duì)公司的簡單描述 二 公司的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)） 三 公司目前的股權(quán)結(jié)構(gòu) 四 已投入的資金及用途 五 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六 生產(chǎn)概況和營銷策略 七 主營業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介 八 核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 九 公司優(yōu)勢說明 十 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一 融資方案（資金籌措及投資方式） 十二 財(cái)務(wù)分析 1 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前35年銷售匯總、利潤、成長） 2 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后35年） 3 資產(chǎn)負(fù)債情況 第二部分 綜述 第一章 公司介紹 一 公司的宗旨（公司使命的描述） 二 公司介紹資料 三 各部門智能和經(jīng)營目標(biāo) 四 公司管理 1 董事會(huì) 2 經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 3 外部支持（外聘人士會(huì)計(jì)事務(wù)所顧問事務(wù)所技術(shù)支持行業(yè)協(xié)會(huì)等） 第二章 技術(shù)產(chǎn)品 一 技術(shù)描述及技術(shù) 二 產(chǎn)品狀況 1 主要產(chǎn)品目錄（分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等） 2 產(chǎn)品特性 3 正在開發(fā)待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略 6 無形資產(chǎn)（商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利等） 三 產(chǎn)品生產(chǎn) 1 資源及原材料供應(yīng) 2 現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后的生產(chǎn)能力 4 原有主要設(shè)備及添置設(shè)備 5 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6 包裝與儲(chǔ)運(yùn) 第三章 市場分析 一 市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分 二 目標(biāo)市場的設(shè)定 三 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 四 目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白新開發(fā)高成長成熟飽和）、產(chǎn)品排名及品牌 五 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì) 六 行業(yè)政策 第四章 競爭分析 一 有無行業(yè)壟斷 二 從市場細(xì)分看競爭者市場份額 三 主要競爭對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營銷、市場占有率等） 四 潛在競爭對(duì)手什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張? 每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少? 每件產(chǎn)品的定價(jià)是多少? 使用什么分銷渠道，所預(yù)期的成本和利潤是多少? 需要雇傭那幾種類型的人? 雇傭何時(shí)開始，工資預(yù)算是多少?等等。 TOP 三、檢查 在商業(yè)計(jì)劃書寫完之后，