2025國考牡丹江市財(cái)務(wù)管理崗位申論題庫(含答案)一、歸納概括題（共3題，每題15分）要求：準(zhǔn)確、全面、有條理地概括材料內(nèi)容，不超過300字。題目1（15分）材料：牡丹江市某國有林場(chǎng)近年來推行“林權(quán)抵押貸款”政策，助力林農(nóng)增收。但實(shí)踐中存在貸款額度低、審批周期長、擔(dān)保門檻高等問題。市政府為此成立專項(xiàng)工作組，提出優(yōu)化流程、擴(kuò)大額度、引入第三方擔(dān)保等措施。然而，部分林農(nóng)反映政策宣傳不到位，仍有信息閉塞現(xiàn)象。此外，林場(chǎng)財(cái)務(wù)管理人員反映，貸款資金使用監(jiān)管難度大，存在挪用風(fēng)險(xiǎn)。問題：請(qǐng)概括牡丹江市“林權(quán)抵押貸款”政策實(shí)施中存在的問題。答案：牡丹江市“林權(quán)抵押貸款”政策實(shí)施中存在三方面問題：一是貸款額度低、審批周期長、擔(dān)保門檻高，制約林農(nóng)融資；二是政策宣傳不到位，部分林農(nóng)信息閉塞；三是資金監(jiān)管難度大，存在挪用風(fēng)險(xiǎn)。題目2（15分）材料：牡丹江市某開發(fā)區(qū)為吸引外資，出臺(tái)稅收減免、土地優(yōu)惠等政策。但企業(yè)反饋，部分政策執(zhí)行“一刀切”，未區(qū)分企業(yè)規(guī)模和行業(yè)，導(dǎo)致小微企業(yè)負(fù)擔(dān)加重。同時(shí)，開發(fā)區(qū)財(cái)務(wù)部門反映，政策優(yōu)惠導(dǎo)致財(cái)政收支壓力增大，部分項(xiàng)目資金配套不足。此外，企業(yè)對(duì)政策申請(qǐng)流程不透明、審批效率低等問題反映強(qiáng)烈。問題：請(qǐng)概括牡丹江市開發(fā)區(qū)招商引資政策實(shí)施中的問題。答案：開發(fā)區(qū)招商引資政策實(shí)施中存在三方面問題：一是政策“一刀切”，未區(qū)分企業(yè)類型，小微企業(yè)負(fù)擔(dān)加重；二是資金配套不足，財(cái)政收支壓力大；三是政策申請(qǐng)流程不透明、審批效率低。題目3（15分）材料：牡丹江市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行農(nóng)村集體資產(chǎn)管理改革，要求財(cái)務(wù)公開透明。但實(shí)際操作中，部分村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員財(cái)務(wù)知識(shí)欠缺，難以有效監(jiān)督；部分村民對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)理解能力不足，參與度低。此外，財(cái)務(wù)人員反映，會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)老舊，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)耗時(shí)耗力，影響決策效率。問題：請(qǐng)概括該鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理改革中存在的問題。答案：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理改革存在三方面問題：一是村務(wù)監(jiān)督人員財(cái)務(wù)知識(shí)欠缺，監(jiān)督能力不足；二是村民參與度低，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)理解能力不足；三是會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)老舊，影響數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率。二、綜合分析題（共2題，每題20分）要求：結(jié)合材料，分析問題原因或提出對(duì)策建議，邏輯清晰，不少于400字。題目4（20分）材料：牡丹江市某國企財(cái)務(wù)部門推行“預(yù)算績(jī)效管理”，但效果不理想。部分部門預(yù)算編制不科學(xué)，重分配輕績(jī)效；財(cái)務(wù)人員反映，缺乏有效的績(jī)效評(píng)估工具，難以量化考核。此外，企業(yè)內(nèi)部缺乏跨部門協(xié)作機(jī)制，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)未有效整合。問題：請(qǐng)分析該國企預(yù)算績(jī)效管理效果不佳的原因。答案：該國企預(yù)算績(jī)效管理效果不佳的原因有三：一是預(yù)算編制不科學(xué)，重分配輕績(jī)效，缺乏前瞻性；二是缺乏有效的績(jī)效評(píng)估工具，難以量化考核；三是內(nèi)部協(xié)作機(jī)制缺失，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)未整合，影響決策支持。此外，部分部門對(duì)績(jī)效管理認(rèn)識(shí)不足，配合度低。題目5（20分）材料：牡丹江市某行政單位推行“零基預(yù)算”，要求部門支出從零開始編制。但實(shí)際操作中，部分部門以歷史數(shù)據(jù)為由抵制改革，導(dǎo)致預(yù)算編制周期過長；財(cái)務(wù)人員反映，零基預(yù)算對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力要求更高，但現(xiàn)有人員培訓(xùn)不足。此外，預(yù)算執(zhí)行過程中，缺乏動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，導(dǎo)致資源浪費(fèi)。問題：請(qǐng)?zhí)岢鰞?yōu)化該單位零基預(yù)算編制的建議。答案：優(yōu)化零基預(yù)算編制的建議如下：一是加強(qiáng)政策宣貫，引導(dǎo)部門轉(zhuǎn)變觀念，避免以歷史數(shù)據(jù)為由抵制改革；二是加大對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，提升專業(yè)能力；三是建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)實(shí)際需求靈活調(diào)整預(yù)算；四是引入信息化工具，提高預(yù)算編制效率；五是成立專項(xiàng)小組，協(xié)調(diào)各部門配合，確保改革順利推進(jìn)。