2025年城投公司上半年工作總結2025年上半年，在復雜多變的經濟形勢和日益激烈的市場競爭環(huán)境下，城投公司在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞城市建設與發(fā)展的核心任務，積極履行國有企業(yè)的社會責任和使命，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以提升城市品質和促進區(qū)域經濟發(fā)展為目標，攻堅克難，砥礪前行，各項工作取得了顯著成效?，F將公司上半年工作情況總結如下：一、項目建設穩(wěn)步推進（一）基礎設施建設1.道路橋梁建設上半年，公司全力推進城市主干道和次干道的建設與改造工程。[道路名稱1]的拓寬改造項目于3月份正式開工，目前已完成路基施工和部分路面基層鋪設工作，預計在三季度末實現通車。該道路的拓寬將有效緩解周邊區(qū)域的交通壓力，改善居民的出行條件。[橋梁名稱1]的新建工程也在有序進行，目前已完成橋梁下部結構的施工，正在進行上部結構的預制和安裝工作。這座橋梁的建設將加強城市不同區(qū)域之間的聯(lián)系，促進區(qū)域經濟的協(xié)同發(fā)展。2.給排水工程在給排水基礎設施建設方面，公司加大了對老舊管網的改造力度。上半年完成了[區(qū)域名稱1]的老舊污水管網改造工程，解決了該區(qū)域長期存在的污水排放不暢問題，改善了周邊的環(huán)境衛(wèi)生狀況。同時，[污水處理廠名稱1]的升級改造項目也已啟動，目前正在進行前期的設計和招標工作，預計年底前完成改造，屆時污水處理能力將得到顯著提升。（二）公共服務設施建設1.教育設施為滿足城市發(fā)展對優(yōu)質教育資源的需求，公司積極參與學校建設項目。[學校名稱1]的新校區(qū)建設項目進展順利，目前教學樓、圖書館等主體建筑已基本完工，正在進行內部裝修和配套設施安裝工作，預計9月份新學期開學前正式投入使用。該學校的建成將為周邊居民提供更多的優(yōu)質學位，促進教育公平。2.醫(yī)療衛(wèi)生設施[醫(yī)院名稱1]的擴建項目在上半年取得了重要進展。門診樓和住院樓的主體工程已完成，正在進行設備調試和驗收工作。同時，醫(yī)院的信息化系統(tǒng)建設也在同步推進，將實現醫(yī)療信息的數字化管理，提高醫(yī)療服務效率和質量。（三）保障性住房建設公司承擔的保障性住房項目建設按計劃有序推進。[保障性住房小區(qū)名稱1]項目已完成主體施工，正在進行室外配套工程建設，預計年底前可交付使用，將為低收入家庭提供[X]套保障性住房，有效緩解城市住房困難問題。二、融資工作成效顯著（一）傳統(tǒng)融資渠道鞏固1.銀行貸款公司積極與各大銀行保持良好的合作關系，上半年成功獲得多家銀行的授信額度。通過合理安排貸款期限和還款方式，確保了項目建設資金的穩(wěn)定供應。截至6月底，公司新增銀行貸款[X]億元，為項目建設提供了有力的資金支持。2.債券發(fā)行公司抓住債券市場的有利時機，成功發(fā)行了[債券名稱1]，發(fā)行規(guī)模為[X]億元，發(fā)行利率低于市場平均水平。此次債券的發(fā)行進一步優(yōu)化了公司的融資結構，降低了融資成本。（二）創(chuàng)新融資方式探索1.PPP項目融資公司積極參與PPP項目融資模式的探索和實踐。與社會資本合作的[PPP項目名稱1]已完成融資工作，引入社會資本[X]億元。通過PPP模式，不僅解決了項目建設資金不足的問題，還提高了項目的建設和運營效率。2.資產證券化為盤活公司存量資產，公司啟動了資產證券化工作。經過精心策劃和準備，[資產證券化項目名稱1]已成功發(fā)行，募集資金[X]億元。資產證券化的實施為公司開辟了新的融資渠道，提高了資產的流動性。三、資產運營管理優(yōu)化（一）經營性資產運營1.商業(yè)地產運營公司加強對商業(yè)地產的運營管理，[商業(yè)廣場名稱1]通過優(yōu)化招商策略和提升服務質量，入駐率達到了[X]%以上。同時，舉辦了一系列促銷活動，提高了商場的人氣和銷售額。上半年，商業(yè)廣場實現租金收入[X]萬元，同比增長[X]%。2.停車場運營公司加大對停車場的智能化改造力度，引入先進的停車管理系統(tǒng)，提高了停車場的使用效率和管理水平。上半年，停車場實現停車收入[X]萬元，同比增長[X]%。（二）國有資產監(jiān)管1.資產清查與登記為加強國有資產監(jiān)管，公司組織開展了全面的資產清查和登記工作。通過實地盤點和賬務核對，摸清了公司國有資產的底數，建立了完善的資產臺賬，為資產的規(guī)范管理提供了基礎。2.資產處置與盤活對閑置和低效資產進行了清理和處置，通過公開拍賣、租賃等方式，實現了資產的保值增值。上半年，共處置閑置資產[X]宗，盤活資產價值[X]萬元。四、企業(yè)管理持續(xù)提升（一）制度建設完善公司進一步完善了各項管理制度，制定和修訂了《財務管理辦法》《項目招投標管理辦法》《績效考核辦法》等一系列規(guī)章制度。通過制度的完善，規(guī)范了公司的管理流程，提高了工作效率和決策的科學性。（二）人力資源管理優(yōu)化1.人才引進與培養(yǎng)公司加大了人才引進力度，上半年招聘了一批具有專業(yè)技能和豐富經驗的人才，充實了公司的人才隊伍。