2026年漁業(yè)養(yǎng)殖公司漁業(yè)養(yǎng)殖飼料領(lǐng)用與消耗統(tǒng)計管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司漁業(yè)養(yǎng)殖飼料的領(lǐng)用流程與消耗統(tǒng)計工作，確保飼料使用合規(guī)、消耗數(shù)據(jù)精準可追溯，減少飼料浪費、控制養(yǎng)殖成本，同時保障養(yǎng)殖品種攝食安全與水產(chǎn)品質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《中華人民共和國漁業(yè)法》《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》《漁用配合飼料安全限量》（GB13078-2017）等法律法規(guī)及標準，結(jié)合公司養(yǎng)殖生產(chǎn)實際，制定本制度。第二條本制度適用于公司所有漁業(yè)養(yǎng)殖飼料（含魚類配合飼料、蝦類配合飼料、貝類專用飼料等）的領(lǐng)用、存儲、消耗統(tǒng)計全流程，包括飼料領(lǐng)用計劃制定、領(lǐng)用審批、出庫發(fā)放、養(yǎng)殖過程消耗記錄、消耗數(shù)據(jù)匯總分析及監(jiān)督核查等活動，覆蓋淡水養(yǎng)殖池、海水網(wǎng)箱（深水/淺海）等所有養(yǎng)殖場景。第三條飼料領(lǐng)用與消耗統(tǒng)計遵循“按需領(lǐng)用、精準統(tǒng)計、全程追溯、節(jié)約降耗”的原則，禁止超計劃領(lǐng)用飼料（特殊情況需專項審批），禁止使用過期、霉變或不合格飼料，禁止隱瞞或虛報飼料消耗數(shù)據(jù)，禁止浪費飼料（如過量投喂導致殘餌超過20%）。第四條公司所有涉及飼料領(lǐng)用與消耗統(tǒng)計的部門（生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲部、養(yǎng)殖班組、質(zhì)量管理部、財務(wù)部、安全管理部）及人員，均需嚴格執(zhí)行本制度；外部飼料供應(yīng)商（若涉及飼料暫存）需配合本制度要求開展飼料交接，由倉儲部負責對接與監(jiān)管。第二章職責分工第五條生產(chǎn)技術(shù)部是飼料領(lǐng)用與消耗統(tǒng)計的統(tǒng)籌管理部門，主要職責包括：（一）制定年度、月度飼料領(lǐng)用計劃（結(jié)合養(yǎng)殖品種、生長階段、投喂標準、養(yǎng)殖規(guī)模確定飼料種類、總量及各養(yǎng)殖池分配量）；（二）建立飼料領(lǐng)用與消耗統(tǒng)計總臺賬，匯總各養(yǎng)殖池的領(lǐng)用、消耗數(shù)據(jù)，分析消耗異常原因（如某池消耗驟增/驟減）；（三）明確飼料領(lǐng)用審批權(quán)限（如單日領(lǐng)用≤500kg由班組長審批，＞500kg由部門負責人審批），規(guī)范審批流程；（四）指導養(yǎng)殖班組正確記錄飼料消耗數(shù)據(jù)，解決統(tǒng)計過程中的技術(shù)問題（如不同品種飼料消耗換算）；（五）每季度開展飼料消耗數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化投喂標準與領(lǐng)用計劃，提升飼料利用率。