1、EAS制造功能培訓(xùn)_完整版 生產(chǎn)項目管理,EAS制造系統(tǒng)部,金蝶軟件（中國）有限公司,目 錄,一、生產(chǎn)項目管理的介紹 二、生產(chǎn)項目管理產(chǎn)品架構(gòu) 三、生產(chǎn)項目管理功能介紹 四、生產(chǎn)項目管理應(yīng)用基礎(chǔ)準(zhǔn)備 五、生產(chǎn)項目管理的應(yīng)用價值,生產(chǎn)項目管理_概述,項目： 項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。（PMBOOK第四版） 項目管理： 項目管理就是將知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求。（PMBOOK第四版） 生產(chǎn)項目管理： 生產(chǎn)項目管理就是基于企業(yè)生產(chǎn)的場景，將知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)項目活動，以滿足企業(yè)對生產(chǎn)項目的核算和監(jiān)督等管理要求。,生產(chǎn)項目制造管

2、理-應(yīng)用場景及管理需求,依據(jù)項目和WBS任務(wù)組織采購和生產(chǎn)； 按WBS任務(wù)分別產(chǎn)生采購需求和生產(chǎn)制造需求。 采購訂單和采購入庫單完成后反饋到采購類型WBS任務(wù)， 生產(chǎn)訂單和生產(chǎn)完工入庫單完成后反饋到制造類型任務(wù)。 項目的時間和上級父任務(wù)的時間、成本等將控制其下級的累計最大值。,項目管理中心,預(yù)測生產(chǎn),建立項目、跟蹤號,項目反饋,生產(chǎn)模塊,生產(chǎn)計劃,采購模塊,客戶訂單,WBS任務(wù)分解,WBS下達,WBS下達,項目、任務(wù)跟蹤及過程資產(chǎn)管理,典型生產(chǎn)項目制造業(yè)務(wù)藍圖,生產(chǎn)項目管理企業(yè)_管理特點,多品種小批量，或者單件生產(chǎn) 根據(jù)訂單設(shè)計和生產(chǎn)，邊設(shè)計邊生產(chǎn)，并且需要按項目進行組織生產(chǎn)管理。 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)

3、備和制造周期長。 工藝復(fù)雜，工藝路線具有不固定性。 項目制造過程中變化因素多，交貨期難保證。 成本預(yù)測、核算、分析、控制困難。 計劃制訂、平衡、優(yōu)化難度大，調(diào)度困難、工作量大。,目 錄,一、生產(chǎn)項目管理的介紹 二、生產(chǎn)項目管理產(chǎn)品架構(gòu) 三、生產(chǎn)項目管理功能介紹 四、生產(chǎn)項目管理應(yīng)用準(zhǔn)備 五、生產(chǎn)項目管理的應(yīng)用價值,與各模塊的關(guān)聯(lián)_普通需求傳遞模式,與各模塊的關(guān)聯(lián)_集中采購需求傳遞模式,目 錄,一、生產(chǎn)項目管理的介紹 二、生產(chǎn)項目管理產(chǎn)品架構(gòu) 三、生產(chǎn)項目管理功能介紹 四、生產(chǎn)項目管理應(yīng)用準(zhǔn)備 五、生產(chǎn)項目管理的應(yīng)用價值,生產(chǎn)項目管理菜單概覽,項目管理模塊介紹,項目數(shù)據(jù)管理 項目任務(wù)管理（項目定

