護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年終工作總結(jié)范文 引導(dǎo)語：工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。工作總結(jié)頻道迎合各位朋友的需求，特意提供了護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年終工作總結(jié)范文，希望大家喜歡 ! 護(hù)士的工作崗位神圣而崇高。身穿白大褂在崗履責(zé)，應(yīng)全身心地投入到工作中，方才能夠做好方方面面的事務(wù)。不僅講究工作效率，更要講究工作質(zhì)量，注重工作效果。我認(rèn)為，護(hù)士工作看上去容易，其實真正做好卻又不是件易事。 這項工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn)，各位護(hù)士做起來因自己年齡大孝工作經(jīng)驗、履責(zé)態(tài)度、個人性格等 因素，雖然也能在工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)完成任務(wù)，但效率和質(zhì)量卻是千差萬別，而且高效率、高質(zhì)量的工作標(biāo)準(zhǔn)是沒有頂?shù)?。有的護(hù)士完成了硬件工作之后，安心無事地歇之辦公室 ；有的護(hù)士做了硬件工作之后，又做了大量軟件工作。 &ldquo；硬 &rdquo；有范圍有尺度， &ldquo；軟 &rdquo；則沒有指令性的規(guī)約。那么，護(hù)士在崗履行職責(zé)，怎樣能夠做到高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成各項工作任務(wù)，達(dá)到最佳工作效果，讓病員安心、放心，并積極配合醫(yī)院治療 ?雖然沒有千篇一律的格式，但有規(guī)律可循。通過這次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的學(xué)習(xí)，引發(fā)了 我對護(hù)士崗位意識的確立，對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進(jìn)作用問題的思考 ! 1 責(zé)任意識 責(zé)任心才是做好工作的前提。這 &ldquo；責(zé)任心 &rdquo；的 &ldquo；心&rdquo；字，早被中國古代哲學(xué)家喻指思想、精神，即今日廣義的哲學(xué)范疇 &ldquo；意識 &rdquo；，與醫(yī)學(xué)上稱身體某部位的那個 &ldquo；心 &rdquo；有別。工作上的 &ldquo；心 &rdquo；到位，即捧著一顆心來，在班用心去做，不夾私心離班，這樣專 &ldquo；心 &rdquo；之致，就能做好護(hù)理工作。身為年青的護(hù)士，對剛接手的工 作有時是 &ldquo；心有余而力不足 &rdquo；，但只要有這份心，相信自己定會早日勝任此項工作。 如果缺乏責(zé)任心，無論是新護(hù)士，還是老護(hù)士，都不會做好護(hù)理工作的。事物有因果關(guān)系，即有因才有果，護(hù)士工作也存在因果性的一面。工作是靠人做的，護(hù)士工作要達(dá)到良好的效果，甚至最佳效果，必定要求護(hù)士本身要有良好的心理狀態(tài)，有正確的意識指導(dǎo)自己去履行職責(zé)。有好的開端，才會有好的結(jié)果。歪打正著的事是有，但不具有普遍性。 護(hù)士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念， &ldquo；差之毫厘，失之千里 &rdquo；，歪打是不會正著 的。加強(qiáng)責(zé)任意識才是良好的動因，也是最佳出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)然，工作中也會有好心辦錯了事，這屬正常范圍，世界觀方面是沒有問題的，有其正確的意識，只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的運(yùn)作上出了差錯。 &ldquo；好心辦錯了事 &rdquo；是方法問題，而不是思想問題。方法問題很復(fù)雜，也很有講究。對護(hù)士來說，護(hù)理工作有個業(yè)務(wù)水平、經(jīng)驗多寡、病員配合、他事阻礙等，使之方法不得力，或者不到位。 這些屬外在原因，是客觀造成的，非主觀所致，這種 &ldquo；錯 &rdquo；容易 被防止和克服。如果不該出錯而因責(zé)任心不強(qiáng)出了錯，性質(zhì)就變了，就不屬正常范圍，也就不能用 &ldquo；出錯 &rdquo；來塘塞，那要追究其責(zé)任。所以，責(zé)任意識對護(hù)士來說不是可有可無的，而是必須自我內(nèi)修、點(diǎn)滴養(yǎng)成這種意識。 責(zé)任意識與工作職責(zé)的要求是緊密聯(lián)系的，有時能合二為一，但區(qū)別是顯然的。前者屬自我意識、自我要求，強(qiáng)調(diào)個體的內(nèi)控，具有軟性的一面 ；后者屬外在規(guī)約，強(qiáng)制要求，具有硬性的一面。 &ldquo；硬性 &rdquo；是工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)， &ldquo；軟性 &rdquo；是個體工作的靈魂， &ldquo；硬性 &rdquo；好比骨骼， &ldquo；軟性 &rdquo；恰似血肉。 2 平等意識 護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的，但僅僅有責(zé)任意識還不夠，應(yīng)該在責(zé)任意識的基礎(chǔ)上，并緊緊圍繞責(zé)任意識創(chuàng)造性地拓展工作。這個 &ldquo；拓展 &rdquo；就是由護(hù)士單方面努力，一廂情愿的工作，變成護(hù)士與病人之間的相互配合和相互協(xié)調(diào)。而護(hù)士與病人之間的密切協(xié)作的主動權(quán)、選擇權(quán)在于護(hù)士這方。 護(hù)士工作如何才能適應(yīng)、迎合并受到病人的支持，確立平等意識是其關(guān)鍵，即護(hù)士對待病人采用平等的觀念，不僅對待所有病人一碗水端平，而且時 時處處與病人平等相處，護(hù)士不能有居高臨下之感。在病房里護(hù)士是相對固定的，病人是流動的，選擇住院的權(quán)力在病人手里，若把護(hù)士比作主人，那么病人就可比作客人。護(hù)士與病人彼此之間的關(guān)系就應(yīng)該是 &ldquo；主便客勤 &rdquo；。主人怎樣接待客人，方便客人呢 ? 首先要尊重病人，重視對方的存在，象招待客人一樣熱情地招待每一位病人，力爭使病人感覺到主人待客熱情、隨和，服務(wù)周到。做到這些，主要體現(xiàn)在護(hù)士的服務(wù)態(tài)度上，護(hù)士應(yīng)該做到 &ldquo；說話輕，走路輕，操作輕 &rdquo；， 護(hù)士的工作對象是一個活生生的生命，平 等意識也