三、提出對(duì)策題（共2題，每題25分）要求：針對(duì)問題提出具體可行的對(duì)策，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，不少于500字。題目6（25分）材料：牡丹江市某醫(yī)院財(cái)務(wù)部門推行“全面預(yù)算管理”，但科室反映預(yù)算指標(biāo)分配不合理，部分科室資源過剩，部分科室資源不足。財(cái)務(wù)人員反映，預(yù)算編制缺乏科學(xué)依據(jù)，導(dǎo)致指標(biāo)分配“拍腦袋”。此外，預(yù)算執(zhí)行過程中，缺乏有效的監(jiān)控機(jī)制，導(dǎo)致超支現(xiàn)象頻發(fā)。問題：請(qǐng)?zhí)岢鐾晟圃撫t(yī)院全面預(yù)算管理的對(duì)策。答案：完善醫(yī)院全面預(yù)算管理的對(duì)策如下：1.科學(xué)編制預(yù)算：建立指標(biāo)分配模型，結(jié)合科室規(guī)模、業(yè)務(wù)量等因素，合理分配預(yù)算；引入第三方機(jī)構(gòu)參與預(yù)算評(píng)估，確保指標(biāo)科學(xué)性。2.加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控：建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤支出情況，定期分析偏差原因；對(duì)超支科室進(jìn)行問責(zé)，避免資源浪費(fèi)。3.優(yōu)化資源配置：定期評(píng)估科室績(jī)效，根據(jù)績(jī)效結(jié)果調(diào)整預(yù)算分配，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。4.提升財(cái)務(wù)能力：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力；引入信息化工具，提高預(yù)算管理效率。5.加強(qiáng)部門協(xié)作：建立跨部門溝通機(jī)制，確保財(cái)務(wù)指標(biāo)與業(yè)務(wù)需求匹配；定期召開預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)，解決科室訴求。題目7（25分）材料：牡丹江市某社區(qū)推行“財(cái)務(wù)公開透明”，但居民反映財(cái)務(wù)報(bào)告語言晦澀難懂，難以理解；財(cái)務(wù)人員反映，缺乏有效的溝通渠道，居民參與度低。此外，財(cái)務(wù)公開平臺(tái)老舊，信息更新不及時(shí)。問題：請(qǐng)?zhí)岢鎏嵘鐓^(qū)財(cái)務(wù)公開透明度的對(duì)策。答案：提升社區(qū)財(cái)務(wù)公開透明度的對(duì)策如下：1.簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)告：采用圖文結(jié)合的方式，用通俗易懂的語言呈現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；定期開展財(cái)務(wù)知識(shí)講座，提升居民理解能力。2.拓寬溝通渠道：設(shè)立線上線下咨詢平臺(tái)，解答居民疑問；定期組織居民座談會(huì)，收集意見建議。3.優(yōu)化公開平臺(tái)：升級(jí)財(cái)務(wù)公開平臺(tái)，確保信息及時(shí)更新；引入智能查詢系統(tǒng)，方便居民查詢數(shù)據(jù)。4.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)：通過社區(qū)公告欄、微信公眾號(hào)等渠道宣傳財(cái)務(wù)公開政策，提升居民參與度。5.建立監(jiān)督機(jī)制：成立居民監(jiān)督小組，定期審核財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；對(duì)財(cái)務(wù)問題及時(shí)回應(yīng)，確保公開透明。四、應(yīng)用文寫作題（共2題，每題30分）要求：符合文種要求，語言規(guī)范，邏輯清晰，不少于600字。題目8（30分）材料：牡丹江市某國企計(jì)劃開展財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)，以提高預(yù)算管理、成本控制等能力。請(qǐng)你以財(cái)務(wù)部門名義草擬一份培訓(xùn)方案。要求：1.體現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式等要素；2.符合公文寫作規(guī)范。答案：牡丹江市某國企財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目標(biāo)為提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能，增強(qiáng)預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃等能力，特制定本培訓(xùn)方案。通過培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員掌握最新財(cái)務(wù)政策，提高工作效率，為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。二、培訓(xùn)內(nèi)容1.預(yù)算管理：預(yù)算編制方法、績(jī)效評(píng)估工具、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控等；2.成本控制：成本核算方法、成本優(yōu)化策略、成本分析技巧等；3.稅務(wù)籌劃：最新稅收政策解讀、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、稅務(wù)合規(guī)操作等；4.信息化工具應(yīng)用：財(cái)務(wù)軟件操作、數(shù)據(jù)分析技巧、智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等。三、培訓(xùn)形式1.集中授課：邀請(qǐng)行業(yè)專家進(jìn)行專題講座，系統(tǒng)講解財(cái)務(wù)知識(shí)；2.