4、義） 項目任務(wù)管理（WBS分解） 項目計劃管理（期間計劃） 項目進度管理 項目成本管理 項目風(fēng)險登記 項目知識管理,項目數(shù)據(jù)管理（一）,任務(wù)類型查詢： 對WBS任務(wù)進行類型區(qū)分，目前設(shè)置了普通任務(wù)、設(shè)計任務(wù)、采購任務(wù)、制造任務(wù)共四種任務(wù)類型 任務(wù)元定義： 對項目任務(wù)進行抽象定義，如工期、單位標(biāo)準(zhǔn)成本等信息； 同時定義該任務(wù)的目標(biāo)物料，這是項目管理和ERP的重要接口。 風(fēng)險查詢： 迭代類型查詢： 計劃期間查詢： WBS編碼定義,主要功能,項目數(shù)據(jù)管理（二）,主要功能圖解,1、任務(wù)類型查詢 2、任務(wù)元定義 3、風(fēng)險類型查詢 4、迭代類型查詢 5、計劃期間查詢 6、WBS編碼規(guī)則,項目任務(wù)管理（一）

5、,項目： 項目的基礎(chǔ)資料建立,如：項目范圍、項目時間、項目成本等基本要素設(shè)置，以及項目整體查詢。是任務(wù)設(shè)立和控制的基礎(chǔ)。 項目任務(wù)： 對項目任務(wù)進行抽象定義，如工期、開完工時間、單位標(biāo)準(zhǔn)成本等信息；同時定義該任務(wù)的目標(biāo)物料，這是項目管理和ERP的重要接口。 生成項目任務(wù)： 支持多種方式生成項目任務(wù)，如可以直接從工程BOM、已有完整的任務(wù)的項目、WBS模板項目等，減少手工錄入的工作量和提高對項目過程資產(chǎn)的利用。 項目任務(wù)導(dǎo)入： 支持和外部數(shù)據(jù)接口；支持MPP和XML格式類型文件的導(dǎo)入，即支持和Project的交互。 項目任務(wù)導(dǎo)出： 支持和外部數(shù)據(jù)接口；支持導(dǎo)出為XML格式類型文件，即支持和Pro

6、ject的交互。,主要功能,項目任務(wù)管理_項目定義（二）,項目定義 對項目整體情況進行定義，如責(zé)任部門、開完工時間、目標(biāo)成本等； 同時定義車號范圍和執(zhí)行組織范圍，以控制項目執(zhí)行； 瀏覽界面采用左樹右表方式，操作靈活 支持項目的復(fù)制。,主要功能,項目任務(wù)管理_WBS分解及生成（三）,WBS分解 瀏覽界面左樹右表 提供升級、降級、同級別內(nèi)的前移、后移等操作,WBS復(fù)制生成,根據(jù)BOM生成WBS,MS Project導(dǎo)入導(dǎo)出,主要功能,項目計劃管理,計劃甘特圖： 項目和任務(wù)的展現(xiàn)形式通過常見的甘特圖進行顯示，并支持前移、后移、升級降級等操作。 期間計劃： 可以通過不同的日期范圍進行對項目任務(wù)進行視圖

7、顯示。,主要功能,項目計劃管理,期間計劃 期間計劃是所有項目任務(wù)，按時間粒度匯總的視圖； 支持多種時間粒度； 允許管理里程碑計劃； 可采用甘特圖展示。,主要功能,項目進度管理,項目任務(wù)反饋方式： 手工通過反饋單反饋 通過系統(tǒng)單據(jù)自動反饋 項目反饋單： 用于支持臨時或過渡階段的項目任務(wù)反饋，可以錄入項目任務(wù)的實際開完工時間、數(shù)量。 執(zhí)行情況分析： 通過反饋收集的情況進行分析，可以分別從時間、數(shù)量、成本三種緯度進行分析任務(wù)執(zhí)行情況。,主要功能,項目進度管理,兩種反饋方式： 反饋單手工反饋和系統(tǒng)反饋 反饋單： 人工反饋方式； 系統(tǒng)以自動反饋為主， 系統(tǒng)反饋： 直接由采購系統(tǒng)、制造系統(tǒng)取數(shù)；,進度執(zhí)行

