2025國(guó)考沈陽(yáng)市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論預(yù)測(cè)卷及答案_第1頁(yè)
2025國(guó)考沈陽(yáng)市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論預(yù)測(cè)卷及答案_第2頁(yè)
2025國(guó)考沈陽(yáng)市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論預(yù)測(cè)卷及答案_第3頁(yè)
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2025國(guó)考沈陽(yáng)市機(jī)關(guān)事務(wù)崗位申論預(yù)測(cè)卷及答案第一部分:閱讀材料(共3題,每題20分,滿分60分)材料一沈陽(yáng)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局(以下簡(jiǎn)稱“市機(jī)關(guān)事務(wù)局”)是市政府負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的職能部門,承擔(dān)著市級(jí)機(jī)關(guān)后勤保障、公務(wù)接待、資產(chǎn)管理、節(jié)能監(jiān)督等核心職能。近年來(lái),隨著沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作面臨新形勢(shì)、新任務(wù)。一方面,數(shù)字化、智能化技術(shù)在機(jī)關(guān)事務(wù)管理中的應(yīng)用日益廣泛,要求工作人員具備更高的信息化素養(yǎng);另一方面,綠色辦公、節(jié)約資源成為時(shí)代主題,市機(jī)關(guān)事務(wù)局需進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的精細(xì)化、綠色化發(fā)展。2023年,沈陽(yáng)市機(jī)關(guān)事務(wù)局啟動(dòng)“智慧機(jī)關(guān)事務(wù)”建設(shè),計(jì)劃通過(guò)引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),提升公務(wù)接待效率、優(yōu)化資產(chǎn)管理流程、加強(qiáng)節(jié)能降耗監(jiān)管。同時(shí),為貫徹落實(shí)《沈陽(yáng)市機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)接待管理辦法(2023年修訂)》,局里組織開(kāi)展了公務(wù)接待規(guī)范化培訓(xùn),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)接待標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用管控、流程優(yōu)化等內(nèi)容。然而,在實(shí)際工作中仍存在部分單位公務(wù)接待超標(biāo)、資產(chǎn)閑置浪費(fèi)、節(jié)能措施落實(shí)不到位等問(wèn)題。為解決這些問(wèn)題,市機(jī)關(guān)事務(wù)局提出以下措施:1.加強(qiáng)公務(wù)接待監(jiān)督。依托信息化平臺(tái),建立公務(wù)接待電子臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)全程留痕、動(dòng)態(tài)監(jiān)管;2.推進(jìn)資產(chǎn)管理現(xiàn)代化。開(kāi)發(fā)“機(jī)關(guān)資產(chǎn)管理系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理,減少閑置浪費(fèi);3.深化節(jié)能降耗工作。開(kāi)展機(jī)關(guān)節(jié)能檢查,推廣節(jié)水器具、太陽(yáng)能等清潔能源,制定年度節(jié)能目標(biāo)并納入績(jī)效考核。問(wèn)題1(20分)結(jié)合材料,分析沈陽(yáng)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略,并提出至少三條具體改進(jìn)建議。材料二沈陽(yáng)市作為東北地區(qū)重要中心城市,近年來(lái)持續(xù)推進(jìn)“智慧城市”建設(shè),機(jī)關(guān)事務(wù)管理領(lǐng)域也迎來(lái)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇。市機(jī)關(guān)事務(wù)局通過(guò)引入“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”模式,優(yōu)化公務(wù)接待流程,提升服務(wù)效能。例如,開(kāi)發(fā)“公務(wù)接待智能審批系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)接待申請(qǐng)、審批、執(zhí)行全流程線上辦理,大幅縮短辦理時(shí)間;建立“公務(wù)用車智能調(diào)度平臺(tái)”,通過(guò)GPS定位、智能派單等功能,提高車輛使用效率,降低運(yùn)行成本。然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題:部分工作人員對(duì)新技術(shù)不熟悉,操作技能不足;系統(tǒng)兼容性差,與現(xiàn)有辦公系統(tǒng)銜接不暢;數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)突出,存在信息泄露隱患。為提升“智慧機(jī)關(guān)事務(wù)”建設(shè)水平,市機(jī)關(guān)事務(wù)局計(jì)劃開(kāi)展以下工作:1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織工作人員參加信息化技能培訓(xùn),提升系統(tǒng)操作能力;2.完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)新舊系統(tǒng)對(duì)接,確保數(shù)據(jù)互聯(lián)互通;3.強(qiáng)化安全防護(hù)。建立數(shù)據(jù)加密機(jī)制,定期開(kāi)展安全評(píng)估,防范網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。