建筑項目文明施工措施執(zhí)行方案一、總則（一）編制依據(jù)本方案依據(jù)國家及地方關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場管理、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、文明施工等相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范及公司管理體系文件，并結(jié)合本項目具體特點與實際情況進行編制。旨在確保項目施工過程符合文明施工要求，營造安全、整潔、有序、和諧的施工環(huán)境。（二）目的與意義文明施工是項目管理水平的集中體現(xiàn)，是保障施工人員身心健康、提升企業(yè)形象、維護城市環(huán)境、促進社會和諧的重要舉措。通過本方案的實施，旨在規(guī)范施工現(xiàn)場管理行為，控制施工過程中的環(huán)境污染和擾民問題，保障施工安全，提高施工效率，實現(xiàn)項目施工與環(huán)境、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。（三）適用范圍本方案適用于本建筑項目從施工準備階段至竣工驗收交付使用全過程的各項施工活動及所有參建單位和人員。（四）指導(dǎo)思想以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，堅持“以人為本、綠色施工、和諧共建”的理念，將文明施工管理貫穿于項目施工全過程。通過科學(xué)規(guī)劃、精細管理、嚴格執(zhí)行、持續(xù)改進，確保文明施工各項措施落到實處，爭創(chuàng)文明施工標(biāo)準化工地。二、組織保障與職責(zé)分工（一）文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全負責(zé)人為副組長，各部門負責(zé)人及施工班組長為成員的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責(zé)文明施工工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、方案審批及重大問題決策。（二）職責(zé)分工1.項目經(jīng)理：對項目文明施工工作負總責(zé)，負責(zé)審批文明施工方案，保障資源投入，組織協(xié)調(diào)解決重大問題。2.項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理負責(zé)文明施工日常管理工作，督促各項措施的落實，組織定期檢查與考核。3.技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)組織編制文明施工專項方案，提供技術(shù)支持，指導(dǎo)現(xiàn)場文明施工技術(shù)措施的實施。4.安全負責(zé)人：具體負責(zé)文明施工措施的監(jiān)督檢查、隱患排查與整改落實，組織開展安全教育與培訓(xùn)。5.施工管理部門：負責(zé)施工現(xiàn)場平面布置、施工順序安排、材料堆放、機械設(shè)備管理等現(xiàn)場文明施工具體工作的實施與協(xié)調(diào)。6.物資設(shè)備部門：負責(zé)施工材料、周轉(zhuǎn)料具、機械設(shè)備的有序進場、合理堆放與維護保養(yǎng)，確保符合文明施工要求。7.后勤保障部門：負責(zé)施工現(xiàn)場及生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、食堂管理、宿舍管理、醫(yī)療急救、治安保衛(wèi)等工作。8.各施工班組：嚴格遵守文明施工各項規(guī)定，負責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域的文明施工和成品保護工作。三、文明施工管理措施（一）施工現(xiàn)場封閉管理與場容場貌1.圍擋設(shè)置：施工現(xiàn)場四周設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋，圍擋材質(zhì)、高度、樣式符合地方規(guī)定及企業(yè)形象要求，做到堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀。圍擋外側(cè)適當(dāng)進行美化或公益宣傳，并定期維護。2.大門與出入口管理：設(shè)置固定出入口，大門莊重美觀，設(shè)置企業(yè)標(biāo)識。出入口處設(shè)置值班室，配備門衛(wèi)，建立出入登記制度。大門內(nèi)側(cè)設(shè)置洗車平臺、排水溝及沉淀池，確保出場車輛沖洗干凈，不污染市政道路。