建筑工地安全大檢查整改工作方案一、組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工安全生產(chǎn)是建筑施工的生命線，必須高度重視，精心組織。為確保本次安全大檢查整改工作取得實效，成立由主要負責(zé)人任組長，分管安全負責(zé)人任副組長，各相關(guān)部門（如工程管理部、安全監(jiān)督部、技術(shù)質(zhì)量部、物資設(shè)備部等）及各項目經(jīng)理為成員的安全大檢查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)督部，負責(zé)大檢查整改工作的日常組織、協(xié)調(diào)、信息匯總及上報工作。各成員單位及相關(guān)人員職責(zé)明確如下：*組長：全面負責(zé)大檢查整改工作的決策、部署和總體協(xié)調(diào)，對重大問題整改進行督辦。*副組長：協(xié)助組長開展工作，具體負責(zé)檢查整改方案的組織實施，督促各部門、各項目落實檢查整改任務(wù)。*工程管理部：負責(zé)督促各項目部對施工組織設(shè)計、專項施工方案的編制、審批及執(zhí)行情況進行自查自糾與整改。*安全監(jiān)督部：牽頭組織本次大檢查整改工作，具體負責(zé)檢查標(biāo)準(zhǔn)的制定、檢查過程的監(jiān)督、隱患問題的匯總分析、整改情況的跟蹤驗證。*技術(shù)質(zhì)量部：負責(zé)對施工工藝、技術(shù)措施、工程質(zhì)量等方面可能存在的安全隱患進行排查與技術(shù)指導(dǎo)整改。*物資設(shè)備部：負責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、安全防護用品、建筑材料的安全性能及管理情況進行檢查與整改。*各項目經(jīng)理：作為本項目安全大檢查整改工作的第一責(zé)任人，負責(zé)組織本項目全面自查，制定整改措施，落實整改資金、人員和期限，確保隱患及時消除。二、檢查范圍與時間安排本次安全大檢查整改工作覆蓋我司（或轄區(qū)）所有在建工程項目，包括但不限于房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、線路管道等。時間安排總體分為以下幾個階段：1.宣傳動員與自查自糾階段（X月X日-X月X日）：各項目部組織全體人員學(xué)習(xí)本方案及相關(guān)安全法規(guī)，對照檢查內(nèi)容進行全面深入的自我排查，建立隱患臺賬，制定初步整改措施。2.集中檢查與問題梳理階段（X月X日-X月X日）：由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織檢查組，采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場）及隨機抽查、重點復(fù)查等方式，對各項目部進行實地檢查，對自查情況進行核驗，梳理共性問題與突出隱患。3.整改落實與跟蹤督辦階段（X月X日-X月X日）：各項目部針對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，制定詳細整改方案，明確責(zé)任人、整改時限和具體措施，逐項進行整改。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對重大隱患整改情況進行跟蹤督辦。4.總結(jié)提升與長效機制建設(shè)階段（X月X日-X月X日）：各項目部總結(jié)整改工作經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)小組對本次大檢查整改工作進行全面總結(jié)，分析問題根源，完善安全管理制度，健全長效管理機制。三、檢查重點內(nèi)容本次大檢查將聚焦建筑施工過程中的高風(fēng)險環(huán)節(jié)和薄弱點，主要包括以下方面：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：*各層級、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任是否明確并落實到人，是否簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。*項目經(jīng)理、專職安全員等關(guān)鍵崗位人員是否在崗履職，特種作業(yè)人員是否持證上崗。*安全生產(chǎn)費用是否按規(guī)定足額提取、專款專用。2.安全管理體系與制度建設(shè)情況：*安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程是否健全并有效執(zhí)行。*安全技術(shù)交底是否規(guī)范、及時、有針對性，是否履行簽字手續(xù)。*班前安全教育、安全例會制度是否堅持。3.危險性較大分部分項工程安全管理情況：*深基坑、高支模、起重吊裝及安裝拆卸工程、腳手架工程、地下暗挖工程等“危大工程”的專項施工方案是否按規(guī)定進行編制、審核、論證及實施。*對“危大工程”的現(xiàn)場管理、監(jiān)測監(jiān)控是否到位。4.