第六條倉儲部負責飼料的存儲管理與領(lǐng)用發(fā)放，主要職責包括：（一）按飼料存儲要求（如陰涼干燥、防潮防曬、通風良好，禁止與有毒有害物資混放）存放飼料，不同種類、規(guī)格的飼料分區(qū)存放，標注清晰（飼料名稱、規(guī)格、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期）；（二）建立飼料出入庫臺賬，記錄入庫時間、種類、數(shù)量、供應(yīng)商、保質(zhì)期及出庫時間、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用數(shù)量、審批人；（三）嚴格按審批后的領(lǐng)用申請發(fā)放飼料，核對領(lǐng)用單信息（領(lǐng)用部門、飼料種類、數(shù)量）與實際發(fā)放一致，禁止無審批發(fā)放；（四）定期盤點飼料庫存（每月末1次），核對庫存數(shù)量與出入庫臺賬是否相符，盤盈盤虧需查明原因并記錄，及時上報臨近保質(zhì)期（不足3個月）或變質(zhì)的飼料，協(xié)助處置；（五）領(lǐng)用發(fā)放時檢查飼料質(zhì)量（如包裝是否破損、是否有霉變異味），不合格飼料禁止發(fā)放，單獨存放并聯(lián)系供應(yīng)商退換。第七條養(yǎng)殖班組是飼料領(lǐng)用與消耗統(tǒng)計的直接執(zhí)行主體，主要職責包括：（一）根據(jù)養(yǎng)殖需求與投喂計劃，填寫《飼料領(lǐng)用申請單》，按審批權(quán)限提交審批；（二）領(lǐng)用飼料時核對種類、數(shù)量、質(zhì)量，確認無誤后在出庫臺賬上簽字確認；（三）每日記錄飼料消耗情況，填寫《飼料消耗日報表》，確保消耗數(shù)據(jù)與實際投喂一致（實際消耗=領(lǐng)用總量-剩余飼料量）；（四）投喂后及時清理剩余飼料，稱重記錄并妥善處理（如曬干后作其他用途，禁止隨意丟棄污染環(huán)境）；（五）每周將《飼料消耗日報表》匯總提交生產(chǎn)技術(shù)部，每月配合倉儲部開展庫存核對。第八條質(zhì)量管理部負責飼料質(zhì)量監(jiān)督與消耗統(tǒng)計核查，主要職責包括：（一）定期抽查飼料質(zhì)量（每兩周1次），檢測飼料的粗蛋白、水分等指標，確保符合《漁用配合飼料安全限量》；（二）每季度抽查養(yǎng)殖班組的飼料消耗記錄，核對《飼料消耗日報表》與實際投喂情況（如通過監(jiān)控查看投喂量、檢查剩余飼料處理記錄），發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)造假及時督促整改；（三）監(jiān)督飼料領(lǐng)用是否按計劃執(zhí)行，核查超計劃領(lǐng)用的合理性，防止違規(guī)領(lǐng)用；（四）分析飼料消耗與養(yǎng)殖品種生長的關(guān)聯(lián)性（如單位體重增長的飼料消耗量），評估飼料利用率，提出優(yōu)化建議。第九條財務(wù)部負責飼料成本核算與費用監(jiān)督，主要職責包括：（一）根據(jù)飼料出入庫臺賬與領(lǐng)用記錄，核算每月飼料采購成本與各養(yǎng)殖池飼料消耗成本；（二）監(jiān)督飼料費用支出是否符合預算，核查飼料采購與領(lǐng)用的費用合理性；（三）配合生產(chǎn)技術(shù)部分析飼料成本與養(yǎng)殖效益的關(guān)系，為成本控制提供數(shù)據(jù)支持。第十條安全管理部負責飼料存儲與領(lǐng)用的安全監(jiān)督，主要職責包括：（一）檢查飼料存儲倉庫的消防安全（如滅火器是否完好、電路是否合規(guī)），防止火災(zāi)、受潮等安全隱患；（二）監(jiān)督養(yǎng)殖班組領(lǐng)用飼料時的搬運安全（如使用推車搬運，避免人工搬運導致扭傷）；（三）核查剩余飼料的處理是否符合環(huán)保要求，禁止造成環(huán)境污染。