2025年烏魯木齊市事業(yè)單位招聘考試綜合類(lèi)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題模擬試卷_第1頁(yè)
2025年烏魯木齊市事業(yè)單位招聘考試綜合類(lèi)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題模擬試卷_第2頁(yè)
2025年烏魯木齊市事業(yè)單位招聘考試綜合類(lèi)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題模擬試卷_第3頁(yè)
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2025年烏魯木齊市事業(yè)單位招聘考試綜合類(lèi)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題模擬試卷考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______第一部分:情境材料近期,烏魯木齊市面臨著旅游市場(chǎng)快速?gòu)?fù)蘇與城市基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不足的雙重挑戰(zhàn)。隨著“一帶一路”倡議的深入實(shí)施和旅游宣傳力度的加大,越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外游客選擇來(lái)烏魯木齊體驗(yàn)其獨(dú)特的文化魅力和自然風(fēng)光。然而,城市在熱門(mén)景點(diǎn)、交通樞紐周邊的住宿、餐飲、停車(chē)場(chǎng)等配套設(shè)施在高峰期常常出現(xiàn)飽和現(xiàn)象,部分區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生管理也面臨壓力。同時(shí),如何將旅游復(fù)蘇帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)紅利更公平地惠及當(dāng)?shù)鼐用?,特別是推動(dòng)本地特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成為城市管理者需要深入思考的問(wèn)題。市民們也普遍期待,旅游發(fā)展不應(yīng)以犧牲生活品質(zhì)為代價(jià),應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)旅游與生活的和諧共生。第二部分:討論任務(wù)你所在的六位小組成員是參與烏魯木齊市未來(lái)旅游發(fā)展策略研討的候選人員。現(xiàn)在,請(qǐng)你們?cè)?0分鐘內(nèi),就“如何在推動(dòng)烏魯木齊市旅游市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的同時(shí),有效提升城市承載能力,并確保旅游發(fā)展與市民生活品質(zhì)和諧共生”這一議題進(jìn)行討論,并最終形成一份小組討論意見(jiàn)概要。討論要求:1.請(qǐng)每位成員至少發(fā)言一次,積極參與討論。2.請(qǐng)認(rèn)真傾聽(tīng)他人觀點(diǎn),并嘗試進(jìn)行回應(yīng)或提出不同看法。3.討論結(jié)束后,請(qǐng)推選一位記錄員,整理并概括小組的主要觀點(diǎn)和形成的意見(jiàn)概要(字?jǐn)?shù)不超過(guò)800字)。請(qǐng)開(kāi)始你們的討論。試卷答案第一部分:情境材料分析(此部分無(wú)需答案,旨在設(shè)定討論背景)第二部分:討論任務(wù)答案及解析任務(wù):就“如何在推動(dòng)烏魯木齊市旅游市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的同時(shí),有效提升城市承載能力,并確保旅游發(fā)展與市民生活品質(zhì)和諧共生”這一議題進(jìn)行討論,并形成小組討論意見(jiàn)概要。(以下為模擬的小組討論意見(jiàn)概要可能包含的核心觀點(diǎn)及解析思路,并非標(biāo)準(zhǔn)答案,旨在展示討論方向)核心觀點(diǎn)一:優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施,提升承載能力。*解析思路:直接回應(yīng)“城市承載能力不足”的問(wèn)題。討論應(yīng)聚焦于如何系統(tǒng)性提升硬件設(shè)施。可從交通網(wǎng)絡(luò)(公共交通優(yōu)化、智慧交通管理)、住宿餐飲(引導(dǎo)多元化發(fā)展、提升標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)水平)、公共空間(增加休憩場(chǎng)所、完善景區(qū)配套設(shè)施)等方面入手。需分析當(dāng)前瓶頸,并提出具體可行的升級(jí)方案,如引入智慧預(yù)訂系統(tǒng)緩解住宿壓力,建設(shè)立體停車(chē)場(chǎng)解決停車(chē)難等。核心觀點(diǎn)二:多元化發(fā)展,豐富旅游產(chǎn)品。*解析思路:對(duì)接“推動(dòng)旅游市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展”且“確保旅游發(fā)展與市民生活品質(zhì)和諧共生”。單一景點(diǎn)或模式的旅游易產(chǎn)生飽和效應(yīng)。討論應(yīng)鼓勵(lì)超越傳統(tǒng)觀光,開(kāi)發(fā)深度體驗(yàn)、文化研學(xué)、體育健康、康養(yǎng)度假等多元化旅游產(chǎn)品。這不僅能分散客流,提升游客滿意度,也能創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使旅游紅利惠及更廣范圍人群。解析時(shí)需結(jié)合烏魯木齊獨(dú)特文化資源(如民族風(fēng)情、歷史遺跡、自然景觀)進(jìn)行闡述。核心觀點(diǎn)三:強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo),平衡旅游與生活。*解析思路:直接回應(yīng)“確保旅游發(fā)展與市民生活品質(zhì)和諧共生”。旅游發(fā)展不能以犧牲居民生活環(huán)境為代價(jià)。討論需強(qiáng)調(diào)科學(xué)規(guī)劃的重要性,包括功能分區(qū)(明確旅游區(qū)、生活區(qū)、生態(tài)區(qū))、業(yè)態(tài)規(guī)劃(引導(dǎo)商業(yè)與居民區(qū)適度分離或融合)、環(huán)境治理(加強(qiáng)景區(qū)及周邊環(huán)境衛(wèi)生管理、噪音控制)等。解析應(yīng)探討如何在規(guī)劃中保障居民權(quán)益,如保障公共服務(wù)資源(教育、醫(yī)療)的公平可及,維護(hù)居民正常生活秩序,甚至將市民體驗(yàn)納入旅游發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)。核心觀點(diǎn)四:科技賦能,提升管理效能。*解析思路:提供現(xiàn)代化解決方案,回應(yīng)所有三個(gè)方面。利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,可以更精準(zhǔn)地預(yù)測(cè)客流、管理資源、提升服務(wù)。例如,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析游客行為,優(yōu)化線路推薦;利用智能調(diào)度系統(tǒng)管理交通和景區(qū)入口;通過(guò)在線平臺(tái)收集游客和市民反饋,及時(shí)響應(yīng)需求;推廣智慧旅游應(yīng)用,方便游客出行和消費(fèi)。解析時(shí)要論證技術(shù)的可行性及其在提升效率、優(yōu)化體驗(yàn)、輔助決策方面的優(yōu)勢(shì)。核心觀點(diǎn)五:社區(qū)參與,共享發(fā)展成果。*解析思路:深化“確保旅游發(fā)展與市民生活品質(zhì)和諧共生”及“旅游發(fā)展與本地居民利益結(jié)合”。旅游發(fā)展應(yīng)讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和居民受益。討論可提出鼓勵(lì)和引導(dǎo)本地居民參與旅游經(jīng)營(yíng)的措施,如發(fā)展民宿、特色餐飲、文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售等。同時(shí),要加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè),保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),讓居民在參與中增強(qiáng)自豪感和

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