道路施工機械設備管理辦法一、總則（一）目的與依據(jù)為規(guī)范道路施工機械設備（以下簡稱“設備”）的管理，提高設備完好率、利用率和作業(yè)效率，確保施工生產(chǎn)順利進行，保障施工安全，降低工程成本，依據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范，并結(jié)合道路施工企業(yè)實際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司及所屬各項目部、分公司在道路工程施工過程中所使用的各類機械設備，包括自有設備、租賃設備及分包隊伍自帶設備的管理。（三）管理原則設備管理應遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、擇優(yōu)選型、科學使用、精細保養(yǎng)、安全第一、降本增效”的原則，實行“誰使用、誰負責”的崗位責任制，確保設備在生命周期內(nèi)發(fā)揮最大效能。二、設備前期管理（一）設備規(guī)劃與選型1.設備管理部門應根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度施工計劃及項目需求，會同技術(shù)、生產(chǎn)、成本等部門進行設備需求分析與規(guī)劃，編制年度設備購置或租賃計劃。2.設備選型應綜合考慮施工工藝特點、工程量大小、工期要求、施工現(xiàn)場條件、設備性能參數(shù)、可靠性、維修便利性、能耗、環(huán)保要求及綜合經(jīng)濟效益等因素，優(yōu)先選擇技術(shù)先進、性能穩(wěn)定、節(jié)能環(huán)保、性價比高的品牌和機型。避免盲目追求高配置或低價劣質(zhì)設備。3.對于大型、關(guān)鍵或特種設備的選型，應組織技術(shù)論證和市場調(diào)研，必要時邀請行業(yè)專家參與評估。（二）設備采購與租賃1.設備采購應嚴格執(zhí)行公司采購管理制度，堅持公開、公平、公正的原則，通過招標、詢價等方式擇優(yōu)選取供應商。簽訂規(guī)范的采購合同，明確設備型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、價格、交付時間、驗收標準、售后服務及違約責任等。2.設備租賃應根據(jù)項目需求，選擇有資質(zhì)、信譽好、設備狀況優(yōu)良的租賃單位。租賃合同應明確租賃設備型號、數(shù)量、租期、租金支付方式、雙方責任（特別是設備維修保養(yǎng)、安全責任界定）、進退場費用及違約責任等。嚴禁租賃“三無”設備或存在安全隱患的設備。3.新購或租賃設備進場時，設備管理部門及使用單位應共同進行開箱驗收或進場檢驗，核對設備技術(shù)資料（說明書、合格證、保修卡等）是否齊全，設備外觀、部件是否完好，性能參數(shù)是否符合要求，并做好驗收記錄。驗收不合格的設備不得投入使用。三、設備使用管理（一）人機固定與定人定機1.實行人機固定責任制，每臺設備應明確專人負責操作和日常管理，做到“機長負責制”或“操作工負責制”。大型或復雜設備應配備專職機長和合格的操作人員。2.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉所操作設備的性能、構(gòu)造、操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求，經(jīng)考核合格并取得相應操作證書后方可上崗。嚴禁無證操作或非本機操作人員擅自操作。（二）作業(yè)前準備與檢查1.操作人員在每次作業(yè)前，必須對設備進行全面檢查，包括：油、水、電、氣（液壓油、潤滑油、冷卻液、燃油、電瓶、輪胎氣壓等）是否充足、正常；各連接部位是否緊固；制動、轉(zhuǎn)向、傳動、安全保護裝置等是否靈敏可靠；儀表、燈光、喇叭是否正常。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴禁帶病作業(yè)。2.作業(yè)前應清理作業(yè)場地，排除障礙物，檢查作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求。夜間作業(yè)應有充足的照明。（三）規(guī)范操作與運行記錄1.操作人員必須嚴格遵守設備操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，嚴禁違章操作、超負荷運轉(zhuǎn)或帶病作業(yè)。嚴禁隨意拆卸、改裝設備部件。2.