第三章飼料領(lǐng)用管理第十一條飼料領(lǐng)用計劃制定：（一）月度計劃：每月25日，生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合各養(yǎng)殖池的養(yǎng)殖品種（如草魚、鱸魚）、生長階段（苗種期、成魚期）、當前存塘量、日投喂標準（如苗種期按體重5%-8%投喂，成魚期按2%-4%投喂），制定下月《飼料領(lǐng)用月度計劃》，明確各養(yǎng)殖池的飼料種類、月度領(lǐng)用總量、每日建議領(lǐng)用限額；（二）臨時計劃：若因養(yǎng)殖品種生長加快、新增養(yǎng)殖池等原因需超月度計劃領(lǐng)用，養(yǎng)殖班組需提交《臨時飼料領(lǐng)用申請》，說明超計劃原因、所需數(shù)量，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部負責人審批（單日超1000kg需總經(jīng)理審批）后方可執(zhí)行；（三）計劃公示：《飼料領(lǐng)用月度計劃》經(jīng)審批后，于每月30日前下發(fā)至倉儲部、養(yǎng)殖班組，確保各部門知曉領(lǐng)用額度。第十二條飼料領(lǐng)用流程：（一）申請：每日養(yǎng)殖班組根據(jù)當日投喂需求，填寫《飼料領(lǐng)用申請單》，內(nèi)容包括：領(lǐng)用日期、養(yǎng)殖池編號、養(yǎng)殖品種、飼料種類、申請數(shù)量、領(lǐng)用負責人，按審批權(quán)限提交簽字；單日領(lǐng)用≤500kg由班組長審批，500-1000kg由生產(chǎn)技術(shù)部主管審批，＞1000kg由生產(chǎn)技術(shù)部負責人審批；（二）審批：審批人需核查申請數(shù)量是否在月度計劃限額內(nèi)（臨時申請需核查專項審批意見），確認合理后簽字；若申請數(shù)量超當日限額，需要求養(yǎng)殖班組說明原因，調(diào)整后重新申請；（三）出庫：養(yǎng)殖班組持審批后的《飼料領(lǐng)用申請單》到倉儲部領(lǐng)取飼料，倉儲部核對申請單信息與庫存是否一致（種類、數(shù)量、保質(zhì)期），確認無誤后在《飼料出入庫臺賬》上記錄出庫信息，雙方簽字確認，完成領(lǐng)用；（四）特殊情況：若倉儲部庫存不足，需立即告知生產(chǎn)技術(shù)部與養(yǎng)殖班組，生產(chǎn)技術(shù)部協(xié)調(diào)供應(yīng)商加急送貨，倉儲部在到貨后優(yōu)先滿足已審批的領(lǐng)用申請，避免影響投喂。第十三條飼料領(lǐng)用要求：（一）種類匹配：領(lǐng)用的飼料種類需與養(yǎng)殖品種一致（如草魚專用飼料不得用于鱸魚），禁止混用不同品種飼料，特殊情況需經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部書面同意；（二）質(zhì)量檢查：領(lǐng)用前養(yǎng)殖班組需檢查飼料包裝是否完好、有無霉變異味、是否在保質(zhì)期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題立即向倉儲部反饋，拒絕領(lǐng)用不合格飼料；（三）按需領(lǐng)用：每日領(lǐng)用數(shù)量需與當日投喂需求匹配，避免領(lǐng)用過多導致飼料存放不當變質(zhì)（如在養(yǎng)殖池邊存放超過24小時），當日領(lǐng)用未用完的飼料需退回倉儲部，或在專用密封容器中存放（標注領(lǐng)用日期），次日優(yōu)先使用；（四）禁止代領(lǐng)：飼料領(lǐng)用需由養(yǎng)殖班組指定人員（提前在倉儲部備案）辦理，禁止其他部門或外部人員代領(lǐng)，代領(lǐng)需持書面委托書并經(jīng)班組長簽字。第四章飼料消耗統(tǒng)計管理第十四條飼料消耗統(tǒng)計內(nèi)容與標準：（一）統(tǒng)計內(nèi)容：1.基礎(chǔ)信息：日期、養(yǎng)殖池編號、養(yǎng)殖品種、存塘量（當日估算）、飼料種類；2.領(lǐng)用與消耗：當日領(lǐng)用數(shù)量、當日投喂次數(shù)、每次投喂量（人工稱重或投餌機設(shè)定量）、剩余飼料量（投喂后稱重）、實際消耗（當日領(lǐng)用數(shù)量-剩余飼料量）；3.