2025國考徐州市財務管理崗位申論題庫(含答案)一、歸納概括題（共3題，每題15分）題目1（15分）材料徐州市某國有企業(yè)在財務管理方面存在一系列問題。部分部門預算編制不科學，導致資金閑置或短缺；財務信息化水平較低，數(shù)據(jù)共享不暢，影響決策效率；內(nèi)部控制制度不完善，存在資金使用效率不高等現(xiàn)象。近年來，市政府出臺多項政策鼓勵企業(yè)加強財務管理，如推行全面預算管理、提升財務信息化建設等。企業(yè)內(nèi)部部分員工對財務管理的重要性認識不足，參與度不高。要求根據(jù)上述材料，概括徐州市國有企業(yè)財務管理存在的主要問題。題目2（15分）材料徐州市某區(qū)在推動中小企業(yè)財務管理規(guī)范化過程中，發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)缺乏專業(yè)的財務人員，財務管理制度不健全。部分企業(yè)財務軟件使用不規(guī)范，數(shù)據(jù)準確性難以保證。此外，中小企業(yè)融資難問題突出，財務狀況不佳成為銀行貸款的重要門檻。區(qū)政府為此開展“財務管家”服務，為中小企業(yè)提供財務咨詢和培訓，但參與企業(yè)數(shù)量有限。要求根據(jù)上述材料，歸納徐州市中小企業(yè)在財務管理方面面臨的主要挑戰(zhàn)。題目3（15分）材料徐州市某政府部門在預算執(zhí)行過程中，存在資金撥付不及時、項目支出超預算等問題。審計部門在督查中發(fā)現(xiàn)，部分項目缺乏科學論證，導致資金浪費。同時，部門間財務數(shù)據(jù)銜接不暢，影響整體監(jiān)管效果。市政府要求各部門加強預算績效管理，但執(zhí)行效果不理想。要求根據(jù)上述材料，概括徐州市政府部門在財務管理方面存在的突出問題。二、綜合分析題（共2題，每題20分）題目4（20分）材料近年來，徐州市政府大力推進財務數(shù)字化轉型，部分企業(yè)積極引入財務智能化系統(tǒng)，提升了管理效率。然而，也存在部分企業(yè)對數(shù)字化轉型認識不足，投入意愿不強的情況。市政府為此出臺相關政策，提供資金補貼和技術支持，但效果有限。財務數(shù)字化轉型不僅是技術升級，更涉及管理模式的變革。要求結合材料，分析徐州市企業(yè)財務數(shù)字化轉型面臨的主要障礙及對策建議。題目5（20分）材料徐州市某企業(yè)因財務風險控制不力，導致資金鏈斷裂，最終破產(chǎn)。該企業(yè)盲目擴張，缺乏科學的財務風險評估機制。市政府要求各企業(yè)建立財務風險預警體系，但部分企業(yè)仍存在僥幸心理。財務風險管理不僅是企業(yè)內(nèi)部的事，也需要政府部門的指導和監(jiān)管。要求結合材料，分析徐州市企業(yè)財務風險管理存在的問題及改進方向。三、提出對策題（共1題，25分）題目6（25分）材料徐州市某鎮(zhèn)在推進農(nóng)村財務管理過程中，發(fā)現(xiàn)村民對村集體資金使用情況不透明，存在質疑聲音。部分村財務人員專業(yè)能力不足，賬目混亂。鎮(zhèn)政府為此開展財務培訓，但效果不明顯。此外，農(nóng)村財務監(jiān)督機制不健全，村民參與度不高。要求針對上述問題，提出改進徐州市農(nóng)村財務管理的具體措施。四、應用文寫作題（共1題，25分）題目7（25分）材料徐州市某企業(yè)因財務管理不規(guī)范，被稅務部門要求整改。企業(yè)內(nèi)部對財務問題認識不足，整改積極性不高。市政府要求相關部門聯(lián)合開展財務培訓，幫助企業(yè)提升管理水平。要求以徐州市財政局名義，草擬一份關于開展企業(yè)財務管理培訓的通知。五、文章論述題（共1題，35分）題目8（35分）材料近年來，徐州市政府積極推進財務精細化管理，部分企業(yè)在財務管理方面取得顯著成效。然而，仍有部分企業(yè)存在財務管理制度不健全、財務人員專業(yè)能力不足等問題。財務精細化管理不僅是技術問題，更是管理理念的提升。要求結合材料，圍繞“財務精細化管理”主題，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。答案與解析答案1（歸納概括題）主要問題：1.預算編制不科學：部分部門預算編制缺乏科學依據(jù)，導致資金閑置或短缺。2.財務信息化水平低：數(shù)據(jù)共享不暢，影響決策效率。3.內(nèi)部控制不完善：資金使用效率不高，存在風險隱患。4.員工意識不足：部分員工對財務管理的重要性認識不足，參與度不高。解析：材料中直接指出預算編制、信息化、內(nèi)部控制等問題，同時提到員工意識不足，需概括為主觀和客觀兩方面。