3.場地硬化與綠化：施工現(xiàn)場主要道路、材料堆放區(qū)、加工區(qū)等進行混凝土硬化處理，平整堅實，排水暢通。生活區(qū)、辦公區(qū)及現(xiàn)場空閑地帶進行適當(dāng)綠化或覆蓋，改善施工環(huán)境。4.材料堆放與管理：建筑材料、構(gòu)件、料具等按施工總平面圖劃定區(qū)域分類堆放，設(shè)置明顯標(biāo)牌，標(biāo)明名稱、規(guī)格、數(shù)量及檢驗狀態(tài)。材料堆放整齊有序，做到“一頭齊、一條線、一般高”。易燃易爆物品單獨存放，專人管理，并設(shè)置警示標(biāo)志。5b.施工現(xiàn)場標(biāo)牌：在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置“五牌一圖”（工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、施工現(xiàn)場總平面圖），標(biāo)牌規(guī)格統(tǒng)一、字跡清晰、位置醒目。根據(jù)需要設(shè)置安全警示標(biāo)志、操作規(guī)程牌等。6.作業(yè)面管理：施工班組做到“工完料盡場地清”，每日下班前清理作業(yè)面，剩余材料及建筑垃圾及時回收或清運至指定地點。（二）揚塵、噪音與廢氣控制1.揚塵控制：*施工現(xiàn)場主要道路及材料堆放區(qū)進行灑水降塵，配備灑水設(shè)備，指定專人負責(zé)。*土方作業(yè)采取濕法施工，集中堆放的土方、裸露場地采用密目網(wǎng)或防塵布覆蓋；爆破、拆除作業(yè)等采取有效降塵措施。*水泥、粉煤灰等易飛揚細顆粒材料密閉存放或覆蓋，運輸時采取防揚塵措施。*建筑物內(nèi)施工垃圾清運采用封閉式垃圾道或容器吊運，嚴禁凌空拋擲。2.噪音控制：*合理安排施工工序，避免高噪音作業(yè)在夜間及午休時間進行；確需夜間施工的，按規(guī)定辦理夜間施工許可，并公告周邊居民。*對產(chǎn)生噪音的機械設(shè)備采取減振、降噪措施，如設(shè)置隔音棚、選用低噪音設(shè)備等。*加強對施工人員的教育，減少人為噪音。3.廢氣控制：*施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。*進出車輛尾氣排放應(yīng)符合環(huán)保標(biāo)準，對施工機械定期維護保養(yǎng)，確保其廢氣排放達標(biāo)。（三）施工廢棄物管理1.建筑垃圾管理：設(shè)置分類垃圾收集點，對建筑垃圾進行分類存放，及時清運至指定消納場所。鼓勵對建筑垃圾進行回收再利用。搬運垃圾時，采取遮蓋措施，防止遺撒。2.生活垃圾管理：在生活區(qū)、辦公區(qū)設(shè)置垃圾桶，生活垃圾日產(chǎn)日清，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運處理，并保持垃圾桶及周邊清潔。3.危險廢棄物管理：廢油、廢油漆、廢化學(xué)品等危險廢棄物，單獨存放于符合規(guī)定的容器內(nèi)，并交由有資質(zhì)的單位處理，建立管理臺賬。（四）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理1.臨時設(shè)施規(guī)劃：臨時設(shè)施（辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間、淋浴間、倉庫、配電房等）的設(shè)置應(yīng)符合施工總平面圖要求，布局合理，功能齊全，安全衛(wèi)生，并滿足消防要求。2.辦公與生活區(qū)管理：*辦公室整潔有序，圖表上墻，文件資料歸檔規(guī)范。*宿舍保持通風(fēng)、整潔、衛(wèi)生，嚴禁私拉亂接電線，嚴禁使用明火取暖或做飯。設(shè)置生活用品專柜，被褥疊放整齊。*食堂取得衛(wèi)生許可證，炊事人員持健康證上崗，生熟食品分開存放，餐具定期消毒，保持食堂內(nèi)外清潔。*衛(wèi)生間采用水沖式，設(shè)專人負責(zé)清掃、消毒，保持清潔無異味。3.臨時用電與用水管理：臨時用電線路架設(shè)規(guī)范，符合“三級配電兩級保護”要求；臨時用水管線布置合理，無跑冒滴漏現(xiàn)象。（五）施工現(xiàn)場治安綜合治理與消防管理1.治安保衛(wèi)：建立健全治安保衛(wèi)制度，配備必要的安保人員，對施工現(xiàn)場及周邊進行巡邏。做好外來人員登記管理，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。2.消防管理：落實消防安全責(zé)任制，編制消防應(yīng)急預(yù)案，配備足夠且有效的消防器材，并定期檢查維護。設(shè)置消防通道并保持暢通，嚴禁堵塞或占用。