8、情況跟蹤表： 時間執(zhí)行情況分析表； 數(shù)量執(zhí)行情況分析表；,主要功能,項目成本管理,目標(biāo)成本錄入： 進行模板任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)成本和正式任務(wù)目標(biāo)成本的錄入，支持任務(wù)序時簿直接調(diào)用錄入。 實際成本錄入： 用于支持任務(wù)實際發(fā)生后，進行的成本錄入。 成本執(zhí)行情況分析： 通過反饋收集的情況進行分析，可以從成本緯度進行分析任務(wù)執(zhí)行情況。,主要功能,項目成本管理,成本目標(biāo)： 集成在項目任務(wù)中； 同時提供了專門的成本錄入界面，方便成本指標(biāo)的快捷錄入,成本反饋： 在反饋單中進行人工反饋； 系統(tǒng)從采購系統(tǒng)、制造系統(tǒng)中直接過去執(zhí)行數(shù)據(jù)；,成本執(zhí)行情況分析： 成本執(zhí)行情況分析表；,主要功能,項目風(fēng)險登記,風(fēng)險登記 進度風(fēng)險、成

9、本風(fēng)險、其他風(fēng)險三種類型； 對項目風(fēng)險進行登記備案，未來可進行分析和控制。,主要功能,項目知識管理,知識管理 記錄項目執(zhí)行情況中的相關(guān)信息； 支持附件的上傳、下載；,主要功能,目 錄,一、生產(chǎn)項目管理的介紹 二、生產(chǎn)項目管理產(chǎn)品架構(gòu) 三、生產(chǎn)項目管理功能介紹 四、生產(chǎn)項目管理應(yīng)用準(zhǔn)備 五、生產(chǎn)項目管理的應(yīng)用價值,四、生產(chǎn)項目管理模塊應(yīng)用準(zhǔn)備,工欲善其事，必先利其器！ 主數(shù)據(jù)檢查： 物料設(shè)置 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的檢查： 工廠日歷 BOM 項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的設(shè)置檢查： 制造需求計劃、生產(chǎn)訂單模塊啟用： 若項目反饋方式為通過系統(tǒng)反饋，才需啟用 采購申請模塊啟用： 若項目反饋方式為通過系統(tǒng)反饋，才需啟用,目 錄,一

10、、生產(chǎn)項目管理的介紹 二、生產(chǎn)項目管理產(chǎn)品架構(gòu) 三、生產(chǎn)項目管理功能介紹 四、生產(chǎn)項目管理應(yīng)用準(zhǔn)備 五、生產(chǎn)項目管理的應(yīng)用價值,五、生產(chǎn)項目管理的應(yīng)用價值（一）,1、信息不共享: 現(xiàn)代企業(yè)管理主要重視的與關(guān)心的問題有：交貨期、質(zhì)量、成本。所有的管理難點也都是圍繞著這三個方面。生產(chǎn)所需的信息流轉(zhuǎn)時間長，也就是信息無法共享，存在大量的重復(fù)勞動，而且準(zhǔn)確度不高。設(shè)計的信息傳遞給工藝、采購部門，下游部門需要把信息重新抄寫、整理才能進行工作，再下游的工作也是這個道理，工作量大，周期長，在交貨期不變的情況下，勢必就壓縮了真正的生產(chǎn)時間。通過系統(tǒng)信息，可以實現(xiàn)信息的共享，數(shù)據(jù)可以通過多部門的協(xié)作逐步的完善。

11、 2、齊套性 裝備行業(yè)的真正的生產(chǎn)加工時間是非常難壓縮的。而很多時間是因為生產(chǎn)過程中待工待料造成的交貨期拖延。雖然現(xiàn)在各企業(yè)采用了配送部、齊套倉庫、拖盤管理等手段，但是由于產(chǎn)品的零部件種類、數(shù)量龐大，人工管理已經(jīng)無法緩解這種情況的發(fā)生。而計算機正是在齊套性檢查上有著不可比擬的優(yōu)勢。,五、生產(chǎn)項目管理的應(yīng)用價值（二）,3、無法控制生產(chǎn)進度 企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)進度是通過每周的生產(chǎn)會議來進行了解與協(xié)調(diào)，正常的生產(chǎn)監(jiān)督也是完全是人為的到現(xiàn)場了解，了解不夠全面、準(zhǔn)確。除車間人員外，銷售人員、管理人員無法了解生產(chǎn)的進度。 4、車間消耗無法控制 車間按照定額消耗來進行領(lǐng)料，但是由于車間生產(chǎn)的情況多，車間領(lǐng)料不能