施工現(xiàn)場安全防護情況：*臨邊洞口（如基坑周邊、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口等）的安全防護設(shè)施是否規(guī)范、牢固。*高處作業(yè)平臺、腳手架、卸料平臺的搭設(shè)與使用是否符合規(guī)范要求，腳手板是否鋪滿、固定牢固，防護欄桿是否到位。*個人防護用品（安全帽、安全帶、反光背心等）的配備與正確使用情況。5.施工現(xiàn)場臨時用電安全情況：*是否嚴(yán)格執(zhí)行“三級配電兩級保護”、“一機一閘一漏一箱”制度。*配電箱、開關(guān)箱的設(shè)置、防護及絕緣是否符合要求，線路敷設(shè)是否規(guī)范。*電工是否持證上崗，定期進行用電安全檢查。6.起重機械設(shè)備安全管理情況：*塔吊、施工升降機、物料提升機等起重機械設(shè)備是否經(jīng)檢驗合格并在有效期內(nèi)使用，是否按規(guī)定進行日常維護保養(yǎng)和定期檢查。*起重機械的安全保護裝置是否齊全、靈敏、可靠。*起重吊裝作業(yè)是否有專人指揮，吊裝區(qū)域是否設(shè)置警戒區(qū)。7.消防安全管理情況：*施工現(xiàn)場消防器材的配備是否充足、有效，消防通道是否暢通。*施工現(xiàn)場動火作業(yè)是否辦理審批手續(xù)，是否采取有效的防火措施。*宿舍、辦公區(qū)等臨時用房的消防安全管理是否到位，是否存在違規(guī)用電、生火做飯等現(xiàn)象。8.施工現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護情況：*施工現(xiàn)場圍擋、標(biāo)牌標(biāo)識是否規(guī)范。*材料堆放是否有序，場地硬化、灑水降塵、裸土覆蓋等措施是否落實。*施工擾民問題的預(yù)防與控制措施。9.應(yīng)急管理情況：*是否制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，是否定期組織應(yīng)急演練。*應(yīng)急救援物資是否配備齊全。*對施工現(xiàn)場可能存在的地質(zhì)災(zāi)害、極端天氣等風(fēng)險是否有應(yīng)對措施。10.分包單位安全管理情況：*對分包單位的資質(zhì)審查、安全協(xié)議簽訂、安全管理與協(xié)調(diào)是否到位。四、工作要求與整改措施（一）高度重視，迅速行動各單位、各項目部要充分認識本次安全大檢查整改工作的重要性和緊迫性，將其作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓。主要負責(zé)人要親自部署，迅速組織力量，對照本方案要求，立即開展工作。（二）全面排查，不留死角檢查工作要堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的原則，深入施工現(xiàn)場各個角落，特別是針對以往檢查中發(fā)現(xiàn)的反復(fù)性問題和易被忽視的環(huán)節(jié)，要進行重點排查，確保不留任何安全隱患死角。自查階段要形成書面自查報告和隱患清單。（三）嚴(yán)格整改，閉環(huán)管理對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，要建立詳細的隱患整改臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限和資金保障。實行銷號管理，整改完成一項，驗收一項，銷號一項。對于能夠立即整改的，要當(dāng)場整改到位；對于一時難以整改的重大隱患，要制定專項方案，明確階段性目標(biāo)，落實監(jiān)控措施，確保在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢，必要時可責(zé)令其停工整改。（四）強化督導(dǎo)，嚴(yán)肅問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對各項目部的自查自糾和隱患整改情況進行抽查和“回頭看”。對檢查工作不認真、走過場，或者對隱患整改不及時、不徹底，甚至弄虛作假的單位和個人，將予以通報批評，并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。造成安全事故的，依法依規(guī)從嚴(yán)從重處理。（五）總結(jié)經(jīng)驗，鞏固提升大檢查整改工作結(jié)束后，各單位要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，深入分析問題產(chǎn)生的根源，舉一反三，堵塞管理漏洞。要將本次大檢查的有效做法和成功經(jīng)驗固化為常態(tài)化的管理制度，進一步完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，不斷提升建筑工地安全生產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。五、工作保障為確保本次安全大檢查整改工作順利推進，各相關(guān)部門應(yīng)密切配合，提供必要的人力、物力和財力支持。要加強宣