同時，加強員工培訓和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織了各類業(yè)務培訓和學習交流活動，提高了員工的業(yè)務素質和綜合能力。2.績效考核與激勵完善了績效考核體系，建立了科學合理的績效考核指標和評價方法。通過績效考核，充分調動了員工的工作積極性和主動性，提高了員工的工作績效。同時，實施了員工激勵機制，對表現優(yōu)秀的員工給予了表彰和獎勵。（三）風險管理加強1.風險識別與評估建立了全面的風險識別和評估體系，對公司面臨的市場風險、信用風險、法律風險等進行了定期評估。通過風險評估，及時發(fā)現潛在的風險因素，并制定相應的風險應對措施。2.風險防控措施落實針對不同類型的風險，公司制定了詳細的風險防控措施。在市場風險方面，加強市場監(jiān)測和分析，合理調整投資策略；在信用風險方面，加強對合作方的信用評估和管理，嚴格控制信用風險；在法律風險方面，加強法律事務管理，建立健全法律風險防范機制。五、黨建工作扎實開展（一）思想政治教育公司黨委高度重視思想政治教育工作，通過開展專題黨課、主題黨日活動等形式，組織黨員干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。上半年共開展專題黨課[X]次，主題黨日活動[X]次，提高了黨員干部的政治覺悟和理論水平。（二）黨組織建設加強黨組織建設，優(yōu)化黨組織設置，選優(yōu)配強黨組織班子。上半年，新成立了[黨支部名稱1]，進一步擴大了黨組織的覆蓋面。同時，嚴格落實“三會一課”、組織生活會等制度，加強黨員的教育管理和監(jiān)督。（三）黨風廉政建設深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，制定了黨風廉政建設主體責任清單和監(jiān)督責任清單，明確了各級黨組織和領導干部的責任。加強廉政教育和警示教育，組織黨員干部觀看廉政教育片、參觀廉政教育基地等，增強了黨員干部的廉潔自律意識。六、存在的問題與不足（一）項目建設方面部分項目受征地拆遷、天氣等因素影響，建設進度有所滯后。例如，[項目名稱1]由于征地拆遷工作未按時完成，導致項目開工時間推遲，影響了整體進度。此外，項目建設過程中的協(xié)調溝通還存在一些問題，個別部門之間的配合不夠緊密，影響了項目建設的效率。（二）融資工作方面雖然公司在融資工作上取得了一定成效，但融資渠道仍相對單一，對傳統(tǒng)融資方式的依賴程度較高。同時，隨著金融監(jiān)管政策的不斷收緊，融資難度有所增加，融資成本也面臨一定的上升壓力。（三）資產運營管理方面經營性資產的運營效益還有待提高，部分商業(yè)地產項目的租金收入增長緩慢，停車場等資產的智能化管理水平還有待進一步提升。此外，國有資產的監(jiān)管還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，資產閑置和低效利用的問題仍然存在。（四）企業(yè)管理方面公司的管理制度還需要進一步細化和完善，部分制度的執(zhí)行不夠嚴格。在人力資源管理方面，員工的創(chuàng)新意識和團隊協(xié)作能力還有待加強，績效考核體系還需要進一步優(yōu)化。七、下半年工作計劃（一）加快項目建設進度1.加強與相關部門的溝通協(xié)調，加快征地拆遷工作進度，為項目建設創(chuàng)造良好的施工條件。對進度滯后的項目，制定詳細的趕工計劃，明確責任人和時間節(jié)點，確保項目按時完成。2.加強項目建設過程中的質量和安全管理，建立健全質量安全監(jiān)管體系，定期開展質量安全檢查和隱患排查治理工作，確保項目建設質量和安全。（二）拓寬融資渠道1.繼續(xù)加強與金融機構的合作，鞏固傳統(tǒng)融資渠道，爭取更多的銀行貸款和債券發(fā)行額度。同時，密切關注金融市場動態(tài)，及時調整融資策略，降低融資成本。2.加大創(chuàng)新融資方式的探索力度，積極推進REITs等新型融資工具的應用。加強與社會資本的合作，拓展PPP項目的合作領域和規(guī)模。（三）提升資產運營管理水平1.加強經營性資產的運營管理，制定針對性的運營策略，提高商業(yè)地產和停車場等資產的運營效益。加大招商力度，引進優(yōu)質商戶和品牌，提高商場的人氣和銷售額。2.進一步加強國有資產監(jiān)管，建立健全資產動態(tài)監(jiān)管機制，及時發(fā)現和解決資產閑置和低效利用的問題。加強對資產處置的管理，確保資產處置的公開、公平、公正。（四）加強企業(yè)管理1.對公司的管理制度進行全面梳理和完善，進一步細化制度內容，加強制度的執(zhí)行力度。建立健全制度執(zhí)行監(jiān)督機制，確保各項制度落到實處。2.加強人力資源管理，開展員工培訓和技能競賽活動，提高員工的創(chuàng)新意識和團隊協(xié)作能力。進一步優(yōu)化績效考核體系，建立更加科學合理的績效考核指標和評價方法，充分調動員工的工作積極性和主動性。（五）深化黨建工作1.持續(xù)加強思想政治教育，組織黨員干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的最新理論成果。開展形式多樣的主題教育活動，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。2.加強黨組織建設，進一步優(yōu)化黨組織設置，加強黨支部標準化建設。嚴格落實黨內各項制度，提高黨組