問(wèn)題2(20分)根據(jù)材料,概括沈陽(yáng)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要成效與不足,并提出改進(jìn)措施。材料三2023年,沈陽(yáng)市開(kāi)展“綠色機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng),要求市級(jí)機(jī)關(guān)單位全面落實(shí)綠色辦公要求,推動(dòng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)。市機(jī)關(guān)事務(wù)局制定《沈陽(yáng)市機(jī)關(guān)綠色辦公指南》,倡導(dǎo)使用節(jié)能設(shè)備、減少一次性用品、推行無(wú)紙化辦公等。部分單位積極響應(yīng),取得一定成效,如某局通過(guò)改造辦公照明系統(tǒng),年節(jié)約電費(fèi)10萬(wàn)元以上;某委通過(guò)推廣電子公文,減少紙張消耗500余噸。但仍有部分單位綠色辦公意識(shí)薄弱,存在“重形式、輕實(shí)效”現(xiàn)象,如會(huì)議室仍大量使用一次性紙杯、文件復(fù)印量大且未分類回收等。為推動(dòng)綠色辦公深入開(kāi)展,市機(jī)關(guān)事務(wù)局計(jì)劃:1.強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過(guò)案例分享、知識(shí)競(jìng)賽等形式,增強(qiáng)干部職工綠色辦公意識(shí);2.完善制度保障。將綠色辦公納入績(jī)效考核,對(duì)達(dá)標(biāo)單位給予獎(jiǎng)勵(lì);3.創(chuàng)新管理模式。探索建立廢舊物資回收利用機(jī)制,推動(dòng)資源循環(huán)利用。問(wèn)題3(20分)結(jié)合材料,分析沈陽(yáng)市機(jī)關(guān)綠色辦公推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出針對(duì)性建議。第二部分:作答要求(共2題,每題40分,滿分80分)問(wèn)題4(40分)假如你是市機(jī)關(guān)事務(wù)局工作人員,請(qǐng)根據(jù)上述材料,撰寫一份關(guān)于“沈陽(yáng)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理現(xiàn)代化建設(shè)”的報(bào)告,內(nèi)容包括:1.當(dāng)前存在的主要問(wèn)題;2.對(duì)策建議;3.保障措施。要求:內(nèi)容具體,條理清晰,語(yǔ)言流暢,不超過(guò)600字。問(wèn)題5(40分)結(jié)合材料,以“機(jī)關(guān)事務(wù)管理:從傳統(tǒng)走向智慧”為主題,自選角度,自擬標(biāo)題,寫一篇文章。要求:觀點(diǎn)明確,論據(jù)充分,結(jié)構(gòu)完整,語(yǔ)言準(zhǔn)確,不少于800字。答案及解析第一部分:閱讀材料問(wèn)題1(20分)答案挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略沈陽(yáng)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作面臨的主要挑戰(zhàn)包括:1.公務(wù)接待管理不規(guī)范。部分單位存在接待超標(biāo)、費(fèi)用不透明等問(wèn)題;2.資產(chǎn)管理效率低。資產(chǎn)閑置、處置不及時(shí)現(xiàn)象突出;3.節(jié)能降耗工作落實(shí)不到位。部分單位節(jié)能意識(shí)薄弱,措施執(zhí)行不力;4.數(shù)字化水平不足。信息化系統(tǒng)建設(shè)滯后,數(shù)據(jù)共享困難。應(yīng)對(duì)策略1.強(qiáng)化公務(wù)接待監(jiān)督。依托電子臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管,杜絕超標(biāo)接待;2.推進(jìn)資產(chǎn)管理現(xiàn)代化。開(kāi)發(fā)智能管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控;3.深化節(jié)能降耗工作。推廣清潔能源,將節(jié)能目標(biāo)納入績(jī)效考核;4.加強(qiáng)信息化建設(shè)。完善“智慧機(jī)關(guān)事務(wù)”平臺(tái),提升數(shù)據(jù)共享能力。改進(jìn)建議1.建立公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)化體系。細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn),減少自由裁量空間;2.引入第三方評(píng)估機(jī)制。定期對(duì)資產(chǎn)管理、節(jié)能降耗工作進(jìn)行檢查;3.開(kāi)展綠色辦公示范創(chuàng)建。樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面推動(dòng)全局落實(shí)。解析本題考查考生對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理問(wèn)題的分析能力。答案需緊扣材料,從公務(wù)接待、資產(chǎn)管理、節(jié)能降耗、數(shù)字化四個(gè)方面總結(jié)挑戰(zhàn),并提出針對(duì)性策略。改進(jìn)建議要具體可行,體現(xiàn)創(chuàng)新性。問(wèn)題2(20分)答案主要成效與不足成效1.提升服務(wù)效率。通過(guò)數(shù)字化手段優(yōu)化公務(wù)接待、公務(wù)用車管理,縮短辦理時(shí)間;2.降低運(yùn)行成本。智能調(diào)度平臺(tái)減少車輛閑置,節(jié)約管理費(fèi)用;3.增強(qiáng)監(jiān)管能力。信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,提高管理精準(zhǔn)度。不足1.技術(shù)適應(yīng)性問(wèn)題。部分工作人員操作技能不足,影響系統(tǒng)使用效果;2.系統(tǒng)兼容性差。新舊系統(tǒng)銜接不暢,數(shù)據(jù)共享受限;3.數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。存在信息泄露隱患,需加強(qiáng)防護(hù)。改進(jìn)措施1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織信息化技能培訓(xùn),提升全員數(shù)字素養(yǎng);2.