企業(yè)車補管理政策實施細(xì)則一、總則（一）目的與依據(jù)為規(guī)范公司公務(wù)出行管理，保障員工合理公務(wù)交通需求，控制行政運營成本，提高出行效率，明確相關(guān)權(quán)責(zé)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理制度，特制定本細(xì)則。（二）基本原則1.按需分配，注重實效：車補發(fā)放以員工實際公務(wù)出行需求為基礎(chǔ)，鼓勵高效、經(jīng)濟的出行方式。2.總額控制，分級管理：根據(jù)公司經(jīng)營狀況和各部門職責(zé)，實行車補總額預(yù)算控制，不同職級、不同崗位類型采用差異化標(biāo)準(zhǔn)。3.公開透明，規(guī)范有序：車補政策、標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放情況應(yīng)在一定范圍內(nèi)公開，申領(lǐng)、審批流程規(guī)范透明。4.權(quán)責(zé)對等，加強監(jiān)督：享受車補的員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本細(xì)則規(guī)定，公司對車補使用情況及公務(wù)出行行為進行監(jiān)督管理。（三）適用范圍本細(xì)則適用于公司全體在職員工（特殊情況如實習(xí)生、顧問等需另行規(guī)定或?qū)徟?。具體適用對象及車補標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)崗位性質(zhì)、職級等因素確定。二、車補對象與標(biāo)準(zhǔn)（一）車補對象的確定車補對象主要為因工作需要經(jīng)常發(fā)生市內(nèi)及短途公務(wù)出行的員工。具體包括：1.公司中高層管理人員；2.業(yè)務(wù)、技術(shù)、市場等經(jīng)常需要外出開展工作的崗位人員；3.經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)的其他確有必要享受車補的人員。各部門可根據(jù)實際工作情況，提出本部門車補對象建議名單，報人力資源部及財務(wù)部審核，由公司管理層審批后執(zhí)行。（二）車補標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定與調(diào)整1.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定因素：車補標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮以下因素制定：*員工職級與崗位職責(zé)；*日常公務(wù)出行頻次與范圍；*當(dāng)?shù)亟煌ㄏM水平；*公司整體薪酬福利體系。2.差異化標(biāo)準(zhǔn)：公司將根據(jù)上述因素，設(shè)定不同檔次的月度車補標(biāo)準(zhǔn)。具體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部牽頭，會同財務(wù)部擬定，報公司管理層審議批準(zhǔn)后公布執(zhí)行。3.動態(tài)調(diào)整機制：車補標(biāo)準(zhǔn)并非一成不變。公司將根據(jù)物價水平、交通政策變化、公司經(jīng)營狀況及員工反饋等情況，每年度對車補標(biāo)準(zhǔn)進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果適時調(diào)整。調(diào)整方案需履行相應(yīng)審批程序。（三）特殊情況處理1.新入職員工：當(dāng)月入職且符合車補條件者，車補按實際出勤天數(shù)折算發(fā)放。2.離職員工：當(dāng)月離職且符合車補條件者，車補按實際出勤天數(shù)折算發(fā)放，離職手續(xù)辦理完畢后隨最后一期工資結(jié)清。3.崗位變動員工：因內(nèi)部調(diào)動導(dǎo)致崗位或職級變動的，自變動次月起按新崗位或職級對應(yīng)的車補標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4.長期病假、事假及其他缺勤：員工在一個自然月內(nèi)累計缺勤（含病假、事假等，因公出差除外）達到一定天數(shù)的，車補可按比例扣減或暫停發(fā)放，具體辦法由人力資源部另行規(guī)定。5.臨時公務(wù)增加：對于因臨時性、突發(fā)性公務(wù)導(dǎo)致當(dāng)月出行需求顯著增加，且超出常規(guī)車補覆蓋范圍的，員工可提出額外交通費用報銷申請，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，按實報實銷原則處理，具體流程參照費用報銷制度。三、車補申領(lǐng)與發(fā)放（一）申領(lǐng)流程1.名單確認(rèn)：人力資源部負(fù)責(zé)維護享受車補員工的名單及對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，每月初與各部門核對無誤后，作為當(dāng)月車補發(fā)放依據(jù)。2.無需單獨申領(lǐng)：在既定車補名單及標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的員工，無需每月單獨提交車補申領(lǐng)申請，由人力資源部按月統(tǒng)一造冊。（二）審批與發(fā)放1.