影響因素：當日水溫、天氣（晴天/陰天/雨天）、養(yǎng)殖品種攝食狀態(tài)（如是否搶食、有無不攝食個體），這些因素需同步記錄，用于分析消耗異常原因；（二）統(tǒng)計標準：1.投喂量記錄：人工投喂需用電子秤稱重后記錄，投餌機投喂需記錄投餌機設(shè)定量與實際出料量（定期校準投餌機精度）；2.剩余飼料記錄：投喂后30分鐘內(nèi)清理殘餌，用電子秤稱重（精度0.1kg），記錄具體數(shù)值；3.實際消耗計算：實際消耗=當日領(lǐng)用總量-當日剩余飼料量-合理損耗（如搬運過程中灑落，損耗率不得超過1%），損耗需單獨記錄并說明原因。第十五條飼料消耗統(tǒng)計流程：（一）當日統(tǒng)計：每日投喂結(jié)束后（最晚當日18:00前），養(yǎng)殖班組負責統(tǒng)計人員根據(jù)投喂記錄與剩余飼料稱重結(jié)果，填寫《飼料消耗日報表》，經(jīng)班組長審核簽字，確保數(shù)據(jù)準確；（二）每周匯總：每周日，養(yǎng)殖班組將本周《飼料消耗日報表》匯總，填寫《飼料消耗周報表》，內(nèi)容包括本周各日領(lǐng)用總量、消耗總量、剩余總量、平均日消耗，提交生產(chǎn)技術(shù)部；（三）每月匯總：每月末，生產(chǎn)技術(shù)部將各養(yǎng)殖池的《飼料消耗周報表》匯總，形成《飼料消耗月度總報表》，與《飼料領(lǐng)用月度計劃》對比，分析計劃執(zhí)行情況（如領(lǐng)用完成率、消耗偏差率），標注超計劃或未達計劃的養(yǎng)殖池，查明原因；（四）數(shù)據(jù)核對：每月末，倉儲部根據(jù)飼料出入庫臺賬，統(tǒng)計各養(yǎng)殖池的月度實際領(lǐng)用總量，與養(yǎng)殖班組提交的《飼料消耗月度總報表》中的“月度消耗總量+月末剩余總量”進行核對，確保數(shù)據(jù)一致（偏差不得超過2%），偏差超限時需排查原因（如領(lǐng)用記錄遺漏、消耗統(tǒng)計錯誤），直至核對一致。第十六條消耗異常處理：（一）消耗驟增處理：若某養(yǎng)殖池單日飼料消耗較前日增加30%以上，養(yǎng)殖班組需立即排查原因：1.是否因投餌機故障導致多投；2.是否因估算存塘量偏差（如新增苗種未記錄）；3.是否因養(yǎng)殖品種攝食異常（如突然搶食增強）；排查后將原因記錄在《飼料消耗日報表》中，若為投餌機故障需聯(lián)系設(shè)備保障部維修，若為存塘量偏差需更新存塘記錄；（二）消耗驟減處理：若單日消耗較前日減少30%以上，需排查：1.是否因天氣原因（如雨天、高溫導致攝食減少）；2.是否因養(yǎng)殖品種健康問題（如不攝食、發(fā)病）；3.是否因飼料質(zhì)量問題（如異味導致不攝食）；排查后若為健康問題需上報生產(chǎn)技術(shù)部，若為飼料質(zhì)量問題需停止使用并聯(lián)系質(zhì)量管理部檢測；（三）異常上報：消耗異常持續(xù)2天以上，或單周消耗偏差超月度計劃20%，養(yǎng)殖班組需提交《飼料消耗異常報告》，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部審核后，制定調(diào)整措施（如調(diào)整投喂量、檢查飼料質(zhì)量）。第五章飼料存儲與盤點第十七條飼料存儲管理：（一）分區(qū)存儲：倉儲部將飼料按種類（如草魚飼料、蝦飼料）、規(guī)格（如粒徑2mm、5mm）、保質(zhì)期（近保質(zhì)期在前）分區(qū)存放，每個區(qū)域設(shè)置標識牌，注明飼料信息，禁止混放；（二）存儲條件：倉庫溫度控制在5-30℃，相對濕度≤70%，地面鋪設(shè)防潮墊（高度≥10cm），飼料堆碼高度不超過1.5米（避免壓損包裝），堆與堆之間間距≥30cm，便于通風；（三）防護措施：倉庫安裝溫濕度計，每日記錄溫濕度，濕度超限時開啟除濕機；定期檢查飼料包裝，發(fā)現(xiàn)破損及時用密封袋修補，防止受潮霉變；倉庫門口設(shè)置擋鼠板，防止鼠害；（四）先進先出：領(lǐng)用飼料時遵循“先進先出”原則，優(yōu)先發(fā)放最早入庫的飼料，避免過期浪費；臨近保質(zhì)期（不足3個月）的飼料單獨標識，提醒養(yǎng)殖班組優(yōu)先領(lǐng)用。