設備運行中，操作人員應集中精力，密切關(guān)注設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常聲響、振動、氣味或其他故障征兆時，應立即停機檢查，及時報告并排除故障。3.建立設備運行記錄制度，操作人員應認真填寫《設備運行日志》，記錄設備運行時間、作業(yè)內(nèi)容、主要技術(shù)參數(shù)、燃油/電量消耗、故障情況、維修保養(yǎng)情況及交接班記錄等信息，確保數(shù)據(jù)真實、準確、完整。（四）設備調(diào)度與協(xié)調(diào)1.設備管理部門或項目部應根據(jù)施工進度計劃，合理調(diào)度和調(diào)配設備，優(yōu)化設備資源配置，提高設備利用率，避免設備閑置或過度集中。2.設備調(diào)度應遵循“保證重點、兼顧一般、合理流動、提高效率”的原則，充分考慮設備的適用性和經(jīng)濟性。四、設備維護保養(yǎng)管理（一）維護保養(yǎng)基本要求設備維護保養(yǎng)是保持設備良好技術(shù)狀態(tài)、延長使用壽命、減少故障停機的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須堅持“預防為主、養(yǎng)修并重”的方針，嚴格按照設備使用說明書規(guī)定的周期、內(nèi)容和要求進行。（二）保養(yǎng)類別與內(nèi)容1.日常保養(yǎng)（例行保養(yǎng)）：由操作人員負責，在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后進行。主要內(nèi)容包括：清潔設備外表及工作裝置；檢查油、水、電、氣液位和連接情況；檢查各操縱桿、踏板、儀表、燈光等；對各潤滑點進行潤滑；緊固松動的緊固件等。2.定期保養(yǎng)：根據(jù)設備運行時間或里程，按規(guī)定周期（如一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等）進行。由專業(yè)維修人員或在維修人員指導下由操作人員進行。主要內(nèi)容包括：對設備各系統(tǒng)、部件進行檢查、清潔、潤滑、調(diào)整、緊固，更換達到磨損極限的易損件等。3.換季保養(yǎng)：在季節(jié)變換（特別是冬夏季）前進行，主要針對設備的冷卻系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)及電氣系統(tǒng)等進行檢查和調(diào)整，更換適應季節(jié)的油液、防凍液等。4.走合期保養(yǎng)：新設備或大修后的設備在初期使用階段（走合期）結(jié)束后進行的強制性保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括更換潤滑油、濾芯，檢查各部件的緊固和磨合情況。（三）保養(yǎng)計劃與實施1.設備管理部門應根據(jù)設備型號、使用狀況和說明書要求，制定年度、月度設備維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。2.保養(yǎng)工作應認真做好記錄，填寫《設備保養(yǎng)記錄表》，詳細記錄保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換部件、執(zhí)行人等信息，作為設備技術(shù)檔案的重要組成部分。3.確保保養(yǎng)用油料、配件、工具的質(zhì)量和供應，避免因使用劣質(zhì)油料或配件導致設備損壞。（四）故障維修管理1.設備發(fā)生故障時，操作人員應立即停機，保護現(xiàn)場，并向設備管理部門和維修人員報告故障現(xiàn)象。2.維修人員接到報修后，應及時趕到現(xiàn)場進行診斷，制定維修方案。小故障應及時排除；大、中修或需專業(yè)廠家維修的，應履行相應審批手續(xù)。3.設備維修應堅持“修舊利廢、經(jīng)濟合理”的原則，嚴格遵守維修工藝和技術(shù)標準，確保維修質(zhì)量。維修過程中應做好記錄，包括故障現(xiàn)象、原因分析、維修措施、更換零件、維修費用等。4.建立設備維修檔案，積累維修經(jīng)驗，為設備管理提供數(shù)據(jù)支持。五、設備安全管理（一）安全責任與教育1.嚴格落實設備安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員、設備操作人員和維修人員的安全職責。2.定期組織設備操作人員和維修人員進行安全教育和安全技術(shù)交底，學習安全操作規(guī)程和相關(guān)法律法規(guī)，提高安全意識和自我防護能力。