案例研討：結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例，分組討論解決方案；3.實(shí)操演練：模擬財(cái)務(wù)場(chǎng)景，提升實(shí)操能力；4.線上學(xué)習(xí)：開通線上學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供課程視頻、學(xué)習(xí)資料等。四、培訓(xùn)安排1.時(shí)間：2025年X月X日至X月X日，每天上午9:00-12:00，下午14:00-17:00；2.地點(diǎn)：公司會(huì)議室；3.人員：全體財(cái)務(wù)人員，共XX人；4.考核：培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行筆試和實(shí)操考核，考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤。五、保障措施1.經(jīng)費(fèi)保障：公司預(yù)算專項(xiàng)撥款XX萬元，用于培訓(xùn)費(fèi)用；2.后勤保障：提供培訓(xùn)資料、文具等，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行；3.紀(jì)律要求：參訓(xùn)人員需全程參與，不得遲到早退，無故缺席者將扣除績(jī)效。六、預(yù)期效果通過培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)技能，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，為企業(yè)降本增效提供支撐。牡丹江市某國企財(cái)務(wù)部2025年X月X日題目9（30分）材料：牡丹江市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃開展農(nóng)村集體資產(chǎn)管理審計(jì)，以規(guī)范財(cái)務(wù)行為，保障村民利益。請(qǐng)你以鎮(zhèn)政府名義草擬一份審計(jì)方案。要求：1.明確審計(jì)對(duì)象、內(nèi)容、方法等要素；2.符合公文寫作規(guī)范。答案：牡丹江市某鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理審計(jì)方案一、審計(jì)目的為規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，保障村民利益，特制定本審計(jì)方案。通過審計(jì)，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，提出整改建議，提升管理水平。二、審計(jì)對(duì)象1.村級(jí)財(cái)務(wù)賬目；2.集體資產(chǎn)處置記錄；3.村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任；4.村民反映的財(cái)務(wù)問題。三、審計(jì)內(nèi)容1.財(cái)務(wù)收支審計(jì)：檢查收入是否合規(guī)、支出是否合理；2.資產(chǎn)審計(jì)：核查集體資產(chǎn)登記、使用、處置情況；3.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)：評(píng)估村干部經(jīng)濟(jì)決策的合規(guī)性；4.群眾反映問題審計(jì)：針對(duì)村民反映的財(cái)務(wù)問題進(jìn)行調(diào)查。四、審計(jì)方法1.文件審閱：查閱財(cái)務(wù)賬簿、合同等文件；2.現(xiàn)場(chǎng)核查：實(shí)地檢查集體資產(chǎn)狀況；3.訪談座談：與村干部、村民進(jìn)行訪談；4.數(shù)據(jù)分析：運(yùn)用信息化工具分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。五、審計(jì)安排1.時(shí)間：2025年X月X日至X月X日；2.人員：鎮(zhèn)審計(jì)辦牽頭，聯(lián)合財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門組成審計(jì)組；3.步驟：制定方案→下發(fā)通知→實(shí)施審計(jì)→出具報(bào)告→整改落實(shí)。六、工作要求1.保密原則：審計(jì)人員需保守秘密，不得泄露審計(jì)信息；2.問題導(dǎo)向：重點(diǎn)關(guān)注財(cái)務(wù)管理中的問題，提出切實(shí)可行的整改建議；3.結(jié)果運(yùn)用：審計(jì)結(jié)果將作為干部考核的重要依據(jù)。七、預(yù)期效果通過審計(jì)，規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，提升財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)村民信任。牡丹江市某鎮(zhèn)政府2025年X月X日答案與解析歸納概括題題目1答案解析：要點(diǎn)包括貸款額度低、審批周期長、擔(dān)保門檻高（融資難）；政策宣傳不到位（信息閉塞）；資金監(jiān)管難度大、存在挪用風(fēng)險(xiǎn)（監(jiān)管問題）。需全面概括，避免遺漏。題目2答案解析：要點(diǎn)包括政策“一刀切”（未區(qū)分企業(yè)類型）；資金配套不足、財(cái)政壓力大（收支矛盾）；申請(qǐng)流程不透明、審批效率低（執(zhí)行問題）。需結(jié)合企業(yè)反饋和財(cái)政現(xiàn)狀分析。題目3答案解析：要點(diǎn)包括村務(wù)監(jiān)督人員財(cái)務(wù)知識(shí)欠缺（監(jiān)督能力不足）；村民參與度低、理解能力不足（民主管理問題）；會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)老舊（信息化滯后）。需從人員、制度、技術(shù)角度分析。綜合分析題題目4答案解析：原因分析需結(jié)合材料，從預(yù)算編制、評(píng)估工具、部門協(xié)作等角度展開，避免主觀臆斷。題目5答案解析：對(duì)策建議需具體可行，如加強(qiáng)培訓(xùn)、優(yōu)化流程、引入信息化工具等，避免空泛。提出對(duì)策題題目6答案解析：對(duì)策需針對(duì)醫(yī)院預(yù)算管理中的問題，如指標(biāo)分