答案2（歸納概括題）主要挑戰(zhàn)：1.專業(yè)人才缺乏：中小企業(yè)普遍缺乏專業(yè)財務人員，制度不健全。2.財務軟件使用不規(guī)范：數(shù)據(jù)準確性難以保證，影響管理效果。3.融資難問題突出：財務狀況不佳成為銀行貸款的重要門檻。4.政策服務參與度低：“財務管家”服務參與企業(yè)有限。解析：材料中明確指出人才、軟件、融資、政策服務等問題，需歸納為四點。答案3（歸納概括題）突出問題：1.預算執(zhí)行不力：資金撥付不及時，項目支出超預算。2.缺乏科學論證：部分項目論證不足，導致資金浪費。3.數(shù)據(jù)銜接不暢：部門間財務數(shù)據(jù)不銜接，影響監(jiān)管效果。4.績效管理效果不理想：各部門預算績效管理執(zhí)行效果差。解析：材料中涉及預算執(zhí)行、項目論證、數(shù)據(jù)銜接、績效管理四方面問題，需概括為四點。答案4（綜合分析題）主要障礙：1.認識不足：部分企業(yè)對數(shù)字化轉型的重要性認識不夠。2.投入意愿不強：缺乏資金和技術支持，積極性不高。3.技術瓶頸：財務智能化系統(tǒng)建設存在難度。4.管理模式未轉變：數(shù)字化轉型不僅是技術升級，更需管理變革。對策建議：1.加強宣傳引導：提高企業(yè)對數(shù)字化轉型的認識。2.提供政策支持：加大資金補貼和技術培訓力度。3.建立示范案例：推廣成功企業(yè)的數(shù)字化轉型經(jīng)驗。4.推動管理創(chuàng)新：鼓勵企業(yè)優(yōu)化財務管理模式。解析：先分析障礙，再提出對策，需結合材料中的“政策補貼”“技術支持”等信息。答案5（綜合分析題）主要問題：1.風險意識不足：企業(yè)盲目擴張，缺乏風險評估機制。2.監(jiān)管體系不完善：政府部門對財務風險的監(jiān)管力度不足。3.預警機制缺失：部分企業(yè)未建立財務風險預警體系。4.員工專業(yè)能力不足：財務人員缺乏風險識別能力。改進方向：1.加強風險教育：提高企業(yè)對財務風險的認識。2.完善監(jiān)管體系：政府部門加大財務風險排查力度。3.建立預警機制：推廣財務風險預警體系。4.提升專業(yè)能力：加強財務人員培訓，提高風險防控水平。解析：結合材料中的“風險控制”“破產(chǎn)案例”等信息，分析問題并提出針對性建議。答案6（提出對策題）具體措施：1.加強財務培訓：定期開展財務知識培訓，提升村財務人員專業(yè)能力。2.完善財務制度：制定村集體資金使用管理辦法，確保透明公開。3.建立監(jiān)督機制：設立村民監(jiān)督小組，定期公示財務信息。4.引入信息化系統(tǒng)：推廣財務軟件，提高賬目管理效率。5.強化責任追究：對財務違規(guī)行為進行嚴肅處理。解析：結合材料中的“培訓效果不明顯”“監(jiān)督機制不健全”等信息，提出可操作的措施。答案7（應用文寫作題）關于開展企業(yè)財務管理培訓的通知各有關企業(yè)：為提升我市企業(yè)財務管理水平，規(guī)范財務行為，根據(jù)市政府要求，現(xiàn)決定開展企業(yè)財務管理培訓。具體事項通知如下：一、培訓對象全市范圍內(nèi)中小企業(yè)及部分大型企業(yè)財務負責人。二、培訓內(nèi)容1.財務管理制度；2.財務風險控制；3.財務軟件應用。三、培訓時間與地點時間：2025年6月1-2日，地點：徐州市行政中心會議室。四、其他事項1.各企業(yè)需派1名財務負責人參加；2.培訓費用由市財政承擔。請各單位積極組織報名，確保培訓效果。徐州市財政局2025年5月1日解析：通知需包含培訓對象、內(nèi)容、時間、地點等要素，符合公文格式。答案8（文章論述題）題目：財務精細化管理：提升政府效能的關鍵正文：財務精細化管理是現(xiàn)代政府治理的重要體現(xiàn)，也是提升財政資金使用效率的關鍵。近年來，徐州市部分企業(yè)在財務精細化管理方面取得成效，但仍有部分單位存在制度不健全、人員專業(yè)能力不足等問題。要推動財務精細化管理，需從理念、制度、技術、人才等多方面入手。首先，財務精細化管理需要轉變管理理念。政府部門應摒棄粗放式管理方式，樹立“花錢必問效”的理念，將精細化管理貫穿于預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程。其次，需完善財務制度體系。建立健全財務管理制度，明確職責分工，強化內(nèi)部控制，確保資金使用規(guī)范高效。此外，技術支持是關鍵。政府可推廣財務信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和智能分析，提升管理效率。最后