第十八條飼料盤點管理：（一）日常盤點：倉儲部每日記錄飼料出入庫情況，每日下班前核對當日庫存與臺賬，確保賬實相符；（二）月度盤點：每月末最后1個工作日，倉儲部聯(lián)合養(yǎng)殖班組開展月度盤點，對倉庫內(nèi)所有飼料進行逐品種、逐規(guī)格稱重或計數(shù)，填寫《飼料庫存盤點表》，記錄實際庫存數(shù)量、臺賬數(shù)量、差異量及差異原因；（三）年度盤點：每年12月25-30日，生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲部、財務(wù)部聯(lián)合開展年度盤點，全面核對飼料庫存、全年領(lǐng)用總量、消耗總量，形成《飼料年度盤點報告》，分析全年飼料使用情況，為下年度計劃制定提供依據(jù)；（四）差異處理：盤點發(fā)現(xiàn)差異（實際庫存與臺賬偏差超1%），需立即排查原因：1.是否因出入庫記錄遺漏；2.是否因飼料損耗（如受潮變質(zhì)、搬運灑落）；3.是否因違規(guī)領(lǐng)用未記錄；排查后明確責任，若為記錄遺漏需補充記錄，若為損耗需按公司規(guī)定處理（如報損），若為違規(guī)領(lǐng)用需追究相關(guān)人員責任。第六章監(jiān)督與考核第十九條日常監(jiān)督檢查：（一）生產(chǎn)技術(shù)部監(jiān)督：每周抽查2-3個養(yǎng)殖池的飼料領(lǐng)用與消耗記錄，核查《飼料領(lǐng)用申請單》與《飼料消耗日報表》的一致性，檢查超計劃領(lǐng)用的審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)領(lǐng)用（如無審批領(lǐng)用、超計劃未審批）下達《整改通知書》，要求3日內(nèi)整改；（二）質(zhì)量管理部監(jiān)督：每兩周抽查飼料質(zhì)量與消耗統(tǒng)計真實性，通過檢測飼料指標確認質(zhì)量，通過現(xiàn)場查看投喂過程確認消耗記錄是否準確，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)造假或質(zhì)量問題，扣減相關(guān)班組績效分數(shù)；（三）倉儲部監(jiān)督：每日檢查飼料存儲是否符合要求，核查出入庫臺賬記錄是否完整，發(fā)現(xiàn)存儲不當（如飼料受潮）或臺賬遺漏，及時糾正并記錄；（四）財務(wù)部監(jiān)督：每月核查飼料成本核算與費用支出，發(fā)現(xiàn)成本異常（如某池單位消耗成本驟增），聯(lián)合生產(chǎn)技術(shù)部排查原因。第二十條考核機制：（一）考核指標：1.領(lǐng)用計劃執(zhí)行率（目標≥95%，按實際領(lǐng)用總量與計劃總量的比例計算）；2.消耗統(tǒng)計準確率（目標≥98%，按抽查中數(shù)據(jù)一致的記錄比例計算）；3.飼料浪費率（目標≤2%，按剩余飼料量與領(lǐng)用總量的比例計算）；4.庫存盤點準確率（目標≥99%，按盤點差異量與實際庫存的比例計算）；（二）考核周期：每月1次，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，聯(lián)合質(zhì)量管理部、倉儲部、財務(wù)部開展考核，考核結(jié)果與養(yǎng)殖班組、倉儲部績效掛鉤；（三）獎懲措施：1.