（二）安全裝置與防護1.設備的安全保護裝置（如制動、限位、報警、防護欄、防護罩等）必須齊全、靈敏、可靠，嚴禁隨意拆除、損壞或挪用。2.作業(yè)前必須檢查安全裝置的有效性，作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全裝置異常應立即停機處理。（三）作業(yè)安全管理1.設備操作人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品，嚴禁酒后上崗、疲勞作業(yè)。2.設備在作業(yè)過程中，應嚴格遵守操作規(guī)程，注意觀察作業(yè)環(huán)境，避免在危險區(qū)域作業(yè)。多機協(xié)同作業(yè)時，應有統(tǒng)一指揮和安全間距。3.嚴禁超載、超范圍使用設備。4.設備在坡道停放、檢修或進行維護作業(yè)時，必須采取可靠的防溜、防滑措施。5.電氣設備的使用、維修應符合電氣安全規(guī)程，防止觸電事故。6.定期對設備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（四）事故處理發(fā)生設備安全事故（如傾覆、碰撞、火災、人員傷亡等），應立即啟動應急預案，組織搶救傷員、控制事態(tài)，并按規(guī)定程序及時上報公司及相關(guān)主管部門，保護現(xiàn)場，配合事故調(diào)查處理。六、設備資產(chǎn)管理與核算（一）設備臺賬與檔案管理1.設備管理部門應建立健全設備臺賬，對每臺設備進行統(tǒng)一編號，詳細記錄設備名稱、型號、規(guī)格、出廠編號、購置日期、原值、累計折舊、使用單位、技術(shù)狀況等信息，做到賬物相符，動態(tài)管理。2.建立完善的設備技術(shù)檔案，包括：設備購置合同、技術(shù)資料（說明書、圖紙等）、驗收記錄、運行記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄、事故記錄、改造記錄、檢驗檢測報告、報廢審批資料等。檔案應專人負責，妥善保管，便于查閱。（二）設備調(diào)撥與轉(zhuǎn)移設備在公司內(nèi)部調(diào)撥或項目間轉(zhuǎn)移時，應由設備管理部門統(tǒng)一辦理調(diào)撥手續(xù)，明確設備狀況、附件、技術(shù)資料等的交接，并及時更新臺賬信息。（三）設備盤點與清查定期對設備進行盤點清查，每年至少進行一次全面盤點，確保設備數(shù)量、狀態(tài)與臺賬記錄一致。對盤盈、盤虧、毀損的設備，應查明原因，按規(guī)定程序報批處理。（四）設備報廢與處置1.設備達到規(guī)定使用年限，或因嚴重損壞、技術(shù)落后、能耗過高、維修費用過大，無修復價值或修復后仍不能滿足使用要求的，應予以報廢。2.設備報廢應由使用單位提出申請，設備管理部門組織技術(shù)鑒定和經(jīng)濟評估，按規(guī)定審批程序報批后，方可進行報廢處置。3.報廢設備的處置應遵循公開、公正、合規(guī)的原則，可采取拍賣、轉(zhuǎn)讓、拆解回收等方式，處置收入應及時入賬。同時，做好報廢設備的臺賬注銷和檔案整理工作。七、人員管理與培訓（一）設備管理人員設備管理部門應配備具備相應專業(yè)知識和管理經(jīng)驗的專職或兼職設備管理人員，負責設備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型采購、使用監(jiān)督、維護保養(yǎng)、安全管理、檔案管理等工作。（二）設備操作人員1.設備操作人員必須年滿法定年齡，身體健康，經(jīng)專業(yè)培訓并考核合格，取得國家或行業(yè)主管部門頒發(fā)的有效操作證書后方可上崗。2.操作人員應嚴格遵守操作規(guī)程和勞動紀律，愛護設備，認真執(zhí)行交接班制度和維護保養(yǎng)制度。3.建立操作人員檔案，記錄其培訓、考核、持證、操作設備類型及安全記錄等情況。（三）培訓與考核1.公司及項目部應定期組織設備管理人員、操作人員、維修人員進行專業(yè)技能培訓、安全知識培訓和操作規(guī)程培訓，不斷提高其業(yè)務素質(zhì)和安全意識。2.對設備操作人員實行定期考核制度，考核結(jié)果與績效掛鉤，對表現(xiàn)優(yōu)秀者給予表彰獎勵，對違章操作、造成設備損壞或事故者給予相應處罰。八、附則（一）責任追究對于在設備管理工作中認真負責、成績顯著的單位和個人，公司應給予表彰和獎勵。對違反本辦法規(guī)定，造成設備損壞、丟失