12、進行嚴(yán)格限定。手工無法對定額與實際消耗進行對比，對車間的領(lǐng)料超出進行考核。 5、質(zhì)量信息無法記錄與反饋 質(zhì)檢在裝備制造業(yè)中非常的重要。質(zhì)量信息現(xiàn)采用手工的管理，無法及時的反饋給管理部門進行分析，存在質(zhì)量管理隱患。,五、生產(chǎn)項目管理的應(yīng)用價值（三）,6、無法實現(xiàn)按項目實際成本核算 原有企業(yè)成本核算是按照定額材料成本進行核算，超出的部分進行總體分攤。無法針對項目進行合理的成本核算。系統(tǒng)可以將生產(chǎn)領(lǐng)料時按生產(chǎn)項目號進行歸集，準(zhǔn)確的核算出項目材料成本，通過車間派工單的反饋可以核算出項目的工時成本。 7、設(shè)計、工藝變更頻繁 按訂單設(shè)計、生產(chǎn)型企業(yè)，設(shè)計、工藝的變更頻繁。大多數(shù)企業(yè)是通過設(shè)計變更通知單（甚

13、至不會修改圖紙）來傳達給生產(chǎn)車間。車間人員及有可能忘記、丟失、或者沒注意到變更單，經(jīng)常出現(xiàn)沒有按變更單的要求來進行生產(chǎn)，在裝配時出現(xiàn)問題。而且借用件多，在查找原圖時，工作復(fù)雜，對原圖的變更單更無法關(guān)注。,全面回顧,一、生產(chǎn)項目管理的介紹 功能總體描述 管理特點和管理價值 二、生產(chǎn)項目管理產(chǎn)品架構(gòu) 三、生產(chǎn)項目管理功能介紹 項目數(shù)據(jù)管理 項目任務(wù)管理（項目定義） 項目任務(wù)管理（WBS分解） 項目計劃管理（期間計劃） 項目進度管理 項目成本管理 項目風(fēng)險登記 項目知識管理 四、生產(chǎn)項目管理應(yīng)用準(zhǔn)備 物料、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的檢查（BOM、工廠日歷、計劃方案） 五、生產(chǎn)項目管理的應(yīng)用價值,金蝶軟件（中國）有限

14、公司,謝 謝!,沒有金蝶軟件（中國）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或為任何目的復(fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 由金蝶軟件（中國）有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。 Microsoft、WINDOWS、NT、EXCEL、Word、PowerPoint 和SQL Server 是微軟公司的注冊商標(biāo)。 IBM、DB2、DB2 通用數(shù)據(jù)庫、OS/2、Parallel Sysplex、MVS/ESA、AIX、S/390、AS/400、OS/390、 OS/400、iSeries、pSeries、xSeries、

15、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere、Netfinity、 Tivoli、Informix 和Informix 動態(tài)ServerTM 是IBM 公司在美國或其他公司的商標(biāo)。 ORACLE 是ORACLE 公司的注冊商標(biāo)。 UNIX、X/Open、OSF/1 和Motif 是Open Group 的注冊商標(biāo)。 Citrix、Citrix 徽標(biāo)、ICA、Program Neighborhood 、MetaFrame 、WinFrame 、VideoFrame 、MultiWin 以及此處引用的Citrix 產(chǎn)品名是Citrix Systems 公司的商標(biāo)或注冊商標(biāo)。 HTML、DHTML、XML 和XHTML 是W3C、World Wide Web 協(xié)會、計算機科