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文檔簡介

2025年護理管理學(xué)試題與題庫及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.護理管理的核心是()A.人員管理B.物資管理C.財務(wù)管理D.信息管理2.下列哪項不屬于護理管理者的角色()A.領(lǐng)導(dǎo)者B.協(xié)調(diào)者C.研究者D.病人代言人3.護理質(zhì)量管理的關(guān)鍵是()A.制定標(biāo)準(zhǔn)B.組織實施C.監(jiān)督檢查D.持續(xù)改進4.護理人員排班應(yīng)遵循的首要原則是()A.滿足病人需要B.有效利用資源C.降低人力成本D.公平原則5.下列屬于護理人力資源管理基本職能的是()A.規(guī)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.以上都是6.護理管理中最常用的管理方法是()A.行政方法B.經(jīng)濟方法C.教育方法D.法律方法7.醫(yī)院護理指揮系統(tǒng)的基層管理者是()A.護理部主任B.科護士長C.護士長D.護士組長8.護理管理的發(fā)展趨勢不包括()A.管理思想的現(xiàn)代化B.管理方法的科學(xué)化C.管理手段的信息化D.管理范圍的縮小化9.護理質(zhì)量評價的對象不包括()A.護理人員B.護理服務(wù)C.護理設(shè)備D.護理管理10.目標(biāo)管理的第一個階段是()A.目標(biāo)的制定B.目標(biāo)的實施C.目標(biāo)的評價D.目標(biāo)的調(diào)整二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.護理管理的特點包括()A.綜合性B.獨特性C.科學(xué)性D.藝術(shù)性E.服務(wù)性2.護理管理者應(yīng)具備的素質(zhì)有()A.政治素質(zhì)B.業(yè)務(wù)素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.身體素質(zhì)E.心理素質(zhì)3.護理質(zhì)量管理的內(nèi)容包括()A.基礎(chǔ)護理管理B.??谱o理管理C.護理安全管理D.護理文件管理E.護理人員培訓(xùn)管理4.護理人員培訓(xùn)的原則有()A.按需施教,學(xué)用一致原則B.與組織戰(zhàn)略發(fā)展相適應(yīng)原則C.綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合原則D.重點培訓(xùn)和全員培訓(xùn)相結(jié)合原則E.長期性與急用性相結(jié)合原則5.下列屬于護理管理方法的有()A.系統(tǒng)管理方法B.目標(biāo)管理方法C.激勵管理方法D.彈性管理方法E.風(fēng)險管理方法6.護理排班的類型有()A.集權(quán)式排班B.分權(quán)式排班C.自我排班D.隨機排班E.循環(huán)排班7.護理信息的特點包括()A.生物醫(yī)學(xué)屬性B.相關(guān)性C.準(zhǔn)確性D.大量性E.分散性8.護理質(zhì)量管理的基本方法有()A.PDCA循環(huán)B.品管圈C.六西格瑪管理D.全面質(zhì)量管理E.目標(biāo)管理9.護理管理中的溝通方式有()A.正式溝通B.非正式溝通C.語言溝通D.非語言溝通E.書面溝通10.護理管理的任務(wù)包括()A.提高護理質(zhì)量B.提高工作效率C.培養(yǎng)護理人才D.協(xié)調(diào)人際關(guān)系E.提高經(jīng)濟效益三、判斷題(每題2分,共10題)1.護理管理的主要任務(wù)是提高護理工作效率。()2.護理管理者只需具備管理能力,不需要有專業(yè)知識。()3.護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一經(jīng)制定,就不能更改。()4.護理人員培訓(xùn)主要是為了提高護理人員的專業(yè)技能。()5.目標(biāo)管理強調(diào)以目標(biāo)為中心,重視人的因素。()6.護理排班的目的是為了滿足護士的需求。()7.護理信息管理是護理管理的重要組成部分。()8.護理質(zhì)量管理的最終目標(biāo)是為了提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益。()9.有效的溝通是護理管理成功的關(guān)鍵之一。()10.護理管理只需要關(guān)注護理人員的工作,不需要關(guān)注其生活。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述護理管理的職能。答:包括計劃職能,確定目標(biāo)與行動方案;組織職能,設(shè)置架構(gòu)、分工協(xié)作;領(lǐng)導(dǎo)職能,引導(dǎo)激勵員工;控制職能,監(jiān)測評估并糾正偏差。2.護理質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有哪些?答:主要有建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如基礎(chǔ)、??谱o理標(biāo)準(zhǔn)等;進行質(zhì)量監(jiān)測,收集數(shù)據(jù);質(zhì)量評價,對照標(biāo)準(zhǔn)評估;針對問題采取改進措施,持續(xù)提升護理質(zhì)量。3.簡述護理人員培訓(xùn)的意義。答:可提升護理人員專業(yè)知識技能,提高護理服務(wù)質(zhì)量;增強團隊協(xié)作能力;滿足護理學(xué)科發(fā)展需求;促進個人職業(yè)發(fā)展,增加職業(yè)競爭力。4.如何做好護理管理中的溝通工作?答:要注意語言溝通清晰準(zhǔn)確、禮貌友善;非語言溝通恰當(dāng)運用肢體動作等;選擇合適溝通渠道,正式與非正式結(jié)合;尊重理解對方,認(rèn)真傾聽,及時反饋。五、討論題(每題5分,共4題)1.結(jié)合實際,談?wù)勅绾螒?yīng)對護理工作中的突發(fā)緊急情況。答:首先要保持冷靜,快速評估情況。啟動應(yīng)急預(yù)案,組織協(xié)調(diào)人員,明確分工。保障物資設(shè)備供應(yīng),及時與醫(yī)生等其他科室協(xié)作。事后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善應(yīng)急方案。2.探討如何提高護理人員的工作滿意度。答:營造良好工作氛圍,建立和諧人際關(guān)系;合理排班,減輕工作壓力;提供培訓(xùn)晉升機會,促進職業(yè)發(fā)展;給予合理薪酬待遇和獎勵,認(rèn)可工作成果,增強歸屬感。3.說說在護理管理中如何應(yīng)用激勵理論。答:可運用馬斯洛需求層次理論,滿足護理人員不同層次需求;用雙因素理論,改善工作環(huán)境等保健因素,設(shè)置挑戰(zhàn)性工作等激勵因素;用期望理論,明確目標(biāo)與獎勵關(guān)系,激發(fā)積極性。4.如何提升護理團隊的凝聚力?答:樹立共同目標(biāo),讓成員明確努力方向;加強團隊文化建設(shè),營造積極氛圍;組織團隊活動,增進成員感情;公平分配任務(wù)與獎勵,管理者以身作則,關(guān)心成員,增強向心力。答案一、單項選擇題1.A2.D3.D4.A5.D6.A7.C8.D9.C10.A二、多項選擇題1.ACDE2.ABCDE3.ABCD

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