薪資聯(lián)動：車補原則上隨員工當(dāng)月工資一同發(fā)放，計入“交通補貼”項目，并在工資條中單獨列示。2.發(fā)放周期：每月為一個車補計算周期，當(dāng)月車補與當(dāng)月工資一并發(fā)放。3.財務(wù)處理：財務(wù)部根據(jù)人力資源部提供的車補發(fā)放明細(xì)表，進行賬務(wù)處理，并依法代扣代繳個人所得稅。（三）額外交通費用報銷對于符合本細(xì)則第二條第三款第5項規(guī)定的臨時公務(wù)增加情況，或經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他特殊公務(wù)出行（如長途出差中的市內(nèi)交通），員工需在公務(wù)結(jié)束后，按照公司費用報銷制度的要求，憑合規(guī)交通票據(jù)（如出租車票、網(wǎng)約車電子行程單及發(fā)票等）及時辦理報銷手續(xù)。報銷時需注明出行事由、時間、地點、參與人員等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部審核及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后予以報銷。四、用車行為規(guī)范與責(zé)任（一）公務(wù)出行要求享受車補的員工在進行公務(wù)出行時，應(yīng)選擇安全、經(jīng)濟、高效的交通方式。鼓勵優(yōu)先選擇公共交通工具，倡導(dǎo)綠色出行。（二）費用使用界定1.車補是對員工日常公務(wù)出行交通費用的綜合性補貼，已包含市內(nèi)因公出行的各類交通方式費用（如公交、地鐵、出租車、網(wǎng)約車等）。2.員工在享受車補后，除本細(xì)則明確規(guī)定可額外報銷的特殊情況外，不得再以任何形式報銷市內(nèi)公務(wù)交通費用。3.嚴(yán)禁利用車補從事與公務(wù)無關(guān)的活動，嚴(yán)禁虛報、冒領(lǐng)、套取車補或額外交通費用。（三）安全責(zé)任1.員工自駕私車進行公務(wù)出行時，須確保車輛狀況良好，駕駛執(zhí)照有效，并已購買足額車輛保險（含交強險及商業(yè)第三者責(zé)任險等）。2.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全駕駛。因違反交通法規(guī)產(chǎn)生的罰款、扣分等責(zé)任，由員工個人承擔(dān)。3.員工在公務(wù)出行過程中如發(fā)生交通事故，應(yīng)立即向交警部門報案，并及時向公司報告。屬于員工個人責(zé)任的，相關(guān)損失及賠償由員工個人承擔(dān)；涉及公司責(zé)任或需公司協(xié)助處理的，按公司相關(guān)規(guī)定及保險條款執(zhí)行。（四）禁止性行為1.嚴(yán)禁將車補以任何形式轉(zhuǎn)嫁給他人，或為他人提供公務(wù)出行便利并從中牟利。2.嚴(yán)禁使用公司名義或利用職務(wù)之便，要求合作單位、客戶等提供無償交通服務(wù)。五、監(jiān)督與違規(guī)處理（一）日常監(jiān)督1.部門監(jiān)督：各部門負(fù)責(zé)人為本部門員工車補使用及公務(wù)出行行為的第一監(jiān)督人，應(yīng)加強對本部門員工的日常教育與管理，確保其遵守本細(xì)則規(guī)定。2.財務(wù)監(jiān)督：財務(wù)部在審核員工額外交通費用報銷時，應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對不符合規(guī)定的報銷申請予以退回。3.人力與行政監(jiān)督：人力資源部與行政部（或指定部門）負(fù)責(zé)對公司車補政策的整體執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，可定期或不定期抽查員工公務(wù)出行記錄與車補使用情況。（二）違規(guī)行為界定凡有下列行為之一者，均視為違反本細(xì)則規(guī)定：1.虛報、冒領(lǐng)、套取車補或額外交通費用的；2.在享受車補的同時，重復(fù)報銷市內(nèi)公務(wù)交通費用的；3.將車補挪作他用，或利用車補從事與公務(wù)無關(guān)活動的；4.違反本細(xì)則規(guī)定的用車行為規(guī)范，造成不良影響或公司損失的；5.其他違反本細(xì)則規(guī)定的行為。（三）違規(guī)處理措施對于違反本細(xì)則規(guī)定的員工，公司將視情節(jié)輕重，采取以下一項或多項處理措施：1.追回違規(guī)所得：責(zé)令違規(guī)員工退回已領(lǐng)取的違規(guī)車補款項或已報銷的違規(guī)交通費用。2.經(jīng)濟處罰：根據(jù)違規(guī)金額大小及情節(jié)，處以一定額度的罰款。3.通報批評：在公司內(nèi)部予以通報批評。4.行政處分：情節(jié)嚴(yán)重者，將依據(jù)公司獎懲制度給予警告、記過、降職等行政處分。5.解除勞動合同：對于嚴(yán)重違規(guī)、營私舞弊或給公司造成重大損失的，公司有權(quán)解除勞動合同，并保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。六、附則（一）解釋權(quán)本細(xì)則由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。各部門在執(zhí)行過程中遇到的問題，可向人力資源部咨詢。（二）動態(tài)修訂本細(xì)則為公司車補管理的基本制度，公司將根據(jù)實際執(zhí)行情況及內(nèi)外部環(huán)境變化，適時對本細(xì)則進行修訂和完善。修訂程序