獎勵：連續(xù)3個月考核達標（所有指標≥目標值）的養(yǎng)殖班組，給予班組績效獎金（每人200-300元）；倉儲部年度盤點準確率100%，給予部門集體獎勵；2.懲罰：領(lǐng)用計劃執(zhí)行率＜90%、消耗統(tǒng)計準確率＜95%、浪費率＞5%，扣減相關(guān)班組當月績效分數(shù)（每項不達標扣5分）；倉儲部盤點準確率＜95%，扣減部門績效，負責人提交書面檢討；因違規(guī)領(lǐng)用或數(shù)據(jù)造假導致公司損失的，按損失金額的10%-20%追究責任人賠償責任。第二十一條培訓與提升：（一）培訓內(nèi)容：生產(chǎn)技術(shù)部每季度組織1次飼料領(lǐng)用與消耗統(tǒng)計培訓，內(nèi)容包括：領(lǐng)用審批流程、消耗統(tǒng)計方法（如稱重技巧、數(shù)據(jù)填寫規(guī)范）、飼料存儲要求、相關(guān)法律法規(guī)（如《漁用配合飼料安全限量》）；（二）培訓方式：采用“理論授課+現(xiàn)場實操”，理論由生產(chǎn)技術(shù)部或質(zhì)量管理部講解，實操在養(yǎng)殖池現(xiàn)場開展（如模擬填寫《飼料領(lǐng)用申請單》、實際稱重統(tǒng)計消耗）；（三）考核要求：培訓后進行理論考試（滿分100分，80分合格）與實操考核（現(xiàn)場完成1次領(lǐng)用申請與消耗統(tǒng)計），考核不合格的需重新培訓，直至合格方可參與飼料領(lǐng)用與統(tǒng)計工作；每年開展1次復訓，強化技能與規(guī)范意識。第七章應(yīng)急處置第二十二條突發(fā)情況界定：（一）飼料短缺：倉儲部庫存不足，無法滿足當日領(lǐng)用需求，且供應(yīng)商無法及時補貨；（二）飼料變質(zhì)：領(lǐng)用后或存儲過程中發(fā)現(xiàn)飼料霉變、有異味，無法用于投喂；（三）統(tǒng)計數(shù)據(jù)丟失：養(yǎng)殖班組的《飼料消耗日報表》因意外（如丟失、損壞）導致數(shù)據(jù)無法恢復；（四）存儲安全事故：飼料倉庫發(fā)生火災(zāi)、漏水等安全事故，威脅飼料安全。第二十三條應(yīng)急處置流程：（一）飼料短缺處置：1.養(yǎng)殖班組發(fā)現(xiàn)無法領(lǐng)用足量飼料后，立即向生產(chǎn)技術(shù)部上報；2.生產(chǎn)技術(shù)部優(yōu)先協(xié)調(diào)其他養(yǎng)殖池的剩余飼料（如將飼料有結(jié)余的池體剩余量調(diào)配至短缺池體），確保關(guān)鍵養(yǎng)殖池（如苗種池）的投喂需求；3.同時聯(lián)系供應(yīng)商加急送貨，明確到貨時間，若供應(yīng)商無法在24小時內(nèi)補貨，調(diào)整投喂計劃（如減少投喂頻次，從每日2次調(diào)整為1次），避免養(yǎng)殖品種因饑餓影響生長；4.短缺問題解決后，生產(chǎn)技術(shù)部分析短缺原因（如計劃估算不足、庫存管理疏漏），制定預防措施；（二）飼料變質(zhì)處置：1.發(fā)現(xiàn)變質(zhì)飼料后，立即停止使用，單獨存放于不合格品區(qū)，標注“變質(zhì)禁止使用”；2.養(yǎng)殖班組向質(zhì)量管理部上報，質(zhì)量管理部抽樣檢測確認變質(zhì)后，出具《飼料變質(zhì)報告》；3.倉儲部聯(lián)系供應(yīng)商辦理退換貨，若無法退換，按環(huán)保要求處置（如交由專業(yè)機構(gòu)無害化處理）；4.若變質(zhì)飼料已部分投喂，觀察養(yǎng)殖品種狀態(tài)（如是否出現(xiàn)腹瀉、不攝食），發(fā)現(xiàn)異常及時上報生產(chǎn)技術(shù)部，采取針對性措施（如投喂益生菌調(diào)節(jié)腸胃）；（三）統(tǒng)