易燃易爆場所設(shè)置明顯消防標(biāo)志。定期組織消防知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練。（六）作業(yè)人員行為規(guī)范與職業(yè)健康管理健康管理1.作業(yè)人員行為規(guī)范：加強對作業(yè)人員的文明施工教育，要求工人佩戴安全帽，衣著整齊上崗，不赤膊、不穿拖鞋作業(yè)。嚴禁在施工現(xiàn)場嬉戲打鬧、隨地大小便。2.職業(yè)健康管理：針對粉塵、噪音、高溫等職業(yè)危害因素采取防護措施，為作業(yè)人員提供合格的個人防護用品，并監(jiān)督正確使用。定期組織從事有職業(yè)危害作業(yè)的人員進行健康檢查。在高溫季節(jié)合理安排作業(yè)時間，采取防暑降溫措施。（七）施工機械設(shè)備與車輛管理健康管理1.現(xiàn)場施工機械設(shè)備應(yīng)按施工總平面圖布置，擺放整齊，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，保持設(shè)備完好、整潔，并懸掛操作規(guī)程牌。2進入施工現(xiàn)場各類車輛應(yīng)遵守現(xiàn)場交通管理規(guī)定行駛和停放，不超速，不逆行。運輸車輛必須覆蓋嚴密，嚴禁超載和遺撒。（八）環(huán)境保護與社區(qū)關(guān)系協(xié)調(diào)健康管理1.環(huán)境保護：嚴格遵守國家及地方環(huán)境保護法律法規(guī)，采取有效措施保護施工現(xiàn)場及周邊的環(huán)境，避免對土壤、水體、大氣造成污染。2.社區(qū)關(guān)系協(xié)調(diào)|：主動與周邊社區(qū)、居委會、派出所等單位建立聯(lián)系，定期溝通。施工前發(fā)布施工公告，爭取周邊居民與單位的理解和支持。設(shè)置群眾意見箱或公布聯(lián)系電話，及時處理周邊單位和居民的投訴與建議，妥善處理因施工引起民擾問題。四、宣傳教育與培訓(xùn)1.崗前教育|項目經(jīng)理部：在工程開工前組織全體管理人員和作業(yè)人員進行文明施工相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準規(guī)范、公司制度及本方案培訓(xùn)教育，確保人人知曉文明施工要求。2.日常宣傳教育管理：通過施工現(xiàn)場宣傳欄、黑板報、橫幅標(biāo)語、班前安全講話等多種形式進行文明施工宣傳教育，營造“人人講文明、處處講文明”的良好氛圍。3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)：特種作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進行復(fù)審和繼續(xù)教育。五、檢查、考核與獎懲1.日常檢查：文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及各職能部門每日對對施工現(xiàn)場文明施工情況進行巡查管理，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2..定期檢查：項目經(jīng)理部每周組織一次文明施工綜合大檢查，每月進行一次考核評比。公司相關(guān)部門根據(jù)管理要求進行不定期抽查。3.制定文明施工檢查評分標(biāo)準|考核與獎懲》，將文明施工管理納入項目管理績效考核體系。對在文明施工工作中表現(xiàn)突出的班組和個人給予表彰和獎勵；對違反文明施工規(guī)定、管理不力導(dǎo)致不良影響或造成損失的，將視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進行處罰。六、持續(xù)改進持續(xù)改進與資料管理1項目資料|項目經(jīng)理部應(yīng)建立健全文明施工管理臺賬資料資料，包括：文明施工方案、教育培訓(xùn)記錄、檢查記錄、整改通知、考核評比記錄、獎懲記錄、會議紀要、影像資料等。2項作業(yè)|工程完工后，對本項目文明施工管理經(jīng)驗與教訓(xùn)進行總結(jié)，形成報告，為后續(xù)項目提供借鑒與改進依據(jù)|項目管理水平》》》。七、應(yīng)急處置針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的因文明施工管理不到位引發(fā)的突發(fā)事件，如嚴重揚塵污染、重大噪音擾民投訴、集體性食物中毒等，應(yīng)預(yù)先制定應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、職責(zé)、響應(yīng)程序、處置措施等相關(guān)程序|應(yīng)急響應(yīng)》及處置措施，定期組織演