完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保數(shù)據(jù)互聯(lián)互通;3.強(qiáng)化安全防護(hù)。建立加密機(jī)制,定期開(kāi)展安全評(píng)估。解析本題要求考生概括數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效與不足,并提出改進(jìn)措施。答案需從材料中提煉關(guān)鍵信息,成效部分突出效率、成本、監(jiān)管三方面優(yōu)勢(shì),不足部分聚焦技術(shù)、系統(tǒng)、安全三個(gè)問(wèn)題。改進(jìn)措施要針對(duì)性強(qiáng),體現(xiàn)系統(tǒng)性思維。問(wèn)題3(20分)答案存在問(wèn)題1.意識(shí)不足。部分單位對(duì)綠色辦公重視不夠,存在“重形式、輕實(shí)效”現(xiàn)象;2.制度不完善。缺乏有效的考核激勵(lì)機(jī)制,推動(dòng)力度不夠;3.管理方式粗放。一次性用品使用量大,資源回收利用不足。針對(duì)性建議1.強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。通過(guò)案例分享、知識(shí)競(jìng)賽等形式,提升全員綠色辦公意識(shí);2.完善制度保障。將綠色辦公納入績(jī)效考核,對(duì)達(dá)標(biāo)單位給予獎(jiǎng)勵(lì);3.創(chuàng)新管理模式。建立廢舊物資回收利用機(jī)制,推動(dòng)資源循環(huán)利用。解析本題考查考生對(duì)綠色辦公問(wèn)題的分析能力。答案需從意識(shí)、制度、管理三個(gè)層面總結(jié)問(wèn)題,建議部分要突出可操作性,體現(xiàn)政策導(dǎo)向。第二部分:作答要求問(wèn)題4(40分)答案沈陽(yáng)市機(jī)關(guān)事務(wù)管理現(xiàn)代化建設(shè)報(bào)告一、主要問(wèn)題1.公務(wù)接待管理不規(guī)范。部分單位存在接待超標(biāo)、費(fèi)用不透明現(xiàn)象;2.資產(chǎn)管理效率低。資產(chǎn)閑置、處置不及時(shí);3.節(jié)能降耗工作落實(shí)不到位。節(jié)能意識(shí)薄弱,措施執(zhí)行不力;4.數(shù)字化水平不足。信息化系統(tǒng)建設(shè)滯后,數(shù)據(jù)共享困難。二、對(duì)策建議1.強(qiáng)化公務(wù)接待監(jiān)督。依托電子臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)管;2.推進(jìn)資產(chǎn)管理現(xiàn)代化。開(kāi)發(fā)智能管理系統(tǒng);3.深化節(jié)能降耗工作。推廣清潔能源,納入績(jī)效考核;4.加強(qiáng)信息化建設(shè)。完善“智慧機(jī)關(guān)事務(wù)”平臺(tái)。三、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立專項(xiàng)工作組,統(tǒng)籌推進(jìn);2.完善制度體系。出臺(tái)配套政策,明確責(zé)任分工;3.強(qiáng)化考核評(píng)估。定期檢查,確保工作落實(shí)。解析答案結(jié)構(gòu)清晰,分三部分展開(kāi):?jiǎn)栴}、對(duì)策、保障措施。問(wèn)題部分緊扣材料,對(duì)策部分具體可行,保障措施體現(xiàn)系統(tǒng)性。語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,符合報(bào)告文體要求。問(wèn)題5(40分)答案機(jī)關(guān)事務(wù)管理:從傳統(tǒng)走向智慧機(jī)關(guān)事務(wù)管理是政府運(yùn)行的重要支撐,隨著科技發(fā)展,其管理方式正從傳統(tǒng)模式向智慧模式轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)變不僅是技術(shù)升級(jí),更是管理理念的革新。智慧化提升管理效能數(shù)字化技術(shù)為機(jī)關(guān)事務(wù)管理帶來(lái)革命性變化。公務(wù)接待、公務(wù)用車等通過(guò)智能化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)高效管理,大幅提升服務(wù)效率。例如,沈陽(yáng)市“公務(wù)接待智能審批系統(tǒng)”將辦理時(shí)間縮短50%以上,節(jié)約了大量人力成本。同時(shí),信息化手段強(qiáng)化了監(jiān)管能力,如電子臺(tái)賬可實(shí)時(shí)追蹤公務(wù)接待費(fèi)用,有效遏制超標(biāo)現(xiàn)象。綠色化推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展智慧化不僅是效率提升,更是綠色發(fā)展的重要載體。通過(guò)數(shù)字化手段,機(jī)關(guān)事務(wù)管理可精準(zhǔn)監(jiān)控資源消耗,推動(dòng)節(jié)能減排。沈陽(yáng)市“綠色機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)通過(guò)信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)節(jié)水、節(jié)電數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)分析,為資源節(jié)約提供科學(xué)依據(jù)。轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)然而,智慧化轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順。技術(shù)適應(yīng)性問(wèn)題、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)、制度銜接不暢等制約著轉(zhuǎn)型進(jìn)程。對(duì)此,應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升全員數(shù)字素養(yǎng);完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保系統(tǒng)兼容性;強(qiáng)化安全防護(hù),防

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